Technology  Trends  in  Supply   Chain:  Big  Data  

François  Jäger  

Agenda  
Corporate  Strategy  et  S&OP   Big  Data   Problèmes  de  la  supply  Chain  liés  à  l’informaGon   Comment  Big  Data  peut  aider  la  Supply-­‐Chain   Mise  en  Place  

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S&OP  Loop  

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Big  Data  
•  Big  data,  liLéralement  les  Grosses  données,   est  une  expression  anglophone  uGlisée  pour   désigner  des  ensembles  de  données  qui   deviennent  tellement  volumineux  qu'ils  en   deviennent  difficiles  à  travailler  avec  des  ouGls   classiques  de  gesGon  de  base  de  données.  

Différent  de  la  Business  intelligence  
•  Business  Intelligence,  uGlisaGon  de  staGsGque   descripGve,  sur  des  données  à  forte  densité  en   informaGon  afin  de  mesurer  des  phénomènes,   détecter  des  tendances…  ;   •  Big  Data,  uGlisaGon  de  staGsGque  inférenGelle,   sur  des  données  à  faible  densité  en  informaGon   dont  le  grand  volume  permet  d’inférer  des  lois   (régressions….)  donnant  dès  lors  (avec  les  limites   de  l’inférence)  au  big  data  des  capacités   prédicGves  
Source:  wikipedia  

Big  data  is  about  predicGons  

Dimensions  du  Big  Data  
•  Volume   •  Variété   •  Vitesse  

Deluge  de  Données  

Deux  types  de  données  

Grande  Varieté  de  Données  
•  •  •  •  •  •  •  •  •  •  Clients   POS   Suppliers   Internal   Social  Networks   Blogs   Historical  Data   Sensors  (RFID,  tracking  Devices)   GeolocalisaGon   Données  Externes  (meteo,  poliGque,  economiques,…)  

Vitesse  

Les  lois  du  Big  Data  
Plus  vite  on  analyse  ses  données  plus  grande  est  la  valeur  predicGve   Maintenir  une  copie  de  vos  donnés,  pas  plusieurs.   UGliser  des  données  plus  diverses,  pas  juste  plus  de  données.   Vos  données  ont  une  valeur  bien  supérieure  à  ce  que  vous  pouvez   anGciper   •  Planifier  pour  une  croissance  exponeGelle  des  données   •  Elargir  l’usage  des  données  à  l’ensemble  de  l’organisaGon   •  Big  Data  est  en  train  de  transformer  le  business  de  la  même   maniere  qu’a  pu  le  faire  l’IT.   •  •  •  • 

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Problèmes  supply-­‐chain  liés  a   l’informaGon  
•  Changement  constant  du  paysage  supply   chain  et  donc  des  données  nécéssaires.   •  Problèmes  de  CommunicaGon.   •  Validité  de  l’informaGon  fournie.   •  QuanGté  de  données  exponenGelle.   •  Traitement  des  données.  

Changement  Constant  

Mentalités  en  Silo  

VolaGlité  de  la  demande  
Order Quantity 20

Consumer Sales

Order Quantity 20

Wholesaler Orders to Manufacturer

15

15

10

10

5

5

0 Time
Order Quantity 20

0 Time Order Quantity 20

Retailer Orders to Wholesalers

Manufacturer Orders to Supplier

15

15

10

10

5

5

0 Time

0 Time

Des  sets  de  données  different  

Des  quanGtés  de  données   exponenGelles  

Traitement  des  données  

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Meilleure  analyse  des  données  
•  Capacité  à  traiter  des  énormes  quanGté  de   données.   •  Rapidité  de  traitement.   •  InformaGon  plus  fiable  car  en  temps  reel.  

Meilleures  Prévisions  

Meilleures  Prévisions  
•  •  •  •  Reapprovisionnements   Management  des  stocks   Mix  produit   NPI  (media  sociaux)  

Voir  au  dela  de  l’entreprise  
•  Difficile  de  partager  les  données  en  interne.   •  Qu’en  est-­‐il  des  partenaires  externes.  

Des  Exemples  
•  •  •  •  •  Zara   TXU  Energy  (Compteur  intelligents)   T-­‐mobile  (predicGon  des  défecGons  clients)   US  Xpress  (opGmisaGon  de  leur  floLe)   UPS  (Route  opGmizaGon,  no  lej  turn)  

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Mise  en  place  de  Big  Data  (1)  
1.  Partenaires:  s’assurer  de  la  presence  d’un   sponsor,  DG  ou  menbre  de  la  direcGon.   2.  Etre  factuel  et  montrer  que  le  projet  est  basé   sur  des  faits.   3.  Trouver  des  “data-­‐stewards”  qui  comprennent  à   la  fois  la  parGe  technique  et  la  parGe  business.   4.  Definir  des  objecGfs  clairs  (SMART).   5.  Créer  un  plan  d’acGon.  

Mise  en  place  de  Big  Data  (2)  
6.  7.  8.  9.  Définir  des  KPI’s  appropriés.   Deployer  la  technology.   Commencer  peGt  (projet  pilote).   Integrer  l’amélioraGon  conGnue  dans  les   process  du  projet  (PDCA  par  exemple).  

QuesGons  

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