Ghid de Practica PRAXIS 2013

Universitatea din Craiova
Investete n oameni! Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013
GHID DE PRACTICA
2013
Axa prioritar 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii Domeniul major de intervenie 2.1. Tranzi ia de la coal la viaa activ Titlul proiectului: PRAXIS Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ Cod Contract: POSDRU/90/2.1/S/61477 Beneficiar: Universitatea din Craiova Parteneri: Universitatea de Vest din Timioara, SUPEUROPA (Frana) i ISCTE (Portugalia)
Investete n oameni! Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013
Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei Ghid de practic: Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ (PRAXIS) / coord.: Oana Gherghinescu Craiova: Universitaria, 2013 Bibliogr. ISBN 978-606-14-0149-9 I. Gherghinescu, Oana (coord.) 33
Axa prioritar 2 Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii Domeniul major de intervenie 2.1. Tranzi ia de la coal la viaa activ Titlul proiectului: PRAXIS Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ Cod Contract: POSDRU/90/2.1/S/61477 Beneficiar: Universitatea din Craiova Parteneri: Universitatea de Vest din Timioara, SUPEUROPA (Frana) i ISCTE (Portugalia)
CUPRINS GHIDUL DE PRACTIC

Introducere I. II. Prezentarea proiectului PRAXIS - Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ Cadrul legal
5
5 6 11 12 13 14 17 22 23 25 30
30 34 38 42 46 50 55 62 66
III. Scopul i obiectivele practicii de specialitate IV. Recunoaterea, evaluarea i certificarea stagiului de practic V. Centrul de practic
VI. ndrumar pentru studeni i coordonatori de practic VII. coala de var VIII. Stagiul de practic n strintate IX. Biroul de practic. Orientarea profesional a absolvenilor n scopul facilitrii tranziiei la viaa activ Anexa 1 Programele analitice de practic pe programe de studiu
Economie i Afaceri Internaionale Economie General i Comunicare Economic Management Economia Comeului , Turismului i Serviciilor Marketing Contabilitate i Informatic de Gestiune Finane i Bnci Statistic i Previziune Economic Informatic Economic
Ghid de practic |
Anexa 2 Atestatul de efectuare a practicii Anexa 3 Raportul de practic Anexa 4 Fia de evaluare pe parcursul stagiului de practic Anexa 5 Convenia de practic
70 71 74 76
PREZENTAREA CENTRELOR DE PRACTIC

Programele de studiu Management, Marketing, Economia Comerului, Turismului i Serviciilor Programul de studiu Finane i Bnci Programul de studiu Contabilitate i Informatic de Gestiune Programele de studiu Economie i Afaceri Internaionale, Economie General i Comunicare Economic Programul de studiu Informatic Economic Programul de studiu Statistic i Previziune Economic 82 107 126 141 149 155
| Ghid de practic
INTRODUCERE
Facilitarea tranziiei de la coal la locul de munc constituie o preocupare att pentru politicile din domeniul educaiei, ct i pentru cele din domeniul ocuprii forei. Finalitatea sa demonstreaz c viitorul absolvent poate deveni un exponent viabil al sistemului de nvmnt pe piaa muncii, cu alte cuvinte reflect faptul c instituia de nvmnt care l -a creat este una competitiv. Tranziia de la coal la viaa activ este un proces ndelungat, care necesit atenie, rbdare i o pregtire temeinic. Stagiile de practic ale studenilor sunt prima ocazie cu care studenii iau contact cu mediul activitii practice i au capacitatea de a -i pregti pe studeni pentru statutul lor de absolvent i , respectiv, de persoan aflat n cutarea unui loc de munc. Practica studenilor este un element regsit adesea n documentele de specialitate la nivel european, precum i n politicile i strategiile naionale. Universitatea din Craiova, prin Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor (FEAA), a valorificat oportunitate a de a accesa Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane pentru a-i perfeciona sistemul de derulare a stagiilor de practic pentru studeni. Sprijinul financiar susine o reform a procedurilor specifice i faciliteaz apropierea dintre mediul academic i mediul economico -social, interesul fiind centrat pe student, pe creterea competenelor, a adaptabilitii i competitivitii acestuia. Ghidul de fa conine repere utile tuturor factorilor interesai n derularea stagiilor de practic. Este un ghid pentru studeni, profesori i angajatori i a fost elaborat cu sprijinul acestora. El prezint cadrul i obiectivele practicii pentru studeni i localizeaz practica prin descrierea funciunilor biroului de practic din universitate, respectiv a centrelor de practic din mediul economico-social. Documentul este un bun ndrumar pentru studeni, coordonatori i tutori, punctnd descriptorii care trebuie urmrii n derularea activitilor practice, precum i modul de recunoatere, evaluare i certificare a stagiilor de practic. De asemenea, sunt avute n vedere activiti inovative propuse n proiect, complementare activitilor ncetenite. Este vorba despre organizarea unei coli de var i a unor stagii de practic n strintate. Ghidul este gndit ca un document de lucru, n continu schimbare i mbuntire, tocmai pentru a include ct mai multe experiene i exemple. Ghidul, ca de altfel ntregul proiect, poate fi considerat ca un exerciiu pilot ale crui rezultate pot fi multiplicate i extinse.
Ghid de practic |
I.
PREZENTAREA PROIECTULUI PRAXIS - BUNI PRACTICIENI N

DOMENIUL ECONOMIC N TRANZIIE DE LA COAL LA VIAA ACTIV
PRAXIS este un proiect strategic cofinanat din Fondul Social European n cadrul Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, implementat de Universitatea din Craiova prin Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor n parteneriat cu Universitatea de Vest din Timioara, ISCTE - Instituto Superior de Ciencias do Trabalho e da Empresa - Portugalia i SUPEUROPA - Frana. Bugetul total al proiectului este de 10.213.028 lei, din care finanarea nerambursabil este de 9.554.088 lei. Perioada de implementare a proiectului este de 3 ani. Data nceperii este 2 august 2010, iar data finalizrii proiectului este 1 august 2013. 1.1. Partenerii n proiect Universitatea din Craiova este o prestigioas instituie a nvmntului superior romnesc, parte a comunitii academice europene, mprtind valorile culturale, morale, educaionale i tiinifice ale acesteia. De la nfiinarea sa, din anul 1947, Universitatea din Craiova i-a asumat misiunea de a contribui la dezvoltarea cunoaterii, a tiinei i culturii naionale, la integrarea acestora n patrimoniul universal. Acceptarea competiiei i participarea la schimbul de valori au permis selectarea i consolidarea unui valoros corp profesoral, formator competent i generos al elitelor tiinifice i culturale, constituit n prezent din peste 1000 de cadre didactice. Pe par cursul existen ei sale, Univer sitatea din Craiova a evoluat ctre o structur complex, ce include n prezent 11 faculti i 3 coli doctorale. Celor peste 25 000 de studeni ai s i, Universitatea din Craiova le ofer excelente condiii de pregtire n toate cicluril e de studii universitare (Licen, Master, Doctorat) i formele de nvmnt (cu frecven, cu frecven redus, la distan). Universitatea din Craiova a ncurajat constant cercetarea tiinific i a favorizat ntrunirile aca demice. Universitatea i universalitatea au mers mpreun, existnd convingerea c nici o tiin, demn de acest nume, nu poate prospera dac nu depete folosina local, pentru a servi lumii ntregi. Cu convingerea c Spaiul European al nv mntului Superior i Aria European a Cercetrii tiinifice sunt pilonii principali ai societii bazate pe cunoatere, Universitatea din Craiova particip activ la Procesul Bologna, concretizndu -i vocaia european prin convergena curricular, tematica | Ghid de practic
Universitatea din Craiova FEAA
7
cercetrii tiinifice i deschiderea ctre colabor ri academice. Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova ( FEAA ) este una din instituiile academice cu renume i tradiie din mediul universitar romnesc, avnd drept misiune pregtirea unor economiti care s rspund nevoilor unei piee a forei de munc tot mai exigente, fiind cea mai mare dintre cele 11 faculti ale Universitii din Craiova. Oferta educaional, flexibil i dinamic este reprezentat de zece specializri la ciclul universitar de licen, nvmntul cu frecven, patru specializri la nvmnul la distan, douzeci programe de studii universitare de master i o coal doctoral. n plus, n anul 2009 FEAA a obinut certificarea Sistemului de Management al Calitii conform Standardului SR EN ISO 9001: 2008. Activitatea de cercetare tiinific este un domeniu prioritar pentru FEAA din Universitatea din Craiova. Aceasta se desfoar n departamente i centre de cercetare, dar i prin colaborare cu alte institute de nvmnt i de cercetare din ar sau din strintate, inclusiv n cadrul unor reele sau consorii de cercetare prin care FEAA s realizeze excelena n cercetare. Ultimii ani au marcat o mai pronunat orientare a activitii de cercetare tiinific a personalului didactic din facultate, la cerinele i standardele domeniilor n care se angajeaz absolvenii facultii, n condiiile competitivitii i valorificrii durabile a rezultatelor cercetrii, ale economiei bazate pe cunoatere. FEAA a ncheiat parteneriate n programe internaionale de colaborare, acorduri bilaterale cu universiti din Frana, Italia, Grecia, Portugalia, Belgia, Slovenia, Polonia, Germania i Turcia . Prin intermediul burselor LLP ERASMUS, anual un numr considerabil de studeni sau cadre didactice universitare ale FEAA beneficiaz de stagii de pregtire n strintate la universiti de prestigiu. Acestea sunt adresate att studenilor de la ciclul licen, ct i pentru cei nscrii la master i doctorat. Cunotinele dobndite le ofer absolvenilor FEAA abilitile necesare pentru nfiinarea, gestionarea i administrarea afacerilor i le permite desfurarea de activiti n urmtoarele profesii: asistent manager, administrator al proiectelor financiare, antreprenor, analist de pia, agent de vnzri, agent de turism, contabil autorizat, expert contabil, cenzor independent, manager financiar-contabil, ofier de credite, broker, auditor financiar, administrator relaii cu clienii, manager de export, cercettor tiinific, profesor, analist programator.
Universitatea de Vest Timioara FEAA
Universitatea de Vest din Timi oara ofer studenilor pregtirea necesar pentru a contribui la dezvoltarea societii, n cadrul a 11 faculti, cu o gam variat de programe de formare iniial i cursuri postuniversitare. Rezultatele atinse n multe programe care implic colaborare internaional n programe Ghid de practic |
8
de mobilitate Socrates, PHARE, Leonardo da Vinci, Erasmus, Tempus sunt impresionante i se numr printre cele mai bune realizri ale universit ii. Universitatea de Vest din Timioara are rela ii cu peste 100 de universiti din ntreaga lume, mobilit ile studeneti fiind prioritare n aceste acorduri de cooperare prin prisma faptului c ele constituie un mod eficient de a asigura un transfer de bune practici. Di n 1967, Facultatea de Economie i de Administrare a Afacerilor este cea mai prestigioas instituie de nvmnt universitar i continuu pentru tiine economice i afaceri din partea de vest a Romniei. Facultatea pregtete specialiti apreciai n ar i strintate. Prin proiectele implementate, facultatea este implicat n dezvoltarea local i n integrarea european, jucnd un rol important n transferul de cunotine ctre companii i autoriti locale. Prin programele derulate, facultatea i propune s mbun teasc i s lrgeasc orizontul cunotin elor profesionale ale tuturor absolvenilor i specialitilor, asigur ndu-le acestora posibilitatea de a se pregti n domeniu pe tot parcursul vieii (life long learning). SupEuropa este o organiza ie francez de formare, nfiinat n anul 1990. Activitile sale principale sunt orientate ctre coli, universiti i ntreprinderi din diferite state membre ale Uniunii Europene, cu scopul de a le aduce mai aproape, pentru a permite elevilor, absolvenilor i angajailor lor s schimbe, s dobndeasc i s experimenteze noi abiliti i competene sociale i profesionale, n contextul conceptului de mobilitate. ISCTE - Instituto Superior de Cincias do Trabalho e da Empresa este o universitate de stat nfiinat n anul 1972. n anul 1997 a aderat la Fundaia universitilor portugheze. n 2005 a devenit membr a Consiliului decanilor din Portugalia.
ISCTE
SupEuropa
n anul academic 2007/20 08, ISCTE a nregistrat un numr de 7824 studeni. ISCTE deine o serie de centre de training i sevicii: CEMAF (piee financiare), CEUA (arhitectur), GEST -IN (informaii pentru afaceri), GIESTA (statistic), IN OUT Global (logistic ), OVERGEST (contabilitate), UNIAUDAX (antreprenoriat i afaceri de familie). n domeniul serviciilor comunitare, INDEG (training i educaie pentru top management) a primit o important recunoatere public pentru activitatea sa n domeniul trainingului, cercetrilor i serviciilor pentru comunitate.
1.2. Obiectivele proiectului Obiectivul general PRAXIS este corelarea i verificarea cunotinelor teoretice acumulate de ctre student cu activitatea practic aferent specializrii, ca o prim etap n procesul prin care viitorul absolvent se confrunt cu cerin ele practice ale domeniului de activitate spre care se va ndrepta dup absolvire.
| Ghid de practic
9
Obiectivele specifice ale proiectului sunt reprezentate de: - activarea, flexibilizarea i compatibilizarea cunotintelor teoretice dob ndite cu cerinele i nevoile activit ii practice viitoare; - acomodarea cu mediul viitoarei activiti practice, ceea ce va conduce la o mai facil inserie a acestora pe piaa muncii; - optimizarea relaiei ntre mediul academic i mediul practic cu scopul permanentei adaptri a curriculei la cerinele acestui mediu i realizarea unei tranziii mai uoare de la coal la viaa activ; - contientizarea mediului economic cu privire la importana dezvoltrii unei atitudini deschise i constructive fa de studenii venii n practic; - contientizarea studenilor privind activitatea practic, orientarea lor spre activiti pentru care au reale aptitudini i consilierea lor prin intermediul birourilor de practic; - stimularea asigurrii unui caracter profesionist i competitiv pentru stagiile de practic prin organizarea de cursuri, schimburi transnaionale, coli de var i stagii de practic la partenerii strini. 1.3. Grupul int al proiectului Grupul int este format din: - cel puin 1650 de studeni din anul al II-lea de studii (cte 550 n fiecare din cei 3 ani de proiect; 825 femei, 825 brbai; 1200 de la aplicant, 450 de la partenerul romn) de la dou universiti din Romnia, de la facult ile cu profil economic, programele de studii: Economie i afaceri internaionale; Economie general i comunicare economic; Management; Marketing; Economia comerului, turismului i serviciilor; Contabilitate i informatic de gestiune; Finane i Bnci; Statistic i previziune economic; Informatic economic , studeni ce vor participa la stagiile de practic (ca parte a planului de nvmnt pentru ciclul de studii universitare de licen); - cel puin 55 de tutori cu activitate n fiecare din cei 3 ani, c te un tutore la fiecare centru de practic, avnd sub coordonare n medie 10 studeni pe durata stagiilor de practic. 1.4. Rezultatele ateptate A. Rezultate care susin atingerea obiectivelor specifice: - cel puin 1650 de studeni contientizai, orientai prin intermediul birourilor de practic, mai bine instruii n cadrul stagiilor de practic, adaptai pentru o tranziie facil de la coal la locul de munc; - cel puin 55 convenii de practic ncheiate ntre cele dou universiti i centrele de practic; - cel puin 55 de tutori din centrele de practic preg tii i contientizai cu privire la importana dezvoltrii unei atitudini deschise i constructive fa de studen ii venii n practic;
Ghid de practic |
10
- cel puin 30 de studeni competitivi stimulai prin organizarea colii de var i 15
studeni participani la stagii de practic la partenerii str ini. B. Alte rezultate: - campanii de contientizare n rndul studenilor i al mediului economico -social, cu nominalizarea centrelor de practic - trei campanii de contientizare (1/an) pentru studenii de anul I din fiecare din cele dou universiti din Romnia; - 4 prezentri pe an la fiecare universitate implicat (filmulee, prezentri ppt, brouri, pliante); - 4 teme abordate pe an: oportuniti de practic, abordarea unui stil de via sntos, piaa muncii, dezvoltarea carierei. - un Ghid de practic elaborat i tiprit n 1.000 de exemplare pe an, cu nominalizarea i descrierea centrelor de practic; - 650 de pliante pe an; - 650 brouri pe an; - 5 articole pe an; - un film de prezentare pe an; - un website actualizat al proiectului; - o conferin naional cu participare internaional la finele fiecrui an de proiect. C. Rezultate pe termen mediu i lung: - ponderea studenilor sprijinii n tranziia de la coal la viaa activ care au obinut un loc de munc sau au participat activ la cursuri ulterioare: 30%; - numr de persoane care au beneficiat de stagii i orientare n proiect i au gsit un loc de munc - tranziia de la coal la viaa activ : 300; - persoane care au beneficiat de stagii i orientare n proiect i au continuat studiile tranziia de la coal la viaa activ : 200.
| Ghid de practic
11
II. CADRUL LEGAL

Practica de specialitate se organizeaz n conformitate cu Legea Educaiei Naionale nr. 1/20111, Legea nr. 258/20072, privind practica elevilor i studenilor i Regulamentele FEAA3. Practica este activitatea desfurat de studeni, n conformitate cu planul de nvmnt, care are drept scop verificarea aplicabilitii cunotinelor teoretice nsuite de acetia n cadrul programului de instruire. Practicantul este studentul care desfoar activiti practice pentru consolidarea cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n concordan cu programul de studiu pentru care se instruiete. Organizatoul de practic este instituia de nvmnt universitar, respectiv Universitatea din Craiova, Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor care desfoar activiti instructiv -educative i formative. Partenerul de practic sau centrul de practic este o societate comercial, o instituie central ori local sau orice alt persoan juridic ce desfoar o activitate n corelaie cu programele de studii cuprinse n nomenclatorul Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului i Sportului i care poate participa la procesul de instruire practic a studenilor i elevilor. Practica studenilor se organizeaz i se desfoar pe baza unui contract -cadru de colaborare sau a unei convenii, dup caz, ncheiat ntre organizator i partenerul de practic. Activitatea de practic se desfoar cu program cumulat, la sfritul semestrului IV, n conformitate cu planul de nvmnt, pe baza unei programe analitice ntocmite de instituia de nvmnt superior a practicantului.
Practica de specialitate a studenilor din FEAA este disciplin obligatorie, are alocate 90 de ore i 3 puncte credit , fiind prevzut n curricula universitar n anul al II-lea de studii, ca un stagiu compact de trei sptmni. Ea se ncheie cu un raport de practic , care va fi evaluat n cadrul colocviului de la finalul stagiului. Aceasta se va desfura la organizaii din domeniul produciei, comerului, serviciilor, la instituii de credit, instituii financiare nebancare i alte organizaii ale pieei financiare, la instituii ale administraiei publice locale sau n alte organizaii cu personalitate juridic.
1 2
Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, Nr. 18, din 10 ianuarie 2011 Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, Nr. 493, din 24 iulie 2007 3 http://feaa.ucv.ro
Ghid de practic |
12
III. SCOPUL I OBIECTIVELE PRACTICII DE SPECIALITATE

Scopul practicii de specialitate const n corelarea i verificarea cunotinelor teoretice acumulate de ctre student cu activitatea practic aferent specializrii, ca o prim etap n procesul prin care viitorul absolvent se confrunt cu cerinele practice ale domeniului de activitate spre care se va ndrepta dup absolvire. De asemenea, practica de specialitate urmrete acomodarea studenilor cu mediul viitoarei activiti, ceea ce va conduce la o mai facil inserie a absolvenilor pe piaa muncii. Studenii vor urmri atingerea urmtoarelor obiective generale, indiferent de tipul instituiei unde se desfoar practica: 1/ cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare a activitii desfurate. 2/ identificarea competenelor i a activitilor derulate n structurile funcionale n care se desfoar practica. 3/ cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz activitatea organizaiei i pe baza crora se desfoar operaiunile specifice. n afar de aceste obiective generale, studenii trebuie s urmreasc i o serie de obiective specifice (descriptori) detaliate n programele analitice de practic, n funcie de specializare i tipul organizaiei n care se va desfura practica de specialitate, prezentate n Anexa 1.
| Ghid de practic
13
IV. RECUNOATEREA, EVALUAREA I CERTIFICAREA STAGIULUI DE

PRACTIC
Finalizarea stagiului de practic i obinerea creditelor alocate disciplinei sunt condiionate de parcurgerea a trei etape: recunoaterea, evaluarea i certificarea. 1/ Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac sunt ndeplinite urmtoarele condiii:
exist convenia de practic ntre facultate i centrul de practic; studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90
prevzute; studentul i -a desfurat stagiul de practic ntr -un domeniu direct legat de programul de studiu sa, folosind i dobndind cunotine relevante pentru viitoarea profesie, avnd ca referin programa analitic de practic; raportul de practic a fost verificat i semnat de ctre tutorele de practic ; centrul de practic a eliberat un Atestat de efectuare a practicii, prezentat n Anexa 2, semnat de reprezentantul centrului de practic i de tutore. 2/ Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4.
Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format
din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de calitatea Raportului de practic ntocmit conform Anexei 3, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. 3/ Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS.
Ghid de practic |
14
V.
CENTRUL DE PRACTIC
Oricare ar fi nivelul lor, aproape toate programele de nvmnt universitar prevd la ora actual un stagiu de practic. Acesta permite studenilor folosirea cunotinelor teoretice ntr -un cadru profesional i facilitarea, n acest fel, a trecerii de la cadrul nvmntului la cel al organizaiei, familiarizndu -se cu universul muncii. i pentru centrele de practic, stagiul este un prilej de a participa n mod concret la formarea viitorilor angajai i de a fi n contact direct cu instituii le de nvmnt i cu tiner ii. Centrul de practic reprezint organizaia care desfoar o activitate n corelaie cu programele de studii cuprinse n oferta educaional a FEAA i coninutul programelor analitice de practic i care poate asigura procesul de instruire practic a studenilor n baza unei convenii ncheiate n acest sens. n conformitate cu legislaia n vigoare, centrul de practic trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii generale: a/ s dein o dotare corespunztoare logistic, tehnic i tehnologic necesar valorificrii cunotinelor teoretice primite de practicant n cadrul procesului de instruire; b/ s aib specialiti cu studii superioare care s coordoneze i s participe la evaluarea desfurrii practicii studenilor; c/ s desfoare programul de activitate astfel nct s permit realizarea activitii de practic a studenilor n condiii normale, fr a se depi ora 20 00. Centrul de practic desemneaz persoanele care se ocup de ndrumarea i urmrirea activitii de practic a studenilor tutorii de practic. Pe perioada de practic, tutorele mpreun cu coordonatorul de practic n calitate de reprezentant al FEAA urmresc i nregistreaz prezena la activitate a practicantului i semnaleaz eventualele abateri centrului de practic i FEAA. Tutorele de practic trebuie s l ajute pe student s -i realizeze obiectivele de practic prevzute n programa analitic, punndu -i la dispoziie mijloacele necesare. De asemenea, tutorele este obligat s instruiasc practicantul cu privire la normele de protecie a muncii i de aprare mpotriva incendiilor, specifice activitilor pe care le va desfura. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. La cererea tutorelui de prac tic, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic, cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul programei analitice de practic. | Ghid de practic
15
Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elab orarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic stabilite de comun acord ntre coordonator, tutore i student, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Anexa 3 la Ghidul de practic ce completeaz programa analitic i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. La sfritul stagiului de practic, n conformitate cu programa analitic, FEAA mpreun cu centrul de practic efectueaz o evaluare a cunotinelor practicantului i i acord o not conform metodologiei prevzute la seciunea Recunoaterea, evaluarea i certificarea stagiului de practic. Realizarea n condiii optime a obiectivelor practicii de specialitate presupune ca toate prile implicate n aceast activitate s dea dovad de profesionalism i s contribuie la consolidarea relaiei profesionale student - tutore - coordonator de practic. Relaia student - tutore - coordonator de practic trebuie s fie o relaie onest, bazat pe respect profesional i s asigure condiiile necesare pentru buna pregtire a studentului, cu o larg disponibilitate pentru dialog. La centrul de practic studentul trebuie: s -i dezvolte capacitile de a transpune noiunile teoretice n practic, legtura teoriei cu practica constituind astfel un proces de continuitate; s neleag modul de organizare a activitii pe care o desfoar organizaia respectiv; s perceap esena activitilor desfurate n cadrul structurilor organizatorice ale centrului de practic; s -i dezvolte abilitile de rezolvare a problemelor practice i s comunice direct cu persoanele implicate n aceste activiti; s -i asume responsabilitatea pentru realizarea sarcinilor stabilite de tutorele de practic; s dobndeasc cunotine despre culegerea i folosirea informaiilor; s nvee s susin o activitate/operaiune sau s ntocmeasc raportul asupra unei activiti/operaiuni ntr -un mod adecvat, obiectiv, concis, care s rspund scopului propus; s nvee cum s stabileasc o relaie profesional cu clienii, furnizorii, partenerii organizaiei, dar i o relaie colegial cu salariaii din centrul de practic sau cu specialiti din domeniul economic; s cunoasc i s respecte legislaia n vigoare cu privire la activitile desfurate; s demonstreze respect pentru valorile profesiei de economist i s se familiarizeze cu normele conduitei deontologice specifice profesiei. n perioada de desfurare a practicii la centrul de practic , responsabilitatea pentru o bun ndrumare a studentului, pentru realizarea cu succes a obiectivelor practicii, revine, n primul rnd, tutorelui, desigur, cu colaborarea i sprijinul coordonatorului de practic. ntlnirile periodice la centrul de practic, prin vizite programate ale coordonatorului de practic, n care s se discute colegial despre problemele de interes comun privitoare la
Ghid de practic |
16
derularea programului de pregtire practic a studenilor, vor facilita asigurarea unei relaii mai bune ntre FEAA i centrele de practic, vor antrena interesul tutorilor i al studenilor. Tutorele trebuie s asigure studentului toate informaiile de ordin general de care acesta are nevoie pentru: familiarizarea cu centrul de practic prin prezentarea organizaiei; cunoaterea locului i rolului ei n cadrul sistemului economic i s ocial; identificarea obiectivelor organizaiei i a metodologiei de lucru; explorarea problemelor curente; cunoaterea colectivului cu care va lucra.
n corelaie cu programa analitic de practic, vor fi stabilite activitile, obiectivele, scopul i aciunile preconizate pentru perioada de instruire practic a fiecrui student. Acest demers va trebui s -i permit studentului nelegerea cu exactitate a rolului su n cadrul centrului de practic, iar tutorelui obligaiile pe care le are fa de student. Tutorele trebuie s se pun de acord cu prevederile programei de practic pentru a putea verifica dac sunt ndeplinite obiectivele nvrii practice i dac acestea corespund profilului studentului, pentru ca la finele practicii s -i poat evalua activitatea. La sfritul stagiului de practic tutorele are obligaia de a ntocmi Fia de evaluare pe parcursul stagiului de practic (conform Anexei 4) din care s rezulte numrul orelor efectuate, referiri la punctualitatea, disciplina i gradul de nsuire a cunotinelor practice de ctre student. Rezultatele evalurii activitii pe parcurs vor fi prezentate att studentului , ct i coordonatorului de practic. Coordonatorul de practic trebuie s ntrein o legtur permanent cu studenii i cu tutorii din centrele de practic nu numai pentru a controla dac cei implicai i fac datoria, dar mai ales pentru a-i ncuraja pe studeni n activitatea lor, a purta discuii critice i a avea permanent informaii n scopul mbuntirii procesului de instruire, identificrii nevoilor neacoperite, realizrii acordului ntre toi cei implicai n procesul complex al practicii de specialitate. Coordonatorul de practic are obligaia de a monitoriza studenii prin vizite ef ectuate la centrele de practic i de a sprijini tutorii de practic pe parcursul desfurrii stagiului de practic. Convenia de practic se ncheie anticipat desfurrii activitii, de obicei, la nceputul anului universitar n care este prevzut stagiul, dar nu mai trziu de prima lun a semestrului doi. C oninutul cadru al conveniei de practic este prevzut n Anexa 5.
| Ghid de practic
17
VI. NDRUMAR PENTRU STUDENI I COORDONATORI DE PRACTIC

6.1. Sfaturi pentru studeni
Stagiul de practic este o etap esenial n formarea voastr profesional care v permite s v familiarizai cu universul profesional i s aplicai cunotinele acumulate. Urmtoarele informaii v vor ajuta n obinerea unei tranziii reuite de la st adiul de student la cel de profesionist remunerat. Urmai aceste sfaturi i ar trebui s v descurcai excelent nu numai n parcurgerea cu succes a stagiului de practic, ci i n carier.
Sfaturi generale:
1/ nainte de alegerea centrului de practic informai-v cu privire la profilul acestuia, perspectivele dezvoltrii profesionale pe care vi le ofer, corespondena sa cu ateptrile voastre. 2/ n centrul de practic trebuie s v comportai ca un salariat potenial. Persoanele pe care le vei ntlni cu ocazia unui stagiu vor constitui viitoarea voastr reea profesional. Depinde de voi s o facei s prind via! 3/ Corelai teoria cu practica - aplicai cunotinele acumulate n sala de curs la mediul de lucru, lumea real. 4/ Pregtii un CV pentru debutul stagiului de practic, pentru a -i orienta pe tutori n privina competenelor i talentelor voastre i a -i ajuta la repartizarea diferitelor sarcini de lucru. 5/ Obinei o imagine complet i realist asupra culturii i ateptrilor centrului de practic. 6/ Nu ntrziai la programul de practic convenit. Nu prsii locul de munc n timpul orelor de practic fr permisiune. mbrcai -v adecvat. 7/ Dobndii informaii cu privire la oportunitile unei cariere i ale unui loc de munc permanent. 8/ Dezvoltai i demonstrai o etic a muncii solid. Abinei -v de la activiti lipsite de etic. 9/ Fii politicoi. Tratai toi angajaii cu respect. Evitai actele de nesupunere. 10/ Nu utilizai resursele companiei (telefon, calculator, consumabile, etc.) pentru uz personal, cu excepia cazului n care vi s-a dat permisiunea expres n acest sens. 11/ Respectai Regulamentul de ordine interioar al centrului de practic i normele de securitate aplicabile n organizaie. 12/ Cerei sprijinul tutorelui de practic ori de cte ori simii nevoia; 13/ Participarea la programul de practic presupune aderarea la aceleai standardele academice ca i cursurile convenionale. Imposibilitatea de a respecta ndrumrile tutorelui i ale coordonatorului de practic va avea probabil ca rezultat un calificativ nesatisfctor. Retragerea din stagiu, nainte de finalizare, va avea ca rezultat nepromovarea examenului. 14/ La sfritul stagiului de practic nu trebuie s uitai:
Ghid de practic |
18
- s transmitei raportul de stagiu de practic la universitate (ctre coordonatorul de practic) i la centrul de practic (ctre tutorele de practic); - s participai la evaluarea calitii stagiului prin completarea fiei de evaluare; - s mulumii tuturor celor care v-au ajutat n demersul vostru pe parcursul stagiului de practic. 15/ Dac v-a plcut practica n cadrul acelei organizaii i dispunei de timp, nu ezitai s cerei permisiunea de a rmne n continuare sub form de voluntariat.
20 de principii de baz pentru un stagiu de practic de succes:

1/ Stabilii obiective personale . nainte de a ncepe stagiul trebuie s v stabilii obiectivele pe care dorii s le atingei, s v decidei cu privire la sfera profesional n care dorii s v specializai, ce noi competene dorii s dobndii.
Sugestie: Stabilirea de obiective nerealiste ar putea face chiar i un stagiu

reuit s par nesatisfctor, aa c asigurai- v c obiectivele voastre sunt realiste i realizabile n timpul stagiului. 2/ inei un calendar, jurnal sau planificator zilnic pentru a urmri activitile de lucru, proiectele sau alte sarcini, pentru uz personal i referine viitoare. 3/ Gestionai-v timpul la locul de munc. Stabilii prioriti, facei eforturi suplimentare i fii ntreprinztor, avei iniiativ. Oferii -v n mod voluntar pentru a-i ajuta pe alii. Cooperai i participai la proiecte noi. Contribuii la discuii. 4/ Stabilii ntlniri periodice cu coordonatorul de practic. Asigurai -v c avei ntlniri periodice cu ocazia crora putei mprti experienele i leciile nvate - att bune, ct i rele - i totodat dai i rapoarte de progres.
Sugestie: n timp ce dorii s-l inei pe coordonator la curent cu realizrile

voastre, nu uitai s fii i un bun asculttor i s nvai ct mai multe n timpul acestor ntlniri. 5/ Ascultai i urmai instruciunile. Ascultai cu atenie i luai notie. Cerei lmuriri dac unele aspecte v sunt neclare. 6/ Urmai ntocmai pn la finalizare, orice proiect care v este atribuit. n cazul n care constatai c proiectul atribuit va fi ntrziat din motive independente de voina dumneavoastr, informai imediat tutorele sau coordonatorul de practic. Asigurai -v c declarai doar fapte - nu venii cu scuze. Prezentarea faptelor ar putea duce la o revizuire a termenelor sau asisten suplimentar pentru a respecta termenul final. 7/ Abordai toate sarcinile cu entuziasm i o atitudine pozitiv. n aproape orice organizaie, noul angajat/stagiar va trebui s i ctige meritele. Vi se vor da, fr ndoial, sarcini de lucru de rutin, dar cheia este s ndeplinii toate sarcinile de lucru cu acelai nivel de entuziasm i profesionalism. 8/ Evitai negativismul. Cel mai rapid mod de a demola un stagiar bun este adoptarea unei atitudini negative. Aadar, evitai s v plngei, s fii nepoliticoi, lipsii de respect fa de colaboratori, s sosii trziu, s plecai devreme, s nu respectai termenele, s
| Ghid de practic
19
avei o atitudine arogant, s purtai inute necorespunztoare, s v comportai neprofesionist, s prei inflexibili etc. 9/ Nu pierdei nici o ocazie de a nva mai multe despre organizaie. Profitai de orice oportunitate pentru a participa la reuniunile organizaiei, conferine i evenimente; participai la ateliere de instruire i citii toate materialele organizaiei.
Sugestie: ntrunirile pot prea plictisitoare, dar ele pot oferi adesea o bun
ocazie de a v spori cunotinele, de a socializa i de a construi relaii. 10/ Sprijinii politicile organizaiei. Fii fideli politicii organizaiei, inclusiv normelor de siguran. Dac descoperii c o politic este n contradicie cu valorile personale sau principiile voastre morale, putei contacta coordonatorul de practic. 11/ Obinei ct mai mult expunere. Fie c s-a luat sau nu hotrrea ca stagiarii s fie mutai, prin rotaie, ntre departamente, abordai sarcini noi, cunoatei oameni din afara departamentului dumneavoastr i participai la evenimentele sociale ale organizaiei. Cu ct suntei mai expui la idei noi i oameni noi, cu att vei nva mai multe. 12/ Demonstrai loialitate. Toi angajatorii observ i apreciaz loialitatea. Nu indicai punctele slabe percepute ale angajatorului sau produselor/serviciilor, cu excepia cazului n care vi se solicit direct s discutai aceste probleme cu tutorele vostru. 13/ Nu v fie team s punei ntrebri. Amintii-v ntotdeauna c un stagiu este o experien de nvare pentru voi. n timp ce angajatorul se ateapt s obin un anumit nivel de munc de la voi, nu se ateapt nimeni s tii totul. Cerei sfaturi i punei ntrebri ori de cte ori v confruntai cu ceva care nu este familiar pentru voi. Fii deschii ctre idei i proceduri noi - amintii-v c nu tii totul i c profesorii votri nu v-au nvat totul.
Sugestie: Oamenii inteligeni tiu c ntr-adevr nu exist ntrebri stupide,

aa c ntrebai nainte de a aciona. 14/ Adaptai-v. Nu opunei rezisten schimbrii. Acomodai -v la situaii noi i schimbai prioritile fr rezisten. 15/ Preluai iniiativa. Angajatorii ador angajaii care se arunc cu capul nainte n rezolvarea problemelor dificile. Asigurai-v c lucrai cu tutorele vostru i mprtii succesele cu el, astfel nct s nu v depii autoritatea. 16/ Fii demni de ncredere. Prezena i punctualitatea consecvente sunt remarcate i apreciate de ctre conducere. Setai -v alarma devreme, pentru a evita traficul, obstacolele la gsirea unui loc de parcare i alte evenimente care pot cauza ntrzieri. Este mai bine s ajungei mai devreme dect s riscai s fii n ntrziere. 17/ Gsii-v un mentor. Un mentor este cineva de la un nivel superior din organizaie care se ngrijete de voi i se asigur c nvai ce trebuie s tii i c v ndeplinii misiunile.
Sugestie: Tutorele dvs. ar putea fi mentorul.

18/ Creai-v reele sociale. Unul din instrumentele cheie n job -hunting este utilizarea reelei sociale proprii pentru a gsi urmtorul pas n cariera dumneavoastr, fie el un alt stagiu sau un loc de munc dup absolvire. Construii -v relaii profesionale cu tutorele i Ghid de practic |
20
alte persoane din organizaie. Aceste persoane sunt, de asemenea, o surs bun pentru a obine alte sfaturi i ponturi legate de vntoarea de locuri de munc pe baza anilor lor de experien. 19/ Plecai cu realizri palpabile. Unul dintre obiectivele dvs. n acest stagiu este s obinei rezultate palpabile - att pentru CV-ul vostru, ct i pentru portofoliul carierei. Poate c ai realizat o brour, ai computerizat un sistem de inventariere, ai organizat o conferin de vnzri, v-ai ntlnit cu clienii, ai depistat tendinele industriei, etc.
Sugestie: Redactarea la zi a unui jurnal v poate ajuta s v amintii toate

lucrurile pe care le-ai realizat pe durata stagiului de practic. 20/ Pstri legtura cu tuto rele i ali angajai din centrul de practic i dup finalizarea stagiului. Majoritatea stagiilor sunt experiene extraordinare, aa c avei grij s valorificai aceast experien n activitile viitoare.
6.2.
Sfaturi pentru coordonatorii de practic
1/ Una din funciile cele mai importante n coordonare este de a v asigura c se iau n considerare nevoile studenilor stagiari n toate etapele proiectului. Printre aceste nevoi, trebuie s se includ urmtoarele: - respect fa de diferenele culturale i individuale; - preocupare pentru alii; - oportuniti de a participa activ; - posibilitatea de a face alegeri i de a -i asuma responsabiliti; - securitate. 2/ Succesul dumneavoastr este strns legat de succesul proiectului pe care l coordonai. Trebuie aadar s acceptai rolul de mentor sau model de imitat. 3/ Cele mai importante condiii pentru construirea unor relaii pozitive cu tinerii sunt s credei n abilitile lor i s i respectai. Comunicai cu studenii pe care i avei n subcoordonare, ncercai s -i apropiai ct mai mult de dumneavoastr, dai-le curajul s i exprime opiniile n ceea ce privete practica lor i ncercai s le oferii condiii ct mai bune pe perioada practicii. 4/ n calitate de coordonator al practicii, trebuie s pregtii studenii pentru elaborarea unui proiect profesional cunoscnd funciile i posturile pe care ar putea s le ocupe ntr -o organizaie; 5/ Proiectul profesional realizat n cadrul stagiului de practic trebuie s permit studenilor punerea n practic a cunotinelor teoretice dobndite n timpul cursurilor i s faciliteze trecerea de la nvmntul superior la practica din organizaii; 6/ nainte de nceperea stagiului de practic trebuie s v asigurai c studenii au neles obiectivele i coninutul practicii. 7/ Asigurai -v c monitorizarea i evaluarea stagiului sunt prevzute i realizate. Este recomandat prezena activ a dumneavoastr la centrele de practic pentru a face o monitorizare real a derulrii stagiului. | Ghid de practic
21
8/ Pstrai legtura cu tutorii de practic din organizaii pentru a rezolva mpreun problemele aprute. 9/ n calitate de coordonator, ncurajai stagiarii s -i gseasc mentori n interiorul centrului de practic. Mentorii pot fi utili n proiect din mai multe motive. n primul rnd, ei pot lucra ca ghizi pentru studeni. Apoi, ei pot oferi expertiz tehnic i sprijin pentru tineri. 10/ ncurajai studenii s dezvolte propria reea de contacte n domeniul organizaiei. Parte din experiena de stagiu const n a cuta oportuniti i a iniia contacte cu poteniali angajatori. 11/ Suntei garantul relaiei dintre obiectivele programei de practic i cele ale stagiului. 12/ Asigurai -v c fiecare document ataat dosarului nu este o ntmplare, ci un document relevant n desfurarea stagiului de practic.
Ghid de practic |
22
VII. COALA DE VAR

coala de var (SV) se organizeaz anual, n perioada iunie -iulie, cu durata de 7 zile, cu participarea a 30 de studeni evaluai cu nota maxim la colocviul de practic, selectai pe baz de competiie. Locul de desfurare i coninutul tematic al colii de var sunt stabilite n fiecare an, n luna aprilie i sunt publicate pe site-ul www.proiect-praxis.ro i afiate la biroul de practic. nscrierea studenilor la coala de var se face individual pe baz de cerere scris avizat de coordonatorul de practic, dup susinerea colocviului de practic cu respectarea termenelor i condiiilor stabilite pentru organizarea colii de var prezentate pe site-ul PRAXIS. Preselecia presupune parcurgerea a dou etape: (1) promovarea unui test scris n limbile strine agreate de partenerii strini; (2) susinerea unui interviu . n situaia n care este necesar o departajare suplimentar , studenii vor fi supui unui test de evaluare a competenelor, stabilindu -se astfel un clasament final al primilor 30 de studeni. Programul colii de var va conine: organizarea de cursuri avnd ca tematic Managementul carierei; studii de caz prezentate de ctre experii PRAXIS, coordonatorii de practic i personaliti consacrate din mediul economic i social; organizarea studenilor participani n ateliere de lucru pentru elaborarea de proiecte multi i interdisciplinare; vizite de documentare n companii de renume pentru a lua contact cu bune practici din mediul de afaceri din Romnia. prelegeri susinute de personaliti marcante ale mediului academic din ar i strintate; organizarea de jocuri i concursuri interactive. Metodologia de evaluare a proiectelor elaborate va fi prezentat cu ocazia deschiderii fiecrei sesiuni a colii de var de ctre un expert PRAXIS. Evaluarea proiectelor va fi fcut de cre o comisie format din doi experi PRAXIS i un expert de la partenerii strini. Proiectele elaborate de ctre studenii participani la cursurile colii de var vor fi certificate prin: diplom de merit; se acord studenilor cu cele mai bune rezultate obinute n cadrul programului colii de var; diplom de participare; se acord tuturor studenilor care au participat la coala de var. Pot fi acordate i premii n bani sau materiale promoionale de ctre companiile care au statut de centru de practic sau de ctre alte instituii care doresc s devin parteneri n organizarea colii de var. Proiectele premiate vor fi postate pe site-ul PRAXIS i vor fi prezentate ca exemple de succes n materialele de promovare a proiectului. | Ghid de practic
23
VIII. STAGIUL DE PRACTIC N STRINTATE

Ce urmrete?
Stagiul de practic n strintate (SPS) reprezint o activitate atent supravegheat de ctre partenerii strini n cooperare cu cei din Romnia pe parcursul creia studentul are definite obiective de urmrit n strns legtur cu programul de studi u. Obiectivele specifice ale SPS sunt: - s furnizeze studenilor un cadru de munc internaional la cel mai nalt nivel calitativ; - s furnizeze participanilor oportunitatea de a acumula experien practic prin participarea la activitile de zi cu zi n cadrul unor corporaii n vederea mbuntirii avantajelor competitive care s faciliteze mai apoi o integrare rapid pe piaa muncii; - s furnizeze participanilor oportunitatea de a pune n practic cunotinele dobndite pe parcursul studiilor, n special cele n arii le de competen specifice. - s contientizeze participanii asupra constrngerilor profesionale, ndatoririlor i oportunitilor care se ivesc ntr -un mediu de lucru internaional . n fiecare an la stagiul de practic n strintate, cu durata de 14 zile, vor participa 15 studeni, 7 n Portugalia i 8 n Frana. Stagiile de practic sunt validate printr-un certificat care s ateste atingerea obiectivelor propuse.
Cnd se deruleaz?
Pe parcursul lu nii iulie, n perioada 2011-2013.
Cum se deruleaz?
1/ ntlnire introductiv la Biroul de Stagii (sau structur similar acestuia) Fiecare participant va primi manualul de stagiu de practic (sau reglementri echivalente), contractul de practic (dac nu a fost deja primit la plecare) i programul de activitate. n acest fel va avea o imagine de ansamblu asupra facilitilor oferite de locaia n care se va desfura stagiul. 2/ ntlnire de lucru cu persoana de contact din cadrul instituiei gazd Pe parcursul ntlnirii participanii vor primi: - informaii asupra stagiului de practic (coninut, durat, orarul de lucru, descrierea activitilor etc.); - informaii asupra companiei n care se va desfura stagiul de practic (nume, adres, mod de organizare, numele tutorelui i poziia ierarhic a acestuia, mod de prezentare etc.); Ghid de practic |
24
datele de contact ale ndrumtorului de practic; lista cu serviciile suport de care pot beneficia pe parcursul stagiului de practic ; chestionarul privitor la modul de desfurare a activitii de practic ; lista de ntrebri frecvente; mod de comportament, relaia student -tutor, modalitate de raportare, modalitate de evaluare i de certificare a stagiului de practic ; - informaii concrete asupra demarrii programului de pregtire ; - informaii de natur intercultural ; - alte categorii de informaii (numere de urgen, servicii medicale, detalii asupra activitilor culturale i sportive, alte contacte folositoare etc.) . -
| Ghid de practic
25
IX. BIROUL
DE PRACTIC. ORIENTAREA PROFESIONAL A ABSOLVENILOR N SCOPUL FACILITRII TRANZIIEI LA VIAA ACTIV
9.1.
Biroul de Practic rol, structur, activiti i funcii
Biroul de practic (BP) este o unitate structural cu funcionalitate distinct n cadrul proiectului PRAXIS. Rolul su principal este de a asigura derularea n bune condiii a stagiilor de practic, printr -o bun comunicare cu tutorii din centrele de practic i coordonatorii de practic din FEAA. Din punct de vedere organizatoric, BP este coordonat de responsabilul cu biroul de practic, i are n structura sa: coordonatorii de practic; responsabilul n r elaia cu centrele de practic; secretariatul biroului. n cadrul biroului de practic se vor desfura urmtoarele categorii de activiti: A. Organizarea stagiilor de practic biroul de practic va face demersurile organizatorice i administrative pentru derularea n bune condiii a stagiilor de practic. Biroul de practic va funciona ca un nod de comunicare ntre studeni, coordonatorii de practic i tutorii din centrele de practic. n acest sens, biroul de practic va ndeplini urmtoarele funcii: - stabilirea i meninerea unei relaii permanente cu reprezentani din mediul economic n vederea stabilirii centrelor de practic i identificrii eventualelor posibiliti de angajare ntr -un loc de munc a absolvenilor care au fcut parte din grupul int; - stabilirea i meninerea relaiilor cu studenii din grupul int n vederea asigurrii derulrii stagiilor de practic; - facilitarea efecturii unui stagiu de practic facultativ prevzut n curricula universitar pentru studenii interesai; - ncheierea conveniilor de practic cu centrele de practic stabilite.
B. Organizarea de activiti extracurriculare pe lng stagiile de practic derulate ca
parte a planurilor de nvmnt, biroul de practic va asigura organizarea unor activiti extracurriculare, menite s stimuleze comunicarea, lucrul n echip i spiritul competitiv al studenilor. Biroul de practic va coordona: - activitile colii de var; - stagiile de practic n strintate n colaborare cu partenerii externi; Ghid de practic |
26
- consilierea i orientarea profesional a studenilor ; - seminarii pentru studenii din grupul int cu scopul asigurrii unui suport n vederea integrrii viitoare a acestora pe piaa muncii (simulri de interviuri, modul de ntocmire a unui CV). C. Medierea relaiei student-angajator biroul de practic urmrete, pe termen mediu i lung creterea anselor de angajare pentru studenii din grupul int. n acest sens, biroul de practic va ndeplini urmtoarele funcii: - realizarea i actualizarea unei baze de date cu CV -urile studenilor din grupul int; - actualizarea bazei de date cu studenii care desfoar stagii de practic prin proiectul PRAXIS, inclusiv cu feedback-ul primit de la centrele de practic; - furnizarea informaiilor solicitate de eventuali angajatori cu privire la performanele i disponibilitatea absolvenilor care au facut parte din grupul int precum i stabilirea unei relaii ntre acetia; - crearea unei baze de date cu locurile de munc disponibile pe piaa regional a muncii n scopul orientrii profesionale a absolvenilor ; - informarea, consilierea, orientarea i medierea profesional a studenilor.
9.2.
I.
Platforma electronic de practic PRAXIS

OBIECTIVE
Obiectivul principal al platformei Praxis este de a oferi studenilor, cadrelor didactice i angajatorilor un cadru organizat, transparen t i eficient de interaciune, pentru valorificarea oportunitilor oferite studenilor nc de pe bncile facultii i facilitarea inseriei studenilor i absolvenilor FEAA pe piaa muncii. Platforma Praxis are scopul de a facilita relaia dintre studenii din cadrul Facultii de Economie i de Administrare a Afacerilor cu organizaiile care ofer oportuniti de derulare a stagiilor de practic i angajare. De asemenea, platforma permite studenilor identificarea i subscrierea la temele de lucrri de licen sau de cercetare oferite de cadrele didactice din cadrul FEAA. n procesul de organizare a diferitelor evenimente care vizeaz relaia cu mediul de afaceri, platforma Praxis va permite informarea i atragerea direct i exclusiv a grupurilor de studeni care s-au declarat aprioric interesai de acele tipuri de evenimente.
| Ghid de practic
27
II.

FUNCIONALITATE
Platforma reprezint un motor de cutare simplu i avansat; Permite realizarea de rapoarte tehnice i administrative; Prin intermediul platformei se va oferi consiliere online pentru firme: legislaie, contracte, beneficii, etc; Standardizarea checkbox-uri pentru un matching mai bun; Seciune de tiri n care se vor anuna vizitatorii de ultimile oportuniti i evenimente publicate; Seciune cu detaliile de contact care poate fi folosit pentru a trimite i un email direct la administrator; Numr de utilizatori estimat: 5000 studeni, 1000 de companii i 200 de profesori; Numr de tranzacii (anunuri) estimat: 100/ lun; Acces facil la platform de pe site-ul facultii; Integrarea platformei cu sistemul de gestiune a studenilor n cadrul facultii pentru validarea conturilor studenilor i preluarea principalelor informaii .
III.
Roluri:
ARHITECTUR
un administrator de site, cu drepturi depline asupra site-ului decide asupra structurii site-ului; un cont de user cu drepturi legate de gestionarea studenilor, profesorilor, firmelor, adugarea anunurilor, etc; nu are acces la structura bazei de date; aprob conturile; cont de tip profesor: are posibilitatea crerii unui nou cont, editrii contului i a preferinelor de afiare/cutare, adugarea unor anunuri, a editrii acestora; cont de tip de student: are posibilitatea crerii unui nou cont, editrii contului i a preferinelor de afiare/cutare, aplicarea la oportunitile publicate de profesori i firme; cont de tip firm: are posibilitatea crerii unui nou cont, editrii contului i a preferinelor de afiare/cutare, adugarea unor anunuri, a editrii acestora .
IV.
Homepage
MENIU
scurt descriere a platformei, a obiectivelor sale i oportunitilor oferite.
Ghid de practic |
28
Oportuniti Afiarea anunurilor firmelor pe domenii; cutri dup tipul de practic dorit: practic voluntar, internship, angajare sau diferite tag -uri.
Cercetare Inovare Afiarea temelor de licen/di sertaie propuse de firme sau de profesori.
Informaii utile Detalierea informaiilor privind platforma, oportunitile oferite i proiectul n cadrul creia s-a dezvoltat; Definire i condiii privind angajare, practic voluntar, internship; Definire i condiii privind cercetarea; Ghid de practic/ internship; Ghid de cercetare ( elaborare lucrare de licen i disertaie); Exemple de contracte, convenii, acord de practic ; CV Europass link i exemple; Scrisoare de intenie; Interviul; AJOFM - informaii despre actele necesare angajrii, legislaie n vigoare privind practica i angajarea studenilor i a proaspt absolvenilor.
Evenimente Prezentri de firme; Vizite la firme; Training-uri; Organizarea de concursuri; Organizarea de ntlniri cu personaliti ; Aciuni sociale: Ziua Porilor Deschise, ziua Firmei, o zi de Shadowing, concursuri cu premii.
9.3.
Practica facultativ
Avnd n vedere experiena acumulat n primii doi ani de implementare a proiectului, respectiv derularea a dou stagii pe practic la care au participat peste 1.100 de studeni din anul II de studiu, de la toate specializrile FEAA (UCV i UVT), precum i faptul c studenii care vin n practic dein cunotine practice limitate, dar mai ales durata de timp scurt a stagiului de practic obligatorie, s-a pus n discuie i s-a implementat, ncepnd cu anul doilea de implementare a proiectului PRAXIS, ideea practicii facultative.
| Ghid de practic
29
Rolul practicii este acela de a familiariza studentul cu ceea ce l ateapt pe piaa muncii, iar timpul alocat practicii obligatorii - de 90 de ore este, n mod evident, insuficient pentru realizarea acestui obiectiv. Acest aspect ne-a determinat s lansm stagiile de practic facultativ cu un program flexibil stabilit de comun acord cu centrele de practic i n afara programului de activiti universitare. Astfel, centrul de practic/organizaia are mai mult timp la dispoziie pentru a evalua potenialul studentului - viitor absolvent, iar acesta din urm va avea mai multe posibiliti s conving angajatorul cu privire la calificarea i competenele lui. Stagiul obligatoriu de trei sptmni s-a dovedit a fi insuficient pentru atingerea acestor obiective. Prin continuarea stagiului de practic studentul se poate convinge dac i-a gsit organizaia potrivit pentru proiectul su profesional, dac activitile pe care le desfoar i se potrivesc n corelaie cu specializarea sa sau dac este necesar s se reorienteze ctre alte activiti economice. n opinia noastr, obinerea unui loc de munc la terminarea studiilor universitare va fi mai uoar pentru studenii care au parcurs deja mai multe stagii de practic pe parcursul anilor de studii, au dobndit mai multe competene n diferite domenii ale activitii economice, au avut oportunitatea de a comunica i de a nva de la profesioniti. Aadar, pregtirea studenilor pentru inseria pe piaa muncii este o misiune care trebuie continuat i dup stagiul de practic obligatorie, de la finele anului II de studiu, care se desfoar pe parcursul a doar trei sptmni, iar acest lucru este posibil prin apelarea la stagiile de practic facultativ organizate de biroul de practic la solicitarea studenilor i/sau a centrelor de practic. n acest sens, au fost purtate discuii cu mai multe centre de practic pentru continuarea stagiului de practic, i peste 40 de studeni i-au continuat stagiile de practic ncepute n cadrul proiectului PRAXIS, n special n domeniile bancar i IT. Biroul de practic este pregtit s asigure studenilor, la cererea acestora, stagii de practic facultativ la centrele de practic partenere sau la alte organizaii, n funcie de solicitrile i domeniile de interes al e acestora. Practica facultativ, ca practic de continuare a stagiului de practic obligatorie organizat n cadrul proiectului PRAXIS, a fcut obiectul discuiilor la cele mai multe evenimente organizate n cadrul proiectului i a fost unanim recunoscut ca o activitate cu valene calitative n formarea viitorilor angajai, contribuind semnificativ la integrarea absolvenilor de nvmnt superior economic n conformitate cu nevoile pieei muncii i cu standardele compatibile de calificare.
Ghid de practic |
30
ANEXA 1
FIELE DISCIPLINEI DE PRACTIC PE PROGRAME DE STUDIU
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE Anul II, cursuri de zi i ID
FIA DISCIPLINEI
1. Date despre program
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Economie, Contabilitate i Afaceri Internaionale Economie i Afaceri Internaionale Licen Economie i Afaceri Internaionale
2. Date despre disciplin

2.1 Denumirea disciplinei 2.2 Titularul activitilor de curs 2.3 Titularul activitilor de seminar 2.4 Anul de studiu 2 2.5 Semestrul Practica de specialitate 2.6 Tip de evaluare 2.7 Regimul disciplinei
II
DO
3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

3.1 Nr. de ore pe sptmn 30 din care: 3.2 curs 3.3 seminar/laborator 3.4 Total ore din plan nv. 90 din care: 3.5 curs 3.6 seminar/laborator Distribuia fondului de timp Studiul ghidului de practic Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren Definitivare raport de practic Tutoriat Examinri Alte activiti .. 3.7 Total ore de studiu individual 3.8 Total ore pe semestru 3.10 Numrul de credite ore 2 2 3 3 90 3
4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate. Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i
| Ghid de practic
31
concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic, i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a discipli nei.
5. Competene specifice acumulate

C4 Asisten n realizarea activitilor specifice promovrii internaionale C4.1 Definirea principiilor de promovare internaional i a conceptelor privind planificarea i organizarea activitilor aferente C4.2 Explicarea activitilor necesare organizrii de manifestri/evenimente economice internaionale de promovare C4.3 Aplicarea tehnicilor specifice pregtirii i organizrii de manifestri/ evenimente economice internaionale de promovare C4.4 Analiza comparativ a variantelor de organizare a manifestrilor/evenimentelor economice internaionale de promovare C4.5 Proiectarea etapelor realizrii unei manifestri / unui eveniment economic internaional de promovare CT2 Identificarea rolurilor i responsabilitilor ntr-o echip plurispecializat i aplicarea de tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei. CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare. Competene profesionale Competene transversale
6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu EAI, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi
7.1 Cunotine economice generale 30 ore
1. Cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care reglementeaz funcionarea organizaiei (centrul de practic). 2. Prezentarea general a organizaiei (centrul de practic), cunoaterea structurii organizatorice i a regulamentului de organizare i funcionare. 3. Analiza portofoliului de produse i/sau servicii ale organizaiei. 4. Piaa organizaiei (furnizori, clieni, concureni, cota de pia, etc.). 5. Procesul de recrutare, selecie, angajare i salarizare a personalului. 6. Prezentarea circuitului documentelor, inclusiv n cadrul aplicaiei informatice. 7. nregistrarea n contabilitate a intrrilor i ieirilor de imobilizri corporale prin achiziii, vnzri i casare. 8. Calculul i evidena contabil a drepturilor salariale, inclusiv a obligaiilor fiscale i sociale aferente acestora. 9. nregistrarea n contabilitate a operaiunilor de ncasri i pli efectuate n numerar i prin conturile bancare. 10. Prezentarea situaiilor financiare anuale. 11. Cunoaterea operaiunilor necesare deschiderii de conturi la banc i a principalelor instrumente de plat (ordin de plat, cec, bilet la ordin). 12. Impozitele i taxele pltite de ctre organizaie. 13. Bugetul de venituri i cheltuieli al organizaiei. 14. Operaiunile economice internaionale ale organizaiei (dac este cazul).
Ghid de practic |
32
7.2 Cunotine economice de specialitate 60 ore
A. Studiul instrumentelor de politic comercial utilizate de ctre firmele cu activitate de export-import 1. Analiza mecanismelor i instrumentelor politicii vamale din rile partenere de afaceri; 2. Evaluarea vamal i formalitile vamale practicate n cazul importurilor romneti; 3. Instrumentarul politicii comerciale netarifare; studii de caz pe piee i grupe de produse; 4. Metode i tehnici de promovare a exporturilor; B. Procesul de negociere internaional 1. Particularitile negocierii n funcie de tipul acesteia (comercial, diplomatic, social); 2. Modaliti de pregtire a negocierii; 3. Derularea procesului de negociere; 4. Echipele de negociatori (tipologie, selectare etc.); 5. Strategii, tehnici, tactici i stratageme utilizate n negocierea internaional; C. Contractarea i derularea operaiunilor de export-import 1. Contractul de vnzare internaional (obiect, clauze privind cantitatea, calitatea, ambalarea, preul, condiii de livrare, condiii de plat); 2. Livrarea la extern (pregtirea mrfii pentru export, facturarea la extern); 3. Detalierea logisticii internaionale. D. Vmuirea mrfurilor 1. Structura organelor vamale. Drepturile, obligaiile i responsabilitatea specialistului n domeniul vmuirii; 2. Clauzele contractului internaional de vnzare cumprare (contract comercial extern), necesar pentru vmuirea mrfurilor, condiiile financiare, temei pentru perfectarea actelor vamale; 3. Procedurile ce reglementeaz exportul; 4. Rolul condiiilor de livrare, reglementate de INCOTERMS la determinarea valorii n vam; 5. Regimul vamal import. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii mrfurilor n regimul vamal respectiv; 6. Declararea mrfurilor. Depunerea declaraiei vamale. Punerea n liber circulaie; 7. Documentele care nsoesc declaraia vamal; 8. Taxe vamale i msuri de politic comercial; 9. Prohibiii i restricii; 10. Valoarea n vam. Procedura corectrii valorii n vam a mrfurilor. Actele necesare pentru confirmarea valorii n vam declarate; 11. Garantarea achitrii drepturilor de import/export (cu excepia tranzitului), condiiil e generale, modalitatea, mrimea; 12. Drepturile de import/export. Calculul i ordinea achitrii drepturilor de import/export. Tipurile taxelor vamale; 13. Procedura restituirii excedentului drepturilor de import/export anterior achitate; 14. ncasarea obligaiilor vamale. Actul constatator; 15. Tariful Integrat al Comunitii Europene TARIC. Nomenclatura Combinat - nomenclatura de baz pentru Tariful Vamal Comun; 16. Originea mrfurilor. ncadrare tarifar; 17. Depozitarea provizorie a mrfurilor; 18. Regimul vamal de tranzit (clasificarea, termenii, procedura); 19. Facilitile tarifare. Condiiile de aplicare a facilitilor tarifare; 20. Vmuirea mrfurilor livrate prin intermediul expedierilor potale internaionale. Procedura declarrii mrfurilor transportate prin conducte i prin linii de transport electric; 21. Regimul vamal export. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii mrfurilor n regimul vamal respectiv. Declaraia de export; 22. Contravenii i infraciuni vamale; 23. Destinaiile vamale. Tipurile destinaiilor vamale. Alegerea i schimbarea destinaiilor vamale; 24. Regimurile vamale suspensive: caracterizare general; 25. Destinaia vamal zon liber. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii /ncheierii regimului
| Ghid de practic
33
vamal respectiv; E. Tehnica plilor i finanrii internaionale 1. Mijloace i instrumente de plat utilizate n tranzaciile internaionale; 2. Modaliti de plat n comerul internaional; 3. Tehnici de finanare pe termen scurt i mediu; 4. Tehnici de finanare pe termen lung; F. Comensurarea i managementul riscului tranzaciilor internaionale ale firmei. 1. Identificarea categoriilor de risc pentru fiecare firm. G. Calculul indicatorilor de profitabilitate ai operaiunilor externe pentru firm. 1. Planul de afaceri;
Bibliografie
Ghidul de Practic Suportul de curs aferent disciplinelor din curricul
8. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice, asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
Workshop-uri cu reprezentanii mediului economico-social.
9. Evaluare
10.3 Pondere din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de Evaluarea pe parcurs 50% evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4 din Ghidul de Practic. Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de calitatea Evaluarea final Raportului de practic ntocmit conform Anexei 3 din 50% Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
Ghid de practic |
34
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu ECONOMIE GENERAL I COMUNICARE ECONOMIC Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Economie, Contabilitate i Afaceri Internaionale Economie Licen Economie General i Comunicare Economic

II
DO


Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate. Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elab orarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic , i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.
| Ghid de practic
35
C4 Implementarea normelor metodologice, a msurilor, programelor i politicilor de natur economic C4.1 Identificarea normelor metodologice, a msurilor, programelor i politicilor economice C4.2 Explicarea politicilor i msurilor la nivel micro- i macro-economic C4.3 Aplicarea normelor metodologice, a msurilor, politicilor i/ sau programelor economice C4.4 Evaluarea comparativ a msurilor, programelor i politicilor de natur economic la nivel micro i macro economic C4.5 Proiectarea i implementarea setului de msuri pentru problema economic identificat CT2 Identificarea rolurilor i responsabilitilor ntr-o echip plurispecializat i aplicarea de tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei. CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare. Competene profesionale Competene transversale

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu EGCE, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi
7.2 Cunotine economice de specialitate

A. Studiul aplicrii politicii macroeconomice la nivel instituional 1. Instituii din domeniul politicilor macroeconomice nivel decizional i implementare; 2. Instituii specializate n cercetare economic; 3. Instituii de predare a tiinelor economice la diferite niveluri. 4. Cercetarea n domeniul socio-economic, obiective, teme actuale, tendine, perspective; 5. Finanarea cercetrii economice i sociale n Romnia la nivel public/privat; 6. Exemple de bune practici i dezvoltare a cercetrii n domeniul economico-social.
60 ore
Ghid de practic |
36
B. Cercetarea i analiza macroeconomic 1. Metodologia cercetrii n domeniul macroeconomic; 2. Categorii de indicatori macroeconomici; 3. Aplicabilitate i modaliti de diseminare. C. Studiul aplicrii fundamentelor comunicrii economice n activitatea economic 1. Studiul instituiei (firmei) cu activiti n domeniul comunicrii economice / relaiilor publice / jurnalismului economic; 2. Tipologia comunicrii la nivel instituional intern, extern, la nivel de autoriti; 3. Structura Departamentului de politici regionale i comunicare; 4. Activiti de comunicare/relaii publice derulate; 5. Aplicarea principiilor, instrumentelor i mijloacelor specifice comunicrii economice; 6. Comunicarea cu partenerii sociali implicai n elaborarea strategiilor de dezvoltare locale/regionale; 7. Tipuri de strategii de dezvoltare regionale, sectoriale la nivel regional. Etape n elaborarea unei strategii de dezvoltare; 8. Structura Planului de dezvoltare regional; 9. Finanarea proiectului 10. Impact i rezultate economice. D. Comunicare n procesul de gestionare a Programului Operaional Regional 1. Promovarea unei scheme de finanare. Plan de Comunicare la nivel de Program; 2. Etape n evaluarea proiectelor depuse spre finanare prin POR; 3. Etape n monitorizarea proiectelor implementate prin POR.
Bibliografie
9. Evaluare
10.3 Pondere din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de Evaluarea pe parcurs 50% evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4 din Ghidul de Practic. Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de calitatea Evaluarea final 50% Raportului de practic ntocmit conform Anexei 3 din Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare
| Ghid de practic
37
eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
Ghid de practic |
38
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu M ANAGEMENT Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Management-Marketing-Administrarea Afacerilor Management Licen Management

II
DO


Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate . Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic, i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.
| Ghid de practic
39
C.4 Identificarea, selectarea i utilizarea modalitilor de previzionare, organizare, coordonare, antrenare i control -evaluare C4.1 Recunoaterea funciilor manageriale (previzionare, organizare, coordonare, antrenare i control-evaluare) C4.2 Interpretarea fenomenelor, situaiilor i proceselor organizaionale din perspectiva funciilor manageriale C4.3 Aplicarea principiilor i metodelor de baz pentru previzionare, organizare, coordonare, antrenare i control-evaluare n organizaii C4.4 Evaluarea aplicrii modalitilor de previzionare, organizare, coordonare, antrenare i control-evaluare C4.5 Realizarea de studii/lucrri de previzionare, organizare, coordonare, antrenare i control-evaluare n organizaii CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare Competene profesionale Competene transversale

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu MG, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi

A.
60 ore
Departamentul aprovizionare (cumprri) 1. elaborarea unei cereri de ofert; 2. identificarea potenialilor furnizori; 3. analiza ofertelor; 4. elaborarea documentaiei n vederea participrii la licitaiile publice (NIR, not constatatoare de diferene, aviz de nsoire etc.).
Ghid de practic |
40
5. 6. modul de ntocmire a unui plan de aprovizionare; optimizarea stocurilor de materiale.
B. Departamentul vnzri/marketing 1. analiza portofoliului de produse i servicii; 2. alctuirea unei fie de produs; 3. ntocmirea principalelor documente ntlnite n activitatea de vnzare a produselor i de aprovizionare (contract de cumprare/vnzare, certificate de garanie, proces verbal de recepie, not de intrare i recepie, not constatatoare de diferene, fi de magazie, bon de consum, factur, documente de transport); 4. ntocmirea unei fie de antecalculaie a preului pentru un produs/serviciu; 5. elaborare argumentaie pentru prezentarea unui produs; 6. cunoaterea modalitilor de plat: tichete de mas; CEC, OP, sponsorizare, EURO 200; numerar; tichete cadou; cupon tip voucher sau bonus; card bancar; reducere de pre; 7. ntocmire declaraii de conformitate; 8. analiza comparativ a articolelor aflate n promoie; 9. identificarea elementelor signalectice privind articolele expuse (etichete, afie deko, fie tehnice); 10. elaborarea de rapoarte privind: vnzrile de referin, marja i numrul de clieni Like for Like/buget, acoperirea i rotaia stocurilor, articolele cu vnzare zero; 11. cunoaterea modalitilor de prezentare a articolelor din gama mrcilor proprii . C. Departamentul de producie 1. cunoaterea principalelor fluxuri de producie sau operaii; 2. nelegerea activitilor specifice logisticii interne; 3. identificarea i elaborarea documentelor i a procedurilor specifice sistemului de calitate; 4. cunoaterea i analiza: regulilor specifice de repartizare a spaiului de vnzare pe raioane (planul magazinului); structurii sortimentale pe raion; mpririi pe grupe i subgrupe; articolelor de baz ale raionului raportat la articolele de sezon; modalitilor de prezentare a produselor pe mobilierul de expunere (vertical, orizontal etc); criteriilor de alocare a linearului pe produse, familii de produse; 5. aplicarea metodelor de analiz a eficienei sortimentului existent; 6. elaborarea de modaliti n vederea mbuntirii sortimentului existent: introducerea de produse noi, renunarea la produsele neprofitabile sau cu vitez mic de rotaie (procedura reduceri pre non food); Resurse umane 1. nelegerea demersului i a structurii unui proces de mediere i consiliere n vederea gsirii unui loc de munc potrivit pregtirii i dorinelor solicitatorilor; 2. organizarea de cursuri de reconversie profesional n funcie de cerinele pieei muncii; 3. participarea la organizarea burselor de locuri de munc, burse generale i specializate pe meserii i pentru persoanele cu handicap; 4. cunoaterea sistemului de salarizare; 5. determinarea productivitii muncii; 6. ntocmirea dosarelor de acordare a indemnizaiilor de omaj i a ajutoarelor sociale; 7. angajare personal - ncheiere i urmrire contracte de munc (clasice, pentru zilieri i colective), fi post, ntocmire i verificare dosar personal al angajatului; 8. pontaje, ore suplimentare, concedii de odihn, concedii medicale, situaii, rapoarte; 9. cunoaterea i utilizarea programului Revisal - registru de eviden a salariailor n format electronic; 10. gestionarea controlului, a relaiilor de munc, precum i securitate i sntate a mu ncii.
D.
Bibliografie Ghidul de Practic Suportul de curs aferent disciplinelor din curricul
| Ghid de practic
41
9. Evaluare
Ghid de practic |
42
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu ECONOMIA C OMERULUI, TURISMULUI I SERVICIILOR Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Management-Marketing-Administrarea Afacerilor Administrarea Afacerilor Licen Economia Comerului, Turismului i Serviciilor

II
DO


Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate. Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n e laborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic , i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.
| Ghid de practic
43
C3 Gestionarea relaiilor cu clienii i furnizorii C3.1 Definirea conceptelor privind cererea i oferta de bunuri i servicii, inclusiv n activitatea de turism, a comportamentului consumatorilor i a normelor de protecie a acestora C3.2 Explicarea i interpretarea fenomenelor i proceselor economice specific e comerului, turismului i serviciilor pe baza conceptelor privind cererea i oferta de servicii i a comportamentului consumatorilor C3.3 Rezolvarea de probleme simple, bine definite, asociate vnzrii produselor, inclusiv a celor turistice, prin consilierea clientului n luarea deciziei de cumprare C3.4 Fundamentarea de studii i analize, organizatorice i de eficien a activitii firmelor n vederea acordrii de consiliere i asisten C3.5 Consiliere i asisten prin elaborarea de proiecte profesionale care rspund problemelor concrete ale clienilor CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare.

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu ECTS, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi

A. Cunoaterea firmei i departamentului A1. Participarea la activitile din cadrul firmei de turism: 1. alctuirea i verificarea programelor turistice; 2. realizarea i verificarea calculaiilor de pre; 3. ntocmirea de deconturi;
Competene transversale
Competene profesionale
60 ore
Ghid de practic |
44
ntocmirea de grafice de aciuni; gestiunea relaiilor cu prestatorii de servicii n domeniu; verificarea corespondenei; gestiunea pachetelor de servicii oferite; actualizarea tarifelor i verificarea condiiilor contractuale; verificarea deconturilor; efectuarea ncasrilor i plilor; redactarea de materiale de prezentare; efectuarea de rezervri; furnizarea de informaii; atribuirea de camere (spaii cazare); gestiunea informaiilor de cazare i rezervare; calculul unor indicatori de cuantificare a capacitii de cazare turistic; realizarea de rapoarte i grafice de activitate; verificarea viramentelor i instrumentelor de plat; respectarea legislaiei n vigoare (HG 899/2011 - Norme de aplicare. Clasificarea structurilor de primire. Agenii de turism); 20. organizarea de evenimente, conferine, team building; 21. tehnici de promovare a produsului turistic; 22. organizarea de trguri de profil; 23. cunoaterea i folosirea sistemului de rezervri; 24. conceperea unui chestionar, constituirea unui eantion, culegerea informaiilor, prelucrarea i interpretarea rezultatelor pe o tem de interes (de exemplu, gradul de satisfacere a cerinelor consumatorilor/clienilor); A2. Participarea la activitile specifice de comer i retail: 1. reguli specifice de repartizare a spaiului de vnzare pe raioane (planul magazinului); 2. modaliti de prezentare a produselor pe mobilierul de expunere; 3. criterii de alocare a linearului pe produse, familii de produse; 4. metode de analiz a eficienei asortimentului existent; 5. modaliti de mbuntire a asortimentului existent: introducerea de produse noi, renunarea la produsele neprofitabile sau cu vitez mic de rotaie (indicatorii de rezultate pe baza crora se adopt decizia), rentabilitatea indirect; 6. caracteristicile asortimentului din punct de vedere al dimensiunilor sale (lrgime, profunzime, coeren, asortiment bogat, asortiment restrns); 7. relaiile cu furnizorii, criterii de acordare a reducerilor (pe cantitate, pe valoare, n funcie de numrul produselor achiziionate de la furnizor); 8. indicatori de determinare a atractivitii produselor; 9. caracteristicile consumatorilor din zona de atracie; 10. modaliti de aprovizionare a magazinului i a mobilierului de expunere; 11. tehnicile de promovare a vnzrilor utilizate i efectele acestora; 12. comportamentul consumatorilor n situaii de ruptur de stoc i metode de eliminare a unor astfel de neajunsuri; 13. analiza ponderilor mrcilor proprii ale distribuitorilor n asortiment; 14. tehnici de promovare a produselor i magazinului (publicitatea, promovarea vnzrilor, marca, relaiile publice, sponsorizarea); 15. dimensionarea aleilor de circulaie n cadrul magazinului; 16. studierea cumprtorilor (produse cumprate, valoarea cumprrilor, frecvena cumprrilor, recena cumprrilor); 17. analiza comparativ a articolelor aflate n promoie; 18. identificarea elementelor signalectice privind articolele expuse (etichete, afie deko, fie tehnice); 19. elaborarea de rapoarte privind: vnzrile de referin, marja i numrul de clieni Like for Like/buget, acoperirea i rotaia stocurilor, articolele cu vnzare zero; 20. cunoaterea modalitilor de prezentare a articolelor din gama mrcilor proprii; 21. realizarea de corecii ale stocurilor; 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.
| Ghid de practic
45
efectuarea de inventare pariale; organizarea procesului de protecie a consumatorilor; recepia mrfurilor: activiti i documente necesare; abordarea clienilor n magazin: prezentarea ofertei i a avantajelor fa de concureni, a promoiilor organizate de magazin; rspuns la nelmuriri, la obiecii; faciliti de plat, de transport; modaliti de plat; 26. utilizarea programelor de gestiune specifice; 22. 23. 24. 25. B. Resurse umane 1. cunoaterea sistemului de salarizare; 2. angajare personal-contract de munc, fia postului, dosar personal; 3. pontaje, ore suplimentare, concedii de odihn, concedii medicale, situaii, rapoarte; 4. recrutarea i folosirea angajailor temporari.
Bibliografie
9. Evaluare
Ghid de practic |
46
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu MARKETING Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Management-Marketing-Administrarea Afacerilor Marketing Licen Marketing

II
DO


Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate. Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic , i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.
| Ghid de practic
47
C3 Culegerea, analiza i interpretarea informaiilor de marketing privind organizaia i mediul su C3.1 Definirea mediului organizaiei, identificarea i descrierea principalelor variabile ale acestuia C3.2 Interpretarea impactului variabilelor de mediu asupra activitii organizaiei C3.3 Identificarea i selectarea factorilor care influeneaz funcionarea organizaiei C3.4 Evaluarea i clasificarea factorilor care influeneaz funcionarea organizaiei C3.5 Elaborarsea unui proiect de analiz a mediului de marketing al organizaiei, n funcie de specificul pieei CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu MK, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi
60 ore
A. Studiul pieei 1. identificarea surselor de informaii interne i documentare utilizate n studiul pieei: tipuri de rapoarte ntocmite, reviste, statistici utilizate, fiierul clienilor; 2. descrierea pieei ntreprinderii cu menionarea principalilor clieni, cauzelor fluctuaiilor volumului de vnzri; 3. conceperea unui chestionar, constituirea unui eantion, culegerea informaiilor, prelucrarea i interpretarea rezultatelor pe o tem de interes (de exemplu, gradul de satisfacie al consumatorilor/clienilor);
Ghid de practic |
48
4. 5. 6. analiza structurii cifrei de afaceri pe clieni i zone geografice; ntocmirea i actualizarea fiierului clieni; cutarea de noi clieni noi.
B. Politica de produs 1. descrierea produselor i serviciilor (game de produse, linii de produse, sortimente, caracteristici, ciclul de via, mrci nregistrate la OSIM); 2. analiza gamei de produse i servicii; 3. identificarea clienilor pe baza surselor documentare. C. Politica de pre 1. ntocmirea unei fie de antecalculaie a preului pentru un produs/ serviciu; 2. studiul privind preurile practicate de concuren; 3. studiul politicii de pre Cel mai ieftin. D. Politica de distribuie 1. identificarea circuitele de distribuie utilizate; 2. cunoaterea principalelor activiti logistice; 3. elaborarea unei cereri de ofert; 4. analiza ofertelor; 5. identificarea potenialilor furnizori; 6. prezentarea relaiilor cu furnizorii: materii prime aprovizionate, furnizori etc. E. Politica de comunicare 1. identificarea i descrierea principalelor mijloace de comunicare utilizate; 2. elaborare pliant de prezentare a ofertei firmei; 3. analiza aciunilor promoionale efectuate n ultimul an; 4. cunoaterea modului de organizare a activitii de participare la trguri i expoziii; 5. negocierea i ncheierea contractelor; 6. elaborare plan media; 7. conceperea materialelor de relaii publice (comunicate de pres, etc.); 8. organizare trguri de profil; 9. telemarketing (marketing telefonic); 10. elaborare reclame pentru produsele reprezentative ale firmei; 11. promovare pe site-ul firmei i n media. F. Fora de vnzare 1. nelegerea specificului criteriilor de selecie, pregtire, motivare i remunerare a forei de vnzare; 2. organizarea forei de vnzare: numr de ageni, atribuii, zone acoperite, circuite; 3. cunoaterea criteriilor de performan pentru agenii de vnzri; 4. ntocmirea principalelor documente ntlnite n activitatea de vnzare a produselor i de aprovizionare (contract de cumprare/vnzare, certificate de garanie, proces verbal de recepie, not de intrare de recepie, not constatatoare de diferene, fi de magazie, bon de consum, factur, documente de transport); 5. identificarea i elaborarea documentelor i a procedurilor specifice sistemului de calitate. G. Elaborarea de rapoarte 1. rapoarte zilnice; 2. rapoarte sptmnale.
Bibliografie
| Ghid de practic
49
9. Evaluare
10.1 Criterii de 10.3 Pondere 10.2 Metode de evaluare evaluare din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de Evaluarea pe parcurs 50% evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4 din Ghidul de Practic. Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de c alitatea Evaluarea final Raportului de practic ntocmit conform Anexei 3 din 50% Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
Ghid de practic |
50
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Economie, Contabilitate i Afaceri Internaionale Contabilitate Licen Contabilitate i Informatic de Gestiune

II
DO


Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate. Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n ela borarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic , i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.
| Ghid de practic
51
C3 Prelucrarea informaiilor n vederea ntocmirii de rapoarte financiar -contabile i/sau fiscale C3.1 Definirea conceptelor, teoriilor i metodelor de baz pentru pregtirea informaiilor necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale C3.2 Explicarea conceptelor, teoriilor i metodelor de baz pentru pregtirea informaiilor necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale C3.3 Aplicarea conceptelor, teoriilor, principiilor i metodelor de baz pentru pregtirea informaiilor necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale C3.4 Evaluarea procedeelor i instrumentelor de prelucrare a informaiilor necesare ntocmirii de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale C3.5 ntocmirea i prezentarea de rapoarte financiar-contabile i/sau fiscale CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare Competene profesionale Competene transversale

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu CIG, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi
60 ore
n funcie de tipul entitii, economice, de producie i prestri de servicii sau publice, i avndu -se n vedere coninutul disciplinelor de contabilitate financiar, contabilitate de gestiune i respectiv public, studenii vor rezolva temele de practic ce se nominalizeaz n continuare n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i abilitilor practice. Temele ce privesc practica propriu-zis sunt delimitate astfel:
Ghid de practic |
52
A. Teme comune disciplinelor de contabilitate i entitilor de practic 1. organizarea i conducerea specifice activitii entitii: a) descrierea structurilor funcionale; b) descrierea structurii contabile; c) centrele de responsabilitate; d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora. 2. gama de produse i servicii specifice informaiei contabile: a) cunoaterea ofertei de produse i servicii contabile i caracteristicile a cestora; b) fluxuri de informaii contabile; c) tehnici de obinere i circulaie a produselor i serviciilor contabile; d) aprofundarea relaiei entitate-teri. B. Teme specifice contabilitii financiare de la entitile economice 1. Tehnici i proceduri contabile privind imobilizrile: a) intrarea imobilizrilor corporale prin leasing financiar i operaional; b) obinerea imobilizrilor corporale n antrepriz i cu efort propriu; c) efectuarea i reflectare n contabilitate a operaiunilor de reevaluare a activelor imobilizate; d) concesionarea activelor imobilizate; e) intrarea imobilizrilor corporale cu titlu gratuit, prin donaii, plusuri de valoare la inventar sau prin subvenii pentru investiii; f) intrarea imobilizrilor corporale prin aport n natur; g) obinerea imobilizrilor prin schimb de active; h) determinarea i nregistrarea amortizrii imobilizrilor; 2. Tehnici i proceduri contabile privind stocurile: a) primirea de stocuri de la furnizori cu i fr diferene la recepie; b) stocuri primite de la furnizori, precum i reducerile comerciale i financiare aferente; c) procurarea i darea n folosin a materialelor de natura obiectelor de inventar; d) obinerea produciei i urmrirea distribuirii acesteia ; e) achiziii de stocuri pentru care furnizorii emit factura ulterior; f) operaiuni privind stocurile aflate n curs de aprovizionare; g) particulariti privind evidena mrfurilor la unitile de comer cu ridicata sau cu amnuntul; h) reflectarea contabil a consumurilor de materii prime i materiale n cadrul entitilor economice ce au ca obiect de activitate producia de bunuri; i) particulariti ale evidenei stocurilor n cadrul entitilor din domeniul agriculturii. 3. Tehnici i proceduri contabile n relaie cu terii: a) urmrirea serviciilor efectuate entitii de ctre teri; b) determinarea i contabilizarea operaiilor aferente taxei pe valoarea adugat; c) reflectarea n contabilitate a impozitelor i taxelor locale; d) urmrirea n contabilitate a subveniilor obinute de entitate; e) reflectarea n contabilitate a relaiilor entitii cu acionarii/asociaii n ceea ce privete aporturile la capitalul social, dividendele, precum i sumele lsate temporar de acetia la dispoziia entitii; f) nregistrarea n contabilitate a asocierilor n participaie; g) ntocmirea i depunerea declaraiilor fiscale specifice entitilor economice. 4. Tehnici i proceduri contabile privind trezoreria: a) acordarea i justificarea avansurilor de trezorerie ; b) primirea i rambursarea mprumuturilor i urmrirea dobnzilor aferente; c) decontarea tranzaciilor prin intermediul cecurilor i efectelor de comer; d) utilizarea acreditivelor pentru decontarea tranzaciilor ntre teri; e) procurarea i utilizarea elementelor ncadrate n categoria alte valori; f) operaiuni privind investiiile pe termen scurt. 5. Lucrri contabile specifice nchiderii exerciiului financiar: a) efectuarea i valorificarea rezultatelor inventarierii; b) determinarea rezultatului exerciiului i impozitarea acestuia;
| Ghid de practic
53
c) repartizarea rezultatului exercii ului;
6. Tehnici i instrumente specifice contabilitii n partid simpl: a) nregistrarea cheltuielilor; b) constituirea veniturilor; c) determinarea venitului net. 7. Tehnici i proceduri contabile privind finanrile din fonduri europene: a) contabilitatea unui contract de finanare multianual; b) contabilitatea contractelor n parteneriat; c) contabilitatea cererilor de rambursare n cadrul societilor comerciale; d) contabilitatea contractelor de finanare tip POSDRU. C. Teme specifice contabilitii de gestiune de la entitile de producie i prestri de servicii 1. calculaia costurilor n condiiile metodei pe comenzi i posibiliti de perfecionare a acesteia; 2. calculaia costurilor n condiiile metodei pe faze i posibiliti de perfecionare a acesteia; 3. calculaia costurilor n condiiile metodei globale i posibiliti de perfecionare a acesteia; 4. calculaia costurilor n condiiile metodei coeficienilor de echivalen i posibiliti de perfecionare a acesteia; 5. rolul relaiei cost-volum-profit n stabilirea rentabilitii pe produse i pe ansamblul entitii; 6. utilizarea metodologiei standard n proiectarea tehnico-economic i urmrirea nivelului cheltuielilor i al costurilor. D. Teme specifice entitilor publice 1. contabilitatea capitalurilor proprii constituite pe seama bunurilor care alctuiesc domeniul public al statului i al unitilor administrativ-teritoriale; 2. contabilitatea datoriilor publice interne i externe contractate i garantate de unitile administrativ-teritoriale; 3. tratamente i practici contabile privind urmrirea i deprecierea activelor fixe corporale aflate n proprietatea instituiilor publice; 4. evidena i micarea stocurilor la instituiile publice; 5. politici contabile privind decontrile cu terii; 6. contabilitatea fondurilor i finanrilor din surse bugetare i extrabugetare la instituiile publice; 7. raportrile contabile n instituiile publice.
Bibliografie
9. Evaluare
10.1 Criterii de 10.3 Pondere 10.2 Metode de evaluare evaluare din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de Evaluarea pe parcurs practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de 50% evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n
Ghid de practic |
54
Anexa 4 din Ghidul de Practic. Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de c alitatea Raportului Evaluarea final de practic ntocmit conform Anexei 3 din Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
50%
| Ghid de practic
55
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu FINANE I B NCI Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Finane, Bnci i Analiz Economic Finane Licen Finane i Bnci

II
DO


Convenia de practic ncheiat ntre facultate i centrul de practic este documentul obligatoriu ce st la baza demarrii i derulrii stagiului de practic. Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea centrului de practic. Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac studentul a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de ore din cele 90 prevzute; La cererea tutorelui, studenii pot executa lucrri curente specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei disciplinei pentru practica de specialitate. Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului. Coninutul Raportului de practic , metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic, i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic. Activitatea practicii de specialitate este evaluat conform metodologiei de evaluare prezentat detaliat n ghidul de practic, care completeaz coninutul prezentei fie a disciplinei.
Ghid de practic |
56
C3 Realizarea de lucrri de natur economico-financiar la nivelul entitilor/organizaiilor private i publice C3.1 Descrierea lucrrilor de natur economico-financiar realizate la nivelul entitilor/organizaiilor private i publice C3.2 Explicarea lucrrilor de natur economico-financiar realizate la nivelul entitilor/organizaiilor private i publice C3.3 Aplicarea cunotinelor, metodelor, tehnicilor i instrumentelor pentru realizarea lucrrilor economico-financiare C3.4 Utilizarea unor indicatori de calitate pentru evaluarea realizrii lucrrilor de natur economico-financiar C3.5 Elaborarea unui studiu referitor la realizarea lucrrilor economico-financiare CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare Competene profesionale Competene transversale

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu FB, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi
60 ore
A. Practica la instituiile de credit n funcie de tipul unitii teritoriale a instituiei de credit i de accesul la informaii, studenii vor realiza urmtoarele teme de practic n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i abilitilor practice necesare activitii instituiilor de credit.
| Ghid de practic
57
1. modul concret de organizare i conducere a activitii n unitatea teritorial a instituiei de credit: a) descrierea structurilor funcionale; b) front-office i back-office; c) centrele de responsabilitate; d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora; 2. gama de produse i servicii bancare i managementul relaiei banc client: a) canalele de distribuie; b) tehnici de vnzare a produselor i serviciilor bancare; c) aprofundarea relaiei banc-client; d) categorii de clieni retail, cerine de cunoatere a clientelei, gestiunea relaiei cu clienii Customer Relationship Management CRM; e) canalele integrate de distribuie bancar: rolul canalelor electronice de distribuie n sectorul bancar, terminale bancare ATM i EPOS din perspectiva canalelor de distribuie de produse i servicii bancare, electronic banking, Internet banking, mobile banking, multimedia customer contact center; 3. tehnica de realizare a fiecrui tip de operaiuni bancare desfurat la unitatea teritorial a instituiei de credit: a) constituirea de depozite bancare; b) operaiuni de virament; c) operaiuni valutare inclusiv cele privind casele de schimb valutar; d) operaiuni cu carduri; e) operaiuni de creditare a persoanelor fizice i juridice; f) operaiuni privind tranzaciile efectuate de clieni pe piaa de capital; g) contul curent i operaiunile de cont curent: contul curent, operaiunile cu numerar - cash, codul IBAN, alte operaiuni conexe contului curent, instrumente de plat i ncasare fr numerar, direct debit; standing order. h) depozite: tipuri de depozite, dobnzi, certificate de depozit, conturi de economii, fondul de garantare a depozitelor n sistemul bancar; i) carduri : concept, participani, caracteristici tehnologice, tehnologii n domeniul cardurilor, noi servicii oferite prin carduri; j) credite: tipuri de credite clasificare, creditul de consum, creditul imobiliar-ipotecar, dobnzi i comisioane, informaii de risc bancar, documentaia de credit i analiza creditului, garanii colaterale, asigurri conexe activitii de creditare); 4. managementul operaiunilor i performanelor instituiei de credit: a) cunoaterea operaiunilor active i pasive; b) cunoaterea structurii veniturilor i cheltuielilor instituiei de credit; 5. gestiunea riscurilor semnificative care afecteaz activitatea instituiilor de credit i dezvoltarea competenelor i abilitilor necesare controlului riscurilor: a) identificarea, evaluarea i administrarea riscului de credit, de pia, de lichiditate, operaional, reputaional att la nivel de ansamblu a instituiei de credit ct i la toate nivelurile organizatorice ale acesteia; b) cunoaterea strategiei privind tratamentul riscurilor semnificative; c) cunoaterea organizrii i a atribuiilor compartimentului de administrare a riscurilor semnificative i ale comitetului de administrare a riscurilor sau a structurilor similare la nivelul unitilor teritoriale d) sistemul de control intern. B. Practica la societile de asigurri Studenii vor realiza urmtoarele teme de practic. 1. modul concret de organizare i conducere a activitii n unitatea teritorial a societii de asigurri: a) descrierea structurilor funcionale; b) centrele de responsabilitate; c) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora;
Ghid de practic |
58
2. elementele tehnice specifice ale contractului pe forme ale asigurrii - se va studia mecanismul fiecrui produs de asigurare: a) de bunuri; b) de persoane; c) de rspundere civil; 3. procedura de constatare a unor cazuri asigurate: a) prezentarea cazului, mprejurrilor producerii acestuia; b) reflectarea n dosarul de daun: evaluarea pagubei; stabilirea despgubirii, ilustrarea cu documente, formularea de concluzii; 4. fluxul informaional, tehnic-operativ n asigurri: a) fluxul de relaii; b) circuitul documentelor; c) gestiunea rezervelor specifice formelor de asigurri, marjei de solvabilitate; d) indicatori privind aprecierea performanelor n domeniul asigurrilor, a structurii veniturilor i cheltuielilor societii de asigurri. C. Practica la societile comerciale cu capital privat n funcie de tipul societii comerciale i de accesul la informaii studenii vor realiza urmtoarele teme de practic: 1. modul concret de organizare i conducere a activitii n societatea comercial unde se desfoar practica: a) descrierea compartimentelor funcionale; b) centrele de responsabilitate; c) categoriile de personal i atribuiile de serviciu ale acestora; d) o bun cunoatere a organizrii, atribuiilor i activitii compartimentului fi nanciar (eventual financiar-contabil) n acest scop, vor ntocmi i o diagram de relaii a compartimentului respectiv cu celelalte compartimente din firm precum i un extras din legislaia n vigoare care reglementeaz activitatea financiar a firmei; 3. capitalul firmei i modalitile de formare: a) structura bilanier a capitalului; b) modaliti de formare i sporire a capitalului propriu; c) ndatorarea i formele sale; d) alte modaliti de finanare, dac este cazul: subvenii, finanare din fonduri europene etc. 4. evaluarea i finanarea investiiilor: a) prezentarea concret a documentaiei tehnicoeconomice a unui proiect de investiii din firm, insistnd asupra modului de calcul i interpretare a indicatorilor economicofinanciari ai investiiei i a surselor de finanare fundamentate prin planul de investiii sau anexa de la bugetul de venituri i cheltuieli; b) se vor analiza regimurile de amortizare ale activelor imobilizate i eventualele implicaii n gestiunea financiar a firmei; 5. dimensionarea i finanarea necesarului de active circulante : a) evidenierea eficienei utilizrii; b) modalitile specifice de dimensionare avute n vedere la fundamentarea cheltuielilor de exploatare din bugetul de venituri i cheltuieli; c) evaluarea posibilitilor de finanare avute n vedere la asigurarea echilibrului financiar; 6. Determinarea, impozitarea i repartizarea profitului firmei: a) analiza rezultatelor aferente fiecrui ciclu de operaiuni (exploatare, financiare) precum i politica de dividend; b) opiunea ntre distribuirea profitului net i capitalizarea acestuia; n acest sens, vor fi prezentate contul de profit i pierdere, situaia repartizrii profitului i eventualele note explicative realizate n acest sens. D. Practica la instituiile fiscale n funcie de specificul institutiei fiscale i de accesul la informaii studenii vor realiza urmtoarele teme de practic:
| Ghid de practic
59
1. modul concret de organizare i conducere a activitii n unitatea teritorial a finanelor publice unde se desfoar practica: a) descrierea compartimentelor funcionale; b) centrele de responsabilitate; c) categoriile de personal i atribuiile de serviciu ale acestora; 2. impozitarea persoanelor juridice: a) stadiul coordonrii sistemului de impozitare a companiilor n rile membre ale UE; b) contribuabilii impozitului pe profit n Romnia; c) cotele de impozit; baza de calcul a impozitului pe profit; d) aspecte fiscale internaionale; e) plata impozitului pe profit i depunerea declaraiilor fiscale; f) impozitul pe dividende; g) impozitul pe veniturile microntreprinderilor; 3. taxa pe valoarea adaugat: a) stadiul armonizrii TVA n rile comunitare; b) operaiuni impozabile, persoane impozabile, operaiuni cuprinse n sfera de aplicare a TVA; c) locul operaiunilor cuprinse n sfera de aplicare a TVA; d) faptul generator i exigibilitatea TVA; e) baza de impozitare, cotele de TVA, operaiuni scutite de TVA, regimul deducerilor; 4. impozitul pe venit de la persoanele fizice: a) coordonarea impozitrii veniturilor personale n Uniunea European; b) contribuabilii i sfera de cuprindere a impozitului pe venit; c) categorii de venituri supuse impozitului pe venit i venituri neimpozabile; d) venituri din activiti independente; venituri din salarii; venituri din cedarea folosinei bunurilor; venituri din investiii; venituri din pensii; venituri din activiti agricole; venituri din premii i din jocuri de noroc; venituri din transferul proprietilor imobiliare din patrimoniul personal; venitul net anual impozabil; 6. impozitele i taxele locale a) impozitul i taxa pe cldiri; b) impozitul i taxa pe teren; c) impozitul asupra mijloacelor de transport; d) alte impozite i taxe locale; 7. creanele fiscale: a) competena organelor fiscale i actele emise de acestea; b) nregistrarea fiscal, evidena fiscal i declaraia fiscal; c) stabilirea impozitelor, ta xelor, contribuiilor i altor sume datorate bugetului general consolidat, d) obligaia i creana fiscal, modaliti de stingere a creanelor fiscale (plata, compensarea, executarea silit, restituiri de sume, prescripia, insolvabilitatea, anularea) ; 8. Conveniile pentru evitarea dublei impuneri ncheiate de Romnia cu alte state . E. Practica la instituiile de asigurri sociale de stat n funcie de tipul unitii teritoriale de asigurri sociale de stat i de accesul la informaii studenii vor realiza urmtoarele teme de practic: 1. modul concret de organizare i conducere a activitii n instituia de asigurri sociale de stat unde se desfoar practica: a) descrierea compartimentelor funcionale; b) centrele de responsabilitate; c) categoriile de personal i atribuiile de serviciu ale acestora; 2. fundamentarea veniturilor bugetului asigurrilor sociale de stat: a) contribuabilii n sistemul public de pensii; b) stabilirea cotelor de contribuie; c) baza lunar de calcul a CAS suportat de asigurat, baza lunar de calcul la care angajatorul datoreaz CAS, sumele asupra crora nu se calculeaz CAS; d) consecinele sustragerii de la plata CAS.
Ghid de practic |
60
3. categorii de pensii acordate n sistemul public de pensii din Romnia: a) pensia pentru limita de vrst; b) pensia de invaliditate; c) pensia anticipat; d) pensia de urmai; (beneficiari, condiii de acordare, mod de fundamentare a pensiilor) ; 4. alte drepturi de asigurri sociale; a) ajutorul de deces; b) bilete de tratament balnear i odihn etc. beneficiari i condiii de acordare; 5. indemnizaii stabilite prin legi speciale. Practica la instituii ale pieei de capital n funcie de tipul instituiei i de accesul la informaii, studenii vor realiza urmtoarele teme de practic n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i abilitilor practice: 2. modul concret de organizare i conducere a activitii: a) descrierea structurilor funcionale; b) front-office i back-office; c) centrele de responsabilitate; d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora; 3. tehnica de realizare a fiecrui tip de serviciu/activitate: a) preluarea i transmiterea ordinelor privind unul sau mai multe instrumente financiare; b) executarea ordinelor n numele clienilor; c) tranzacionarea pe cont propriu; d) administrarea portofoliilor; e) consultan de investiii; f) subscrierea de instrumente financiare i/sau plasamentul de instrumente financiare; g) pstrarea n siguran i administrarea instrumentelor financiare n contul clienilor, inclusiv custodia i servicii n legatur cu acestea; h) acordarea de credite sau mprumuturi unui investitor; i) consultan acordat entitilor cu privire la structura capitalului, strategia industriala i aspectele conexe acesteia, precum i consultan i servicii privind fuziunile i achiziiile unor entiti; j) servicii de schimb valutar n legatur cu activitile de servicii de investiii prestate; k) cercetare pentru investiii i analiz financiar sau alte forme de recomandare general referitoare la tranzaciile cu instrumente financiare; 5. fluxul informational i managementul operaiunilor i performanelor instituiei: a) fluxul de relaii; b) cunoaterea structurii veniturilor i cheltuielilor instituiei; c) tratarea principalilor indicatori de performan folosii n analiza rezultatelor instituiei.
Bibliografie
8. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice, asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului Workshop-uri cu reprezentanii mediului economico-social.
9. Evaluare
10.1 Criterii de 10.3 Pondere 10.2 Metode de evaluare evaluare din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai.
| Ghid de practic
61
Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de Evaluarea pe parcurs evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4 din Ghidul de Practic. Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de c alitatea Raportului Evaluarea final de practic ntocmit conform Anexei 3 din Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
50%
50%
Ghid de practic |
62
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu STATISTIC I PREVIZIUNE ECONOMIC Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Statistic i Informatic Economic Cibernetic, Statistic i Informatic Economic Licen Statistic i Previziune Economic

II
DO


| Ghid de practic
63
C5 Previziunea fenomenelor socioeconomice C5.1 Identificarea conceptelor, teoriilor, modelelor i metodelor din domeniul previziunii economice i sociale C5.2 Explicarea i interpretarea conceptelor, teoriilor, modelelor i metodelor de previziune n domeniul economic i social C5.3 Folosirea metodelor adecvate pentru previziunea fenomenelor social - economice C5.4 Analiza critic a modelelor de previziune utilizate n cercetare C5.5 Participarea la elaborarea unor modele de previzionare socio-economic CT1 Aplicarea principiilor, normelor i valorilor de etic profesional n cadrul propriei strategii de munc riguroas, eficient i responsabil CT2 Identificarea rolurilor i responsabilitilor ntr-o echip plurispecializat i aplicarea de tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu SPE, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi
60 ore
n funcie de tipul unitii i de accesul la informaii, studenii vor avea n vedere realizarea urmtoarelor teme de practic n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i abilitilor practice specifice domeniului de activitate: 1. Descrierea unitii n care se desfoar practica a) Descrierea specificului unitii; b) Locul n sistemul statistic oficial; c) Tipuri de activiti realizate;
Ghid de practic |
64
2. Metode de culegere, nregistrare, sistematizare i prezentare a datelor statistice a) Descrierea sistemului de culegere, nregistrare, sistematizare i prelucrare a datelor; b) Metode de culegere i nregistrare utilizate la nivelul unitii; c) Metode de sistematizare i prelucrare a datelor utilizate la nivelul unitii; 3. Calculul i analiza principalilor indicatori numerici ai seriilor statistice a) Calculul indicatorilor statistici ai tendinei centrale; b) Calculul indicatorilor statistici ai variaiei; c) Calculul indicatorilor statistici de caracterizare a formei distribuiilor; d) Analiza i interpretarea indicatorilor statistici obinui; 4. Analiza seriilor cronologice. Elaborarea de previziuni. a) Calculul i interpretarea indicatorilor dinamicii; b) Ajustarea seriilor cronologice; c) Realizarea de previziuni; 5. Introducere n inferena statistic; sondaje i anchete statistice. a) Tipuri de cercetri pariale realizate la nivelul unitii; b) Calculul i interpretarea indicatorilor specifici cercetrilor pariale; c) Redactarea raportului cercetrii; 6. Corelaie i regresie. a) Calculul i interpretarea indicatorilor specifici corelaiei adecvai datelor disponibile; b) Utilizarea metodei regresiei pentru caracterizarea legturilor dintre fenomenele socialeconomice; 7. Indici Statistici a) Calculul tipurilor de indici utilizai la nivelul unitii; b) Interpretarea rezultatelor obinute;
Bibliografie
9. Evaluare
10.3 Pondere din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de Evaluarea pe parcurs 50% evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4 din Ghidul de Practic. Evaluarea final Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n 50% 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare
| Ghid de practic
65
faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de calitatea Raportului de practic ntocmit conform Anexei 3 din Ghidul de Practic , de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
Ghid de practic |
66
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Programul de studiu INFORMATIC EC ONOMIC Anul II, cursuri de zi
FIA DISCIPLINEI
1.1 Instituia de nvmnt superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul 1.4 Domeniul de studii 1.5 Ciclul de studii 1.6 Programul de studii / Calificarea Universitatea din Craiova Economie i Administrarea Afacerilor Statistic i Informatic Economic Cibernetic, Statistic i Informatic Economic Licen Informatic Economic

II
DO


| Ghid de practic
67
C3 Utilizarea adecvat a produselor software de birotic pentru soluionarea de probleme specifice C3.1 Recunoaterea i descrierea funciilor de prelucrare ale produselor software de birotic necesare soluionrii de probleme C3.2 Explicarea i compararea produselor de birotic pentru a obine soluia cea mai eficient n raport cu un set definit de criterii de performan C3.3 Alegerea opiunilor pentru introducerea i stocarea datelor i pentru efectuarea de prelucrri n contextul unui management eficient al documentelor C3.4 Analiza i evaluarea calitii soluiilor obinute prin utilizarea de produse software de birotic C3.5 Implementarea de soluii reutilizabile i integrabile n sisteme informatice CT3 Identificarea oportunitilor de formare continu i valorificarea eficient a resurselor i tehnicilor de nvare pentru propria dezvoltare Competene profesionale Competene transversale

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la programul de studiu IE, n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.
7. Coninuturi

1. Studiul arhitecturii reelei de calculatoare existent n organizaia economic: a) necesitatea existenei reelei; b) tipul reelei utilizate; c) caracteristicile tehnice ale serverului i staiilor de lucru; d) amplasarea serverului i a staiilor de lucru;
60 ore
Ghid de practic |
68
e) f) softul utilizat pe server i staii; aplicaiile informatice utilizate n reea.
2. Prezentarea soluiei informatice integrate/aplicaiei informatice utilizat de ctre organizaie: a) descrierea arhitecturii funcionale a soluiei informatice; b) prezentarea tehnologiilor informatice, inclusiv a sistemului de gestiune a bazelor de date, utilizate la dezvoltarea aplicaiei; c) descrierea arhitecturii bazei de date utilizat; d) identificarea modulelor aplicaiei, att din punct de vedere al utilizatorului, ct i din punct de vedere al administratorului aplicaiei; e) intrrile i ieirile corespunztoare diferitelor module funcionale ale aplicaiei; 3. Utilizarea aplicaiei informatice sub forma unei simulri, cu date reale sau fictive, pentru o perioad de gestiune (zi, lun, trimestru, semestru, an). a) pentru exemplul luat n considerare, se vor prezenta situaiile de ieire generate de aplicaie, documentele de intrare care au stat la baza obinerii lor i procedurile de prelucrare. 4. Analiza impactului utilizrii aplicaiei informatice studiate asupra organizaiei (avantaje/dezavantaje) i propuneri privind mbuntirea i dezvoltarea acesteia astfel nct s satisfac cerinele utilizatorilor/organizaiei. 5. Aplicarea tehnologiilor informatice moderne n dezvoltarea i personalizarea unor soluii informatice de tip e-business. 6. Dezvoltarea i personalizarea unor sisteme de management al coninutului, sisteme de management a documentelor, sisteme informatice de gestiune, sisteme de comunicaie online, sisteme colaborative, sisteme de promovare online care pot fi integrate cu aplicaiile de ntreprindere existente. 7. Desfurarea activitilor din ntreprindere avnd ca suport soluiile informatice i optimizarea acestora.
Bibliografie
9. Evaluare
10.1 Criterii de 10.3 Pondere 10.2 Metode de evaluare evaluare din nota final Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n prealabil i anunat tuturor celor implicai. Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui calificativ pe baza Fiei de Evaluarea pe parcurs 50% evaluare pe parcursul stagiului de practic prezentat n Anexa 4 din Ghidul de Practic.
| Ghid de practic
69
Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea notei, se ine seama de calitatea Raportului Evaluarea final de practic ntocmit conform Anexei 3 din Ghidul de Practic, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de comisie. Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor de credit prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRAXIS. 10.3 Standardul minim de performan Obinerea unei note de minim 5 la colocviul de practic. Data completrii _______________________ Data avizrii n departament _______________________ Semntura coordonatorilor de practic _______________________________ Semntura directorului de departament _______________________________
50%
Ghid de practic |
70
ANEXA 2
ATESTAT DE EFECTUARE A PRACTICII
Antet organizaie
ATESTAT Prin prezentul atestat certificm c studentul/a ____________________________ a parcurs stagiul de practic n perioada ___/___/_____ - ___/___/_____ cu un numr efectiv de ___ ore din cele 90 ore prevzute. Reprezentant legal centru de practic, Tutore,
atestatul poate fi i colectiv pentru toi studenii din centrul de practic din care va trebui s reias numrul de ore de practic la care a fost prezent fiecare student.
| Ghid de practic
71
ANEXA 3
RAPORTUL DE PRACTIC
Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor

Programul de studiu________________________________
RAPORT DE PRACTIC
Centrul de practic _________________________ Tutore ____________________________________ Coordonator _______________________________
Student __________________
Craiova, 2013
Ghid de practic |
72
CUPRINS I. Prezentarea de ansamblu a organizaiei Scurt istoric, domeniu de activitate, capaciti, reea, resurse umane, legislaie i norme n vigoare care vizeaz activitatea organizaiei i pe baza crora se desfoar operaiunile specifice, .a. II. Cunoaterea i studierea principalelor activiti ale organizaiei Prezentarea modului de organizare i derulare a activitii n centrul de practic, identificarea competenelor i a activitilor derulate n structurile funcionale n care se desfoar practica, prezentarea structurilor de conducere i a principalilor indicatori de performan .a. III. Abordarea tematicii de specialitate prevzut n programa analitic (descriptorii), conform fiecrei specializri Tematica de specialitate va fi stabilit mpreun cu coordonatorul de practic i tutore
Exemplu pentru practica la instituii de credit 3.1. Descrierea structurilor funcionale ale instituiei de credit front-office i back-office; centrele de responsabilitate; categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de serviciu ale acestora; 3.2. Gama de produse i servicii bancare i managementul relaiei banc client: cunoaterea ofertei de produse i servicii i a caracteristicilor acesteia; canalele de distribuie; tehnici de vnzare a produselor i serviciilor bancare aprofundarea relaiei banc-client; 3.3 Tehnica de realizare a fiecrui tip de operaiuni bancare desfurat la unitatea teritorial a instituiei de credit: deschiderea de conturi; constituirea de depozite bancare; operaiuni de primire i eliberare de numerar; operaiuni de virament; operaiuni valutare inclusiv cele privind casele de schimb valutar; operaiuni cu carduri; operaiuni de creditare a persoanelor fizice i juridice; operaiuni privind tranzaciile efectuate de clieni pe piaa de capital; Toate activitile i operaiunile abordate trebuie nsoite de materialul documentar aferent ntocmit de student. Documentele pentru deschiderea conturilor, pentru constituirea de depozite, foaie de vrsmnt/depunere, instrumente de plat (ordin de plat, cec, bilet la ordin etc), documentaie creditare persoane fizice i juridice, .a.
IV. Tendine i perspective n evoluia organizaiei V. Concluzii
| Ghid de practic
73
Condiii de redactare Raportul de practic va conine maxim 30 de pagini, exclusiv anexele (documentele/materialul documentar ntocmit de practicant n cadrul abordrii tematicii de specialitate). Raportul de practic va fi tehnoredactat cu toate semnele diacritice, listat pe format A4, folosindu-se caractere de 14 pentru titluri i 12 pentru text, cu spaiere la 1 rnd. Se recomand folosirea procesorului de text Microsoft Office Word, fontul TimesNewRoman. Orice titlu se va scrie centrat, cu caracter de 14 i va fi precedat de un simbol numeric n care prima cifr semnific capitolul, cea de -a doua subcapitolul, cea de-a treia paragraful (ex.: 1. Capitolul; 1.1. Subcapitolul; 1.1.1. Paragraful). Capitolul se va scrie cu majuscule, subcapitolul cu caracter normal iar paragraful se va scrie cu font italic. Oglinda paginii: Este vorba de suprafaa paginii acoperit de text. Ea rezult din lsarea unor margini uniforme sus, jos i lateral (de 2 cm, marginea din stnga fiind de 4 cm, pentru ca manuscrisul s poat fi legat). Materialul tabelar: Tabelele mari care depesc n lime formatul paginii de text se vor prezenta n format landscape. Ficare tabel trebuie s fie numerotat i s aib un titlu. Titlul se scrie drept i centrat deasupra tabelului. Numerotarea tabelului se face n partea stng, deasupra titlului, cu dou cifre, prima semnificnd numrul capitolului iar cea de -a doua numrul de ordine al tabelului. Fiecare tabel va avea la subsol nscris sursa datelor cuprinse n acesta, tehnoredactat cu corp mic (10). Trimiterile din text la tabele se vor face scriind drept cuvntul Tabelul urmat de numrul acestuia. Materialul ilustrativ: Figurile trebuie s aib un contrast bun, fiind de preferat ca ele s nu depeasc formatul de text al paginii n care sunt tiprite. Figurile au un titlul i se numeroteaz pe capitole, cu dou cifre, prima semnificnd numrul capitolului iar cea de -a doua numrul de ordine al figurii. Anexele: Dac lucrarea conine anexe, acestea se vor amplasa la sfritul lucrrii i nu pe capitole. Anexele trebuie s aib titlu i vor fi numerotate iar trimiterile din text la anexe se vor face ca i n cazul figurilor i tabelelor indicnd numrul. Trimiterile bibliografice: Pot fi folosite dou modaliti. O prima modalitate are n vedere note de subsol la paginile lucrrii. De regul, ordinea datelor din nota de subsol este urmtoarea: numele i prenumele autorului, titlul lucrrii, editura, localitatea, anul apariiei, pagina. A doua modalitate se refer la includerea n cadrul naraiunii ntre paranteze rotunde, att a numelui, ct i a anului de apariie a lucrrii. Bibliografia: Bibliografia se plaseaz la sfritul lucrrii nainte de anexe. Titlurile bibliografice se nscriu n ordinea alfabetic a numelor autorilor, numerotndu -se cu cifre arabe urmate de punct. Materialele bibliografice vor fi nscrise n ordinea: cri i articole publicate n ordinea alfabetic a numelui autorului; acte normative (legi, ordonane de urgen, H.G., norme metodologice, instruciuni de aplicare); alte surse informaionale (anuare statistice, buletine BNR etc.); adrese de internet. Transmiterea raportului de practic Un exemplar original al raportului de practic va fi depus la Biroul de practic PRAXIS n ultima zi a stagiului de practic pn la ora 16,00 i reprezint condiie de acces la colocviul de practic. Ghid de practic |
74
ANEXA 4
FIA DE EVALUARE PE PARCURSUL STAGIULUI DE PRACTIC
Numele i prenumele studentului ______________________________________ I. Modul n care studentul se prezint la locul de practic 1.1 Aspect i inut corespunztoare Foarte bine Bine 1.2 Respectarea programului de practic Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
Satisfactor
Necorespunztor
II. Atitudinea studentului fa de activitatea de practic 2.1 Disciplin, respect Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
2.2 Cunoaterea cerinelor i a obiectivelor practicii Foarte bine Bine Satisfactor 2.3 Interes pentru dobndirea de cunotine noi Foarte bine Bine
Necorespunztor
Satisfactor
Necorespunztor
III. Cunoa terea mediului organiza ional 3.1 Cunotine despre mediul de afaceri i organizaii Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
3.2 Cunotine despre organizaia n care i desfoar stagiul de practic Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
IV. Capacitatea de comunicare i integrare n colectivul centrului de practic 4.1 Comunicarea cu tutorele i reprezentantul centrului de practic Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
| Ghid de practic
75
4.2 Integrarea n colectiv i capacitatea de a lucra n echip Foarte bine Bine Satisfactor
Necorespunztor
4.3 Promptitudine n a rspunde la solicitri sau la activitile practice programate Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
V. Rezultate, performane 5.1 Realizeaz ntocmai lucrrile i/sau sarcinile ncredinate de tutore i coordonatorul de practic n scopul atingerii obiectivelor specifice practicii Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor 5.2 Nivelul de acumulare a cunotinelor practice conform programei analitice de practic Foarte bun Bun Satisfactor Insuficient
CALIFICATIV FINAL Foarte bine Bine Satisfactor Necorespunztor
n urma calificativului acordat, considera i c: 1. Studentul reprezint un potenial candidat la un loc de munc n organizaia n care i -a realizat stagiul de practic Da Nu 2. Studentul poate beneficia de o recomandare pentru ocuparea unui loc de munc din partea organizaiei n care i -a realizat stagiul de practic Da Nu
Numele i prenumele tutorelui _____________________________________ Semntura______________________________________________________ Centrul de practic _____________________________________________________
Ghid de practic |
76
ANEXA 5
CONVENIA DE PRACTIC
Nr. ____ / ____
CONVENIE-CADRU privind efectuarea stagiului de practic n cadrul programelor de studii universitare de licen
Prezenta convenie-cadru se ncheie ntre: 1. Universitatea din Craiova, cu sediul n Craiova, str. A.I.Cuza, nr. 13, telefon: 0251414398, reprezentat de Rector, prof.univ.dr. Dan Claudiu Dnior, denumit n continuare organizator de practic, 2. XXXXXXXXXXXXXXXX, cu sediul n Craiova, str. XXXXXXX, nr. XX, telefon: xxxxxxxxx reprezentat de dl/dna XXXXXXXXXXXXXXXXXX, denumit/ n continuare centru de practic, adresa unde se va desfura stagiul de practic fiind , email: ............................, telefon: ............................... i ARTICOLUL 1. Obiectul conveniei-cadru (1) Convenia stabilete cadrul n care se organizeaz i se desfoar stagiul de practic n vederea consolidrii cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n concordan cu programul de studiu pentru care se instruiete. (2) Stagiul de practic este realizat de practicant n vederea dobndirii competenelor profesionale menionate n Programa analitic de practic i Ghidul de practic, pri integrante ale prezentei convenii -cadru. (3) Modalitile de derulare i coninutul stagiului de pregtire practic sunt descrise n Ghidul de practic cuprins n anexa la prezenta convenie-cadru. ARTICOLUL 2. Statutul practicantului (1) Practicantul rmne, pe toata durata stagiului de pregtire practic, student al Universitii din Craiova, Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. ARTICOLUL 3. Durata i perioada desfurrii stagiului de practic (1) Stagiul de practic va avea durata de 3 sptmni, 6 ore pe zi. (2) Perioada desfurrii stagiului de practic vizeaz ultimele 3 sptmni ale semestrului IV, n conformitate cu planul de nvmnt. ARTICOLUL 4. Plata i obligaiile sociale (1) Stagiul de pregtire practic se efectueaz n cadrul proiectului PRAXIS - Buni practicieni n domeniul economic n tranziie de la coal la viaa activ, POSDRU/90/2.1/S/61477. (2) Practicantul nu poate pretinde un salariu din partea centrului de practic, cu exceptia situaiei n care practicantul are statut de angajat. ARTICOLUL 5. Responsabilitile practicantului (1) Practicantul are obligaia ca pe durata derulrii stagiului de practic s respecte programul de lucru stabilit i s execute activitile specificate de tutore n conformitate cu Ghidul de practic, n condiiile respectrii cadrului legal cu privire la volumul i dificultatea acestora.
| Ghid de practic
77
(2) Pe durata stagiului, practicantul respect regulamentul de ordine interioar al centrului de practic. n cazul nerespectrii acestui regulament, conductorul centrului de practic i rezerv dreptul de a anula convenia-cadru, dup ce n prealabil a ascultat punctul de vedere al practicantului i al tutorelui i a ntiinat conductorul instituiei de nvmnt unde practicantul este nscris i dup primirea confirmrii de primire a acestei informaii. (3) Practicantul are obligaia de a respecta normele de securitate i sntate n munc pe care i le-a nsuit de la reprezentantul centrului de practic nainte de nceperea stagiului de practic. (4) De asemenea, practicantul se angajeaz s nu foloseasc, n nici un caz, informaiile la care are acces n timpul stagiului despre centrul de practic sau clienii si, pentru a le comunica unui ter sau pentru a le publica, chiar dup terminarea stagiului, dect cu acordul respectivului centru de practic. ARTICOLUL 6. Responsabilitile centrului de practic (1) Centrul de practic va stabili un tutore pentru stagiul de practic, selectat dintre salariaii proprii i ale crui obligaii sunt menionate n Ghidul de practic, parte integrant a conveniei cadru. (2) n cazul nerespectrii obligaiilor de ctre practicant, tutorele va contacta coordonatorul de practic, aplicndu-se sanciuni conform regulamentului de organizare i funcionare al instituiei de nvmnt superior. (3) nainte de nceperea stagiului de practic, tutorele are obligaia de a face practicantului instructajul cu privire la normele de securitate i sntate n munc, n conformitate cu legislatia n vigoare. Printre responsabilitile sale, centrul de practic va lua msurile necesare pentru securitatea i sntatea n munc a practicantului, precum i pentru comunicarea regulilo r de prevenire asupra riscurilor profesionale. (4) Centrul de practic trebuie s pun la dispoziia practicantului toate mijloacele necesare pentru dobndirea competenelor precizate n Programa analitic practic i n Ghidul de practic. ARTICOLUL 7. Obligaiile organizatorului de practic (1) Organizatorul de practic desemneaz un coordonator de practic (cadru didactic supervizor), responsabil cu planificarea, organizarea i supravegherea desfurrii pregtirii practice. Cadrul didactic supervizor, mpreun cu tutorele desemnat de centrul de practic stabilesc tematica de practic i competenele profesionale care fac obiectul stagiului de pregtire practic, conform Programei analitice de practic i Ghidului de practic . (2) n cazul n care derularea stagiului de pregtire practic nu este conform cu angajamentele luate de ctre centrul de practic n cadrul prezentei convenii, conductorul instituiei de nvmnt superior (organizator de practic) poate decide ntreruperea stagiului de pregt ire practic conform conventiei-cadru, dup informarea prealabil a conductorului centrului de practic i dup primirea confirmrii de primire a acestei informaii. (3) n urma desfurrii cu succes a stagiului de practic, organizatorul va acorda pract icantului numrul de credite specificate n prezentul contract, ce vor fi nscrise i n Suplimentul la diplom, potrivit reglementrilor Europass (Decizia 2.241/2004/CE a Parlamentului European i a Consiliului). ARTICOLUL 8. Persoane desemnate de centrul de practic i organizatorul de practic (1) Tutorele (persoana care va avea responsabilitatea practicantului din partea centrului de practic) va fi desemnat de reprezentantul centrului de practic. Pentru anul universitar 2011 2012 tutore va fi Dl/Dna ..........., Funcia ................. . (2) Coordonatorul de practic (cadrul didactic supervizor), responsabil cu urmrirea derulrii stagiului de practic din partea organizatorului de practic este Dl/Dna ....................... . ARTICOLUL 9. Evaluarea stagiului de pregatire practica prin credite transferabile (1) Numrul de credite transferabile ce vor fi obinute n urma desfurrii stagiului de practic este de 3 .
Ghid de practic |
78
ARTICOLUL 10. Raportul privind stagiul de pregtire practic (1) n timpul derulrii stagiului de practic, tutorele mpreun cu coordonatorul de practic vor evalua practicantul n permanen, pe baza unei fie de evaluare pe parcurs, prevzut n Ghidul de practic. Vor fi evaluate att nivelul de dobndire a competenelor profesionale, ct i comportamentul i modalitatea de integrare a practicantului n activitatea centrului de practic (disciplin, punctualitate, responsabilitate n rezolvarea sarcinilor, respectarea regulamentului de ordine interioar al ntreprinderii/instituiei publice etc.). (2) La finalul stagiului de practic, tutorele acord un calificativ, n urma ntocmirii Fiei de evaluare pe parcursul stagiului de practic . Rezultatul acestei evaluri va sta la baza notrii practicantului de ctre comisia de evaluare conform procedurilor prevzute n Programa analitic de practic i n Ghidul de practic. (3) La ncheierea stagiului de practic, practicantul va prezenta un raport de practic al crui coninut este prevzut n Ghidul de practic. ncheiat n 3 exemplare la data: .. Universitatea din Craiova (Organizator de practic) Reprezentant prin delegare Decan Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Numele i prenumele Semntura Marian Siminic Reprezentant legal centrul de practic
tampila
| Ghid de practic
79
CENTRE DE PRACTICA
Ghid de practic |
80
PREZENTAREA CENTRELOR DE PRACTIC

ADR SV OLTENIA AMT SERVICE AUDICONTEVEX AUDIT I EXPERTIZ BRD GROUPE SOCIT GNRALE CAMERA DE COMER I INDUSTRIE DOLJ CASA DE ASIGURRI DE SNTATE DOLJ CASA JUDEEAN DE PENSII DOLJ CASA NOASTR CEC BANK CENTRUL JUDEEAN PENTRU CONSERVAREA I PROMOVAREA CULTURII TRADIIONALE DOLJ COMPANIA DE AP OLTENIA CONSILIUL JUDEEAN DOLJ C&C CONSTRUCT DEDEMAN ROMNIA DIRECIA GENERAL A FINANELOR PUBLICE DOLJ DIRECIA REGIONAL A VMILOR CRAIOVA DIRECIA REGIONAL DE STATISTIC DOLJ DOMO ELPRECO EXPERT BUSINESS CONSULTING FIRST RECYCLER GAZETA DE SUD GENERALI ROMNIA ASIGURARE REASIGURARE S.A. HOTEL EUROPECA
| Ghid de practic
81
HOTEL GOLDEN HOUSE HOTEL-RESTAURANT HELIN ICSU C.S. NICOLESCU PLOPOR ILEX COM LEMCOR LIBRA INTERNET BANK MERCUR METALCOM MITLIV EXIM N&C AUDIT I EXPERTIZ OFFICE CONT EXPERT OMNIASIG PIRELLI TYRES ROMNIA SRL POCAVISO PRODCOM POLICOLOR POPECI UTILAJ GREU PRIMRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA PROFESSIONAL CONSULTING RAMERAS MOL ROMNIA REAL HYPERMARKET REGIA AUTONOM DE TRANSPORT CRAIOVA SIF OLTENIA SOFTRONIC UNIQA ASIGURRI VALDIR TOUR AGENIE DE TURISM I TRANSPORT
Ghid de practic |
82
PROGRAMELE DE STUDII MANAGEMENT, MARKETING, ECONOMIA COMERULUI, TURISMULUI I SERVICIILOR

CAMERA DE COMER I INDUSTRIE DOLJ COMPANIA DE AP
DEDEMAN
DOMO ELPRECO
FIRST RECYCLER
GAZETA DE SUD HOTEL EUROPECA
HOTEL GOLDEN HOUSE
HOTEL-RESTAURANT HELIN
| Ghid de practic
83
INSPECTORATUL TERITORIAL DE MUNC DOLJ MERCUR METALCOM MITLIV EXIM
POCAVISO PRODCOM POLICOLOR POPECI UTILAJ GREU
RAMERAS MOL ROMNIA REAL HYPERMARKET
REGIA AUTONOM DE TRANSPORT CRAIOVA
UNIQA ASIGURRI AGENIA DE TURISM I TRANSPORT VALDIR TOUR
Ghid de practic |
84
| Ghid de practic
85
CAMERA DE COMER I INDUSTRIE DOLJ

Camera de Comer i Industrie a judeului Dolj este o organizaie neguvernamental, autonom, de utilitate public, avnd drept scop reprezentarea, aprarea i susinerea intereselor membrilor si i ale comunitii de afaceri n raport cu autoritile publice i cu organisme din ar i din strintate. Camera de Comer i Industrie a judeului Dolj ndeplinete urmt oarele atribuii: sprijin autoritile administraiei publice judeene i locale, precum i structurile regionale, n scopul dezvoltrii economico - sociale a zonei, inclusiv prin parteneriat public - privat; sprijin membrii si n relaia economic cu reprezentanele oficiale ale altor state, consulatele i organismele din strintate, similare Camerei; particip la edinele comisiilor, consiliilor i comitetelor de lucru sau de specialitate nfiinate pe lng autoritile/organismele publice judeene i locale, precum i pe lng structurile regionale; colaboreaz cu instituiile statului, cu parteneri din domeniul public i/sau privat din ar i strintate, n vederea ndeplinirii atribuiilor sale; elaboreaz studii privind evoluia economic a regiunii /judeului; etc.
Contact
Craiova, Str. Brestei, Nr. 21, 200420 0251 418 876 office@ccidj.ro, ccidj@ccidj.ro http://www.ccidj.ro/
Profil
Servicii pentru mediul de afaceri
Doamna Tereza Vladu este absolvent a Facultii de Mecanic, promoia 1993, i a Facultii de Drept, promoia 2002, formare completat cu absolvirea, n 2008, a masterului n Managementul proiectelor europene al Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor. Este angajat a Camerei de Comer din anul 1994, avnd o vast experien n organizarea evenimentelor desfurate de CCI, organizarea de misiuni economice, ntlniri de afaceri, cursuri, seminarii i managementul proiectelor europene. Tereza Adriana VLADU UVAINA Consilier juridic i Responsabil resurse umane
86
S.C. COMPANIA DE AP OLTENIA S.A.

Compania de Ap Oltenia S.A., este persoan juridic romn, nfiinat ca societate pe aciuni n conformitate cu legislaia romn aplicabil, avnd ca acionari Municipiul Craiova, Oraul Filiai, Oraul Segarcea, Oraul Bechet. Oraul Dbuleni, Comuna Breasta, Comuna Clrai prin consiliile locale respective, precum i Judeul Dolj, prin Consiliul Judeean.. Obiectul de activitate al Companiei este operarea serviciilor de alimentare cu ap i canalizare a crui gestiune i este delegat conform Contractului de Delegare ncheiat cu Asociaia de dezvoltare intercomunitar Oltenia, n aria delegrii definit n respectivul contract. Compania i desfoar activitatea exclusiv pentru Autoritile Locale care i-au delegat, prin Asociaie, gestiunea serviciului de alimentare cu ap i de canalizare.
Contact
Craiova, Str. Brestei, Nr. 133 CP 200177 0251.422.117 0251.422.263 apa.cv@rdslink.ro www.apaoltenia.ro
Profil
Captarea, tratarea i distribuia apei. Colectarea i tratarea apelor uzate
Anca tirban este absolvent a Facultii de tiine Economice din Craiova, specializarea Economia industriei, construciilor i transporturilor, promoia 1993. n perioada 1994-1996 a ocupat funcia de Inspector Specialitate la Consiliul Judeean Dolj. Timp de 16 ani, n cadrul Companiei de Ap Oltenia, a ocupat cronologic urmtoarele funcii: economist, ef birou buget tarife i ef serviciu facturare. Anca Liliana TIRBAN ef Serviciu Facturare
87
S.C. DEDEMAN S.R.L

Dedeman este afacerea de succes a doi antreprenori romni care, ncepnd cu anul 1992, au dezvoltat lanul de retail cu materiale de construcii i pentru amenajri interioare, de tip Do-It-Yourself, destinat celor ce doresc s i construiasc i s-i amenajeze cminul. Suntem cea mai dinamic companie din domeniu. La 8 ani de la deschiderea primului magazin de tip DIY cu suprafa de peste 5000 m 2, am devenit lider naional n retailul materialelor de construcii i al amenajrilor interioare, cu capital 100% romnesc, opernd n prezent o reea de 31 de magazine.
Contact
Craiova, Calea Caracal, nr. 258 + 40 374 202 185 resurse52@dedeman.ro www.dedeman.ro
Profil
Retail materiale de construcii i amenajri interioare
Doamna Lohon Maria Mihaela este angajat a societii din anul 2011, coordonnd activitatea de resurse umane a magazinului Dedeman Craiova. Maria Mihaela LOHON Referent Resurse Umane
88
DOMO RETAIL S.A.

DOMO este cel mai dinamic retailer de electronice, electrocasnice i IT&C din Romnia, lider de pia n retailul de electrocasnice, cu un portofoliu vast de branduri renumite, naionale i internaionale. Compania a fost nfiinat n anul 1994, ca importator i distribuitor al unor mrci internaionale de renume precum: Zanussi, Bosch, Electrolux, Siemens. Portofoliul DOMO include un numr de peste 8000 produse sub umbrela celor mai importante branduri internaionale. Mai mult dect att, DOMO dezvolt propriile branduri, Expert Digital, Westwood i Technolux, oferind astfel consumatorilor si game i produse accesibile ca pre, satisfcnd n acela i timp preteniile referitoare la calitate. Reeaua DOMO numr n prezent 126 magazine, cu o suprafa total de 75 000 mp, n 76 de orae i are 1600 angajai. Activitatea logistic este coordonat de KLG, printr-un depozit principal localizat n Bucureti i alte 4 depozite de tranzit i direct de ctre Domo printr-un depozit central din Trgu Secuiesc.
Contact
Craiova, Complex Electroputere Park, Calea Bucureti nr. 80, 0251.435.345, 0727.733.239 bogdan.trifanescu@domo.ro www.domo.ro
Profil
Retail de electronice, electrocasnice i IT&C
Bogdan Trifnescu este absolvent al Facultii de tiine Economice a Universitii din Craiova, specializarea Relaii Internaionale / Marketing, promoia 1992. Are o experien de 15 ani n vnzri, managementul vnzrilor, managementul echipelor, coordonare i dezvoltarea reelelor. Este angajat n echipa de management a DOMO Retail SA din anul 2002. Parcursul profesional i-a oferit ocazia specializrii n managementul portofoliului de clieni, leadership, tehnici de negociere i abiliti de comunicare, managementul proiectelor. Bogdan Nicolae TRIFNESCU Business Development Manager
89
DOMO RETAIL S.A.

Pe termen scurt i mediu, compania i propune s-i securizeze cea de-a doua poziie deinut n peisajul retailului romnesc, pe termen lung urmrind ca DOMO s ocupe prima poziie n industrie i s devin lider de pia, n ceea ce privete cota de pia, notorietatea i profitabilitatea. DOMO Retail continu implementarea conceptului su de retail adaptndu-l n funcie de suprafaa magazinului i specificul regional astfel nct s rspund pe deplin i relevant nevoilor consumatorului final. n acest sens, exist 2 extensii ale brandului Domo i brandului Technomarket. Valorile DOMO: seriozitate corectitudine ambiie perseveren performan
Contact
Craiova, Complex Electroputere Park, Calea Bucureti nr. 80, 0251.435.344, 0727.733.239 anca.zamfirescu@yahoo.com www.domo.ro
Profil
Retail de electronice, electrocasnice i IT&C
Anca Zamfirescu a absolvit n 2003 Facultatea de Mecanic a Universitii din Craiova, obinnd calificarea de inginer diplomat. Face parte din echipa DOMO Retail din anul 1999. n prezent este responsabila unei echipe compuse din 16 persoane care se ocup de vnzri. Anca Lucia ZAMFIRESCU ef Administrativ
90
S.C. ELPRECO S.A.

Cu peste 45 de ani de experien, Elpreco se situeaz pe poziii de top pe piaa materialelor de construcii din beton din Romnia. Oferta variat de produse satisface i cele mai exigente cerine n materie de calitate, durabilitate, eficien n utilizare i estetic. Compania ofer soluii complete i profesioniste fie c se dorete amenajarea unei curi sau a unei parcri, fie c este vorba de construirea unei case sau montarea unei nvelitori. Sistemul de zidrie BCA, alturi de Sistemul de nvelitoare, de Sistemul de Pavaj i de cel de Canalizare sunt soluiile recomandate de calitatea dovedit n timp pentru orice lucrare profesionist.
Contact
Craiova, Calea Severinului, Nr. 44 0251.307.700 office@elpreco.ro www.elpreco.ro
Profil
Producerea materialelor construcii din beton de
Gabriel Due a absolvit Colegiul de Informatic Tehnic din cadrul Facultii de Automatic, Calculatoare i Electronic din Craiova n anul 2001, i Facultatea de Marketing i Afaceri Economice Internaionale din cadrul Universitii Spiru Haret n anul 2008. Lucrez n cadrul Elpreco Marketing de 9 ani. Gabriel DUE Director Marketing
91
S.C. EUROPECA IMPEX S.R.L.

Deschis n 2007 i situat ntr-o zon rezidenial la numai 500 de metri de centrul Craiovei, hotelul Europeca ofer 65 de camere n sistem de 3 i 4 stele, i un restaurant spaios cu dou sli, pentru 400, respectiv 200 de oaspei, precum i 3 sli de conferin cu o capacitate total de 680 locuri. Proprietatea este accesibil ca distan de mers pe jos de unele dintre cele mai importante instituii administrative i culturale din Craiova, cum ar fi Teatrul Naional Marin Sorescu, Administraia Finanelor Publice, Casa Studenilor i Catedrala Mitropolitan. Hotelul se poate luda cu obinerea locului I n topul firmelor din Dolj i top profit Romnia pentru anul 2008 pentru domeniul activitate hotelier.
Contact
Craiova, Str. Pietii, nr. 9-11-13 0751.22.47.94 hoteleuropeca@hoteleuropeca.ro www.hoteleuropeca.ro
Profil
Servicii HoReCa
Domnul Nicolae Peca, acionar la Hotel Europeca, consider c un business mic poate fi uneori cea mai mare realizare a unui antreprenor. Hotelul Europeca, pe care la inaugurat n 2007, este businessul su de suflet. Hotelria l atrage i i displace n acelai timp. Afacerea i ofer satisfacii necuantificabile n bani, dar i las prea puin timp liber, pe care l folosete inteligent. Ndjduiete c, pe lng cunotinele practice pe care le vor acumula n cadr ul unitii sale, stagiarii vor nelege c un antreprenor adevrat i construiete traiectoria prin descoperirea ulterioar studiilor, sporirea avuiei avnd ca premis pasiunea pentru activitatea desfurat i un strop de struin. Nicolae PECA Administrator
92
S.C. FIRST RECYCLER S.R.L.

S.C. FIRST RECYCLER S.R.L. ofer servicii de colectare deeuri periculoase i nepericuloase, consultan i asisten n domeniul managementului mediului i i propune s ofere soluii profesionale, optime, de gestionare a deeurilor. Fluxul de deeuri municipale din rile europene i, implicit, din ara noastr, are ca principale componente hrtia i deeurile organice cu o tendin de cretere a ponderii deeurilor de plastic. n acest context, First Recycler are ca principal obiect de activitate colectarea, prelucrarea, reciclarea i valorificarea deeurilor din hrtie i carton, textile, metale feroase i neferoase, mase plastice, sticl , cauciuc, D.E.E.-uri, uleiuri, acumulatori auto. Scopul nostru este de a efectua o valorificare material a deeurilor pentru a economisi resursele naturale i pentru a contribui astfel n mod activ la protecia mediului i la creterea calittii vieii. Activitatea de colectare acoper judeele Dolj i Gorj prin depozitele deschise n Craiova i Trgu Jiu.
Contact
Craiova, Calea Bucureti, Bl. 21D, ap. 16 0372 788 333 office@firstrecycler.ro www.firstrecycler.ro
Profil
Colectare deeuri, consultan i asisten n managementul mediului
Absolvent al promoiei 2012 a Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, programul de studiu Management, i masterand n Antreprenoriat i Administrarea Afacerilor, domnul Clenciu poate bifa n cariera sa profesional domenii precum producia de utilaje grele, transport persoane, HoReCa, construcii civile, retail. n prezent, este Manager General al First Recycler, n domeniul colectrii i reciclrii deeurilor, i al CDC Imobiliare Grup n domeniul consultanei i intermedierii imobiliare, fiind i Vicepreedinte al Asociaiei Romne a Ageniilor Imobiliare. Cristian Daniel CLENCIU Manager General
93
GAZETA DE SUD
Cotidianul oltenilor de pretutindeni. Gazeta de Sud este un cotidian regional independent care are ca scop sprijinirea comunitii oltenilor i a valorilor acesteia. Dedicarea informrii corecte a cititorilor este cel mai bun mod de a ajuta la construirea unui viitor mai bun pentru comunitile n care locuim i muncim. De aceea, Gazeta de Sud ofer n fiecare zi locuitorilor Olteniei informaii actuale, folositoare i de calitate. Gazeta de Sud este un ziar echidistant politic, critic att fa de Putere, ct i fa de Opoziie, ncercnd s prezinte puncte de vedere ct mai variate. Echipa de jurnaliti respect un cod deontologic conform cruia are datoria s info rmeze corect, s se strduiasc s informeze complet, s caute i s comunice faptele - aa cum acestea pot fi cunoscute prin verificri rezonabile - n virtutea dreptului publicului de a fi informat. Gazeta de Sud se strduiete s fie o afacere profitabil pentru a asigura, prin independena economic, independena editorial. Ac ionarii, conducerea administrativ i departamentul de publicitate nu vor interfera n nici un fel cu activitatea editorial.
Contact
Craiova, Str. Cmpia Islaz, nr. 97A 0251/413.100 0251/410.565 office@gds.ro www.gds.ro
Profil
Cotidian
Loredana Iordache este cadru didactic asociat la Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova, susinnd activiti de seminar la disciplinele Managementul schimbrii organizaionale, Strategii salariale, Metode de cercetare n domeniul resurselor umane, Comunicare managerial. Din anul 2004 este Director de Resurse Umane al trustului S.C. MEDIA SUD EUROPA S.A., iar n perioada 1995-2004 a lucrat ca economist la Daewoo Automobile Craiova. Loredana-Magdalena IORDACHE Director Resurse Umane
94
HOTEL GOLDEN HOUSE

Situat n apropiere de centrul oraului Craiova, n linitita vecin tate a Parcului Mihai Bravul, Hotelul GOLDEN HOUSE **** ofer oaspeilor si confort la standarde internaionale i reuete s satisfac cele mai diverse exigene. Cldirea, un vechi monument arhitectonic al Craiovei (Casa Poenaru), a fost construit n jurul anilor 1890 n elegantul stil neo-eclectic. n prezent, aceast cldire face parte din Patrimoniul Naional, fiind renovat i restaurat cu grij i atenie, graie bunvoinei i investiiei actualilor proprietari. mbinarea stilului clasic cu dotrile i amenajrile cele mai moderne, a rafinamentului cu elegana i bunul gust, fac ca acest hotel, inaugurat n anul 2003, s devin locul de preferin pentru cei care viziteaz oraul Craiova n interes de afaceri sau ca turiti. Hotelul i ateapt clienii cu o gam divers de posibiliti de cazare: 1 apartament de lux, 2 camere cu pat matrimonial, 10 camere cu cte dou paturi, oaspeii beneficiind de asemenea de urmtoarele servicii: room-service, spltoriecurtorie, restaurant (60 locuri), bar de zi, teras de var, grdin, parcare privat, sal de conferine (25 locuri), rent-a-car.
Contact
Craiova, Strada Brestei, nr. 18 +40-251-406270 +40-251-406271 receptie@goldenhouse.ro www.goldenhouse.ro
Profil
Servicii hoteliere Lucian Condescu a absolvit n anul 2009 cursurile Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor. Are o vasta experien profesional n domeniul hotelier, ocupnd n perioada 2000-2002 postul de bellboy la Radisson SAS Hotel Dusseldorf, n perioada 2003-2010 postul de recepioner la Hotel Parc i Hotel Golden House din Craiova. ncepnd cu 2010 este director hotel la S.C. Intercambio Company S.R.L., conducnd o echip de 20 de angajai. Lucian CONDESCU Director Hotel
95
S.C. HELINS TRADING S.R.L.

S.C. Helins Trading S.R.L. i-a nceput activitatea n anul 1993, avnd ca obiecte de activitate comerul, transportul intern i internaional, iar n prezent principala activitate este de servicii hoteliere incluznd i servicii de catering. S.C. Helins Trading S.R.L deine dou hoteluri, de 3* i respectiv 4*, n localitatea Craiova pe Str. Calea Bucureti, Nr. 88 i respectiv Str. Aeroportului Nr. 10. Deine spaii de cazare, spaii pentru evenimente (sli de conferin pn la 500 de locuri i restaurant pn la 750 locuri), bazin de not acoperit, saun , jacuzzi, masaj, 2 cluburi, 2 autocare i 2 limuzine de lux.
Contact
Craiova, Str. Calea Bucureti, Nr. 88 0727606060 hotel@helinstrading.com www.helinstrading.com www.helin.ro
Profil
Servicii hoteliere Servicii de catering
Dorina Stroe a absolvit Universitatea Spiru Haret, specializarea Finane i Bnci n anul 2008. Dorina Constantina STROE Manager Hotel
96
S.C. MERCUR S.A.

MERCUR cel mai mare i elegant centru comercial din Oltenia nseamn calitate, noutate, surpriz! Situat chiar n centrul municipiului Craiova (Piaa Prefecturii), MERCUR este ridicat pe 5 nivele i are o suprafa construit desfurat de 24.000 m.p. La demisol este prezent un supermarket, care v ateapt cu o gam de produse, toate la nalte standarde de calitate i prospeime. Parterul este dedicat cadourilor, serviciilor specializate (bancare, de telefonie mobil, produselor farmaceutice i medicamentelor), produselor de papetrie, frumuseii i luxului, oferind o selecie atent a celor mai fine produse cosmetice i cele mai renumite parfumuri din lume, precum i o gam variat de splendide bijuterii i prestigioase mrci de ceasuri. Etajele I i II ofer o selecie de clasic i modern n mod: articole de mbrcminte, nclminte i lenjerie intim pentru femei, brbai i copii, magazine care poart semntura unor renumite mrci. Etajul III i IV sunt destinate produselor electrice, electrocasnice, electronice i I.T., iar n etajul IV se mai gsesc articole de mobilier, decoraiuni interioare i dotri pentru cas ui, ferestre, jaluzele. Etajul V este dedicat petrecerii timpului liber la Restaurantul i barul MERCUR, satisfcnd cele mai rafinate gusturi amatorilor de art culinar i distracie.
Contact
Craiova, Calea Unirii 14, etaj 5 0251.407.711 office@mercurcraiova.ro www.mercurcraiova.ro
Profil
4719 comer cu amnuntul 6820 nchiriere spaii comerciale
Doamna Mitiana Velea este absolvent a Facultii de tiine Economice Craiova, promoia 1986. Activitatea profesional desfurat cuprinde: - 19862000 economist i ef Serviciul Financiar Contabil S.C. COMINTEX S.A. CRAIOVA - 20002003 ef Compartiment Control Financiar Intern i de Gestiune S.C. MERCUR S.A. CRAIOVA - 2003n prezent ef Compartiment Resurse Umane, Acionariat Control Intern S.C. MERCUR S.A. CRAIOVA Mitiana VELEA ef Compartiment Resurse Umane, Acionariat Control Intern
97
S.C. METALCOM S.R.L

Metalcom este o societate comercial cu rspundere limitat, cu structur de capital autohton integral privat i funcioneaza din anul 1994 n Craiova. Clasificat ca ntreprindere mijlocie, Metalcom are n prezent peste 90 de angajai, iar datorit dinamicii sectoarelor de producie i servicii, manifest o tendin ascendent n domeniul forei de munc, fr diminuarea productivit ii. Activitatea firmei se deruleaza pe urmtoarele direcii: MOBILIER pal dublu melaminat, UI DE INTERIOR celulare din MDF, HDF furniruite i/sau vopsite i din PVC expandat, seria Avangarde dup licen Austria, TMPLRIE lemn, TAPIERIE, CONFECII METALICE ORNAMENTALE din oel carbon i otel inox, COMER cu accesorii pentru industria mobilei i pentru amenajri interioare, efectuat prin showroom propriu. Meninerea legturii permanente cu clienii fideli i clien ii potentiali permite societii racordarea direct la cererea consumatorilor finali i furnizarea unui pachet complet de servicii i produse: consultan + produs + transport + instalare + service, la un raport pre/calitate competitive.
Contact
Craiova, Str. Calea Bucureti, nr.191 0251.436.462, 0251.435.311 catalinpatru@metalcom.ro www.metalcom.ro
Profil
Soluii complete de mobilare i amenajri
Ctlin Ptru a absolvit cursurile specializrii Marketing n anul 2003, continuate cu un master de specializare n Afaceri internaionale n perioada 2005-2007. Este Director adjunct la compania Metalcom din anul 2004, avnd ca responsabiliti specifice identificarea modalitilor de dezvoltare a serviciilor oferite de firm n concordan cu tendinele pieei i asigurarea unei bune imagini a firmei pe pia. Ctlin Florin PTRU Director Adjunct
98
S.C. MITLIV EXIM S.R.L.

Consecvent valorilor i principiilor pe care le-a recunoscut i nsuit nc de la nfiinare, compania Mitliv Exim din Craiova, lider pe piaa local a materialelor de construcii, pune n centrul preocuprilor sale angajamentul total al ntregii organizaii n vederea obinerii satisfacerii exigenei clienilor. Cu o bogat experien n domeniul producerii i comercializrii materialelor de construcii, SC. Mitliv Exim SRL deine n Municipiul Craiova 4 centre de desfacere proprii dotate corespunztor pentru a putea veni n ntmpinarea nevoilor clienilor cu o gam complet de materiale de construcii, 3 staii de betoane complet automatizate, o linie tehnologic computerizat, cu un grad ridicat de automatizare pentru fasonarea oelului beton, o balastier proprie, precum i o bogat logistic auto. Deschiderea noilor puncte de lucru n judeele Olt, Vlcea, Mure, Harghita i Prahova sporete accesibilitatea la produsele distribuite i comercializate de Grupul Mitliv, mrete viteza de reacie la comenzile clienilor i nu n ultimul rnd, reprezint un suport eficient pentru reeaua naional de distribuie.
Contact
Craiova, Calea Dunrii, Nr. 1 0251.429603; office@mitliv.ro www.mitliv.ro
Profil
Comercializarea materialelor de construcii; Producia de betoane i agregate minerale; Fasonare oel beton ; Lucrri de construcii. Mirela Goa este absolvent a Facultii de tiine Economice din Craiova, promoia1983. Este Expert CECCAR din anul 1996 i consultant fiscal din anul 2008. n calitate de Director Economic al grupului de firme MITLIV EXIM S.R.L. din Craiova, desfoar activitatea de organizare, conducere i verificare a departamentului financiar contabil. Mirela GOA Director Economic
99
S.C. POCAVISO PRODCOM S.R.L.

S.C. POCAVISO PRODCOM S.R.L. are ca obiect de activitate comerul cu amnuntul al telefoanelor mobile i cartelelor valorice, ncrcare electronic i accesorii GSM, precum i ncheierea de contracte de servicii Orange. Firma este dealer Orange nc din anul 1997. n prezent, societatea, n relaia cu ORANGE, deine 32 de magazine de prezentare, deschise n 7 judete i Bucureti, acoperind 27 de localiti din Romnia: 13 magazine n judeul Dolj, 6 magazine n judeul Timi, 1 magazin n judeul Vlcea, 1 magazin n judeul Mehedini, 2 magazine n judeul Gorj, 1 magazin n judeul Olt, 2 magazine n Bucureti, 6 magazine n judeul Cara-Severin. De asemenea, n cadrul societii activeaz i o divizie de vnzri directe cu reprezentani n 10 judee: Dolj, Olt, Arge, Teleorman, Vlcea, Bucureti, Hunedoara, Arad, Timi, Bihor. Ca dealer al Orange, n funcie de volumul vnzrilor, motivarea i pregtirea salariailor, compania s-a clasat n decembrie 2010 pe locul 2 pe ar.
Contact
Craiova, Str. Calea Unirii, Nr. 14 (incinta mag. Mercur) 0251407727 pocaviso@rdscv.ro
Profil
Comerul cu amnuntul al echipamentelor pentru telecomunicaii n magazine specializate
Aurelia Mielcioiu este absolventa specializrii Contabilitate i Informatic de Gestiune, promoia 2004, i a cursurilor masterale de Management i Audit Contabil 2007 din cadrul Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor. Este responsabil de coordonarea i conducerea activitii economice la S.C. POCAVISO PRODCOM S.R.L. din anul 2007. Aurelia MIELCIOIU Director Economic
100
POLICOLOR EXIM
POLICOLOR EXIM este o societate nfiinat n anul 1994. Pe parcursul anilor activitile s-au diversificat, totul datorit echipei, o echip tnr i flexibil, pentru care calitatea i profesionalismul serviciilor au reprezentat cel mai important detaliu. POLICOLOR EXIM este specializat n distribuia de branduri att pe piaa intern ct i internaional precum Policolor, PPG, DEKO, KLAR AUTOMOTIVE, TOTAL. Propriile branduri precum Policar - spray retus auto i Policasa - spuma izolatoare de silicon, sunt de asemenea bine cunoscute pe piaa intern. De asemenea, firma Policolor Exim asigur servicii de marcare i semnalizare rutier i servicii de realizare acoperiri industriale. Policolor Exim dispunde de toate mijloacele necesare pentru asigurarea prompt a tuturor serviciilor oferite (distribuie, marcare i semnalizare rutier, realizare acoperiri industriale, etc. Produse pentru auto - Spray Retus Auto POLICAR, Piese Auto, Produse Klar Professional, Produse Duralchid, Produse pentru construcii, Vopsele, Diluani, Lacuri, Lavabile Interior i Exterior, Deko Professional.
Contact
Craiova, Str. Calafatului, nr. 1A, Craiova 0251 425 180, 0251 406 405 vanzari@honda-craiova.ro www.policolorexim.ro
Profil
Productor de lacuri i vopsele
Cosmin a absolvit n anul 2010 specializarea Management a Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, pe care le continu n prezent cu un master n Economie i Afaceri Europene. Este angajat al Policolor Exim din 2011, iar anterior a cochetat cu activiti din sfera Marketing & PR. Cristian Cosmin UNGUREANU Economist
101
POPECI UTILAJ GREU
Fondat n anul 1975 i devenit societate pe aciuni cu capital integral privat n anul 2001, S.C. POPECI UTILAJ GREU S.A. este firma reprezentativ a grupului de firme POPECI. Societatea are o experien bogat n proiectarea, fabricarea i modernizarea mainilor-unelte grele, a echipamentelor i construciilor metalice, acoperind o mare varietate de industrii, unde nevoia de calitate este esenial . Produsele realizate au aplicaie ntr -un spectru larg de activiti tehnologice, cuprinznd industriile siderurgic, metalurgic, de prelucrare a lemnului, celulozei i hrtiei, energetice i a mineritului.
Contact
Craiova, Str. Tehnicii, Nr. 1, 200440 + 40 251 435 100 + 40 251 437 089
resurseumane@popeci.ro
www.popeci.ro
Profil
Domeniul industrial Sectorul construciilor de maini
Doamna Lelia Cristina Nica este angajat a societii din anul 1991, coordonnd activitatea de resurse umane a grupului de firme POPECI. Are o vast experien n derularea contractelor de parteneriat cu uniti din nvmntul preuniversitar i superior. Lelia Cristina NICA Director Resurse Umane
102
S.C. RAMERAS S.R.L. (MOL Romnia)

1993 a fost anul n care Grupul MOL a decis extinderea regional, inclusiv n Romnia, pentru ca n 1995 s se deschid prima benzinrie MOL n ara noastr i s se nfiineze compania MOL Romnia. Anul 2004 a marcat semnarea parteneriatului ntre Grupul MOL i Royal Dutch/Shell Group. n cei peste 15 ani de prezen pe piaa romneasc, MOL a reuit s-i consolideze poziia n rndul companiilor petroliere, fiind unul dintre cei mai importani juctori pe piaa carburanilor. Reeaua MOL include 137 de benzinrii, care funcioneaz pe baza plaformei operaionale CODO (company owned, dealer operated), nregistrnd performane pozitive i pe segmentele de vnzri destinate companiilor, prin intermediul cardurilor de carburani i soluiilor en gros. MOL a semnat acorduri de concesiune cu Agenia Naional pentru Resurse Minerale pentru 3 perimetre din vestul Romniei, dintre care unul a fost ratificat de ctre toate autoritile competente. Strategia de extindere i modernizare, precum i preocuparea pentru optimizarea activitilor fac din MOL Romnia una dintre cele mai dinamice i adaptabile companii petroliere de pe piaa romneasc, deintoare de certificri pe urmptoarele uniti organizaionale: Reea Staii Distribuie Carburani (Vnzarea cu amnuntul a produselor petroliere, produselor alimentare i nealimentare de larg consum precum i a serviciilor conexe la benzinrii), Comercial (Carburani en-gros, Carduri de carburant, Lubrifiani, LPG, Bitum, Produse Petrochimice i servicii conexe) , Logistic (Aprovizionare, Manipulare, Depozitare, Transport produse petroliere)
Contact
Craiova, Str. Unirii nr. 206 0744.539.665 craiova4@molromania.ro www.molromania.ro
Profil
Dealer MOL Romnia companie petrolier
Dl. Remus Vlceanu este de profesie Inginer specialitatea TCM, avnd experien 16 ani n Uzina de Automobile Craiova, 9 ani ca dealer de benzinrii, 2 ani n companie asigurare de via i 3 ani responsabil de calitatea i marketingul n service Redac. Valorificnd aceast experien, din 2012 ocup poziia de director general al dealerului MOL Romnia, Rameras S.R.L.. Remus VLCEANU Manager General
103

Regia Autonoma de Transport Craiova a fost nfiin at n anul 1991, n subordinea Primriei, prestnd serviciul de transport public de persoane pe raza Municipiului Craiova, curse speciale, curse ocazionale . n prezent RAT Craiova are 804 angajai i si desfoar activitatea n patru locaii, dispunnd de 176 de autobuze i 34 de tramvaie. Obiective propuse: creterea calitii i eficien ei transportului public de cltori n Craiova, creterea siguranei i confortului cltorilor, adoptarea unor tehnologii nepoluante, nnoirea parcului auto, reducerea consumului de combustibil i energie electric.
Contact
Craiova, Calea Severinului, Nr. 23, 200769 +40251.485.041; 0763766422 cstoian2005@yahoo.com office@rat-craiova.ro http://www.rat-craiova.ro/
Profil
Serviciul de transport public de cltori
Economist n cadrul serviciilor Contabilitate, Financiar, ef Compartiment Buget, ef Compartiment Comercial, ef Compartiment Clieni, Director Economic, Economist CFG, stagiar anul III CAFR. Cristian STOIAN Economist
104
REAL HYPERMARKET ROMNIA S.R.L.

martie 2006, cnd a fost deschis primul magazin n Timioara. Au urmat alte 24 hipermarketuri, deschise n centre economice importante ale rii, astfel nct reeaua numr la momentul actual 25 hipermarketuri. Personalul nostru reprezint garania succesului companiei noastre. Aceste este motivul pentru care real,- investete n pregtirea i n cursuri de specializare oferite celor aproximativ 50.000 de salariai ai si din Germania i din rile unde este prezent pe pia. n fiecare an un numr de 2.000 de tineri beneficiaz de o pregtire profesional bine fundamentat i orientat ctre viitor - adresat fie personalului care lucreaz n head office, fie celor implicai n activiti de comer cu amnuntul, de comercializare de alimente, fie vnztorilor. De asemenea, oferim cursuri de specializare att pentru absolven ii de liceu, ct i pentru cei cu studii superioare. i pentru a asigura un training de succes, care s susin ritmul alert de expansiune al companiei noastre, real,- a nfiinat coala de Succes, un departament menit s furnizeze - pentru nceput, pentru domeniile operaional i cumpr ri programe de training de cea mai bun calitate, susinute n exclusivitate de ctre specialitii real,- Romnia.
real,- Hypermarket Romnia S.R.L. a intrat pe piaa de retail din Romnia n
Contact
Real - Hypermarket Romnia SRL, Bd. Theodor Pallady 51N, etaj 2, sector 3, Bucureti, 032258, +4031 403 10 00 Craiova, Str. Calea Severinului, Nr. 5A 0351 443 116 info.craiova@real-hypermarket.ro http://www.real-hypermarket.ro
Profil
Retail (comer cu amnuntul)
Cristina Viorica Du a absolvit studiile de master la Facultatea de tiine Economice Craiova n anul 2007. n anul 2009 a obinut calitatea de expert CECCAR. Cristina DU ef Departament
105
UNIQA ASIGURRI
UNIQA Group Austria este unul din cele mai mari grupuri de asigurare din Europa Central, care mbin n mod contient individualitatea sa austriac cu statura sa european. n ultimii ani, lista rilor n care activeaz a fost extins, incluznd n prezent un numr de 21 de ri unde opereaz n prezent 40 de companii de asigurare UNIQA: Romnia, Bulgaria, Bosnia i Herzegovina, Serbia, Ucraina, Cehia, Slovacia, Ungaria, Croaia, Polonia, Italia, Elve ia, Germania, Liechtenstein, Slovenia, Rusia, Albania, Macedonia, Kosovo i Muntenegru. Avnd aproximativ 20.000 angajai i ageni, 7,5 milioane clieni i aproape 15 milioane polie n 21 de piee regionale, UNIQA se numr printre cele mai dinamice grupuri din Europa Central i de Est. Marca UNIQA a fost desemnat, 10 ani la rnd, The most trusted brand de ctre Readers Digest att n Austria, ct i n majoritatea rilor europene. UNIQA Asigurri a devenit membr UNIQA Group Austria odat cu preluarea n anul 2008 a companiei UNITA, prima companie cu capital privat din Rom nia. UNIQA Asigurri are aproximativ 1000 de angajai n peste 46 de sucursale i 115 de agenii i furnizeaz servicii pentru mai mult de 550.000 de clieni.
Contact
Craiova, Str. nfririi nr.2, bl 10D-10E, 200528 0251. 411.052, 0721.291.465 c.serban@uniqa.ro www.uniqa.ro
Profil
Asigurri generale
Cristina erban a absolvit n anul 2010 cursurile specializrii Management din cadrul Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova. Din 2008 i desfoar activitatea la Uniqa Asigurri. Carisma, sociabilitatea i aptitudinile de bun organizator i planificator o recomand ca un bun profesionist n domeniul asigurrilor, dar i ca lider al echipei de ageni pe care o coordoneaz. Cristina Claudia ERBAN Director Sucursal
106
AGENIA DE TURISM I TRANSPORT VALDIR TOUR

Valdir Tour este o agenie tur-operatoare, nfiinat n 1994. De-a lungul acestor ani de experien n domeniul turismului, agenia a ncercat s i concentreze eforturile pentru a oferi o gam larg de servicii att n domeniul turismului intern, ct i al celui internaional. Agenia de turism ofer clienilor si cele mai atractive vacan e individuale, sejururi cu avionul, tururi de orae europene, vacane mediteraneene, sejururi la ski, circuite cu caracter cultural, pune la dispoziie bilete pe litoralul Mrii Negre, staiuni montane, Delta Dunrii, staiuni balneare, vacane extreme. Pe lnga serviciile turistice, agenia a lansat un nou departament, ce se ocup de organizarea evenimentelor private i corporte: propune locaiile, alege mpreuna cu clientul serviciile necesare tematicii evenimentului, pune la dispozi ie contactele furnizorilor necesari n organizarea evenimentului, calculeaza costurile evenimentului.
Contact
Craiova, Str. Romnia Muncitoare, nr.3 (lng Banc Post) +40251 410852 office@valdirtour.ro www.valdirtour.ro
Profil
Agenie de turism i transport Organizator evenimente
Irina Miertescu a absolvit n anul 2011 studiile masterale din domeniul tiine politice Securitate Naional i Euroatlantic din cadrul Facultii de Istorie, Filosofie i Geografie a Universitii din Craiova. A obinut calificarea de agent de turism-ghid naional urmnd cursurile Ageniei de turism Mapamond, i deine Diploma in Travel and Tourism Foundation & EBT conferit de Asociaia Ageniilor de Turism din Romnia (ANAT). Irina Veronica MIERTESCU Agent de turism
107
PROGRAMUL DE STUDIU FINANE I BNCI
BRD GROUPE SOCIT GNRALE CEC BANK
OMNIASIG GENERALI ROMNIA ASIGURARE REASIGURARE S.A. SIF OLTENIA
COMPANIA DE AP OLTENIA
PROFESSIONAL CONSULTING
ILEX COM
Ghid de practic |
108
DIRECIA GENERAL A FINANELOR PUBLICE DOLJ
CASA JUDEEAN DE PENSII DOLJ
LEMCOR
LIBRA INTERNET BANK MERCUR
| Ghid de practic
109
Ghid de practic |
110
| Ghid de practic
111
BRD GROUPE SOCIT GNRALE

BRD - Groupe Socit Gnrale este a doua banc romneasc dup activele bancare i deine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureti. Banca are peste 2,5 milioane de clieni fiind prezent n toate judeele Romniei printr -o reea de 930 de agenii. Calitatea serviciilor noastre este garantat de cei peste 9500 de profesioniti care formeaz echipa BRD. Acionarul principal al BRD este Socit Gnrale, unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale crui servicii sunt utilizate de 27 milioane clieni din ntreaga lume. Banca i exercit n principal activitatea pe 3 piee: Banca persoanelor fizice, Banca ntreprinderilor, Banca de investiii. Obiectivul major al BRD este dezvoltarea fondului su de comer pe aceste piee, n cadrul unei strategii de parteneriat pe termen lung cu clienii si. n fiecare zi, noi clieni ne acord ncrederea lor i noi colaboratori se altur echipei noastre. Reuita acestei strategii de dezvoltare durabil se bazeaz n principal pe valorile mprtite la nivelul ntregului Grup Socit Gnrale: profesionalismul, spiritul de echip i inovaia. BRD - Groupe Socit Gnrale dorete s fie banca de referin a Romniei prin profesionalism, inovaie, calitatea dezvoltrii i rentabilitate. n acest sens, BRD-Groupe Socit Gnrale i va urmri politica de investiii susinute n vederea adaptrii dispozitivului su comercial la specificul pieei romneti, realizrii la scar larg a procesrilor i diversificrii gamei sale de produse i servicii.
Contact
BRD GROUPE SOCIT GNRALE Bld. Ion Mihalache Nr. 1-7 Bucureti, Romnia 021.301.61.50
Profil
Financiar-bancar
Absolvent al Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor specializarea Management, promoia 2005. Masterand Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor specializarea Management Financiar Bancar promoia 2007. Silviu CONSTANTIN Responsabil Marketing
112

BRD Grup Craiova este prezent n judeele din Dolj i Olt avnd o reea de 37 de uniti i 45 de ATM-uri prin care ofer servicii de calitate clienilor si persoane fizice, persoane fizice autorizate i ntreprinderi. n Craiova, BRD pune la dispoziia clienilor si 20 de unit i bancare, amplasate n principalele zone ale oraului. Pentru c ne dorim s fim ct mai aproape de clienii notri i s fim permanent la dispoziia lor, BRD Grup Craiova ofer posibilitatea efecturii de operaiuni bancare 24h din 24, 7 zile din 7 prin intermediul Ageniei Cetatea Bniei din Bd. Dacia nr. 136, bl. G, sc. 1 (vis-a-vis gar CFR Craiova). Operaiunile care pot fi efectuate n afara programului de lucru sunt: schimb valutar, depunere numerar, retragere numerar, pli facturi, info point informaii generale BRD, simulare credite, accesare BRD-Net. BRD continu s dezvolte i s promoveze ofertele de produse i servicii adaptate pentru a oferi soluii personalizate, calitatea serviciilor oferite fiind unul dintre principiile dupa care ne ghidm.
Contact
Bdul Carol I, Nr.4, Bl. M6, Craiova 0251.410.970
Profil
Financiar-bancar
Facultatea de Contabilitate Craiova Specializare Management Financiar-Contabil Daniela SEDER Director Expressgrup Brazd
113

BRD - Groupe Socit Gnrale a pus n practic un program de investiii fr precedent pentru modernizarea reelei sale. Ea ntrete i rennoiete fora sa comercial prin recrutarea de tineri colaboratori. De altfel, reorganizarea reelei lansat cu doi ani n urm are ca obiectiv, prin intermediul crerii de grupuri, multiplicarea numrului de agenii cu funcie exclusiv comercial. Filosofia de baz care ghideaz activitatea bncii este promovarea unor politici de marketing i vnzri mai apropiate de client. n strns legtur cu una dintre valorile bncii - inovaia, n premier n Romnia, BRD a lansat n anul 2010 cardul cu design personalizat A LA CARTE. Pentru c fiecare persoan este unic n felul ei, acum fiecare are posibilitatea s fie designer-ul propriului card bancar. BRD te invit: - s fii printre clienii care i personalizeaz singuri cardul bancar - s i alegi fotografii care s te reprezinte: cu tine, cu familia, cu prietenii, cu peisaje sau cu momente de neuitat pentru tine - i s le prezini la BRD pentru carduri 100% personalizate Cardul tu este un mijloc practic i comod care te ajut n derularea operaiunilor cotidiene, n vacan sau pe parcursul deplasrilor n ar i n strintate. Fie c este vorba de cumprturi zilnice, pli facturi, pli pe internet sau retrageri de numerar, le poi face pe toate prin intermediul cardului tu personalizat A LA CARTE.
Contact
Craiova, Str. Mihai Viteazul, Nr. 2 0251.412.827
Profil
Financiar-bancar
Absolvent ASE Bucureti, Facultatea Finane Credit Contabilitate - 1992 Cristiana VIAN Director Expressgrup Mihai Viteazul Craiova, coordoneaz activitatea a cinci uniti BRD care fac parte din Expressgrup Mihai Viteazul
114
CEC BANK
CEC Bank este o banc comercial universal, competitiv, care ofer clienilor produse i servicii diverse i de calitate, urmrind cu precdere finanarea IMM-urilor, agriculturii, administraiilor publice locale, precum i a acelor proiecte bancabile care prin natura lor, con tribuie la dezvoltarea economic, crearea i meninerea locurilor de munc. Banca este un element activ n sprijinirea clienilor pentru accesarea fondurilor europene. O atenie deosebit este acordat n continuare relaiei cu populaia Romniei. Valorile CEC Bank: a. valori fundamentale: ncredere, onestitate, stabilitate; b. valori funcionale: siguran, accesibilitate, simplitate; c. valori de reprezentare: tradiie, simbol naional.
Contact
CEC Bank, Sucursala Craiova, Str. Sf. Dumitru, Bl.1-3-5 Parter 0251 414 050 office@cec.ro http://www.cec.ro/
Profil
Financiar - bancar
n anul 1999 am absolvit Facultatea de tiinte Economice, secia Contabilitate i Informatic de Gestiune, din cadrul Universitii din Craiova. Din 16 aprilie 2007 lucrez la CEC Bank, iar din 2010 cnd am fost numit ef serviciu, coordonez un colectiv de 20 de persoane. Am susinut teza de doctorat n mai 2005. n perioada octombrie 2002 septembrie 2009 am activitate ca lector asociat. Am predat n perioade diferite att la FEAA, ct i la Facultatea de Management Financiar Contabil a Universitii Spiru Haret din Bucureti. Tony POPA NISTORESCU ef Serviciu Credite Administrator
115
LIBRA INTERNET BANK S.A.

Libra Internet Bank a fost nfiinat n 1996, devenind operaional n 1997, iar din mai 2003 a devenit membr a grupului american de investiii New Century Holdings (NCH). NCH, unul dintre cei mai importani investitori strini din Romnia, are investiii de peste 3 miliarde de dolari n Europa Central i de Est din care peste 300 milioane de dolari au fost investii n Romnia. Libra Internet Bank i-a stabilit obiectivul de a deveni "partenerul financiar al sectorului medical", lansnd n primvara anului 2004 un pachet de servicii financiare dedicate n exclusivitate medicilor i membrilor familiilor lor, tehnicienilor i asistenilor medicali, companiilor din acest domeniu, spitalelor i clinicilor private, cabinetelor medicale. n prezent, Libra Internet Bank i-a asumat misiunea de a fi un partener financiar de ncredere pentru fiecare dintre clienii si specialitii profesiilor liberale, IMM i persoane fizice. Pstrnd focusul pe nia profesiilor liberale, LIBRA INTERNET BANK se adapteaz cu rapiditate contextului actual dar i ritmului i cerinelor clienilor, oferind servicii virtuale competitive, care depesc sfera serviciilor clasice disponibile n prezent n mediul bancar.
Contact
Sucursala Craiova, Str. Calea Bucuresti, Nr. 16, Bl. M9, sc. A, Parter Comercial + 40 251 411 370, + 40 374 203 380 gabriel.cismaru@librabank.ro www.librabank.ro
Profil
Financiar-bancar
Domnul Gabriel Cismaru este absolvent al Facult ii de tiinte Economice din cadrul Universitii din Craiova, secia Bnci i Burse de Valori, promoia 2001 i al programului de Master Management Financiar Bancar, promoia 2004. n prezent este student n cadrul programului de Executive MBA al Kennesaw State University, Atlanta-Georgia, SUA. Cu o experien de peste 10 ani n domeniul bancar, a fost orientat ntotdeauna spre performan i atingerea obiectivelor. Gabriel CISMARU Director Sucursala Craiova
116
OMNIASIG
OMNIASIG reprezint din 1995 unul din reperele importante ale industriei asigurrilor din Romnia. n 2009, OMNIASIG a nregistrat un volum de prime brute subscrise de 1,114 miliarde RON, valoare care a situat compania pe locul al doilea pe piaa asigurrilor generale din Romnia. Cota de pia (15,24% pe piaa asigurrilor generale), portofoliile de clieni si produse confirm poziia de top pe care OMNIASIG o ocup astzi n ierarhia asigurtorilor din industria de profil. n cursul anului 2005, pachetul majoritar de aciuni OMNIASIG a fost preluat de ctre Grupul WIENER STADTISCHE, concernul de asigurri cu cea mai extins i activ prezen n rile Europei Centrale i de Est, n prezent acesta deinnd 99,10% din totalul aciunilor companiei. Restul aciunilor sunt deinute de persoane juridice romne (0,25%) i persoane fizice romne (0,65%).
Contact
Bucureti, Sector 1, B-dul Aviatorilor, Nr. 28 Craiova, Str. Ion Maiorescu, bloc 2 parter 021-231.50.40/41/42/43 procopie.fortan@omniasig.ro www.omniasig.ro
Profil
Asigurri non life
Specialist n domeniul asigurrilor non life cu o experien de 15 ani n cadrul companiei, a ndeplinit cu succes mai multe funcii att la nivel local ct i central n departamentele de vnzri, training, subscriere i management. Absolvent al Facultii de tiine Economice din Craiova, a activat cu succes n diverse proiecte care au vizat activitatea studenilor. Alin CPITANU Director Adjunct
117
GENERALI ROMNIA ASIGURARE REASIGURARE S.A.

Dou secole de experien n servicii financiare i de asigurare i pot oferi certitudinea c prin Generali beneficiezi de protecia optim pentru tine i bunurile tale. Septembrie 2011: Generali Asigurri i Ardaf fuzioneaz pentru a deveni Generali Romnia, cel de-al 7-lea juctor de pe piaa romneasc de asigurri, cu o cot de pia de 6,6% (conform datelor CSA pentru primul semestru 2011). Noua companie ofer toate categoriile de produse de asigurare, care sunt vndute sub dou branduri i reele de vnzare distincte, Generali Asigurri i Ardaf. Aceasta fuziune nu aduce nicio schimbare pentru clienii deja existeni. Acetia beneficiaz, ns, de servicii mai bune, o gam mai larg de produse i expertiz att la nivel local, ct i internaional.
Contact
Craiova, Strada C.D. Fortunescu, Nr. 4 0251.410.727, 0754.999.270 andrei.moraru@ardaf.ro
Profil
Asigurri generale i de via
Absolvent al Facultii de tiine Economice din Craiova, Andrei Moraru are o experien bogat n domeniul economic, bancar i al asigurrilor, competena, profesionalismul i succesul propulsndu-l n funcii de conducere. Andrei MORARU Director Agenie ARDAF
118
S.C. SIF OLTENIA S.A.

S.I.F. OLTENIA S.A. este societate pe aciuni cu capital integral privat. Societatea a fost nfiinat la 01.11.1996 n Craiova Romnia, n baza Legii nr.133/1996, lege pentru tr ansformarea Fondurilor Proprietii Private n societi de investiii financiare. n conformitate cu actul constitutiv societatea are urmtorul obiect de activitate: administrarea i gestionarea aciunilor la societile comerciale pentru care sau emis aciuni proprii, corespunztor Certificatelor de Proprietate i Cupoanelor Nominative de Privatizare subscrise de ceteni n conformitate cu prevederile art. 4 alin. 6 din Legea nr. 55/1995; gestionarea portofoliului propriu de valori mobiliare i efectuarea de investiii n valori mobiliare n conformitate cu reglementrile n vigoare;
Contact
Craiova, Strada Tufanele, Nr. 1, 200767 0251/419.335 public@sifolt.ro sifcont@sifolt.ro http://www.sifolt.ro/
Profil
Investiii financiare
Absolvent a Facultii de tiine Economice din Craiova, secia Finane Contabilitate, promo ia 1993, 16 ani de experien n domeniul economic, membru al Camerei Consultanilor Fiscali din Romnia i din decembrie 2010 a obinut calitatea de auditor financiar. Ana CIMPOERU Economist
119
S.C. COMPANIA DE AP OLTENIA S.A.
Compania de Ap Oltenia S.A., este persoan juridic romn, nfiinat ca societate pe aciuni n conformitate cu legislaia romn aplicabil, avnd ca acionari Municipiul Craiova, Oraul Filiai, Oraul Segarcea, Oraul Bechet. Oraul Dbuleni, Comuna Breasta, Comuna Clrai prin consiliile locale respective, precum i Judeul Dolj, prin Consiliul Judeean.. Obiectul de activitate al Companiei este operarea serviciilor de alimentare cu ap i canalizare a crui gestiune i este delegat conform Contractului de Delegare ncheiat cu Asociaia de dezvoltare intercomunitar Oltenia, n aria delegrii definit n respectivul contract. Compania i desfoar activitatea exclusiv pentru Autoritile Locale care i-au delegat, prin Asociaie, gestiunea serviciului de alimentare cu ap i de canalizare.
Contact
Craiova, Str. Brestei, Nr. 133 CP 200177 0251.422.117 0251.422.263 apa.cv@rdslink.ro www.apaoltenia.ro
Profil
Captarea, tratarea i distribuia apei. Colectarea i tratarea apelor uzate
Dl. Marcel Morcov este de profesie economist, cu experien de peste treizeci de ani n domeniul economic i financiar-bancar, n cadrul cruia a ocupat diferite funcii de conducere. Marcel MORCOV Director Economic
120
S.C. PROFESSIONAL CONSULTING S.R.L.

Grupul Professional Consulting a fost constituit n anul 2002 i este specializat n oferirea de consultan financiar -contabil i fiscal, audit, contabilitate, precum i servicii n domenii conexe. Firmele grupului sunt membre ale Camerei Consultanilor Fiscali din Romnia, Camerei Auditorilor Financiari din Romnia i a Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din Romnia . Avem o echip de peste 30 de specialiti, consultani fiscali, experi contabili, auditori, juriti, avocai, cadre universitare etc., iar n prezent, suntem lider zonal de pia pe domeniul nostru de activitate. Ne-a caracterizat ntotdeauna profesionalismul i apropierea de client. Ne-am dezvoltat serviciile avnd n vedere faptul c o colaborare de succes presupune mult atenie i ncredere, reuind s nu ne dezamgim clienii i s le rezolvm problemele ntr -un mod optim, indiferent de puterea financiar a fiecruia.
Contact
Craiova, Str. A.I.Cuza, Nr. 42, bl. 6A, sc. 1, et. 5, ap. 14-15, 200396 +40 251 411446, +40 251 406696, +40 351 442446 office@profcons.ro http://www.profcons.ro/
Profil
Consultan fiscal
Consultant fiscal, expert contabil, auditor stagiar, 7 ani de activitate n consultan fiscal i financiar contabil, audit, contabilitate, precum i n domenii conexe. Mirel Florin IACOB Consultant Fiscal
121
S.C. ILEX COM S.R.L.

S.C. Ilex Com S.R.L. reprezint al doilea partener Vodafone deinnd o pondere de 15-18% din total reea distribuie. Concurena este reprezentat de: magazinele proprii Vodafone, distribuitorii Orange, distribuitorii Cosmote, RD S & RCS i Romtelecom pentru contractele de furnizare servicii date mobile i telefonie fix. n ceea ce privete reeaua de distribuie SC Ilex Com SRL, aceasta este format din 69 de magazine proprii i 13 magazine deinute de subcontractorii notri. n activitatea noastr ne bazm pe un numr mediu de 150 salariai, 15 % dintre ei avnd funcii de conducere sau fcnd parte din personalul TESA.
Contact
Craiova, Str. Calea Bucureti, bl. E9, sc. 1, ap. 2, parter 0351178891 contabilitate@ilexgsm.ro www.ilexgsm.ro
Profil
Vnzri echipamente pentru telecomunicaii
Liceniat al Universitii de Vest din Timioara, specializarea Finane Bnci. Stagiar n anul III la C.E.C.C.A.R. Dolj - profesia expert contabil. Persoan responsabil, bun organizator cu spirit de echip. Marius GLVAN Director Economic
122

Direcia General a Finanelor Publice Dolj este o unitate teritorial cu personalitate juridic a Ageniei Naionale de Administrare Fiscal, prin care se realizeaz, n mod unitar, strategia i programul Guvernului n domeniul finanelor publice i se aplic politica fiscal a statului, n baza legilor, ordonanelor guvernului, hotrrilor de guvern, ordinelor i instruciunilor elaborate de ANAF i Ministerul Finanelor Publice.
Contact
Craiova, Str. Mitropolit Firmilian, Nr. 2 0251.525.925 0251.525.925 Date.craiova@mail.mfinante.gv.ro http://www.anaf.ro/public/wps/po rtal/Dolj
Profil
Instituie public
Absolvent al Universitii din Craiova, Facultatea de tiine Economice - Secia Finane Contabilitate, 1988 doctor n economie Specializarea Finane, Universitatea din Craiova, Facultatea de tiine Economice, 1997 Master Administraia Public - coala Naional de Studii Politice i Administrative 2005 lector universitar Universitatea Spiru Haret Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova membru al Asociaiei Generale a Economitilor din Romnia; Mihail ANTONESCU Director Executiv Adjunct
123
CASA JUDEEAN DE PENSII DOLJ
Casa Judeean de Pensii Dolj este organizat i funcioneaz ca serviciu public deconcentrat, n subordinea Casei Naionale de Pensii Publice, fiind investit cu personalitate juridic n baza prevederilor Legii nr. 263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice. Casa Judeean de Pensii Dolj asigur, n teritoriu, aplicarea unitar a legislaiei din domeniul pensiilor i altor drepturi de asigurri sociale, precum i din domeniul asigurrilor pentru accidente de munc i boli profesionale. Ca serviciu public investit cu personalitate juridic, Casa Judeean de Pensii Dolj asigur servicii pensionarilor de asigurri sociale de stat, pensionarilor de asigurri sociale provenii din fostul sistem al asigurrilor sociale pentru agricultori precum i persoanelor asigurate pe baz de declaraie de asigurare i contract de asigurare.
Contact
Craiova, Str. Mihail Koglniceanu, Nr. 1 0251/406338 office@pensiidolj.ro http://www.pensiidolj.ro/
Profil
Instituie public- prestaii sociale
Absolvent a Facultii de tiine Economice din cadrul Universitii din Craiova - Promoia 1993. Studii Aprofundate - Universitatea din Craiova Facultatea de tiine Economice Promoia 2002 specializarea Managementul Resurselor Umane Absolvent de master - Universitatea din Craiova Facultatea de tiine Economice Promoia 2003 specializarea Managementul Organizaiilor Publice. Anca Daniela GIUGEA Director Executiv Adjunct
124
S.C. LEMCOR S.A.
S.C. LEMCOR S.A. Craiova a fost nfiinat n anul 1997, fiind o firm cu capital privat al crei acionar majoritar este SIF Oltenia. Prin dotarea tehnologic performant de care dispunem - maini de producie german: Weining, Lauber, Beck, Hess, Steiger, Joos, Haffner - prelucrm lemnul n condiii de calitate deosebit, de la uscarea acestuia pn la realizarea produsului finit. Ca urmare a modernizrii liniilor tehnologice, produsele obinute sunt de calitate, n conformitate cu normele Comunitii Europene. n afara produciei de baz, care este fabricarea de ui i ferestre din lemn stratificat, putem executa la comand mobilier colar, lambriuri, plafoane false, placaje, pardoseli, elemente de scri interioare, panouri pentru diverse tipuri de mobil, mobilier hotelier, mobilier de grdin.
Contact
Craiova, Bd. Decebal, nr.120, 0351.442.270, 0351.442.271 0251.413.213 office@lemcor.ro www.lemcor.ro
Profil
Execuia de produse de tmplrie
Petre Drjiu este absolvent al Facultii de tiine Economice, Secia Finane-Contabilitate, promoia 1978. Are o experien profesional de 36 de ani pe funcii ca economist, contabil ef, director economic, director executiv n numeroase companii din sectorul industrial. Este expert contabil din 2001. Petre DRJIU Director General
125
S.C. MERCUR S.A.

Centrul Comercial Mercur, cel mai mare i elegant centru comercial din Oltenia, v ateapt cu o ofert tentant i diversificat: magazine specializate pentru toate gusturile i o gam variat de servicii moderne i de calitate, la preuri competitive. Centrul Comercial Mercur corespunde tuturor cerinelor de calitate i funcionalitate prin oferta de produse i servicii prestate, ridicnd conceptul de shopping la rang de art. Shopping n Centrul Comercial Mercur nseamn peste 130 de magazine, care comercializeaz o varietate de mrci recunoscute pe plan naional i internaional. Petrecerea timpului liber n barul i Restaurantul Mercur satisface cele mai rafinate gusturi din domeniul artei culinare i al distraciei. V invitm n Centrul Comercial MERCUR, unde vei descoperi Calitatea, Noutatea, Surpriza i v vei bucura de cele mai frumoase clipe de cumprturi din viaa dumneavoastr ! MERCUR Plcerea de a cumpra !
Contact
Craiova, Calea Unirii 14, etaj 5 0251.407.711 office@mercurcraiova.ro www.mercurcraiova.ro
Profil
4719 comer cu amnuntul 6820 nchiriere spaii comerciale Din anul 2000, activitatea economico-financiar a societii este organizat i condus de doamna Adelina Cruntu. Avnd n vedere complexitatea activitilor derulate n cadrul S.C. Mercur S.A., studenii de azi practicienii de mine se pot baza n stagiile de practic de un tutore profesionist i deschis n a mprti din experiena sa. Adelina Veronica CRUNTU Director Financiar Contabil
126
| Ghid de practic
127
PROGRAMUL DE STUDIU CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE

AMT SERVICE AUDICONTEVEX AUDIT I EXPERTIZ CONSILIUL JUDEEAN DOLJ C&C CONSTRUCT EXPERT BUSINESS CONSULTING OFFICE CONT EXPERT N&C AUDIT I EXPERTIZ PRIMRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA
SOFTRONIC
Ghid de practic |
128
| Ghid de practic
129
S.C. AMT SERVICE S.R.L.

Societatea AMT SERVICE a fost nfiinat n anul 1995, ca societate comercial cu rspundere limitat, specializat n domeniul financiar-contabil, oferind servicii de audit, contabilitate (inclusiv expertize contabile) , consultan n domeniul fiscal, precum i servicii de evaluare. Societatea dispune de un sediu cu o dotare corespunztoare tipului de servicii pe care l presteaz. Societatea este membra a A sociaiei Naionale a Evaluatorilor din Romnia din anul 2007, membr a Corpului Experilor Contabili i Contabililor Autorizai din Romnia din anul 2007 - nr. autorizaie 00529/2007, membr a Camerei Auditorilor Financiari din Romnia ncepnd cu anul 2010, nr. autorizaie 948/2010, societatea beneficiind de o vast experien n ceea ce reprezint serviciile din domeniul financiar-contabil, aspect atestat i de pregtirea profesional a colectivului societii.
Contact
Craiova, Str. Unirii, Nr 30 0251/415330 office@amtservicii.ro amtservicesa@yahoo.com http://www.amtservicii.ro/
Profil
Servicii de contabilitate, expertiz contabil, audit, consultan fiscal
Florin Sftoiu a absolvit n anul 1987 specializarea Economia Industriei, Construciilor i Transporturilor, Facultatea de tiinte Economice din Craiova. A urmat cursuri organizate de instituii de specialitate, dobndind calitatea de expert contabil, auditor financiar, practician n insolven, consultant fiscal, evaluator, mediator. Este membru al C.E.C.C.A.R Dolj, C.A.F.R. Bucureti, C.C.F. Bucureti, Asociaia Naional a Mediatorilor din Romnia, UNEAR, INSOL Europe. Florin SFTOIU Director General
130
S.C. C&C CONSTRUCT S.R.L.

S.C. C&C Construct S.R.L. fost nfiinat n anul 2006, avnd ca obiect principal de activitate Construcii civile i industriale, dar ncepnd cu a doua jumtate a anului 2007, datorit restrngerii activitii de construcii, s-a reorientat spre activitile de prestri de servicii n domeniul auto. n prezent, societatea are 14 angajai i desfoar urmtoarele activiti: 1. I.T.P. pentru orice categorie de autovehicule rutiere, inclusiv autocamioane, remorci i semiremorci, tractoare rutiere, autobuze i microbuze 2. Inspecii la aparatele de tahograf pentru mainile de peste 3.5 t one 3. nchiriere de spaii de depozitare, producie i birouri 4. Din anul 2012, ca urmare a semnrii unui contract de finanare nerambursabil cu ADR SV OLTENIA, societatea mai desfoar i o activitate de Service Auto.
Contact
Craiova, Str. Calea Severinului nr. 42 0751301201 cristipetre1980@yahoo.com
Profil
Servicii de ntreinere i reparaii autovehicule
Carmen este absolventa Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, domeniul Contabilitate i Administrarea ntreprinderii. Se ocup de conducerea economic a C&C Construct, dar i a altei companii cu profil confecii aflat n aceeai incint. Urmeaz, ncepnd cu anul 2010, cursurile de expert contabil organizate de CECAR Dolj, fiind practician a programelor de contabilitate Petrescu i E.D.A.. Carmen Florentina PETRE Director Economic
131
S.C. AUDICONTEVEX S.R.L.
S.C. AUDICONTEVEX S.R.L. desfoar activiti de eviden contabil i consultan n domeniul contabilitii nc din anul 1994. Prestrile de servicii n domeniul contabilitii sunt efectuate de experi contabili i economiti cu calificare i cunotine temeinice. Societatea efectueaz servicii de contabilitate pentru societi comerciale private i entiti non-profit, n toate domeniile de activitate (excepie agricultura). Un fapt pozitiv pentru calitatea serviciilor acesteia este aceea c, cea mai mare parte a clienilor beneficiaz de aceste servicii de peste 10 ani.
Contact
Craiova, Brazda lui Novac, Bl. 25, Sc. 2, Ap. 1 0351.407.448; 0744.473.609 audicontevex@gmail.com
Profil
Contabilitate i audit financiar; Consultan n domeniul fiscal.
Tatiana Boboc este expert contabil, cu vechime n domeniul contabilitii de peste 30 ani, desfurndu-i activitatea ca liber profesionist din anul 1992. Deine o vast experien n conducerea contabilitii avnd i caliti manageriale. Tatiana BOBOC Asociat unic
132
S.C. AUDIT I EXPERTIZ S.R.L.

Firma este nfiinat n anul 2001. Membr CECCAR nc de la nfiinare, ofer servicii de contabilitate financiar i de gestiune, inclusiv evidena personalului, asisten pe perioada derulrii controalelor specifice, expertize contabile, consultan financiar-contabil, consultan n afaceri i management, documentaii credite, evaluri, fuziuni, divizri i alte servicii profesionale de specialitate. Buna cunoatere a unor limbi de circulaie internaional faciliteaz contactul cu clienii rezideni n UE.
Contact
Craiova, Str. C. Rdulescu Motru, Nr.6 0351.412.052; 0728.009.653; 0741.181.809 0745.626.295; 0731.341.022 office@auditsiexpertiza.ro www.auditsiexpertiza.ro
Profil
Activitati de contabilitate i audit financiar; consultan n domeniul fiscal - cod CAEN 6920.
D-na prof. univ. dr. Magdalena MIHAI este cadru didactic universitar cu o experien de peste 20 de ani n nvmtul superior economic, cu activiti de predare a disciplinelor de contabilitate, n prezent fiind efa catedrei de contabilitate din cadrul FEAA. Este expert contabil, auditor financiar i consultant fiscal, fiind membr a organismelor care reglementeaz profesia contabil: CECCAR, Camera Auditorilor Financiari din Romnia, Camera Consultanilor Fiscali. Magdalena MIHAI Administrator
133
CONSILIUL JUDEEAN DOLJ

Consiliul Judeean, ca autoritate a administraiei publice locale, funcioneaz pe baza principiilor cuprinse n art.120-122 din Constituia Romniei i a Legii nr. 215/2001 privind administraia public local, republicat. Potrivit art. 122 alin.1 din Constituie, Consiliul Judeean este autoritatea administraiei publice pentru coordonarea activitii consiliilor comunale i oreneti, n vederea realizrii serviciilor publice de interes judeean.
Contact
Craiova, Palatul Administrativ, Strada Unirii, Nr. 19 0251.408.200 0251.408.241 relpub@cjdolj.ro www.cjdolj.ro
Profil
Administraie public
Gabriel Aftinescu este absolvent al Masterului Finane i Administrarea Afacerilor n anul 2006 Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor. De asemenea, este absolvent al Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor n anul 2004 Secia Managementul Firmei. Gabriel AFTINESCU Inspector Principal
134
CONSILIUL JUDEEAN DOLJ

Consiliul Judeean, ca autoritate a administraiei publice locale, funcioneaz pe baza principiilor cuprinse n art.120-122 din Constituia Romniei i a Legii nr. 215/2001 privind administraia public local, republicat. Potrivit art. 122 alin.1 din Constituie, Consiliul Judeean este autoritatea administraiei publice pentru coordonarea activitii consiliilor comunale i oreneti, n vederea realizrii serviciilor publice de interes judeean.
Contact
Craiova, Palatul Administrativ, Strada Unirii, Nr. 19 0251.408.200 0251.408.241 relpub@cjdolj.ro www.cjdolj.ro
Profil
Administraie public
Daniela Avrmoiu este absolvent a Facultii de tiine Economice, Secia Finane Contabilitate, promoia 1980. n anul 2005 a absolvit studiile masterale n Guvernare modern i dezvoltare local urmat la coala Naional de Studii Politice i Administrative din Bucureti, iar n anul 2006 cursurile masterale ale specializrii Strategii manageriale n finane publice i asigurri ale Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova. Daniela AVRMOIU Director Economic
135
S.C. EXPERT BUSINESS CONSULTING S.R.L.

Societatea a fost nfiinat n anul 2004 i are ca obiect de activitate prestarea de servicii n domeniul contabilitii, auditului i consultanei fiscale. Personalul societii este calificat i atestat de organismele profesionale din domeniu. Dintre cele mai importante activiti realizate de SC EXPERT BUSINESS CONSULTING SRL amintim efectuarea de expertize contabile, misiuni de audit, consultan financiarcontabil, evaluri de bunuri mobile i proprieti imobiliare, evaluri de ntreprinderi, planuri de afaceri, s.a.
Contact
Craiova, Str. Nicolae Iorga 94 0731.51.01.01, 0251.51.01.01 expert_business_consulting@yahoo. com
Profil
Cod CAEN principal 6920 - Activiti de contabilitate i audit financiar; consultan n domeniul fiscal
Este absolventa Facultii de tiine Economice din Craiova, promoia 1997, specializarea Contabilitate i Informatic de Gestiune. n anul 1999 a absolvit cursuri de master n cadrul Facultii de tiine Economice din Craiova, specializarea Management i Audit Contabil. Are calitatea de expert contabil, auditor financiar i consultant fiscal. Mioara Luminia POPESCU Expert Evaluator, Expert Contabil, Consultant Fiscal
136
N&C AUDIT I EXPERTIZ S.R.L.

Societatea a fost nfiinat n anul 2009 i are ca obiect de activitate prestarea de servicii n domeniul contabilitii, auditului i consultanei fiscale. Personalul societii este calificat i atestat de organismele profesionale din domeniu. Dintre cele mai importante activiti realizate de SC N&C AUDIT I EXPERTIZ SRL amintim efectuarea de expertize contabile, misiuni de audit, consultan financiar contabil, evaluri de bunuri mobile i proprieti imobiliare, evaluri de ntreprinderi, planuri de afaceri s.a.
Contact
Craiova, Str. Calea Bucureti, nr. 287A 0744.507.133, 0251.481.133 cornelia.nitu@consulting-nc.ro
Profil
Cod CAEN principal 6920 - Activiti de contabilitate i audit financiar; consultan n domeniul fiscal
Cornelia Niu este absolvent a Facultii de tiine Economice din Oradea, promoia 1997. A absolvit n anul 2002 cursurile de master n cadrul Facultii de tiine Economice din Craiova, specializarea Administrarea Afacerilor. Din anul 2007 este expert contabil, membru CECCAR. Cornelia NIU Expert Contabil
137
PRIMRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA

Primria Municipiului Craiova este organizat i funcioneaz potrivit prevederilor Legii administraiei publice locale nr.215/2001, privind aprobarea organigramei i numrului de posturi ale aparatului propriu de specialitate. Administraia public n unitile administrativ-teritoriale se organizeaz i funcioneaz n temeiul principiilor descentralizrii, autonomiei locale, deconcentrrii serviciilor publice, eligibilitii autoritilor administraiei publice locale, legalitii i al consultrii cetenilor n soluionarea problemelor locale de interes deosebit.
Contact
Craiova, Str. A.I.Cuza, Nr. 7 0251.461.236 contabilitate@primariacraiova.ro www.primariacraiova.ro
Profil
Administraie public
Marcela Brgariu este absolvent a Masterului Managementul Afacerilor Publice, S.N.S.P.A.- Bucureti, promoia 2008. Este, de asemenea, absolvent a Facultii de tiine Economice Universitatea din Craiova, secia Economia Industriei i Transporturilor, promoia 2001. Marcela BRGARIU Expert
138
REGIA AUTONOM DE TRANSPORT CRAIOVA, este o regie autonom de interes local, nfiinat n baza deciziei 100/15.02.1991. i desfoar activitatea n localitatea Craiova, judeul Dolj, avnd ca obiect principal de activit ate conform CAEN 4931 Transp. urbane, suburbane i metropolitane de cltori, fiind pltitoare de tax pe valoarea adugat i neavnd filiale.
Contact
Craiova, Calea Severinului, Nr. 23, 200769 +40251.485.041; office@rat-craiova.ro murtazagabita@yahoo.com www.rat-craiova.ro
Profil
Marian Teodorescu este absolvent al Facultii de tiine EconomiceFinane Contabilitate, promoia 1986, expert contabil din anul 1994, doctor n economie din anul 2004 i consultant fiscal din anul 2006, Marian TEODORESCU Director Economic
139

Regia Autonom de Transport Craiova a fost nfiinat n anul 1991, n subordinea Primriei, prestnd serviciul de transport public de persoane pe raza Municipiului Craiova, curse speciale i curse ocazionale. n prezent RAT Craiova are 804 angajai i i desfoar activitatea n patru locaii, dispunnd de 176 de autobuze i 34 de tramvaie. Obiective propuse: creterea calitii i eficienei transportului public de cltori n Craiova, creterea siguranei i confortului cltorilor, adoptarea unor tehnologii nepoluante, nnoirea parcului auto, reducerea consumului de combustibil i energie electric.
Contact
Craiova, Calea Severinului, Nr. 23, 200769 0785236104; gabinadia@yahoo.com www.rat-craiova.ro
Profil
Nadia Ioni a ocupat n cadrul Regiei Autonome de Transport Craiova funciile de economist n cadrul serviciilor salarizare, contabilitate, ef serviciu contabilitate, director economic i economist proiecte. Nadia IONI Economist
140
S.C. SOFTRONIC S.R.L.

nfiinat n februarie 1999, n urma restructurrii activitii de cercetare din Romnia i din necesitatea satisfacerii n condiii de calitate a nevoilor transportatorilor feroviari, Softronic s-a impus pe piaa furnizorilor feroviari prin produse i servicii de nalt calitate i prin mobilitate deosebit. Fondatorii societii au o bogat activitate n domeniul ncercrii echipamentelor pentru vehicule de traciune feroviar i au desfurat anterior activiti de cercetare n domeniul traciunii feroviare. Pionieri pe piaa romneasc de material rulant al echipamentelor electronice comandate cu microprocesoare, specialitii societii au proiectat i fa bricat echipamente de modernizare ncepnd de la sigurana circulaiei, msur, control i diagnoz, pn la convertizoare statice de traciune.
Contact
Craiova, Str. Severinului, Nr. 40 0351.409.152 0351.409.155 softronic@softronic.ro www.softronic.ro
Profil
Modernizare locomotive electrice. Convertizoare statice de for pentru servicii auxiliare i traciune electric. Echipamente numerice de msur, nregistrare, control i diagnoz pentru vehicule feroviare.
Cristina Mirescu este absolvent a Universitii din Craiova, Facultatea de tiine Economice, specializarea Bnci i Burse de Valori, i a studiilor aprofundate n specializarea Management Financiar. Cristina MIRESCU Director Financiar
141
PROGRAMELE DE STUDII ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE, ECONOMIE GENERAL I COMUNICARE ECONOMIC
ADR SV OLTENIA
CASA NOASTR DIRECIA REGIONAL A VMILOR CRAIOVA ELPRECO
ICSU C.S. NICOLESCU PLOPOR
SOFTRONIC
Ghid de practic |
142
| Ghid de practic
143
AGENIA PENTRU DEZVOLTARE REGIONAL SUD-VEST OLTENIA
Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud-Vest Oltenia (ADR SV Oltenia) a fost nfiinat n anul 1999 i este un organism nonprofit, neguvernamental, apolitic, de utilitate public, cu personalitate juridic, ce acioneaz n domeniul specific dezvoltrii regionale. ADR Sud-Vest Oltenia desfoar urmtoarele activiti principale: implementarea programelor i a proiectelor regionale programarea regional marketingul regional i promovarea investiiilor
Contact
Craiova, Aleea Teatrului, Nr. 2A 0040.251.411.869; 0040.251.418.240; office@adroltenia.ro www.adroltenia.ro
Profil
Dezvoltare regional
n cei 11 ani de activitate n cadrul instituiei a desfurat activiti diverse precum: evaluarea i monitorizarea proiectelor, elaborarea documentelor de programare regional (PDR, PRAI, etc.), monitorizarea implementrii POR n regiune, coordonarea grupurilor parteneriale de lucru. Marilena ALECU ef Departament Politici Regionale i Comunicare
144
S.C. CASA NOASTR S.R.L.

Una din principalele activiti ale societii este reprezentat de producia i distribuia de ferestre i ui termoizolante din PVC. Pentru a putea oferi produse i servicii de valoare a investit peste 20 mil de euro n construcia i utilarea unor fabrici de producie a tmplriei PVC i a geamului termoizolant. Zilnic peste 550 de oameni sunt dedicai produciei i oferirii de servicii de valoare pentru clieni.
Contact
Pieleti, Str. Calea Bucureti, Nr.113 0251.429.532 0728.283.393 office@casanoastra.ro ramona.santia@casanoastra.ro
Profil
Tmplrie PVC
Ramona antia este absolvent a Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, specializarea Managementul Firmei. Job-ul actual ef Departament Export - este unul complex ce are n vedere n special coordonarea/supravegherea subalternilor n relaiile de colaborare cu partenerii externi, interfaa ntre partenerii strini i Compania Casa Noastr, dar i elemente ce in de ofertarea, respectiv contractarea cu aceti parteneri strini. Ramona ANTIA ef Birou Export
145
DIRECIA REGIONAL PENTRU ACCIZE I OPERAIUNI VAMALE CRAIOVA

Direcia Regional pentru Accize i Operaiuni Vamale este subordonat Autoritii Naionale a Vmilor i realizeaz n plan teritorial atribuiile autoritii vamale. Aceasta coordoneaz n plan teritorial, potrivit procedurilor de arondare stabilite de Autoritatea Naional a Vmilor, direcii judeene pentru accize i operaiuni vamale, birouri vamale de interior i, dup caz, birouri vamale de frontier. Are competen teritorial n ase judee din sud-vestul Romniei i administrativ asupra a: 6 direcii judeene pentru accize i opera iuni vamale (Arge, Dolj, Gorj, Olt, Teleorman, Vlcea); 6 birouri vamale de interior sau frontier (Aeroport Craiova, Bechet, Calafat, Corabia, Tr. Mgurele, Zimnicea); 2 puncte vamale (Mioveni-Dacia, Craiova-Ford).
Contact
Craiova, Str. Henry Ford, Nr. 16 0251.437.070 DRVCR@CUSTOMS.RO
Profil
Supraveghere vamal i a produselor accizabile; Control vamal i al operaiunilor cu produse accizate; Verificri i controale de specialitate.
Haralambie Argintaru este absolvent al Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, n cadrul Universitii din Craiova, Master n Economie i Administrarea Afacerilor, promoia 2007. De asemenea, este absolvent al Facultii de tiine Economice, specializarea Finane i Asigurri, promoia 2001. Haralambie ARGINTARU ef Birou
146
S.C. ELPRECO S.A.

S.C. ELPRECO S.A. este unul din productorii de materiale de construcii din Romnia, preocupat permanent de modernizarea produselor i de satisfacerea nevoilor clienilor. Cu peste 45 de ani de experien, Elpreco se situeaz pe poziii de top pe piaa materialelor de construcii din beton din Romnia. Oferta variat de pr oduse satisface i cele mai exigente cerine n materie de calitate, durabilitate, eficien n utilizare i estetic. Adaptndu-se continuu la cerinele economiei de pia, compania a modernizat i retehnologizat capacitile de producie introducnd n procesul de fabricaie produse noi, moderne, de calitate, care corespund cerinelor pieei romneti i standardelor internaionale.
Contact
Craiova, Str. Calea Severinului, Nr. 44 0251.307.700 office@elpreco.ro www.elpreco.ro
Profil
Producerea materialelor de construcii din beton
Anca Micuda este absolvent a Facultii de tiine Economice Craiova Tranzacii Economice Internaionale (1998) i lucreaz n cadrul Elpreco aprovizionare de 11 ani pentru achiziiile din ar i din import. Anca MICUDA ef Birou Aprovizionare
147
ACADEMIA ROMN - Institutul de Cercetri Socio-Umane "C. S. Nicolescu-Plopor"

Academia Romn, prin hotrrea Prezidiului din 29 decembrie 1965, a decis nfiinarea la Craiova a Centrului de Istorie, Filologie i Etnografie sub conducerea prof. univ. dr. docent C.S. Nicolescu-Plopor (29 decembrie 1965 30 mai 1968), membru corespondent al Academiei. n februarie 1970, Centrul de Istorie, Filologie i Etnografie a trecut sub ndrumarea A.S.S.P., schimbndu -i-se numele n Centrul de tiine Sociale. n consecin, n structura sa au fost incluse noi domenii: economie, sociologie i filosofie. Prin Hotrrea Guvernului nr. 625 din 8 martie 1990, Centrul de tiine Sociale din Craiova a revenit sub egida Academiei Romne. n luna august 1994 a primit denumirea de Institutul de Cercetri Socio-Umane "C.S. Nicolescu-Plopor". Institutul de Cercetri Socio-Umane editeaz anual dou reviste: "Arhivele Olteniei", fondat n 1922 i Anuarul Institutului de Cercetri So cio-Umane "C.S. Nicolescu-Plopor", fondat n 1999 cu ocazia centenarului C.S. Nicolaescu Plopor.
Contact
Craiova, Str. Unirii, nr. 68 0251.523.330 icsuplopsor_2005@yahoo.com http://cis01.central.ucv.ro/academi aromana/
Profil
Cercetri socio-umane
Antoaneta-Laura Sava a absolvit Facultatea de Istorie, Filosofie, Geografie din cadrul Universitii din Craiova n 2008, i Facultatea de tiine Sociale - Master specializarea Securitate Naional i Euroatlantic n 2010. Are o vechime n cercetare de 6 ani, n cadrul Institutului de Cercetri Socio-Umane "C.S. Nicolesu Plopor". Antoaneta-Laura SAVA Cercettor tiinific
148
S.C. SOFTRONIC S.R.L.

nfiinat n februarie 1999, n urma restructurrii activitii de cercetare din Romnia i din necesitatea satisfacerii n condiii de calitate a nevoilor transportatorilor feroviari, Softronic s-a impus pe piaa furnizorilor feroviari prin produse i servicii de nalt calitate i prin mobilitate deosebit. Fondatorii societii au o bogat activitate n domeniul ncercrii echipamentelor pentru vehicule de traciune feroviar i au desfurat anterior activiti de cercetare n domeniul traciunii feroviare. Pionieri pe piaa romneasc de material rulant al echipamentelor electronice comandate cu microprocesoare, specialitii societii au proiectat i fa bricat echipamente de modernizare ncepnd de la sigurana circulaiei, msur, control i diagnoz, pn la convertizoare statice de traciune.
Contact
Craiova, Str. Severinului, Nr. 40 0351.409.152 0351.409.155 softronic@softronic.ro www.softronic.ro
Profil
Modernizare locomotive electrice. Convertizoare statice de for pentru servicii auxiliare i traciune electric. Echipamente numerice de msur, nregistrare, control i diagnoz pentru vehicule feroviare.
Monica Dinu este absolvent a Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, specializarea Finane i Bnci, n prezent masterand al FEAA, specializarea Analiza i Evaluarea Financiar a Organizaiilor, avnd profesia de economist n cadrul companiei SOFTRONIC. Monica DINU Economist
149
PROGRAMUL DE STUDIU INFORMATIC ECONOMIC
CASA DE ASIGURRI DE SNTATE DOLJ
CENTRUL JUDEEAN PENTRU CONSERVAREA I PROMOVAREA CULTURII TRADIIONALE DOLJ DIRECIA GENERAL A FINANELOR PUBLICE DOLJ
PIRELLI TYRES ROMNIA SRL
Ghid de practic |
150
| Ghid de practic
151
CASA DE ASIGURRI DE SNTATE DOLJ

Casa de Asigurri de Sntate Dolj este o instituie public ce asigur, conform legii 95/2006, funcionarea sistemului de asigurri de sntate la nivel local avnd ca principale atribuii: finanarea serviciilor medicale, farmaceutice i de protezare acordate asigurailor, urmrirea modului n care sunt utilizate fondurile publice de ctre furnizorii de servicii de sntate, precum i colectarea contribuiei la FNUASS a persoanelor fizice, altele dect cele pentru care colectarea se face de ctre ANAF.
Contact
Craiova, Str.1 Decembrie 1918, Nr. 8 0251.406.666; 0351.429.010 info@casdj.ro http://www.casdj.ro
Profil
Asigurri de sntate
Florian Daniel Buldur i desfoar activitatea n cadrul Biroului Sisteme Informatice. Are atribuii de administrare a Sistemului Unic Integrat al asigurrilor de sntate i ntreinerea acestuia. Florian-Daniel BULDUR Consilier Superior
152
CENTRUL JUDEEAN PENTRU CONSERVAREA I PROMOVAREA CULTURII TRADIIONALE DOLJ

Instituia Centrului Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Dolj este o instituie public de cultur care fiineaz sub patronajul Consiliului Judeean Dolj. Instituia are ca profil de activitate cercetarea fenomenului etno -folcloric i a tezaurelor umane vii n spiritul promovrii acestora prin intermediul aciunilor specifice care includ arhivarea informaiilor obinute prin cercetare, editarea de carte de specialitate i promovarea acestora prin crearea de evenimente: expoziii de pictur, grafic, pictur naiv, programe de cercetare finalizate cu astfel de proiecte. Buna cunoatere a unor limbi de circulaie internaional faciliteaz contactul cu clienii rezideni n UE.
Contact
Craiova, Str. Alexandru Macedonski, Nr. 28 0251.524.844, 0351.176.184 ccpdolj@yahoo.com
Profil
Cultur, cercetare etnofolcloric, educaie, spectacol
Amelia Etegan este absolvent a Facultii de Litere, Universitatea din Craiova, Specializarea RomnItalian, promoia 1997. A absolvit, de asemenea, i Masterul n Managementul Resurselor Umane n cadrul Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor, promoia 2007, fiind director al Centrului Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Dolj din aprilie 2005. Amelia Loredana ETEGAN Director
153
Direcia General a Finanelor Publice Dolj este o unitate teritorial cu personalitate juridic a Ageniei Naionale de Administrare Fiscal, prin care se realizeaz, n mod unitar, strategia i programul Guvernului n domeniul finanelor publice i se aplic politica fiscal a statului, n baza legilor, ordonanelor guvernului, hotrrilor de guvern, ordinelor i instruciunilor elaborate de ANAF i Ministerul Finanelor Publice.
Contact
Craiova, Str. Mitropolit Firmilian, Nr. 2 0251.525.925 0251.525.925 Date.craiova@mail.mfinante.gv.ro http://www.anaf.ro/public/wps/po rtal/Dolj
Profil
Instituie public
Constantina Gurnoiu este absolvent a Universitii din Craiova, Facultatea de Drept Nicolae Titulescu , promoia 1996. De asemenea, este i absolventa Masteratului Finane - coala Naional de Studii Politice i Administrative, Facultatea de Administraie Public 2005. Constantina GURNOIU ef Serviciu Juridic
154
S.C. PIRELLI TYRES ROMNIA S.R.L.

Pirelli, al cincilea productor de anvelope din lume, este lider n vnzri pe segmentul premium nglobnd tehnologie de vrf. Compania de ine 19 fabrici la nivel mondial, amplasate pe patru continente, i desfoar operaiuni n peste 160 de ri. Fondat n anul 1872 i listat la Bursa din Milano din anul 1922, compania Pirelli se distinge prin lunga sa tradiie industrial, care a mbinat ntotdeauna capacitatea de a inova cu calitatea produselor i notorietatea mrcii. Situat n sud-estul Romniei, Pirelli Tyres Romnia este prezent pe pia a auto prin intermediul celor trei fabrici: Fabrica de Anvelope, Fabrica de Cabluri Metalice i Filtre antiparticule pentru motoare diesel reprezinta Proiecte Greenfield.. Compania face parte din Grupul de firme Pirelli & C Spa i este prezent n Romnia din anul 2006 cu fabrica de anvelope de la Slatina, Olt. ntregul Pol Industrial are n prezent circa 2 400 de angajai.
Contact
Slatina, str. Drgneti, nr. 35 Receptie: +40249507349 Vanzari/Marketing: 0800800838 www.pirelli.com
Profil
Fabricarea anvelopelor i a camerelor de aer, reaparea i refacerea anvelopelor
Otilia Sptrelu a urmat cursurile specializrii Tranzacii Economice Internaionale n cadrul Facultii de tiine Economice a Universitii din Craiova n perioada 1995-1999. Dup absolvire, pn n anul 2007, a fost angajat n cadrul Departamentului Export Sales al companiei Petrom OMV Craiova, iar din aprilie 2007 lucreaz n cadrul Centrului IT PIRELLI Craiova, avnd n prezent profesia de Business Analist AMS. Otilia SPTRELU SAP Logistics Specialist
155
PROGRAMUL DE STUDIU STATISTIC I PREVIZIUNE ECONOMIC
DIRECIA REGIONAL DE STATISTIC DOLJ
Ghid de practic |
156
| Ghid de practic
157

Direcia Regional de Statistic DOLJ este organizat i funcioneaz n baza prevederilor Legii Nr. 226/2009 privind organizarea statisticii oficiale n Romnia, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare, a Hotrrii Guvernului Nr.957/2005 privind organizarea i funcionarea Institutului Naional de Statistic, ca uniti teritoriale ale I.N.S.-ului. Direcia Regional de Statistic DOLJ, instituie public cu personalitate juridic finanat de la bugetul de stat i serviciu public deconcentrat, organizeaz i ntreine sistemul informaional statistic n profil teritorial. Direcia Regional de Statistic DOLJ are ca obiect de ac tivitate colectarea, procesarea, analiza, diseminarea datelor statistice, dezvoltarea culturii statistice, constituirea i administrarea la nivel teritorial a seriilor de date statistice, oficiale cu caracter demografic, social, economic, de mediu, financi ar i juridic, necesare cunoaterii realitilor economice i sociale, fundamentarea strategiilor de dezvoltare i prognoz, a deciziilor guvernamentale i ale operatorilor economici, informrii opiniei publice, asigurarea veridicitii datelor furnizate de ctre operatorii economici i sociali, serviciile publice, organismele guvernamentale i non -guvernamentale, care se gsesc sau i desfoar activitatea pe raza judeului.
Contact
Craiova, Str. Fraii Goleti, Nr. 33 0251/533725 tele@dolj.insse.ro www.dolj.insse.ro
Profil
Administraie public / Statistic oficial
Coordonarea activitii Direciei Regionale de Statistic Dolj prin asigurarea realizrii tuturor responsabilitilor derivate din managementul operaional i strategic; asigurarea i actualizarea cadrului organizatoric de elaborare, validare, aprobare i circulaie a documentelor create n activitatea de producie statistic, prin existena procedurilor i a graficelor de circulaie a documentelor; asigurarea relaiilor de colaborare cu organele administraiei publice centrale i locale, persoane juridice i fizice sau a altor utilizatori, n vederea realizrii unei interfae cu beneficiarii de date statistice.
Mariana TNASE Director Executiv
158

Direcia Regional de Statistic DOLJ este organizat i funcioneaz n baza prevederilor Legii Nr. 226/2009 privind organizarea statisticii oficiale n Romnia, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare, a Hotrrii Guvernului Nr.957/2005 privind organizarea i funcionarea Institutului Naional de Statistic, ca uniti teritoriale ale I.N.S.-ului. Direcia Regional de Statistic DOLJ, instituie public cu personalitate juridic finanat de la bugetul de stat i serviciu public deconcentrat, organizeaz i ntreine sistemul informaional statistic n profil teritorial. Direcia Regional de Statistic DOLJ are ca obiect de ac tivitate colectarea, procesarea, analiza, diseminarea datelor statistice, dezvoltarea culturii statistice, constituirea i administrarea la nivel teritorial a seriilor de date statistice, oficiale cu caracter demografic, social, economic, de mediu, financi ar i juridic, necesare cunoaterii realitilor economice i sociale, fundamentarea strategiilor de dezvoltare i prognoz, a deciziilor guvernamentale i ale operatorilor economici, informrii opiniei publice, asigurarea veridicitii datelor furnizate de ctre operatorii economici i sociali, serviciile publice, organismele guvernamentale i non -guvernamentale, care se gsesc sau i desfoar activitatea pe raza judeului.
Contact
Craiova, Str. Fraii Goleti, Nr. 33 0251/533725 tele@dolj.insse.ro www.dolj.insse.ro
Profil
Administraie public / Statistic oficial
Asigurarea realizrii tuturor responsabilitilor derivate din funcia public de execuie, asigurarea produciei statistice din domeniile repartizate n raport de Programul Cercetrilor Statistice cu impact n culegerea, prelucrarea i validarea datelor statistice n vederea asigurrii calitii informaiilor statistice, formarea, instruirea i ndrumarea personalului din unitile raportoare, n vederea completrii corecte i la timp a chestionarelor/rapoartelor statistice, analiza i prelucrarea indicatorilor statistici. Reprezint instituia n raporturile cu alte autoriti ale administraiei publice i tere persoane juridice.
Carmen DRAGOMIR Inspector Superior
159
FORD ROMNIA
Ford Motor Company, fondat n 1903, i-a nceput relaiile cu Romnia n anul 1928, atunci cnd Andrei Popovici, secretarul Legaiei Romne la Washington, i decerneaz lui Henry Ford un nalt ordin al Casei Regale ca binefctor al omenirii, pentru dezvoltarea industriei, a relaiilor sociale i internaionale. n 1931, Ford deschide o firm de vnzri n Romnia, iar un an mai trziu, n 1932, Guvernul Romniei comunic filialei Ford din Anglia disponibilitatea de a deschide la Bucureti o linie de asamblare. Astfel, n 1935, Ford a achiziionat un teren n cartierul bucuretean Floreasca, unde a construit o uzin modern, dotat cu prima linie de montaj operaional din Europa de Est, i peste 100 de muncitori, care putea ansambla anual 2.500 de automobile i camioane. Uzina de la Craiova a fost nfiinat n anul 1976 ca societatea mixt romno francez Oltcit (guvernul Romniei Citron). n 1991, prin preluarea aciunilor Citron (care decide s se retrag din asociere) de ctre statul romn, Oltcit devine Automobile Craiova. n 1994, Automobile Craiova mpreun cu grupul sud-coreean Daewoo formeaz compania mixt Daewoo Automobile Romnia, pentru ca, n anul 2006, guvernul romn s rscumpere aciunile prii coreene, redevenind acionar majoritar. n anul 2007, Ford a oferit 57 milioane de euro pentru 72,4% din aciunile Automobile Craiova, prelund oficial Automobile Craiova n martie 2008. Noul acionar a nceput proiectul de modernizare n luna mai 2008, iar n primvara anului 2009 a achiziionat i un pachet de 22% din aciunile Automobile Craiva deinute de SIF Oltenia. n ianuarie 2010, Ford a realizat un mprumut n valoare de 400 milioane euro de la Banca European de Investiii, garantat de statul romn n proporie de 80%, credit folosit pentru cofinanarea unui proiect de dezvoltare a unui motor cu emisii reduse de dioxid de carbon i a produciei ulterioare la uzina din Craiova. Producia de automobile la Uzina Ford din Craiova a nceput pe 8 sep tembrie 2009, ns ntr-un ritm foarte sczut, cu aproximativ 10 automobile pe zi, producnd pn la sfritul lui 2009 aproximativ 1.000 de uniti, iar n 2012 30.600 de uniti. n anul 2013, Ford Romnia s -a alturat Proiectului PRAXIS prin selecia a 12 studeni stagiari de la toate programele de studiu ale FEAA pentru seciile Accounting / Tax / Internal Control, Powertain-MP&L, Purchasing, Financial Analysis, dup ce n anul 2011 a fost centru pentru practica facultativ a 8 studeni.
Contact
Craiova, Strada Henry Ford 29 crcro@ford.com www.ford.ro
Profil
Producia de automobile
160
| Ghid de practic
BIROUL
SERVICIU CARIERE
SILVIA PAVEL
DANIEL MILITARU
CRISTINA NISTOR
Universitatea din Craiova Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor Str. A.I. Cuza, Nr. 13, Craiova CP 200585, Dolj, Romnia Sala 152 +40251411598 office@proiect-praxis.ro www.proiect-praxis.ro

Ghid de Practica PRAXIS 2013

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Ghid de Practica PRAXIS 2013

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Universitatea din Craiova

Universitatea din Craiova

CUPRINS GHIDUL DE PRACTIC

PREZENTAREA CENTRELOR DE PRACTIC

PREZENTAREA PROIECTULUI PRAXIS - BUNI PRACTICIENI N

Universitatea din Craiova FEAA

II. CADRUL LEGAL

III. SCOPUL I OBIECTIVELE PRACTICII DE SPECIALITATE

IV. RECUNOATEREA, EVALUAREA I CERTIFICAREA STAGIULUI DE

VI. NDRUMAR PENTRU STUDENI I COORDONATORI DE PRACTIC

20 de principii de baz pentru un stagiu de practic de succes:

Sugestie: Stabilirea de obiective nerealiste ar putea face chiar i un stagiu

Sugestie: n timp ce dorii s-l inei pe coordonator la curent cu realizrile

Sugestie: Oamenii inteligeni tiu c ntr-adevr nu exist ntrebri stupide,

Sugestie: Tutorele dvs. ar putea fi mentorul.

Sugestie: Redactarea la zi a unui jurnal v poate ajuta s v amintii toate

Sfaturi pentru coordonatorii de practic

VII. COALA DE VAR

VIII. STAGIUL DE PRACTIC N STRINTATE

DE PRACTIC. ORIENTAREA PROFESIONAL A ABSOLVENILOR N SCOPUL FACILITRII TRANZIIEI LA VIAA ACTIV

Biroul de Practic rol, structur, activiti i funcii

Platforma electronic de practic PRAXIS

scurt descriere a platformei, a obiectivelor sale i oportunitilor oferite.

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

5. Competene specifice acumulate

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.2 Cunotine economice de specialitate

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.2 Cunotine economice de specialitate

Bibliografie Ghidul de Practic Suportul de curs aferent disciplinelor din curricul

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.2 Cunotine economice de specialitate

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.2 Cunotine economice de specialitate

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.2 Cunotine economice de specialitate

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.2 Cunotine economice de specialitate

2. Date despre disciplin

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

4. Condiii de desfurare a stagiului de practic

6. Obiectivul general al disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

Centrul de practic _ Tutore Coordonator _______

Numele i prenumele tutorelui _ Semntura Centrul de practic ___________________