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EQUIPO EQUILIBRIO
Equipo de profesionales para las Organizaciones empresariales del Futuro

EKILIBRA GLOBAL REVISTA PROFESIONAL PLURIDISCIPLINAR nm. 1 mayo 2013

EKILIBRA- GLOBAL REVISTA PROFESIONAL PLURIDISCIPLINAR Descarga gratis la versin completa: http://EquipoEquilibrio.com.ar/descargas/ nm. 0, Junio - 2013

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Colombia, Argentina y Espaa

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El Equipo

EQUIPO EQUILIBRIO
"El Espritu del Equipo Equilibrio y Ekilibra-Global"

Gerente
Osvaldo Dorio

Gerente de equipo

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Rubn Drughieri

Un proyecto de profesionales de distintos pases y disciplinas, para las organizaciones, educadores profesionales del futuro. "Ekilibra-Global" es un proyecto orientado hacia la nueva empresa,yaquella que aplica la tica y la profesionalidad en su poltica empresarial, y en la que esta tica pasa a publicar@equipoequilibrio.com.ar formar parte del clima laboral, sabiendo que cualquier miembro del equipo es conocedor de esta tica y la aplicar en la toma de sus decisiones..

Vicepresidente editorial, de redaccin y diseo

Vanessa Lozano

Capital Humano
Ana Luisa Frate

Este valor Profesional y Humano, con convicciones personales y espirituales transparentes, es lo que pretendemos para nuestro Equipo Equilibrio. y para Ekilibra Global, revista profesional que nos representa desde lo escrito.

Coordinadores
Fredy Gmez Aida Burgos Montserrat Masvidal Adn Amarilla

No es suficiente contar con nuestros conocimientos acadmicos y profesionales, debemos ir mas all de nuestra inteligencia y potenciar el SER.

Autores
El nacimiento del Equipo Equilibrio y de Ekilibra-Global tiene como eje principal la esencia de las personas por encima de todo lo dems.

Equilibrio y Ekilibra-Global deben llegar al mbito Profesional como "La Empresa del Futuro", resguardando en un todo los valores Profesionales, Acadmicos y Humanos.

Integraremos nuestra labor con pasin, compromiso y responsabilidad sabiendo que cada uno de los miembros del equipo deja lo mejor de si mismo..

Joel Glotzer Norma Freber Daniel Abal Pilar Galero Leonardo Chaufan Marcelo Molina Fredy Gmez Vanessa Lozano Xavier A. Tibau

Muchas gracias,

Contacto
info@equipoequilibrio.com.ar

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Osvaldo Nestor DOrio Fundador del Equipo Equilibrio

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CONTENIDO
Introduccin ............................................................................................................................................................. 5 La Responsabilidad Social Empresarial, como mecanismo de reduccin del riesgo ................................................ 8 Principales aspectos conceptuales sobre la Responsabilidad Social Empresarial.................................................. 11 Aspectos a tener en cuenta para lograr mejora continua y reingeniera de procesos .......................................... 14 El laberinto de la existencia: hacia una proporcin procedente del arte. ............................................................. 20 Repensando las inversiones inmobiliarias bajo las influencias del cepo cambiario .............................................. 34 De la Calidad Total a la Endocalidad: Influencia de la deteccin y desarrollo del potencial humano, en la sustentabilidad de la calidad en las empresas ....................................................................................................... 38 Continuidad de Negocio, un paso hacia la integralidad de la Gestin de riesgos.................................................. 41 Sobre los Sistemas de Gestin de Calidad y su implementacin en las entidades gubernamentales colombianas ............................................................................................................................................................................... 49 Historia del calentamiento Global: De Arrhenius al IPCC....................................................................................... 60

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SERVIR A LA SOCIEDAD, EN LA RESOLUCIN DE DIFERENTES PROBLEMTICAS QUE SE PRESENTAN, A PARTIR DE LA GENERACIN DE IDEAS E INICIATIVAS; DERIVADAS DE UNA FORMACIN PROFESIONAL SLIDA Y LA EXPERTICIA QUE CADA CUAL HA DESARROLLADO EN SU CAMPO DE TRABAJO.

INTRODUCCIN

DADO LO ANTERIOR ES UN PLACER, PARA EL EL OBJETIVO DE ESTE DOCUMENTO ES DAR A CONOCER A LOS A LAS ORGANIZACIONES INTERESADOS ACTUALIDADEN EN (EMPRESARIALES, EDUCATIVAS, CVICAS, ETC) Y PROFESIONALES TEMAS DE APRENDER EQUIPO EQUILIBRIO, PRESENTAR EL PRIMER NMERO DE LA REVISTA EKILIBRA, EL CUAL SE CONCENTR EN ESTA OPORTUNIDAD EN DOS EJES TEMTICOS: GESTIN ORGANIZACIONAL Y ARTE Y CONCIENCIA.

RELACIN CON LAS SIGUIENTES TEMTICAS: GESTIN ORGANIZACIONAL, CONSEJOS PARA LA VIDA PROFESIONAL, DERECHOS HUMANOS Y ORGANIZACIONES CIVILES, ARTE Y CONCIENCIA, ADMINISTRACIN ECONOMA, DISPOSICIN DISCIPLINAS, QUE DE PARA PBLICA Y TIENE UN Y PRIVADA, LA DE Y AL EN LA PRESENTE EDICIN SE DESARROLLAN LOS SIGUIENTES ARTCULOS: GRUPO PASES DERECHO EDUCACIN-

PROFESIONALES

DISTINTOS

COADYUVAR

DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS PARA LA GESTIN ORGANIZACIONAL Y SU DESEO DE

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1) La Responsabilidad Social Empresarial como mecanismo de reduccin del riesgo: Joel Glotzer, evidencia que la RSE ms all de generar obligaciones sociales para las empresas, se constituye en un Sistema de Gestin tanto para la prevencin de riesgos como para la

suponen que estn a punto de hacerlo y c) Empresas que desean ser ms competitivas de lo que ya son en el mercado. As pues, el autor da algunos consejos a tener en cuenta al iniciar proceso de Reingeniera en las compaas 4) El laberinto de la existencia: hacia una proporcin procedente del arte: Pilar Calero, propone una nueva alternativa para desarrollar el potencial intelectual de los estudiantes: El arte. Para ello tiene en cuenta la teora de las inteligencias mltiples de Howard Gardner y propone la msica como ejemplo, para el desarrollo de todas las inteligencias. 5) inmobiliarias cambiario: Leonardo Chaufan, propone que tasar en dlares no tiene sentido. De hecho, los nuevos emprendimientos se ofrecen en pesos argentinos y financiados a tasas bajas o nulas. Acerca de los inmuebles usados, aun teniendo en cuenta los datos ms elevados de inflacin, existen mecanismos que permiten pautar la operacin sin riesgos adicionales para las partes. Repensando bajo las las influencias inversiones del cepo

conservacin del Capital Reputacional de la organizacin. 2) Principales aspectos conceptuales sobre la Responsabilidad Social Empresarial: Norma Freber, seala en su artculo que la nocin de Responsabilidad Social Empresarial, se encuentra ntimamente relacionada al cmo las empresas se relacionan e impactan en la sociedad, suponiendo, bajo esta ptica, que para crecer y competir ms eficientemente stas, deberan contribuir a generar un ambiente apropiado que les permita llevar adelante con mayor facilidad sus negocios y operaciones 3) Mejora continua y/o Reingeniera de los procesos. Aspectos a tener en cuenta para lograr mejora continua y reingeniera de procesos: Daniel Abal, seala en su artculo 3 tipos de empresas que pueden requerir reingeniera: a) Empresas que han fracasado y deben replantearse; b) Empresas que a pesar de no haber colapsado www.equipoequilibrio.com.ar

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6) De la Calidad Total a la Endocalidad. Influencia de la deteccin y desarrollo del potencial humano, en la sustentabilidad de la calidad en las empresas: Marcelo Molina, propone algunos tips para implementar al interior de las organizaciones, procesos de Endocalidad; tanto para que las personas sepan cmo enfrentar las crisis, como para que los empresarios y directivos dispongan de informacin fidedigna acerca de los valores personales, estilos de pensamiento, niveles de alerta (introversin/extroversin) y del estrs, y anclas de carrera de cada uno de los colaboradores, para el xito de la aplicacin

distintos riesgos (Norma Tcnica Colombiana 5254:2006), que se presentan en una organizacin; para garantizar de esta manera la continuidad en la prestacin del servicio y/o entrega del producto. 8) Sobre los Sistemas de Gestin de calidad y su implementacin en las entidades gubernamentales colombianas: Vanessa Lozano, efecta un Estado del Arte que permite en un primer instante conocer qu ha pasado con la calidad despus de la las en de NTCGP las 4 entidades aos de de las 1000:2009; gubernamentales, implementacin recomienda

posterior de cualquier programa "calidad total" "reestructuracin empresarial" que se desee implementar. 7) Continuidad de Negocio, un paso hacia la integralidad de la Gestin de Riesgos: Fredy Gmez, propone algunos tips para

revisar

actividades

organizaciones, entorno al mantenimiento y mejora continua del SGC.

9) Historia del calentamiento Global: De Arrhenius al IPCC.

Xavier Andoni Tibau Alberdi hace una reflexin sobre las teoras del calentamiento global a lo largo de la historia. Se conoce desde hace ms de 100 aos el aumento de la temperatura Terrestre pero solo desde hace poco ms de 10 aos el ser humano se preocupa por ello.

implementar al interior de las organizaciones, la Gua Tcnica Colombiana GTC 176, proponiendo la implementacin de Sistemas de gestin de continuidad que permitan 1) Identificar los componentes fundamentales que componen una organizacin y su relacin con el mbito interno, externo y entorno e 2) Identificar y valorar los

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