Antreprenoriatul feminin

lector drd. Angela On

Antreprenoriatul feminin. Activitatea antreprenorială contribuie la creşterea economică prin generarea de locuri de muncă şi dezvoltarea inovaţiilor. atât la nivel mondial cât şi în ţara noastră.premize Dezvoltarea unei ţări este direct proporţională cu dezvoltarea activităţii antreprenoriale a acesteia.De ce este importantă activitatea antreprenorială? . deşi este în creştere. este încă o sursă subutilizată de creştere economică. ASIC 2010    .

Clasificarea întreprinzătorilor (1) întreprinzători potenţiali. ASIC 2010 . (3) proprietari de întreprinderi mici şi mijlocii (IMM). (2) întreprinzători noi.

ce nu implică vreun câştig bănesc (căutarea de surse de finanţare. Întreprinzătorii potenţiali sunt persoanele care nu au încă o afacere proprie însă sunt implicate în una sau mai multe activităţi premergătoare demarării unei afaceri. întocmirea unui plan de afaceri. etc. ASIC 2010   .) Întreprinzătorii noi sunt cei care dispun de afaceri proprii şi au avut activităţi în ultimii doi ani. Proprietarii de IMM-uri sunt persoanele cu firme proprii care operează pe piaţă de mai mult de doi ani.

teama de eşec în afaceri. Factori socio-culturali: existenţa unor modele antreprenoriale în cercul social al individului. sursele de finanţare.Decizia de a intra (sau de a refuza intrarea) în afaceri este influenţată de:  Caracteristici individuale: vârsta. aplicarea de noi tehnologii. studiile. ASIC 2010   . nivelul cunoştinţelor de management şi gestiune. încrederea în propriile abilităţi de întreprinzător. experienţa de lucru. implicarea posibilă în activităţi internaţionale. posibilităţile de dezvoltare a afacerii. motivaţii individuale. Caracteristici ale afacerilor: tipul de proprietate (individuală sau asociaţie).

Caracteristici personale ale întreprinzătorilor potenţiali şi noi (CEBR 2007) Întreprinzători potenţiali Femei Vârsta (ani) Studii management (%) Experienţa de lucru (ani) Întreprinzători noi Total Femei Bărbaţi Total Bărbaţi 35.13 62.30 8.82 .79 33.79 8.16 35.74 7.86 33.86 51.65 50.39 ASIC 2010 33.50 50.65 35.05 7.86 7.68 69.81 8.39 65.

Ierarhia motivaţiilor antreprenoriale (gradul de importanţă a motivaţiilor a fost măsurat cu ajutorul unei scale de la 1 la 5) Motivaţii antreprenoriale .5 0 Bărbaţi Femei Propriul şef Ocazie de Creşterea Tradiţie de Ieşirea din afaceri veniturilor familie şomaj ASIC 2010 .5 3 2.întreprinzători potenţiali 4.5 2 1.5 4 3.5 1 0.

5 4 3.întreprinzători noi 4.5 2 1.5 3 2.5 0 Bărbaţi Femei Propriul Ocazie de Creşterea Tradiţie Ieşirea din şef afaceri veniturilor de familie şomaj ASIC 2010 .Ierarhia motivaţiilor antreprenoriale (gradul de importanţă a motivaţiilor a fost măsurat cu ajutorul unei scale de la 1 la 5) Motivaţii antreprenoriale .5 1 0.

75 54.76 78.75 .Caracteristicile individuale ale proprietarilor de IMM-uri (CEBR-2007) Femei Vârsta (ani) Studii superioare (%) Pregătire în management (%) Experienţa de lucru (ani) Bărbaţi Total 36.41 75.97 11.75 52.37 75.66 74.85 57.44 10.66 37.79 ASIC 2010 37.

77 1.15 0.71 1.62 48.38 13.20 3.14 3.27 13.02 0.16 3.3 78.55 6.87 1.Caracteristici ale firmelor create – 2006 (CEBR – 2007) Femei Vârsta firmei (ani) Proprietar unic (%) Coproprietari membri ai familiei (persoane) Proprietar-manager (%) Mărimea iniţială (nr.85 3.9 2.53 85.84 1.81 3.06 1.59 33. angajaţi) Creşterea afacerii (% locuri de muncă nou create) Intensitatea exporturilor (2006) Economii Bărbaţi Total 5.44 83.92 39.21 0.53 (importanţa surselor scală de la 1 la 5) Finanţare proprii Credit bancar Ajutoare publice .07 47.63 13.12 47.02 1.48 ASIC 2010 6.90 30.

Bariere comune întâmpinate la intrarea în afaceri        probleme financiare dificultăţi în găsirea contactelor oportune pentru afaceri lipsa de informaţii şi lipsa consultanţei lipsa tehnologiilor moderne lipsa personalului calificat impozitarea birocraţia Sursa: studiu realizat de ANIMMC ASIC 2010 .

Realizarea unui echilibru între muncă. ASIC 2010 . Maternitatea şi îngrijirea copiilor. etc. Stereotipul femeii promovate de mass-media. familie şi viaţă privată.). care abundă de clişee. nepotrivirea pentru anumite posturi. Mentalitatea socială tradiţională.Bariere de gen cu care se confruntă femeile întreprinzătoare      Stereotipuri profesionale (salariul mediu mai redus comparativ cu bărbaţii.

Atitudine pasivă faţă de implicarea în viaţa politică şi socială a comunităţii. Presiunea performanţei (trebuie să muncească mai mult pentru a se bucura de succese similare bărbaţilor). Timp liber mai puţin. Stres mai accentuat.Impactul barierelor de gen asupra femeilor întreprinzătoare      Sentimentul subaprecierii calităţilor dovedite. ASIC 2010 .

Promovarea femeilor în organe de decizie pentru o reprezentare mai echitabilă ASIC 2010 . Îmbunătăţirea ofertei de servicii de îngrijire a copiilor şi a serviciilor casnice. Promovarea unor modele feminine reale pe scena publică. Schimbarea mentalităţilor stereotipice utilizând întregul sistem educativ.Cum pot fi eliminate barierele de gen      Introducerea unor măsuri reale pentru respectarea egalităţii de şanse.

Pentru mediul afacerilor     Aplicarea unor măsuri de sprijinire a antreprenoriatului feminin. Crearea de reţele ale femeilor de afaceri (pentru mentorat. ASIC 2010 . Implicarea asociaţiilor de afaceri în susţinerea antreprenoriatului feminin. schimb de informaţii. etc. dezvoltarea unor parteneriate. Întărirea poziţiei femeilor pe piaţa muncii.).

Iaşi. 2003. Centrul pentru Cercetare în Antreprenoriat şi în Afaceri. Femeia în contextul schimbării. 2007.Bucureşti. Esteban (CEBR). Antreprenoriatul feminin în România.). Grunberg Laura (coord. Antreprenoriatul. Pasti Vladimir. Cartea neagră a egalităţii de şanse între femei şi bărbaţi în România.). Ultima inegalitate. TheodoraEliza Văcărescu (2006). 2000. Driga Otilia. 2004.Referinţe      Chipea Florica (coord. Editura Universităţii din Oradea. Editura Polirom Colecţia Studii de gen. Bucureşti. Gonzales L. Editura Economică. Văduva Sebastian. Ioana Borza. Editura AnA. ASIC 2010 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful