CASTELLANI, Moacyr. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA, 1., 2006, Salvador. Anais...

Salvador: Fundação Ocidemnte, 2006. 1 CD-ROM.

KEN WILBER E A DINÂMICA DA ESPIRAL
Moacyr Castellani1

Resumo O modelo da “Dinâmica da Espiral” define oito níveis básicos de Consciência e atua como uma lente que nos faz enxergar a realidade do indivíduo e do grupo de uma forma mais nítida. Quatro conceitos são fundamentais: 1- as pessoas são diferentes porque possuem valores diferentes; 2- desentendimentos podem surgir quando diferentes valores entram em conflito; 3- não existe valor melhor que o outro; 4- um indivíduo ou grupo pode manifestar seu valor predominante: a) de forma saudável ou b) de forma patológica. Palavras-chave: níveis de consciência, sistema de valores, modelo integral

INTRODUÇÃO
Com 20 livros publicados em 20 países, Ken Wilber é o autor acadêmico americano mais traduzido no mundo. Seus modelos têm sido utilizados em vários países por grandes nomes como Bill Clinton, que mencionou a importância da sua obra no Fórum Econômico Mundial. Considerado o filósofo vivo mais influente da atualidade, tem sido chamado de "Einstein da Consciência".

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Administrador de empresas, psicólogo e escritor, especialista em Coaching Pessoal, Qualidade de Vida e Produtividade, foi avaliador do Prêmio Mineiro da Qualidade 2005. Pioneiro na aplicação do Princípio dos 4 Quadrantes no Brasil, utiliza como base do seu trabalho a abordagem Integral de Ken Wilber. Estudioso do Taoísmo e Zen Budismo, praticante da Técnica Alexander, suas viagens por 18 países têm aguçado ainda mais a busca por conhecimento nas áreas de desenvolvimento pessoal e profissional. Conferencista, tem ministrado palestras em empresas e instituições como Telemar, Petrobrás, EDS-Visanet, Agis, Danone, Anglogold Ashanti, Ordem dos Advogados do Brasil, Federação das Indústrias, RM Sistemas, Grupo Zema, Conselho Regional de Administração, Serviço Social do Comércio, Câmara de Dirigentes Lojistas, Procuradoria Geral de Justiça, Centro Federal de Educação Tecnológica e Delegacia Regional do Trabalho. Entrevistado em programas pela TV Globo, TV Cultura, TV Minas, SBT, TV Gazeta/CNT, Rádio Band, CBN, foi consultor fixo do programa "Marte e Vênus no Rádio" da Rádio Inconfidência. Seus artigos têm sido publicados por jornais como Estado de Minas, Diário da Tarde, A Tribuna e Hoje em Dia. Contato: www.metacoaching.com.br / (31)3296-8196.

CASTELLANI. Anais. Para isto. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. Poderosa ferramenta que define de forma simples e ao mesmo tempo profunda os vários níveis de Consciência de um indivíduo ou grupo. Modelos como “O Espectro da Consciência”. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. Em abril de 2005 tive o privilégio de ser recebido por Ken em sua casa em Denver para uma conversa particular. ele é zelador do prédio onde moro. diariamente ele esvazia a caixa de correios e distribui a correspondência aos apartamentos. 1 CD-ROM. às tendências do mundo corporativo e economia mundial. desde filosofia e psicologia.talvez a ferramenta mais completa para a compreensão do composto físico/mente/ cultura/sociedade. Salvador: Fundação Ocidemnte. Há alguns anos. se confundia e entregava a carta endereçada ao vizinho de cima em minha casa. entregava a conta de luz do meu apartamento na . Salvador. Moacyr. ou melhor. Ken incluiu em seu trabalho o modelo criado pelo também americano Clare Graves – a “Dinâmica da Espiral”. discutimos sobre os mais variados temas. Nas quase 3 horas que estivemos juntos. Para quem não o conhece... No geral seu trabalho é bem feito.. “Os 4 Quadrantes”. embora eu achasse que distribuir correspondências não era o seu forte. 2006. Durante a conversa. 2 Há 15 anos tenho utilizado seus conceitos em meu trabalho e na vida pessoal. 1. Ken se mostrou particularmente interessado em obter informações sobre um assunto que muito nos interessa – a realidade brasileira. Dentre suas várias atividades. 2006. escolheu o modelo da “Dinâmica da Espiral” como ferramenta para compreender melhor o que está acontecendo em nosso país. Este artigo tem como objetivo identificar os vários níveis de Consciência de um indivíduo ou grupo e aplicar o modelo da “Dinâmica da Espiral” para desvendar alguns mistérios da realidade brasileira – seus problemas e desafios atuais seguindo o estilo descontraído que acompanha a análise profunda e ao mesmo tempo objetiva de Ken. “A Falácia Pré-Trans” e “Os Três Tipos de Ciência” são ferramentas poderosas para diagnosticar e resolver conflitos em inúmeras áreas. QUANDO UMA FERRAMENTA TRANSFORMA A REALIDADE É curioso como a vida de uma pessoa pode mudar de repente. a Espiral se integrou ao “Modelo dos 4 Quadrantes” de Wilber no que foi chamado TQTN – Todos os Quadrantes. Todos os Níveis . Outro dia aconteceu com o “Seu Reginaldo”. Ele as misturava.

a conclusão: “Seu Reginaldo” era míope! Resultado: os próprios moradores do prédio se reuniram e mandaram fazer seus óculos. nunca consultei um médico de olhos”.as pessoas são diferentes porque possuem valores diferentes (enxergam a realidade utilizando lentes diferentes).desentendimentos podem surgir quando diferentes valores entram em conflito (se um indivíduo é míope. 4. o mundo se transformou para ele. Certo dia entendi o seu “problema”. Ken Wilber e a dinâmica da espiral.que possam existir lentes para enxergar melhor. O que havia de errado? Ele não enxergava. Liguei para a Ana Luiza.não existe valor melhor que o outro. Presenciei quando retirava as correspondências da caixa de correio e tentava descobrir para quem se endereçava um grande envelope. pode achar que todos enxergam como ele e assim não entender que também existam pessoas que sofrem de astigmatismo). Sua feição mudou! Como num passe de mágica. 2006. ele enxergou! Tudo se abriu.um indivíduo ou grupo pode manifestar seu valor predominante: a) de forma saudável ou b) de forma patológica. 2006. ela concordou e o atendeu sem custo em seu consultório. ele não é tão jovem assim. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. ajeitou-os no rosto.. Uma semana depois. Mas eu estava enganado. Anais. 3. chegou o grande dia. Pensei que fosse a idade. Sempre disponível e sabendo das dificuldades em marcar uma consulta pelo SUS. Perguntei se já havia feito um exame de vista. O modelo da “Dinâmica da Espiral” é como uma lente que nos faz enxergar a realidade mais nítida.. Três conceitos são fundamentais: 1.CASTELLANI. Salvador: Fundação Ocidemnte... . Naquele momento formulei a minha hipótese. Ele recebeu os óculos. Imediatamente. 3 casa do vizinho de baixo. Conclusão: pessoas podem sofrer com problemas sem mesmo imaginarem que existam soluções para suas dificuldades . não conseguia ler de perto. respondeu: “Não senhor. Só faltava checar na prática. ou melhor. armação escolhida. uma amiga oftalmologista e perguntei se poderia atendê-lo. Lentes prontas.. 1. Moacyr. 2. 1 CD-ROM. Salvador. etc.

. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. engana e domina os outros sem qualquer culpa ou remorso. Cansado de obedecer às ordens e costumes da tribo. 4 A DINÂMICA DA ESPIRAL E O SISTEMA DE VALORES O modelo da Dinâmica da Espiral é como um conjunto de lentes que você pode utilizar para enxergar a realidade. A “preocupação” essencial era sobreviver. ciclos e costumes tribais. amuletos e figuras mitológicas. 2006. Diante um mundo “mágico e assustador”. o indivíduo deseja atenção. Às vezes acasalavam. a SOBREVIVÊNCIA. Lutar para sobreviver independentemente do que os outros queriam era o seu ímpeto. os outros e a natureza. fazer o que se quer eram as suas leis. mendigos. seguia os instintos em busca de alimento e segurança. Salvador: Fundação Ocidemnte. Hoje em dia. como objetivo específico. soluções mágicas. Aprenderam a dividir suas tarefas e a valorizar as “relações de sangue”. No máximo. PÚRPURA – mágico-místico: há 50. viviam em bandos.CASTELLANI.se proteger através dos rituais e das tradições do CLÃ. Anais..000 mil anos quando o ser humano era nômade. tornou-se egoísta e individualista. idosos senis. Moacyr.000 anos . Impor o poder sobre o eu. 2006. Os principais níveis são: BEGE – básico-instintivo: o primeiro nível de consciência surgiu há 100. 1.000 anos . preservavam objetos. No estilo vermelho. Nos dias atuais este é o mesmo estilo de valor que guia o pensamento das famílias tradicionais. Certo de que o mundo é uma selva cheia de ameaças e predadores. Fiéis aos mais velhos. eram temerosos em relação ao destino que os “Deuses” lhes reservavam. Cada lente é um valor que o indivíduo ou grupo utiliza para interpretar e interagir com a realidade. viver para sobreviver é algo inerente a crianças recém-nascidas. moradores de rua e massas esfomeadas. pessoas que acreditam em simpatias. conquista. aos ancestrais e ao clã. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. VERMELHO – poderoso-impulsivo: há 10. os seres humanos passaram a viver em grupos (tribos). juramentos de sangue. Sua vida era solitária. grupos fechados e “tribos” modernas . exige respeito e dita as regras. o indivíduo se “rebelou”. 1 CD-ROM. O princípio do estilo púrpura guia a essência das gangues. lugares sagrados e cumpriam os ritos... Cores foram atribuídas a cada nível de consciência no sentido de facilitar a compreensão de cada nível de consciência. Salvador. Todos possuem.

o pensamento capitalista e a classe média emergente definem o que podemos chamar de EU EMPREENDEDOR. o indivíduo aceitava se submeter a um código de conduta que acreditava se basear em princípios eternos e absolutos. pessoas desonestas. Salvador: Fundação Ocidemnte.000 anos. os movimentos pacifistas. Moacyr. Qualquer impulso ou visão inadequada deveriam ser controlados através da culpa. Obedecendo com rigor autoridade superior. Prosperar pela estratégia. os procedimentos rígidos definidos em manuais de empresas valorizam essencialmente o SIGNIFICADO e a ORDEM ABSOLUTA.. o individualista impõe de forma implacável ao mundo e aos outros o seu DOMÍNIO E PODER. O Greenpeace. Certo da existência de uma “ordem superior”. desenvolvimento da tecnologia e competitividade eram as palavras de ordem. A preocupação em tornar as coisas melhores..CASTELLANI. Religiões. Para este estilo. surge um novo tipo de pensamento que valoriza. 1 CD-ROM. em agir por interesse pessoal jogando para ganhar. 5 Este é o estilo dos bandidos. o mercado financeiro. o avanço. o progresso e a vida abundante passaram a ser os valores essenciais para quem avançou a este nível de consciência que define que pessoas otimistas.000 anos. verdade ou caminho virtuoso que considerava de elevada importância. o sistema judiciário. a ecologia profunda. grupos voluntários e entidades sem fins lucrativos são exemplos de . métodos e disciplinas que acreditava construir o caráter e os valores morais. 1. 2006. Oportunidades devem surgir igualmente entre todos. as novas tecnologias. VERDE – igualdade e comunidade: há 150 anos. empreender tornou-se fundamental. 2006. o indivíduo “azul” seguia as leis. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. Certo de que a vida precisa lhe dar prazer sem limites.. fundamentalmente. o bem-estar das pessoas e o consenso têm prioridade e o espírito humano deve ser liberto da avareza e dos dogmas. autoconfiantes e dispostas a arriscar merecem o sucesso. Atualmente o mundo corporativo. AZUL – a força da verdade: há 5. Reconciliação. associações do tipo “Rotary”. políticos corruptos e atitudes egoístas. Salvador. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. o vínculo humano. a mudança. governos assistencialistas. as forças armadas. o fundamentalismo islâmico. Anais. reunir-se em comunidades para experienciar o crescimento partilhado são os objetivos finais. surgiu um nível de consciência baseado em uma crença absoluta que levava o indivíduo a sacrificar-se a uma causa. LARANJA – autonomia e manipulação: há 1.

Salvador: Fundação Ocidemnte. Devemos ser responsáveis pelo que somos e o que aprendemos a ser. o “Turquesa” se define pela experiência do todo da existência pela mente e pelo espírito. o indivíduo deve aprender a ser livre e questionar. AMARELO – flexibilidade e funcionalidade: surgido há 50 anos.. No estilo amarelo. este nível de consciência tem como ponto central a adaptação flexível às mudanças. Conhecimento e competência deveriam substituir posição. nas empresas que aliam alta produtividade com eficiência. 1 CD-ROM. eficácia e qualidade de vida.CASTELLANI. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. no “Espectro da Consciência” de Ken Wilber. O ponto central deste nível de consciência é o FLUXO FLEXÍVEL e o EU INTEGRADO. poder e estatuto. no pensamento de Teilhard de Chardin. onde o objetivo crucial é PROCURAR A ORDEM sob o caos aparente da Terra. O nível de consciência amarelo está presente nas organizações de Peter Senge. 2006. espontaneidade e funcionalidade têm prioridade máxima. Anais. vida e harmonia: surgido há 30 anos. 1. . A beleza da existência deve ser valorizada acima das posses materiais.. 2006. 6 um estilo que prioriza a ORDEM IGUALITÁRIA e o VÍNCULO HUMANO. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. O “Turquesa” está presente nas idéias de Gandhi. no pensamento integral de Ken Wilber. tendo a concepção que o mundo é um único organismo dinâmico com sua própria mente coletiva. na hipótese de Gaia. TURQUESA – visão global. energia e informação atravessam o total ambiente da terra. Salvador. As diferenças podem ser integradas em fluxos interdependentes e naturais. Moacyr. O eu é distinto e ao mesmo tempo parte integrante de um todo maior.. Flexibilidade.

Moacyr. Salvador. A solução destes problemas tem se mostrado complexa. impunidade. 1. lentidão da justiça. Este “Azul” patológico impede que o país ascenda a um nível empreendedor. desrespeito às regras. 2006. Ao se utilizar o modelo da “Dinâmica da Espiral”. o gargalo do seu crescimento. Salvador: Fundação Ocidemnte.o desemprego. informalidade e descrença nas instituições. podemos perceber que o Brasil é uma nação que anseia atingir o mundo “Laranja” (empreendedor.. A carga tributária gerada pela corrupção e má administração desestimula . 2. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. formação de novos negócios e geração de empregos.a miséria. tecnológico.. no seu nível “Azul”. de crescimento e geração de riqueza porque cria temor para que investidores apostem na ampliação de empresas. três elementos compõem os principais desafios da realidade brasileira: 1. 7 A DINÂMICA DA ESPIRAL E A REALIDADE BRASILEIRA Nos últimos anos. 1 CD-ROM. 3. Anais.a violência. principalmente pela falta de um modelo de análise apurado para definir as prioridades e os pontos-chave de atuação.. Temos um “Azul” fraco que se caracteriza pela corrupção.CASTELLANI. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. gerador de riquezas) e que possui. 2006.

mas ainda não é o prioritário. Quando o estilo “Azul” está em desequilíbrio. a reestruturação do sistema judiciário e tudo o mais que o cerca para que a punição finalmente supere a ilegalidade. Ao contrário. surgem as condições necessárias para um estilo empreendedor – o “Laranja”.. que foi uma grande injustiça tudo o que aconteceu. Quinhentos integrantes do movimento “Viva Rio” (verde) saem de branco pelas ruas numa passeata pela paz. Estava migrando para uma realidade “Laranja” mas. Os países ricos são países que possuem um nível “Azul” saudável. gera a preocupação do surgimento de novos tributos. 1. Salvador: Fundação Ocidemnte. lembrando à população que os executados eram chefes de família. com a divisão e o desmantelamento da nação. Podemos encontrar falhas em alguns pontos do modelo americano. regrediu ao “Vermelho” – é fácil perceber o crescimento do domínio da máfia russa. Anais. gera desconfiança porque regras podem mudar de uma hora para a outra. . 2006. 1 CD-ROM. Quando uma parenta do presidente foi flagrada consumindo álcool ilegalmente. 2006. Esta também tem sido a realidade do nosso país – o nível “Azul” brasileiro está decadente e o nível “Vermelho” continua em plena ascendência. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. gerando riqueza e estabilidade para que a nação cresça e se torne justa para todos. O compromisso. ao invés de avançarmos para o “Laranja”. como por exemplo: um traficante (vermelho) manda executar cinco pessoas em Copacabana.. O ponto chave é o fortalecimento das instituições.CASTELLANI. Moacyr. regredimos ao “Vermelho”. mas eu discordo.. a ampliação descontrolada da violência. É também um ponto muito importante. é difícil imaginar que algo aconteceria se a mesma situação ocorresse no Brasil. Foi o que aconteceu com a União Soviética. 8 o indivíduo empreendedor porque gera insegurança para assumir riscos. Quando o estilo “Azul” está em equilíbrio. a venda de armas nucleares a terroristas. a responsabilidade e o respeito às regras é que trarão a tranqüilidade necessária para que investimentos sejam direcionados de forma eficiente. o policial não teve dúvida: levou-a para a delegacia para que ela fosse punida de acordo com a lei. Salvador. mas é unânime afirmar que seu nível “Azul” funciona adequadamente. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. como os Estados Unidos. Para piorar. a onda “vermelha” é estimulada pelos “Verdes”. Muito se fala que o foco principal para a renovação do país seria a educação.

9 É fato que o crime foi claro e totalmente repudiável. Salvador: Fundação Ocidemnte. o que é respeitável. Reduziu significativamente a violência nas redondezas porque direcionou a agressividade “Vermelha” para uma disputa esportiva. Conclusão: se eu ordenar a execução de dez. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. quando Rudolf Giuliani desenvolveu a chamada “tolerância zero”. O projeto que criou um torneio de futebol onde os jogos aconteciam dentro de uma favela à uma hora da manhã dos sábados é um bom exemplo. Moacyr. inclusive os de menor gravidade. problemas “Vermelhos” precisam de soluções “Vermelhas”.. valor é individualismo e poder. Salvador. grupos. A certeza da punição imediata é também outro instrumento fundamental para a transformação do “Vermelho patológico” em “Vermelho Saudável”. Aliás. Na verdade. Assim.CASTELLANI. 1. A “testosterona” que estimula o conflito e a “batalha” era direcionada a uma atividade saudável e aceita pela sociedade. quinhentos formaram uma passeata.. é preciso construir soluções eficazes2 e não apenas eficientes3 para cada dificuldade. Isto desestimulou o “lucro fácil” que a criminalidade “Vermelha” conseguia obter através da violência. O esporte (Vermelho saudável) pode ser uma boa alternativa como solução para um problema “Vermelho”. Anais. 1 CD-ROM. A paz não é tida como “valor” para o “Vermelho”. o objetivo do “Viva Rio” foi o de sensibilizar os agressores e incentivar o recuo da violência. Inúmeras correlações podem ser feitas através da “Dinâmica da Espiral” para resolver problemas e dificuldades em torno de todos os níveis de consciência. 2006. mil pessoas sairão pelas ruas! Vejam como eu sou poderoso!”. Os delitos eram identificados e punidos imediatamente. 2 3 Eficácia = fazer o que precisa ser feito Eficiência = fazer bem feito . Mas o problema é que o tiro pode sair pela culatra quando falamos de níveis de consciência diferentes. Na cabeça do traficante. Este será o objetivo da apresentação que será realizada em 10 de setembro no I Simpósio Nacional sobre Consciência: a) apresentar um modelo que explique de forma mais clara o porquê de nossas dificuldades atuais como indivíduos. por exemplo.. Para o “Vermelho”. o pensamento é o seguinte: “cinco foram executados. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. Foi o que aconteceu em Nova Iorque. Problemas “Vermelhos” não conseguem ser resolvidos através de soluções “Verdes”. 2006.

COWAN. psychology. 1. 2000.CASTELLANI. Salvador: Fundação Ocidemnte. 2006. Integral Psychology: consciousness. .. Christopher C. therapy. WILBER. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. REFERÊNCIAS BECK. Moacyr.. liderança e mudança. 1 CD-ROM. Dinâmica da Espiral: dominar valores.. 403p. 289p. 2006. 10 empresas e nação. Anais. Salvador. 1996. Don Edward. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. b) estimular o desenvolvimento de soluções mais eficientes e eficazes para os desafios de todos nós. Lisboa: Instituto Piaget. spirit. Ken. Boston: Shambhala.

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