05/02/2013

Fundamentos de Planeación Estratégica

TEMA 2. FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD 1. Introducción a la Planeación Estratégica • Para aquél que no tiene rumbo, cualquier camino es bueno…

Qué es la Planeación?
La planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Munch., García.

Qué es la Planeación?

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse estableciendo los principios básicos que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. A. Reyes Ponce Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar los segundos; requiere tomar decisiones , esto es elegir entre alternativas de futuros cursos de acción. Harold Koontz

Objetivos de la Planeación
•Aclarar, ampliar y determinar los objetivos. •Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo (premisas). •Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos. (estrategias). •Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo •Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. •Pronosticar y Anticipar los problemas futuros. •Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

Qué es la Estrategia?

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que quiere decir general.. Para vencer al enemigo Para ganar territorio Para superar a la competencia Para penetrar en el mercado La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica. La definición de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa. Chandler. es decir. de obligado cumplimiento a plazo fijo. todo esto en función de la Misión y de sus objetivos. afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Munch. Factores estratégicos clave En lo militar enemigo armas Campo de batalla Condiciones atmosféricas OBJETIVO Conquista de posiciones En lo gerencial competencia productos mercados medio Las estrategias son cursos de acción general o alternativas. Planificación estratégica Sallenave (1991). Militarmente. Estas actividades son de muy variado tipo y van desde una reunión anual de directivos para discutir las metas para el ejercicio entrante.05/02/2013 ¿Qué es estrategia? Etimológicamente. la adopción de acciones y la asignación de recursos necesarios para la consecución de estos objetivos. que "fuerzan" el desarrollo de un plan estratégico para la empresa. para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas. García. No es un dominio de la alta gerencia. del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. 2 . que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos. Son aquellos mecanismos formales. estrategia se deriva del griego strategas. Planificación estratégica Es el conjunto de actividades formales encaminadas a producir una formulación estratégica. sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa". consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas. se refiere a la manera de elegir acciones mas adecuadas para encauzar esfuerzos y derrotar al enemigo. La Planificación Estratégica tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna. hasta la obligatoria recopilación y envío de datos presupuestarios por parte de todas las unidades de la empresa a la unidad superior.

coherente. establezca los mecanismos de control de dichos logros. realista. Joaquín Rodríguez Valencia Qué es un Plan Estratégico? Un plan estratégico es el documento que sintetiza a nivel económico-financiero. utilizando los recursos disponibles. al mismo tiempo. progresivo. se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión).05/02/2013 El Proceso de Planeación Estratégica Análisis y diagnóstico Misión. Planes y Ciclo de vida de la empresa Planes direccionales a corto plazo Planes Específicos a mediano plazo Madurez Planes específicos a largo plazo Desempeño Crecimiento Planes mas direccionales a corto plazo Declinación ¿Quiénes son los responsables de elaborar planes en la empresa? Introducción Tiempo Qué es un Plan Estratégico? Es un documento formal elaborado por escrito que sigue un proceso lógico.  Decida hacia dónde quiere ir. Daniel Martínez Pedrós 3 . mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos). estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa. procurando el logro de sus objetivos y que. Programas Operativos Proyectos Específicos  Considere las brechas  Genere más opciones  Verifique que sean lógicas  Implemente su ejecución La expresión de la Planificación Estratégica es un Plan Estratégico.  Prediga hacia dónde va. el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones. Visión Formulación de Estrategias Identificación de estrategias Evaluación y control Control Objetivos Plan Estratégico Evaluación  Establezca mediciones  Evalúe el desempeño FODA  Analice qué está cambiando  Reflexione en lo que sabe. orientado a las acciones futuras que habrán de ejecutarse en una empresa.