Are you sure?
This action might not be possible to undo. Are you sure you want to continue?
PENDIDIKAN KESEHATAN
PEMBELAJARAN MERUBAH PERILAKU
YG MEMBERI EFEK PADA KESEHATAN MASARAKAT
PERILAKU :
RESPON SESEORANG TERHADAP STIMULUS(RANGSANGAN
RESPON BERSIFAT TERTUTUB (CONVERT BEHAVIOUR). DAN TERBUKA (OUTVERT BEHAVIOUR)
PERILAKU KESEHATAN:
RESPON SESEORANG TERHADAP STIMULUS BERKAITAN DENGAN KESEHATAN
PENYAKIT MAKANAN PELAYANAN KESEHATAN LINGKUNGAN
PENDIDIKAN KESEHATAN :
PROSES PEMBELAJARAN MERUBAH PERILAKU, MENYELESAIKAN PERMASALAHAN (LANGSUNG/TIDAK LANGSUNG) YANG MEMBERI EFEK PADA KESEHATAN MASARAKAT. PERILAKU : SUATU RESPON SESEORANG TERHADAP STIMULUS(RANGSANGAN), RESPON BERSIFAT TERTUTUB (CONVERT BEHAVIOUR). DAN TERBUKA (OUTVERT BEHAVIOUR)
PERILAKU KESEHATAN: SUATU RESPON SESEORANG TERHADAP STIMULUS BERKAITAN DENGAN KESEHATAN YAITU : PENYAKIT, PELAYANAN KESEHATAN, MAKANAN DAN LINGKUNGAN
FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESEHATAN KETURUNAN
LINGKUNGAN FISIK, SOSIAL/BUDAYA BIOLOGIS
STATUS KESEHATAN
PELAYANAN KESEHATAN
ENABLING FACTORS
(KETERSEDIAAN SUMBER/ FASILITAS)
PREDISPOSING FACTORS
PERILAKU
(PENGETAHUAN, SIKAP, TRADISI,NILAI DLL.)
REFORCING FACTORS
(SIKAP SERTA PERILAKU PETUGAS, PERATURAN,UNDANG-UNDANG)
FAKTOR FAKTOR YG MEMPENGARUHI PERILAKU PREDISPOSING FACTORS
(PENGETAHUAN, SIKAP, TRADISI,NILAI DLL.)
PERILAKU MANUSIA
ENABLING FACTORS
(KETERSEDIAAN SUMBER/ FASILITAS)
REFORCING FACTORS
(SIKAP SERTA PERILAKU PETUGAS, PERATURAN,UNDANG-UNDANG)
CARA CARA PROMOSI MEMPENGARUHI PERILAKU KESEHATAN (LOWRENCE GREEN)-1980. 1.KOMUNIKASI (PENYULUHAN)
1.PREDISPOSING FACTORS (PENGETAHUAN, SIKAP, TRADISI,NILAI DLL.)
PERILAKU MANUSIA
3.ENABLING FACTORS (KETERSEDIAAN SUMBER/ FASILITAS)
2.REFORCING FACTORS (SIKAPSERTA PERILAKU PETUGAS, PERATURAN,UNDANG-UNDANG)
3.PEMBERDAYAAN SOSIAL/MASARAKAT
2.TRAINING
PENERAPAN (APLIKASI) PENDIDIKAN DALAM KESEHATAN
INPUT
PROSES
OUTPUT
INDIVIDU KELOMPOK MASARAKAT PENDIDIK PETUGAS KESEHATAN
UPAYA MEMPENGARUHI ORANG LAIN.
PERILAKU (YG DIHARAPKAN) 1.MEMELIHARA KES. 2.MENINGKATAKAN KESEHATAN YG KONDUSIF.
TEORI PERILAKU 1.STIMULUS ORGANISM REACTION 2.DISSONANCE THEORY 3.HEALTH BELIEF MODEL. 4.SOCIAL LEARNING THEORY 5.CONVERGENCY THEORY. 6.MOTIVATION THEORY.
I.STIMULUS ORGANISM REACTION (S.O.R.) (HOSLAND 1958 )
INPUT STIMULUS
PROSES
REAKSI PERUBAHAN SIKAP
REAKSI PERUBAHAN PRAKTEK
ORGANISME
-PERHATIAN -PENGERTIAN -PENERIMAAN
II.DISSONANCE THEORY (KETIDAK SEIMBANGAN) (FESTINGER 1957) KETIDAK SEIMBANGAN DALAM DIRI SESEORANG AKAN MENYEBABKAN PERUBAHAN PERILAKU
PENTINGNYA STIMULASI X JMLH KOGNITIF DISSONANACE DISSONANCE = -------------------------------------------------------------------------------------------PENTINGNYA STIMULASI X JMLH KOGNITIF COSONANCE
III.HEALTH BELIEF MODEL (KURT LEWIN)
KERENTANAN
BESARNYA ANCAMAN
BESARNYA MASALAH
KEYAKINAN DIRI
PERUBAHAN PERILAKU
KEUNTUNGAN
HARAPAN AKAN HASIL
HAMBATAN
IV.SOCIAL LEARNING THEORY (ALBERT BANDURA)
PENGARUH SOSIAL
(APA YG DIHARAPKAN OLEH MASARAKAT SAYA)
SITUASI
PERILAKU
KOGNISI PRIBADI BELAJAR DARI PENGAMATAN
(APA YANG DILAKUKAN ORANG LAIN DAN APA AKIBATNYA)
KEYAKINAN DIRI
(MAMPUKAH SAYA MELAKUKAN?)
KEYAKINAN AKAN PERILAKU
(APA HASIL DARI PERILAKU ITU? BAGAIMANA NILAI HASIL)
V.CONVERGENCY THEORY (W.STERN )
PREDISPOSING KIE NON KESEHATAN
HEALTH EDUCATION TREATMENT
PRESIPITING PSM
PERILAKU
MASALAH SOSIAL
REINFORCING IKE.
KESEHATAN
-MEDIS TEHNIS
-NON PERILAKU MEDIS
VI.MOTIVATION THEORY (TEORI KEBUTUHAN MASLOW)
SELF ACTUALIZATION NEEDS SELF ESTEEM NEEDS
STIMULUS
SOCIAL LOVE NEEDS
PERILAKU
SECURITY NEEDS BASIC NEEDS
TINGKAT KEBUTUHAN MANUSIA
MOTIVASI 1.SARATKERJA FISIK AMAN SELAMAT KELOMPOK HORMAT 2.PENDORONG KEPUASAN DIRI
KOMUNIKASI
CARA CARA PROMOSI MEMPENGARUHI PERILAKU KESEHATAN (LOWRENCE GREEN)-1980. 1.KOMUNIKASI (PENYULUHAN)
1.PREDISPOSING FACTORS (PENGETAHUAN, SIKAP, TRADISI,NILAI DLL.)
PERILAKU MANUSIA
3.ENABLING FACTORS (KETERSEDIAAN SUMBER/ FASILITAS)
2.REFORCING FACTORS (SIKAPSERTA PERILAKU PETUGAS, PERATURAN,UNDANG-UNDANG)
3.PEMBERDAYAAN SOSIAL/MASARAKAT
2.TRAINING
KOMUNIKASI ADALAH PROSES PENYERAHAN PESAN DARI KOMUNIKATOR KE KOMUNIKAN DENGAN MEMPERGUNAKAN SALURAN (CHANNEL)
KOMUNIKATOR
KONEKTOR DAN CHANNEL PROSES : DISTORSI
KOMUNIKAN
PROSES : ENCODE DAN JUDMENT
PROSES : DECOCE DAN JUDMENT
FAKTOR FAKTOR YG MEMPENGARUHI PROSES KOMUNIKASI
KOMUNIKATOR : 1.PRIBADI 2.PENGETAHUAN 3.SIKAP 4.NILAI NILAI 5.KEYAKINAN 6.SARANA. 7.DORONGAN/MOTIVASI PESAN : 1.JENIS PESAN 2.KOMPLEKSITAS ISI 3.VARIASI ISI KOMUNIKAN : 1.PRIBADI 2.PENGETAHUAN 3.SIKAP 4.NILAI NILAI 5.NORMA 6.KEYAKINAN 7.SARANA. 8.KEINGINAN
I.MODEL KOMUNIKASI dalam PERUBAHAN PERILAKU (MC.GUIRE)
SUMBER (SOURCE)
PESAN (MESSAGE)
SALURAN (CHANNEL)
PENERIMA (RECIEVER)
DAMPAK (EFFECT)
II.TEORI DIFFUSI INOVASI (EVERETT ROGERS)
KOMUNIKATOR
KONEKTOR DAN CHANNEL PROSES : DISTORSI
KOMUNIKAN
GAGASAN BARU BAGI KOMUNIKAN
MENGADOPSI
II.TEORI DIFFUSI INOVASI (EVERETT ROGERS)
DIFFUSI INOVASI : PROSES GAGASAN MENGKOMUNIKASIKAN PERILAKU ATAU BENDA YANG DIANGGAP BARU OLEH KELOMPOK SASARAN
FASE FASE ADOPSI : 1.FASE KESADARAN (AWARENESS) INDIVIDU MULAI MENGETAHUI GAGASAN BARU 2.FASE PERHATIAN (INTEREST) INDIVIDU MULAI TERTARIK GAGASAN BARU 3.FASE EVALUASI (EVALUATION) INDIVIDU MULAI MENCOBA DAN MENCARI KETERANGAN LEBIH LANJUT TENTANG GAGASAN TERSEBUT DAN AKAN MENCOBA 4.FASE COBA-COBA (TRIAL) INDIVIDU MULAI MENCOBA SECARA KHUSUS GAGASAN TSB. 5.FASE ADOPSI (ADOPTION) INDIVIDU MULAI MENCOBA SECARA KHUSUS GAGASAN TSB.
JENIS-JENIS PENERIMA INOVASI
KONEKTOR DAN CHANNEL
KOMUNIKATOR
KOMUNIKAN
1.PEMBARU 2.PENGIKUT AWAL 3.MAYORITAS AWAL 4.MAYORITAS LAMBAT 5.TERBELAKANG
JENIS-JENIS PENERIMA INOVASI
1.PEMBARU (INOVATOR): KELOMPOK PALING CEPAT MENERIMA INOVASI (2-3%) 2.PENGIKUT AWAL (EARLY ADAPTOR): KELOMPOK YG PALING BERPOTENSI BERUBAH (10-15 %) 3.MAYORITAS AWAL (EARLY MAJORITY): KELOMPOK YG BERPOTENSI BERUBAH TETAPI ADOPSINYA LEBIH LAMBAT DARI PADA PENGIKUT AWAL. (30-35%). 4.MAYORITAS LAMBAT (LATE MAJORITY): KELOMPOK YG BERSIFAT SKEPTIS (30-35 %) 5.TERBELAKANG(LAGGARD): KELOMPOK YG SULIT BERUBAH MUNGKIN SECARA AKTIF MENENTANG ( 10-15%)
PROMOSI KESEHATAN (PENDIDIKAN KESEHATAN)
I.PENDIDIKAN PERORANGAN KONSELING WAWANCARA II..PENDIDIKAN KELOMPOK 1.KELOMPOK BESAR CERAMAH SEMINAR 2.KELOMPOK KECIL (- 15 ORANG) DISKUSI KELOMPOK CURAH PENDAPAT BOLA SALJU BUZZ GROUP ROLE PLAY SIMULASI 3.PENDIDIKAN MASA CERAMAH UMUM PIDATO,TV,RADIO SIMULASI DIALOG SINETRON KORAN,MAJALAH BILLBOARD
DINAMIKA KELOMPOK
KELOMPOK ANGGOTANYA MENGERJAKAN AKTIFITAS BERSAMA SALING BERINTERAKSI DALAM MENCAPAI TUJUAN DALAM WAKTU YANG DITENTUKAN DINAMIKA KELOMPOK KECIL
-KELOMPOK TERDIRI DARI 2 S/D 12 ORANG
- BERTATAP MUKA -BERKUMPUL SELAMA JANGKA WAKTU TERTENTU - BERCIRI BEDA DENGAN KELOMPOK LAINNYA
PROSES DINAMIKA KELOMPOK KECIL
1.FORMING 2.STORMING TAHAP PEMBENTUKAN KELOMPOK TAHAP INTERAKSI DITANDAI ADANYA PERGOLAKAN,PERGESEKAN ATAU KONFLIK. TAHAP DIMANA PARA ANGGOTA MENEMPATKAN DIRI DIMASING MASING POSISI, DAN MEMBUAT KESEPAKATAN TENTANG HUBUNGAN ANTAR ANGGOTANYA (PERBUATAN ANGGOTA DINILAI SESUAI ATURAN ATAU MELANGGAR ATURAN)
3.NORMING
4.PERFORMING KELOMPOK MELAKSANAKAN TUGAS BERSAMA SEBAGAI SATU KESATUAN 5.ADJOURNING KELOMPOK TELAH MENYELESAIKAN TUGAS DAN BUBAR
DINAMIKA KELOMPOK
JENIS /CARA MENYELENGGARAKAN : 1.UNSTRUKTUR (BEBAS TANPA ACARA) 2.STRUCTURE 3.KOMBINASI PRINSIP DINAMIKA KELOMPOK 1.LEARNING BY DOING: TANGGUNG JAWAB MASING PESERTA FASILITATOR HANYA MEMOTIVASI PESERTA PENGGUNAAN KONSEPSI & PENGALAMAN INTERAKSI SESAMA ANGGOTA 2.MEMBUKA TABIR BERTAHAP (STRIPTEASE) 3.VARIASI YG MENARIK 4.HERE AND NOW (DISINI DAN SEKARANG)
DISKUSI KELOMPOK
PESERTA < 15 ORANG BELAJAR MANDIRI TENTUKAN KETUA DAN SEKRETARIS METODE YANG DIGUNAKAN “ 7 JUMPS METHODE” 1.KLARIFIKASI ISTILAH YG KURANG DIKENAL 2.MENETAPKAN PERMASALAHAN 3.MENGANALISA PERMASALAHAN 4.MENENTUKAN TUJUAN 5.BELAJAR MANDIRI 6.MENARIK KESIMPULAN
AKAN MENUNJANG KALAU DIKUASAI
TARGET DISKUSI KELOMPOK
HARUS DIKUASAI BOLEH DIKUASAI
PERENCANAAN PENYULUHAN
INPUT PROSES OUTPUT
PERENCANAAN
PENJAJAKAN KEBUTUHAN MENGENAL SASARAN PRIORITAS MENETAPKAN TUJUAN MATERI TERPILH MENENTUKAN METODE
EVALUASI PENYULUHAN
PENYULUH PESAN TERSULUH
PENYULUH : 1.PENGETAHUAN 2.PENGHAYATAN 3.KETRAMPILAN
PESAN : 1.ISI PESAN 2.JUMLAH ISI 3.KOMPLEKSITAS 4.METODE 5.TEHNIK 6.ALAT PERAGA
TERSULUH : 1.PENINGKATAN 2.PENGETAHUAN 3.PENGHAYATAN 4.PERILAKU
CARA CARA PROMOSI MEMPENGARUHI PERILAKU KESEHATAN (LOWRENCE GREEN)-1980. 1.KOMUNIKASI (PENYULUHAN)
1.PREDISPOSING FACTORS (PENGETAHUAN, SIKAP, TRADISI,NILAI DLL.)
PERILAKU MANUSIA
3.ENABLING FACTORS (KETERSEDIAAN SUMBER/ FASILITAS)
2.REFORCING FACTORS (SIKAPSERTA PERILAKU PETUGAS, PERATURAN,UNDANG-UNDANG)
3.PEMBERDAYAAN SOSIAL/MASARAKAT
2.TRAINING
PEMBERDAYAAN MASARAKAT DI BIDANG KESEHATAN
PEMBERDAYAAN MASARAKAT : UPAYA ATAU PROSES UNTUK MENIMBULKAN KEMAUAN KESADARAN KEMAMPUAN DALAM MEMELIHARA DAN MENINGKATKAN KESEHATAN
TUJUAN PEMBERDAYAAN MASARAKAT : 1.MENUMBUHKAN KESADARAN/P3ENGETAHUAN DAN PEMAHAMAN 2.TIMBULNYA KEMAUAN DAN KEHENDAK DALAM KESEHATAN 3.TIMBULNYA KEMAMPUAN MASARAKAT DI BIDANG KESEHATAN : MENGENALI MASALAH/FAKTOR PENYEBAB MENGATASI MASALAH MEMELIHARA DAN MELINDUNGI DIRI MENINGKATKAN KESEHATAN
MEMFALISITASI
PEMBERDAYAAN MASARAKAT
MENTRANSFER pengetahuan ketrampilan tehnologi
MEMOTIVASI
PRINSIP PEMBERDAYAAN MASARAKAT
1.MENUMBUHKAN POTENSI MASARAKAT 2.MENUMBUHKAN GOTONG ROYONG 3.MENGGALI KONTRIBUSI MASARAKAT 4MENJALIN KEMITRAAN 5.DESENTRALISASI
SERMON OF RELAXATION UPAYA PENDEKATAN PSYCHOLOGIES AGAR PENDERITA MAU DILAKUKAN TINDAKAN MEDIS TUJUAN : 1.PENDERITA MAU DILAKUKAN TINDAKAN SESUATU 2.PENDERITA MENGERTI TUJUAN TINDAKAN. 3.PENDERITA M3ENGETAHUI CARA TINDAKAN
PEDEKATAN IDENTIK DENGAN PEMBERDAYAAN
SERMON OF RELAXATION DILAKUKAN PADA : 1.PENDERITA YANG TIDAK MAU DILAKUKAN TINDAKAN 2.PASIEN MINTA DILAKUKAN TINDAKAN YANG MEMBAHAYAKAN DIRINYA 3.PASIEN YANG INGIN PULANG PAKSA 4.PASIEN YG TIDAK INGIN MENULIS SURAT “INFORMED CONSENT”
This action might not be possible to undo. Are you sure you want to continue?