Functiile managementului in cadrul Mobexpert Functia de previziune Functia de previziune reprezinta in cadrul Mobexpert totalitatea proceselor prin care

se stabilesc obiective esentiale, resursele si mijloacele necesare atingerii acestor obiective. Mobexpert si-a stabilit ca previziune atingerea unei valori a cifrei de afaceri de 100 milioane de euro si deschiderea cate unui hypermagazin in Franta , Spania si Italia pana in anul 2016. Compania va fi nevoita sa realizeze investitii substantiale. Daca in tara deschiderea hypermagazinelor a determinat cheltuieli de aproximativ 10000 euro, in afara granitelor tarii, Mobexpert estimeaza investirea a 25000-30000 euro. In ceea ce priveste resursele umane, Mobexpert va angaja atat personal din tarile de internationalizare cat si din tra de origine. Motivul recrutarii de personal din cadrul Grupului Mobexpert Romania este reprezentat de faptul ca acestia sunt familiarizati cu firma si produsele comercializate de catre aceasta, stiu cum sa convinga potentialii clienti de beneficiile si utilitatile obiectelor de mobilier ale companiei. Functia de organizare Mobexpert va realiza aprovizionarea firmei cu materii prime , lemn de cea mai buna calitate pentru satisfacerea celor mai exigente nevoi si dorinte, utilaje pentru prelucrarea lemnului, resurse financiare si personal cu un inalt grad de competenta si profesionalism. Mobexpert va determina stabilirea activitatii necesare indeplinirii obiectivelor. In acest sens , in compartimentul de marketing se va stabili , in urma rezultatelor cercetarii de piata, ce tip de obiecte de mobilier, la ce nivel de pret, si pentru ce segmente de clienti , va produce Mobexpert in fiecare dintre cele 3 tari: Franta, Spania, Italia. Pentru Franta Mobexpert propune liniile minimaliste , carcaterizate de o simplitate eleganta , cu materiale din lemn si obiecte de decoratiuni de cea mai buna calitate. Mobexpert va tine seama in producerea de obiecte de mobilier, de un factor foarte important si anume cultura si obiceiurile din pietele externe. Departamentul productie va stabili in urma consultarii cu departamentul de marketing , necasul de productie. Programarea volumului

productiei si lanasarea in executie se va realiza in stransa legatura cu nevoile, dorintele si puterea de cumparare a clientilor. Mobexpert va realiza gruparea activitatilor de productie, comercializare, marketing, logistica, desfacere intr-o structura logica. Compania va repartiza in final activitatile pe functii si oameni. Se vor concepe programe de perfectionare profesionala a personalului , determinandu-se sisteme de salarizare diferite in functie de responsabiliattile si sarcinile angajatilor detasati in Franta, Spania sau Italia. Se vor descrie si evalua posturile si se vor stabili relatiile dintre aceste posturi. Personalul din cadrul Grupului Mobexpert Romania ce va fi detasat pe pietele externe va acoperi principalele domenii de activitate: marketing, resurse umne, productie, financiar-contabil. Vor fi detasate persoanele de la nivelurile ierarhice superioare, care cunosc cel mai bine politicile si strategiile, cultura organizationala a Grupului Mobexpert. Functia de coordonare Realizarea functiei de coordonare in cadrul grupului Mobexpert vizeaza: 1.Mentinerea unui sistem corespunzator de comunicare intre Grupul Mobexpert si filialele Grupului din Sofia, Spania , Franta si Italia. Managerilor din pietele externe li se va acorda un grad redus de libertate , nivelul controlului fiind ridicat. 2.Utilizarea motivatiei in procesul managerial si in sistemul decizional . Mobexpert va stabili conceperea unor pachete motivationale , in masura sa stimuleze personalul sa depuna eforturi in vederea atragerii clientilor si vanzarii obiectelor de mobilier. 3.Selectia si pregatirea corespunzatoare a resurselor umane din cadrul Mobexpert Romania , precum si a personalului angajat in filialele din afara tarii. Este necesara in special pregatirea personalului din tarile de internationalizare, in scopul cunoasterii produselor de mobilier, a serviciilor oferite, a culturii organizationale si a valorile fundamentale ale companiei Mobexpert. 4.Definirea clara a opiniilor, atitudinilor si programelor in scopul asigurarii eficacitatii coordonarii.

Mobexpert va trebui sa-si controleze foarte bine actiunile pe pietele externe, pentru a-si crea o imagine favorabila. Compania va trebui sa monitorizeze concurenta pentru a putea contracara eventualele atacuri lansate de catre ceilalti producatori de mobilier de pe pietele externe. Functia de antrenare Functia de antrenare reprezinta totalitatea activitatilor manageriale initiate de catre Mobexpert in scopul atragerii angajatilor si determinarea acestora sa participe la realizarea obiectivelor planificate, atat cele cantitative referitoare la sporirea volumului vanzarilor, cat si cele calitative ce au in vedere gradul de notorietate. Mobexpert va utiliza in acest sens motivarea financiara a personalului; compania apeleaza deasemenea si la motivarea intrinseca , recunoasterea si dorinta de autodepasire fiind principalele valori impartasite in cadrul Grupului. Functia de control evaluare In cadrul acestei functii, Mobexpert verifica daca totul se petrece conform cu programul adoptat, semnaland lipsurile si erorile. Managerii Mobexpert au stabilit cateva cerinte in realizarea controlului: Existent unui sistem informational pe baza caruia sa se verifice daca angajatii au inteles fiecare decizie si actioneaza corect pentru realizarea obiectivelor derivate. Efectuarea controlului direct la locul actiunii precum si practicarea pe scara larga a autocontrolului Analiza de catre managerii Mobexpert a cauzelor abaterii si tratarea diferentiata a acestora. Este foarte importanta identificarea in timp util a abaterilor pentru a putea fi corectate.