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PRÁCTICA DE ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEMA 5: FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTO PROBLEMAS DE MATRIZ DE DECISIÓN

PROBLEMA 1: Un empresario de espectáculos tiene que organizar un concierto y se le ofrecen las opciones de hacerlo al aire libre o en un pabellón cubierto. Los beneficios van a depender de la asistencia del público y ésta a su vez del clima, que puede ser con lluvia, con nubes o soleado. Los resultados esperados si lo organiza al aire libre son 10.000, 50.000 y 65.000 euros si el tiempo es lluvioso, nublado o soleado respectivamente. Si el concierto se realiza en pabellón cubierto, los resultados serían 45.000, 40.000 y 35.000 euros para cada estado climático. Se pide: a) Configurar la matriz de decisión. b) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si sabe con exactitud que ese día lloverá? c) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si el Instituto de Meteorología confirma que hay una probabilidad de lluvia del 15% y de nubes del 30%? d)¿Qué decisión tomará el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 40%? PROBLEMA 2. La empresa DigitalFo S.A. se plantea la adquisición de un nuevo equipo, pudiendo elegir entre las tres alternativas A, B o C. Los resultados como consecuencia de la elección del equipo dependen del comportamiento de la demanda que puede ser alta, con una probabilidad del 30%; media, con una probabilidad del 45%; o baja, con una probabilidad del 25%. De tal forma: Si elige A, los beneficios serán de 300.000 u.m., 200.000 u.m. o 100.000 u.m., si la demanda es alta, media o baja respectivamente. Si elige B, los beneficios serán de 250.000 u.m., 240.000 u.m. o 160.000 u.m., si la demanda es alta, media o baja respectivamente. Si elige C, los beneficios serán de 225.000 u.m., 205.000 u.m. o 175.000 u.m., si la demanda es alta, media o baja respectivamente. Se pide: a) Configurar la matriz de decisión. b) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si sabe con exactitud que la demanda será media? c) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si se encuentra en un ambiente de riesgo? d)¿Qué decisión tomará el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 65%? PROBLEMA 3. Una empresa dedicada a la fabricación de calzado tiene que analizar entre diferentesestrategias de producción, aquella que le proporcione más ventas, y, en consecuencia, más beneficios. Los posibles productos son: botas, zapatos y sandalias.

La fabricación de zapatos le daría unos beneficios (en euros) de 5.500 y 50. En el momento de tomar la decisión el empresario no sabe con seguridad el estado de tiempo. 0.000 y 2. 0. y un 25% de que sea cálido.000. y esto le permite elaborar las siguientes predicciones o desenlaces: La fabricación de botas le daría unos beneficios (en euros) de 60.000. si el tiempo es frío. Por otro lado. 10.000 o 25. 5. 0. 20.2. Tras los beneficios del año 2006. calculando los valores esperados en cada caso. 15.L. Se pide: a) Configurar la matriz de decisión. Las posibles alternativas son comprar 1. 20. es decir.000.La decisión la debe tomar en función de las predicciones del tiempo que haga en los próximos meses. al precio de 500 um cada libro.4 o 5 lotes.000 um el libro. sabiendo que las probabilidades de ventas son: 0. 15. 15.000.10. Los estados de la naturaleza previstos son tres: tiempo frío. si el tiempo es frío. Teniendo en cuenta estos datos. si el tiempo es frío. La empresa conoce por su experiencia que cada libro puede ser vendido a los minoristas a 1.La empresa Styb. pero consultando los estados climáticos de los últimos años llega a las siguientes estimaciones en forma de probabilidad: existe un 30% de probabilidad de que el tiempo sea frío.3. Los posibles estados de la naturaleza serán los distintos niveles de demanda que supondremos que pueden ser: Vender 5.000. Consideremos una distribuidora de libros dedicada a la compraventa de libros. pero duda con qué producto. Las alternativas son: bolígrafos de colores para niños.000. ya que esto determinará que se venda más un producto u otro. 10. Le han ofrecido comprar lotes de 5. La fabricación de sandalias le daría unos beneficios (en euros) de -5. b) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si sabe con exactitud que el tiempo será cálido? c) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si se encuentra en un ambiente de riesgo? d)¿Qué decisión tomará el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 55%? PROBLEMA 4. se dedica a la fabricación y distribución de bolígrafos. decide ampliar su oferta de mercado.000. un 45% de que sea normal.000.500. y que los libros no vendidos se pueden transferir a otra distribuidora a 300 um/libro.20 respectivamente? d)¿Qué decisión tomará el empresario en una ambiente de incertidumbre aplicando todos los criterios que conoces y sabiendo que el coeficiente de optimismo es del 65%? PROBLEMA 5. se pide: Se pide: a) Configurar la matriz de decisión. S. normal o cálido respectivamente.20. 7. plumas estilográficas o pilot especializados en dibujo técnico.000.000 libros? c) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si se encuentra en un ambiente de riesgo.000. Tiene la opción de comprar como máximo 5 lotes. normal o cálido respectivamente. Para decantarse por uno u otro producto observará los costes que genera cada opción y éstos . normal y cálido.000 libros.000.000 libros. 30. b) ¿Qué decisión debe tomar el empresario si sabe con exactitud que las ventas serán de 20.40. la experiencia en el sector le permite estimar los resultados esperados en cuanto a ventas. 0. normal o cálido respectivamente.000 libros cada lote.10.000 y 10.000 o 25.

Se pide: a) ¿Qué decisión tomará la empresa si sabe con certeza que firmará el acuerdo? b) ¿Qué decisión tomará la empresa en una situación de riesgo si existe un 60% de probabilidad de que firme el acuerdo? c) Aplica todos los criterios que conozcas en la toma de decisiones en una situación de incertidumbre si el coeficiente de optimismo es del 0. 1. .275€ y 1. 1. Los costes esperados son los siguientes: (2.100€ y 950€.5 puntos) Si se firma el acuerdo los costes de los bolígrafos para niños.dependerán de que la empresa firme un acuerdo con distintas distribuidoras en cada caso. plumas y pilot respectivamente son: 1.7.050€. plumas y pilot respectivamente son: 1.500 €. Si no se firma el acuerdo los costes de los bolígrafos para niños.000 €.