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PUNTO DE INFORMACIN AL CIUDADANO MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD Presentante: TSU Neiro Fernandez Cargo: Analista

III
Fecha: 26/03/2012 Pgina: 1/2

No. 000

ASUNTO:
PROYECTO JUNTA DE APOYO Y REFUERZO A LOS HOSPITALES DEL AREA METROPOLITANA, ASISTIDO POR VICEMINISTERIO DE REDES DE SERVICIO DE SALUD

ARGUMENTACIN:
Se plantea crear una junta provisional de apoyo y refuerzo a las instituciones hospitalarias que dependen del ministerio del poder popular para la salud. Con el fin de evaluar el o los estatus especficamente en el rea de atencin al paciente caractersticos de un hospital y as determinar las reas vulnerables del centro para cumplir eficazmente su trabajo de atencin. Es un trabajo de corto tiempo cuatrimestre (4) meses mximo, por el cual solo se pretende apoyar a la directiva o a la comunidad hospitalaria en visualizar los problemas que se puedan resolver de manera inmediata y plantear las posibles soluciones. El trabajo consiste en primeramente apoyarse en la comunidad hospitalaria a travs de mesas de trabajo; la comisin debe estar integrada de la siguiente manera: Un miembro de la comunidad, SOMIR, medico adjuntos, enfermeras, farmacia, directiva, recursos humanos, mantenimiento tcnico, seguridad hospital, supervisor de obreros, bienes, almacn y administracin.
Patria Socialismo, Viviremos Venceremos!

PUNTO DE INFORMACIN AL CIUDADANO MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD Presentante: TSU Neiro Fernandez Cargo: Analista III
Fecha: 26/03/2012 Pgina: 2/2

No. 000

Este equipo de trabajo debe trabajar bajo los lineamientos del o las personas que vienen del VMRSS. Para determinar las diferentes caractersticas del centro, describiendo su contenido por cantidades de edificaciones, espacios, reas y servicios, determinar cantidad de personal laborando, indicar deficiencia de personal, determinar por servicio o rea las diferentes deficiencias por muy insignificantes que aparentan ser, ya sean de personal, equipos, mobiliarios, herramientas, insumos, utensilios, espacios insuficientes, etc. Todo esto se debe determinar en la 1ra semana de intervencin. Luego nos corresponde clasificar, obras realizadas hasta la fecha, obras realizando sin descartar estatus, obras pendientes por hacer, obras nuevas o proyectos nuevos. Empresas contratadas para dar servicio al centro de salud (estatus) y aceptacin en la comunidad hospitalaria. Determinar estatus administrativo de los recursos. Realizar plan de trabajo con vice ministro en la 2da a 3ra semana. 4ta. Semana aplicar los correctivos meta 90 das.

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No. 000

DECISIN DEL CIUDADANO MINISTRO:


APROBADO NEGADO VISTO DIFERIDO OTRO

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VICEMINISTRO / DIRECTOR DE

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MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

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