1/5/2012

Filiala Bistriţa

Curs de MRU
Tema 4 Recrutarea şi selecţia resurselor umane

CUPRINS
    

Filiala Bistriţa

Definiţii Elementele procesului de recrutare Recrutarea internă şi externă Surse şi metode de recrutare Metode de selecţie

MRU – Tema 4: Recrutarea şi selecţia resurselor umane

2

1

candidaţi care au aptitudinile şi deprinderile necesare pentru a contribui la îndeplinirea obiectivelor organizaţionale. [1. de recrutare  Filiala Bistriţa Forţa de muncă Populaţia candidaţilor Sub-populaţia candidaţilor aleşi pentru selecţie   MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 4 2 . persoana sau persaonele cele mai potrivite postului scos la concurs.Ansamblul de activităţi pe care organizaţia le foloseşte pentru a atrage candidaţi pentru posturile scoase la concurs. Selecţia – Procesul prin care organizaţia alege dintrun grup de candidaţi.1/5/2012 Definiţii Filiala Bistriţa Recrutarea . p. proc. conform criteriilor stabilite şi luând în considerare consiţiile de mediu. 65] MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 3 Elem.

organizaţie Mia ieftin decât pregătirea unui specialist Nu încurajează crearea de “grupuri politice” în interior Crearea lanţurilor de promovare Angajarea din exterior numai la nivelul de jos Dezavantaje Filiala Bistriţa Posibilitate de selecţie nepotrivită Scăderea moralului candidaţilor interni Luptă politică internă pt. promovare Perioada de “ajustare/orientare” a noului angajat MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 6 3 . bun MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 5 Recrutarea externă Recrutarea internă Avantaje Noi perspective pt. promovare Program de dezvoltare managerială f.1/5/2012 Recrutarea internă Recrutarea internă Avantaje Creşte moralul angajaţilor Evaluare mai bună a abilităţilor Motivarea performanţei Crearea lanţurilor de promovare Angajarea din exterior numai la nivelul de jos Dezavantaje Reproducţia organizaţiei Filiala Bistriţa Scade moralul celor nepromovaţi Luptă politică internă pt.

1/5/2012 Surse de recrutare  Filiala Bistriţa Recrutarea internă  personalul organizaţiei  Recrutarea externă       şcoli universităţi sindicatele asociaţiile profesionale concurenţa agenţiile de plasare a forţei de muncă MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 7 Metode de recrutare  Filiala Bistriţa Recrutarea internă     afişarea posturilor vacante baza de date internă recrutarea prin angajaţi transferul sau promovarea anunţuri prin mass-media (ziare. TV) publicarea pe Internet AJOFM apelarea la agenţii de plasare a forţei de muncă  Recrutarea externă     MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 8 4 . radio.

4 Et. 3 Et.1/5/2012 Metode de selecţie   Filiala Bistriţa Examenul de “dosar” Interviul    nestructurat structurat în condiţii de stres    Testele de performaţă Apelarea la servicii specializate (centre de evaluare) Testarea computerizată adaptivă MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 9 Un model de selecţie       Filiala Bistriţa Et. 1 Et. 6 – – – – – – Primirea candidaţilor Interviul iniţial Cererile de angajare Curriculum Vitae Testele de selecţie Interviul MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 10 5 . 5 Et. 2 Et.

dr. Lect univ.dr. Emilia Novac. 2010 4.univ. univ. Conf. Gabriela TIGU. “MRU”.Radu EMILIAN. Mihaela Ionescu.univ. conf. 2004 2. dr. Ed. UBB. Olimpia STATE. Ştefan Stanciu. 2003 MRU – Tema 4: Recrutarea resurselor umane 11 6 . “MRU”. Dan Stănescu. Timişoara. univ. Prof. 3. Prof. Lect. ASE Buc. Comunicare. Cristina Leovaridis. “MRU”. Claudia TUCLEA.1/5/2012 BIBLIOGRAFIE DIDACTICĂ Filiala Bistriţa 1.dr. Denisa Abrudan.ro.univ.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful