You are on page 1of 24

Dr.

Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫إدارة اﻟﻮﻗﺖ‬
Time mangement

‫ ﻣﺮﯾﻢ ﺟﯿﺪ ﻓﺮھﺎم‬/‫د‬


‫ﻣﺪرس ﺑﻜﻠﯿﮫ اﻟﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﯿﻠﮫ ﺑﺎﻷﻗﺼﺮ‬

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

GOAL

‫ إدارة اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻰ ﺣﯿﺎﺗﻨﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻮﻇﯿﻔﯿﺔ‬n

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫أھﺪاف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﻰ‬


‫ﺗﻨﻤﯿﺔ إدراك اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﻮﻗﺖ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره أﺣﺪ اﻟﻤﻮارد‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﻨﺎدرة ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻹدارة اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬


‫ﺗﻮﺿﯿﺢ أﺳﺒﺎب ﻓﻘﺪان اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺖ وﺑﯿﺎن اﻵﺛﺎر‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻨﮫ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎرات اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻮﻗﺖ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺿﻊ ﺧﻄﺔ‬ ‫‪n‬‬

‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ إدارة وﻗﺖ ﻋﻀﻮ ھﯿﺌﮫ اﻟﺘﺪرﯾﺲ‪.‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫ﻣﺎذا ﻧﺘﻮﻗﻊ ؟؟‬

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫‪ .1‬اﻟﻮﻗﺖ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻈﻮر اﻟﺪﯾﻨﻰ ﻣﺎذا ﯾﻌﻨﻰ اﻟﻮﻗﺖ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻨـﺎ‬


‫‪ .2‬ﻣﻔﮭــﻮم وأھﻤﯿﺔ إدارة اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻰ ﺣﯿﺎﺗﻨﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻮﻇﯿﻔﯿﺔ‬
‫‪ .3‬اﻟﻮﻗﺖ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻹدارة اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫‪ .4‬ﻛﯿﻒ ﯾﻨﻔﻖ اﻹﻧﺴﺎن اﻟﻌﺎدي وﻗﺘﮫ‬
‫‪ .5‬ﻣﺰاﯾــﺎ اﻹدارة اﻟﺠﯿﺪة ﻟﻠﻮﻗﺖ‬
‫‪-6‬اﻟﻌﻮاﻣــﻞ اﻟﻤﺆﺛﺮة ﻓﻰ ﻋﺪم اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻔﻌﺎل ﻟﻠﻮﻗﺖ‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫اﻟﻮﻗﺖ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻈﻮر اﻟﺪﯾﻨﻰ‬

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫ﻣﻦ اﻟﻘﺮآن‬

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪ ) -1‬ﻻ ﺗﺰول ﻗﺪم ﻋﺒﺪ ﯾﻮم اﻟﻘﯿﺎﻣﺔ ﺣﺘﻰ ﯾﺴﺄل ﻋﻦ أرﺑﻊ‬
‫– ﻋﻦ ﻋﻤﺮه ﻓﯿﻤﺎ أﻓﻨﺎه وﻋﻦ ﺷﺒﺎﺑﮫ ﻓﯿﻤﺎ أﺑﻼه وﻋﻦ ‪.......‬‬
‫(‬
‫‪ -2‬ﯾﺎ اﺑﻦ ادم ان اﻟﻠﯿﻞ واﻟﻨﮭﺎر ﯾﻌﻤﻼن ﻓﯿﻚ ﻓﺎﻋﻤﻞ ﻓﯿﮭﻤﺎ‬
‫)ﺣﺪﯾﺚ ﻗﺪﺳﻰ (‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﻣﻦ ﺳﯿﺮة اﻟﺴﻠﻒ‬


‫واﻟﺨﻠﻒ‬
‫‪ -1‬إﻧﻤﺎ أﻧﺖ أﯾﺎﻣﺎ ﻣﻌﺪودة ﻛﻠﻤﺎ ذھﺐ ﯾﻮم ذھﺐ ﺑﻌﻀﻚ )اﻟﺤﺴﻦ‬
‫اﻟﺒﺼﺮي(‬
‫‪ -2‬ﻗﺎل ﺍﻟﺤﺴﻥ ﺍﻟﺒﺼﺭﻱ‪ :‬ﻤﺎ ﻤﻥ ﻴﻭﻡ ﻴﻨﺸﻕ ﻓﺠﺭﻩ‪ ،‬ﺇﻻ ﻭﻴﻨﺎﺩﻯ‪ :‬ﻴﺎ‬
‫ﺒﻥ ﺁﺩﻡ‪ ،‬ﺃﻨﺎ ﺨﻠﻕ ﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻙ ﺸﻬﻴﺩ‪ ،‬ﻓﺘﺯﻭﺩ ﻤﻨﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻲ ﺇﺫﺍ‬
‫ﻤﻀﻴﺕ ﻻ ﺃﻋﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻴﻭﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻤﺔ‪...‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻤﻘﺪس‬

‫‪ -1‬ﻣﻔﺘﺪﯾﻦ اﻟﻮﻗﺖ ﻷن اﻷﯾﺎم ﺷﺮﯾﺮه ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫‪ -2‬ﻻ ﺗﺆﺧﺮ اﻟﺘﻮﺑﮫ اﻟﻰ اﻟﺮب وﻻ ﺗﺘﺒﺎﻃﻰء ﻣﻦ ﯾﻮم اﻟﻰ ﯾﻮم ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﻣﺎذا ﯾﻌﻨــﻰ إدارة اﻟﻮﻗﺖ ؟‬


‫ﺗﻌﺮف إدارة اﻟﻮﻗﺖ ﺑﺄﻧﮭﺎ ” ھﻲ اﻟﻄﺮق واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﯿﻦ‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﻤﺮء ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻦ وﻗﺘﮫ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاﻓﮫ‬


‫وﺧﻠﻖ اﻟﺘﻮازن ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﮫ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮاﺟﺒﺎت واﻟﺮﻏﺒﺎت‬
‫واﻻھﺪاف‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻗﺪ ﺗﻌﺮف ﺑﺄﻧﮭﺎ " اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻟﺘﺤﻠﯿﻞ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﮭﺎم‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﺘﻰ ﯾﻘﻮم ﺑﮭﺎ اﻟﻔﺮد ﺧﻼل ﻓﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ‪ ،‬ﺑﮭﺪف ﺗﻌﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺘﺎح ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺤﺪدة"‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ھﻞ اﻟﻮﻗﺖ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﺎﻣﻌﻰ‬


‫ﻛﻌﻀﻮ ھﯿﺌﺔ ﺗﺪرﯾﺲ‪ ،‬أو ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻰ‬
‫اﻹدارة اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ؟‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫اﻟﻮﻗﺖ ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻹدارة اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬


‫‪ n‬اﻟﻤﮭﺎم اﻹدارﯾﺔ‬
‫‪ n‬اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺒﺤﺜﯿﺔ‬
‫‪ n‬اﻟﻤﮭﺎم اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
‫‪ n‬اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
‫”ﻛﯿﻒ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ ھﺬه اﻹﻟﺘﺰاﻣﺎت ؟”‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ‬

‫ ﻟﻤﺎذا ﻧﻔﻘﺪ اﻟﺴﯿﻄﺮه ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺖ ؟‬n

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫أﺳﺒﺎب ﻓﻘﺪان اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺖ ‪:‬‬

‫‪ n‬أو ًﻻ‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‬

‫‪ n‬ﺛﺎﻧﯿ ًﺎ‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫‪ n‬ﺛﺎﻟﺜ ًﺎ‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬


‫‪ n‬راﺑﻌ ًﺎ‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫أوﻻً‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ‬


‫ﺳﻮء اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻷوﻟﻮﯾﺎت‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﻋﺪم اﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻟﺪﻗﯿﻖ ﻟﻸھﺪاف أو اﻟﻤﮭﺎم‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﻋﺪم اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺗﻌﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟﻠﺠﺎن‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺗﺪاﺧﻞ اﻟﺴﻠﻄﺎت وﻋﺪم ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻷوﻟﻮﯾﺎت‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﻛﺜﺮة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻮرﻗﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺳﻮء ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻔﻆ ‪ /‬اﻟﺘﻮﺛﯿﻖ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺗﺨﻠﻒ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻌﻤﻞ وأﻧﻈﻤﺔ اﻻﺗﺼﺎل‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﺿﻌﻒ ﻛﻔﺎءة وﺧﺒﺮات اﻟﻤﺮءوﺳﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪n‬‬


‫اﻟﺨﻼﻓﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻓﻰ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪n‬‬
‫ﻛﺜﺮة اﻻﻧﺘﻘﺎﻻت داﺧﻞ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪n‬‬
‫ﻋﺪم ﻣﻼﺋﻤﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪n‬‬
‫ﺿﻌﻒ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‪.‬‬ ‫‪n‬‬
‫ﺗﻌﺪد اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ أو اﻟﺮؤﺳﺎء‪.‬‬ ‫‪n‬‬
‫اﻟﻤﺸﻜﻼت واﻷزﻣﺎت اﻟﻤﻔﺎﺟﺌﺔ‪.‬‬ ‫‪n‬‬
‫ﻛﺜﺮة‪ /‬ﺗﻌﺪد اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻰ ﯾﺠﺐ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﮭﺎ ﻓﻰ وﻗﺖ واﺣﺪ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫‪ n‬اﻟﺨﻼﻓﺎت اﻷﺳﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ n‬اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﮭﺎﺗﻔﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ n‬اﻟﺰﯾﺎرات ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺨﻄﻄﺔ‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬


‫ﺿﻌﻒ اﻟﺪاﻓﻌﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺰاﺟﯿــﺔ ‪ /‬اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻟﻼﻣﺒﺎﻻة ‪ /‬ﺿﻌﻒ اﻻﻟﺘﺰام‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻻﻓﺘﻘﺎر إﻟﻰ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﺬاﺗﻰ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﻗﻮل ﻛﻠﻤﺔ "ﻻ" ﻟﻶﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻹﺣﺒﺎط ‪ /‬اﻟﺸﻌﻮر ﺑﺎﻟﻤﻠﻞ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫اﻻﺳﺘﻌﺠﺎل‪ /‬ﻧﻔﺎذ اﻟﺼﺒﺮ‬ ‫‪n‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬:ً‫راﺑﻌﺎ‬

.‫ازدﺣﺎم اﻟﻄﺮق واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬ n

.‫اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﻨﺎﺧﯿﺔ‬ n

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

‫إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻹدارة‬
‫اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻮﻗﺖ‬

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻮﻗﺖ‪.‬‬

‫أوﻻً ‪ :‬ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺟﺪوﻟﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻷوﻟﻮﯾﺎت‬ ‫•‬


‫ﺛﺎﻧﯿﺎً ‪ :‬ﺗﻌﻠﻢ ﻛﯿﻒ ﺗﻔـﻮض ‪Know How To Delegate‬‬ ‫•‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎً ‪ :‬ﺗﻌﻠﻢ ﻛﯿﻒ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﺘﻠﯿﻔﻮن ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬ ‫•‬
‫راﺑﻌﺎً ‪ :‬ﺗﻌﻠﻢ ﻛﯿﻒ ﺗﺪﯾﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‬ ‫•‬
‫ﺧﺎﻣﺴﺎً ‪ :‬ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺈﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺰاﺋﺮﯾﻦ دون ﺳﺎﺑﻖ ﻣﻮﻋﺪ‬ ‫•‬
‫ﺳﺎدﺳﺎً‪ :‬ﺗﺨﻠﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﺎم ﻏﯿﺮ اﻟﻀﺮورﯾﺔ‬ ‫•‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﻣﺰاﯾــﺎ اﻹدارة اﻟﺠﯿﺪة ﻟﻠﻮﻗﺖ‬


‫إﻧﺠﺎز اﻷھﺪاف واﻟﻤﮭـﺎم ﻓﻰ اﻷوﻗـﺎت اﻟﻤﺤﺪدة‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮازن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮﻇﯿﻔﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫إرﺳﺎء اﻟﻘﺪوة ﻟﻶﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬ ‫‪n‬‬

‫ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺿﯿﻖ اﻟﻮﻗﺖ أو ﺗﺄﺟﯿﻞ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت أو‬ ‫‪n‬‬

‫ﺿﻌﻒ ﻣﺴﺘﻮى اﻷداء‪.‬‬


‫رﻓـﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺤﻀـﺎرى ﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻚ اﻟﺨﺎص واﻟﻌﺎم‬ ‫‪n‬‬

‫‪2009‬‬ ‫‪Dr. Mohamed AbdElnaby - Library‬‬


Dr. Mohamed AbdElnaby - Library 2009

Dr. Mohamed AbdElnaby Elsayed Ghanem


Faculty of Law. Tanta University. Egypt
http://dr--mohamed-abd-elnaby.spaces.live.com

Dr. Mohamed AbdElnaby - Library


http://www.esnips.com/user/DrMohamed

Dr. Mohamed AbdElnaby Flickr Photos & Video


http://www.flickr.com/photos/dr-mohamed-abdelnaby

Dr. Mohamed AbdElnaby's Channel - YouTube


http://www.youtube.com/DrMohamedAbdElnaby

Dr. Mohamed AbdElnaby Law Group


http://chat.paltalk.com/g2/group/1240672998

Copyright © 2006-2009 Dr. Mohamed AbdElnaby

2009 Dr. Mohamed AbdElnaby - Library

Related Interests