You are on page 1of 5

Inducion al trabajo Trabajo en grupo.

Se considera al conjunto de personas que dentro de una empresa lleva una labor idéntica. Tiene una autonomía ya q, aunq tiene un superior, cada empleado no depende del resto de compañeros, cada uno responde x su propio trabajo.

Justificacion de un equipo de trabajo. hay actividades que se organizan mejor en base al trabajo individual que al trabajo en equipo. Otras actividades en cambio presentan tal nivel de complejidad q van ha ser difícilmente q una persona abarque domine toda su problemática

Trabajo en equipo. Un equipo de trabajo es un conjunto de personas q realizan una tarea para alcanzar resultados. Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. Un equipos se forma con la convicción de q las metas propuestas deben ser conseguidas poniendo en juego sus capacidades, habilidades, conocimientos.

SINERCIA: significa q el resultado alcanzado x el trabajo de varias personas es superior al simple. Cada componente puede adaptar un conocimiento, o cada uno pone disposición de los otros conocimientos. Tras un dialogo abierto.

Aprender en equipo requiere su tiempo dado q se a aprendido y adquirido habilidades. Liderazgo afectivo. Mas motivación Mayor compromiso Mas ideas CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO: Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas x diferentes personas Necesita q las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. Necesita q los programas proyectos se planifiquen en equipo. Destacan importantes beneficios para los propios empleados Se sienten mas integrados a la empresa. Mejoramiento de la comunicación entre las personas.

VENTAJAS

Requisitos Cooperación. 2. Transfuncionales.Raras vez tienen autoridad para q la implanten integralmente y unilateralmente algunas acciones q suguieren. . Liderazgo participativo. Egoísmo. .Se necesita tiempo para establecer confianza. 3. desinterés. espíritu de equipo. . . Auto administrativos: compusto de 10 a 15 personas q asumen responsabilidades de sus supervisores. Solucionador de problemas: Estos equipos están compuestos entre 5 a 12 personas empleado del mismo departamento.Son una forma efiacas q permite a las personas de diferente arias de una oraganizacion intercambiar información.El control colectivo sobre el ritmo de trabajo lo cual incluye el control colectivo de inspección. imbolucramiento.Esta compuesto x empleados de un mismo nivel jerarrquico . . . y no están de acuerdo. Responsabilidad compartida Comunidad de propósito Buena comunicación La mira en el futuro Consecuencia en la tarea Talentos creativos Respuestas rapidas CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO: Obstáculos Cada uno tiene objetivos propios. comunicación. rumores y chismes. .AY TRES TIPOS DE QUIPO.Llega incluso a seleccionar a sus propios miembros y haces q cada uno de ellos evalúen el desempeño de los otro. Componentes: Son 8 atributos de equipos de alto rendimiento. compañerismo.Comparten ideas y sugerencias. 1. individualismo.

Es la secuencia de acciones de procesos q se inicia al formular le plan y q se desarrolle. 2. - NIVELES. Nivel negocios: es cuando la organización tiene una sola línea.Como personas jurídica 3. ADMINISTRACIONDE MYPE.Como persona natural B. FORMAS DE ORAGANISACION DE NEGOCIO O EMPRESA A. ¿Qué es administrar? Es la coordinación de todos los recursos(financieros. Atrasves de la planiacion organización dirección y control. DEFINICION DE PLANEACION ESTRATEGICA. materiales). ESTRATEJICOS. 1. Es el proceso mediante el cual quienes toman desiciones en una organización obtienen. humanos. ORGANIZACIÓN DE UNA MYPE. Nivel funcional: es cuando ya cuenta con departamentos funcionales. Son 3 niveles - . PLANIACION ESTRATEJICA Es el curso de acción determinado antes de realizar acciones Es una guía para avanzar hacia los objetivos.GERENCIA DE MYPE Conocer el mercado o demanda es importante x q te permite decidir q producto. Sociedad anónima Sociedad ani¿onima cerrada Sociedad comercial de responsabilidades limitadas. como producir y para kien producir. procesan y analizan información pertinente. Estrategia de nivel cooperativo: es cuando la organización esta en manos de dos líneas de negocio. interna y externa con el fin de evaluar la situcion de la empresa.tipos de sociedad. Dotar de una estructura Asignar las actividades y tareas Agrupar las actividades en órganos y cargos Definir autoridad y responsabilidades entre los miembros. Las MYPEs pueden ser constituidas x personas naturales jurídicas(empresas) bajo cualquier forma de organización.

ESTRATEGIA DE PRECIO Mediante esta estrategia determinaremos el precio q tendrá nuestro producto en el mercado se trata de establecer cuanto están dispuestos a pagar x el los clientes. 3. Es el proceso de recopilación. Mediante publicidades Promociones de venta OBJETIVOS FACTORES - . Conjunto de actividades. 5. como clientes. ESTRATEGIA DE PROMOCION El adecuado diseño del producto o servicio no garantiza su éxito en el mercado. TIPOS DE MERCADOS. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION Debemos definir como vamos ha llevar nuestros productos hasta los clientes. competidores y el mercado. RELEVANCIA: se da atravesó del soporte de las actividades de la planeación estratégica y táctica.INVESTIGACION DE MERCADO Mercadotecnia requiere que la meta de la organización sea la satisfacción del cliente en preferencia a la maximización de utilidades. Es necesario para establecer la participación de mercado. 2. Investigación cualitativa Investigación cuantitativa Investigación de campo De gabinete Publicitaria Desarrollo de mercadotecnia. 4. ESTRATEGIA DE PRODUCTO Debemos definir con absoluta claridad el tipo de producto o servicio q vamos a ofrecer y q beneficios brindara a nuestros clientes. Se requiere además dar a conocer sus beneficios e informar a los clientes como y dond puede adquirirlos. operaticvas necesarias. respecto a temas relacionados a marketing. 1. Un objetivo es un resultado de desempeño deseado q puede cuantificarse y monitorearse. procedimiento y análisis de información. Para llevar un proyecto acabo Desarrollo de nuevo producto Lanzamiento de una nueva campaña de publicidad Aquí es dond se dirige la mayor parte de la actual investigación de mercado. La ivestigacion de mercado puede llegar a crear el plan estratégico de la empresa.

del mercado y sus consumidores. ¿Qué es un plan de negocios? ES un documento de gestión q permite analizar la información ordenada. Al agregar valor a la entrada. Las personas forman parte de la diferencia en las cual las empresas crean el valor agregado y genera ventaja competitiva. ¿Para q sirve un plan de negocio? Un plan de negocio nos sirve como una guía para el manejo de nuestra empresa y se utiliza como documento q sirve como base para captar mas capital. insumos en productos o recursos en resultados. Visión . es proyectarce a futuro Misión: lo q la empresa se planteo al comenzar - .ESTRATEGIA DE PLAZA Existen diferentes formas de hacer llegar los productos a los consumidores. Cuya finalidad es guiar al productor o proveedor de servicios a tomar decisiones. establecimiento propio.. EVIDENCIAS La evidencia física envía señales de la calidad a los clientes y agrega valor al producto en términos de desarrollo de la imagen PERSONAL Las personas son u elemento esencial para la producción de un producto. ¿Qué información importante me da unn plan de negocio para mejor mi negocio? Foda. Todas ellas tienen ventajas y desventajas q surgen de las características del producto. PROCESO El proceso es un conjunto de actividades que transforman una entrada en salidas. minoristas. Mayoristas. Te permite visualizar anticipadamente a donde kieres ir. Tenemos q elegir la mejor manera de llegar a nuestros clientes. Para llevar a la practica una idea o proyecto de negocio.