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Categories:Topics, Japanese
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA –ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL III

REF A TEMATICA
EDICION DE LA CATEDRA

SI CONCEPTO, DINÁMICA Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA- (Horacio Waingortin) SI EL CONCEPTO DE SISTEMAS.(Ricardo H.Colombo)SI B1 SOLO PAGINAS 15 A 24 NO LA QUINTA DISCIPLINA - PETER M. SENGE SI B2 (Ed. Granica, 1994 ) SI ARQUETIPOS SISTÉMICOS – SI B3 SELECCIÓN DE LA CÁTEDRA en FILMINAS SI DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS- 2011 SI C (Carlos A. Conti) SI ANEXOS 1, 2 y 3 - (Carlos A. Conti) NO C1 SI DISEÑO DE ORGANIZACIONES COMPETITIVAS SI D (Carlos A. Conti) SI DIAGNOSTICO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SI D1 (Carlos A. Conti) SI ECOSISTEMA EMPRESARIAL - (Carlos A. Conti) SI D2 SI EL SUBSISTEMA INFORMATIVO –(Boris Morey) SI E1 SI EL SUBSISTEMA DECISORIO- (Carlos A. Conti) SI E2 NO CONTROL DE GESTIÓN (UNIV de ZARAGOZA) SI F SI RESUMEN - UN BUEN BALANCED SCORE CARD SI F1 NO BALANCED SCORE CARD SYMNECTICS SI F2 NO APPLES AND ORANGES – KLASS MELLANDER SI F3 SI ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN - ESCUELAS Y SI G TEORÍAS DE LA DIRECCIÓN - (Carlos A. Conti) SI RECURSOS HUMANOS - (TEXTOS VARIOS) SI H SELECCIÓN DE LA CÁTEDRA SI TRABAJO EN EQUIPO - (TEXTOS VARIOS)SI I SELECCIÓN DE LA CÁTEDRA SI NEGOCIACIÓN – CLAVES PARA NEGOCIAR CON SI J EXITO - (Carlos A. Conti) SI MOTIVACIÓN Y EMPOWERMENT- (TEXTOS VARIOS) SI K SELECCIÓN DE LA CÁTEDRA SI LIDERAZGO - COACHING – (TEXTOS VARIOS)SI L SELECCIÓN DE LA CÁTEDRA SI EMPRESAS FAMILIARES - (Carlos A. Conti) SI M SI COMPETITIVIDAD (Carlos A. Conti) SI O SI GESTION POR PROCESOS - (Carlos A. Conti) SI P SI CAMBIO Y FUTURO- (Fernando Horman y Carlos A. SI Q Conti) NOTA: Son de lectura y comprensión obligatoria todos los temas incluidos en el programa analítico de la materia. La bibliografía ofrecida por la Cátedra cubre la totalidad de los mismos

LECTURA OBLIGATORIA SI

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