UNIVERZITET U SARAJEVU

MA!INSKI FAKULTET

DUSPER DRAGAN

IZBOR I REIMENOVANJE TOP MENAD"ERA
ZAVR!NI RAD

SARAJEVO, SEPTEMBAR 2012.

UNIVERZITET U SARAJEVU
MA!INSKI FAKULTET

IZBOR I REIMENOVANJE TOP MENAD"ERA
ZAVR!NI RAD

KANDIDAT
DUSPER DRAGAN
BROJ INDEKSA: 72/14131

MENTOR
PROF. DR. !UNJE AZIZ

SARAJEVO, SEPTEMBAR 2012.

1

SADR!AJ

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II

III

2

UVOD

Korporativno upravljanje kao relativno novi pojam u na!oj nau"noj literaturi se koristi od
kraja devedesetih godina pro!log stolje#a. Pitanja na koja korporativno upravljanje kao
nau"na disciplina daje odgovore imaju posebnu va$nost i zna"aj u ekonomijama razvijenih
zemalja svijeta (SAD, Velika Britanija, Njema"ka, Francuska, Japan) upravo zbog toga !to
se njihove ekonomije temelje na velikim multimilionskim korporacijama.
Korporativno upravljanje za ekonomije u tranziciji, kao !to je bosanskohercegova"ka, se
ogleda u uticaju na razvoj nacionalne ekonomije u cjelini !to podrazumijeva: kreiranje
klju"nih institucija za razvoj privatnih kompanija putem kojih se potpoma$e adaptacija na
tr$i$no orjentiranu ekonomiju, razvoj finansijskog tr$i!ta i povezivanje sa kompanijama u
cilju efikasnog alociranja kapitala u dijelove privrede gdje je to potrebno, privla"enju
stranih investicija, itd.
Da bi takav sistem upravljanja funkcionisao u punoj snazi potrebno je da svi njegovi
elementi istovjetno funkcioni!u. To obuhvata prije svega ure%enu zakonsku legislativu,
zatim zainteresovane dioni"are, edukovane "lanove nadzornog odbora i stru"an
menad$ment. Veliku pa$nju zahtjevaju pitanja poput: mo#i, kontrole, obaveza i prava koja
proisti"u iz korporacije kao privrednog subjekta.
Posebno je interesantno pozabaviti se specifi"nostima procesa izbora i reimenovanja top
menad$era, s naro"itim osvrtom na odnose izme%u nadzornog odbora i uprave. Naime, u
tom procesu klju"nu ulogu igra nadzorni odbor koji svojim autoritetom, u ime dioni"ara,
osmi!ljava strategiju korporacije za budu#nost, izborom pravog kandidata koji #e voditi
korporaciju. Kona"no, na vrhu uspje!ne kompanije uvijek se nalazi uspje!an menad$er.
Zadatak nadzornog odbora je da takvoga prona%e, ili vremenom stvori, kroz razli"ite
programe edukacije i usavr!avanja lidersko-menad$erskih sposobnosti.

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