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Disciplina: SAP – R/3

SD Vendas & Distribuição MM Ger. Materiais Quality Aplicações Financeiras

PS
Projetos

CO
Controladoria

LES Execução Logística
VC Conf. Variantes

FI
Financials

WF Workflow PM Manutenção Plan.

R/3
HR
Recursos Humanos

PP
PM
Manutenção

QM Qualidade

Planej. Produção

BW Base de Dados

Disciplina: SAP – R/3

10- Módulo PS
Projetos
Criar Projetos Modificar Projetos Exibir Projetos

Orçamentação
Criar Orçamento Liberar Orçamento Alterar Orçamento

Disciplina: SAP – R/3 10.Módulo PS Diagrama de Rede Criar Diagrama de Rede Modificar Diagrama de Rede Exibir Diagrama de Rede Norma de Apropriação Projeto ou elemento PEP Classificação Contábil Diagrama de Rede .

É constituído pelo Cabeçalho e pelos elementos PEP.Introdução ao PS  Definição de Projetos • Projetos são criados para gerenciar processos complexos e normalmente têm duração longa. É utilizado para fornecer uma visão única de como o projeto deverá ser visto dentro da Empresa • • • . Envolvem também custos elevados.

O . além do planejamento de datas.  Serve ainda para planejamento de despesas e receitas. controle de disponibilidade é realizado aqui através do Orçamento Autorizado.Estrutura PEP  Estrutura PEP É utilizada para identificar o escopo do projeto.

CJ03 .

.Orçamento  Criar Orçamento • O orçamento é criado a partir da proposta e além de servir de base para a elaboração do Fluxo de Caixa de Projetos é utilizado para a execução do Controle de Disponibilidade.

CJ30 .

Orçamento  Liberar Orçamento • Liberar o Orçamento consiste em definir um percentual o valor do Orçamento de poderá ser utilizado. .

CJ32 .

Orçamento  Modificar Orçamento • Durante a execução de um projeto. o orçamento pode passar por várias modificações. sendo elas: • • • Suplementos do orçamento no projeto • são complementações no projeto. normalmente originárias e acordos com o cliente Restituições de orçamento no projeto • são devoluções do projeto para o caixa da Empresa quando existem sobras Transferências de orçamento • são feitas entre elementos PEP de mesmo nível .

CJ37 .

CJ38 .

CJ34 .

tanto para atividades internas (serviços e manufaturas) quanto para terceirizações uma forma de geração de demandas. tanto com material quanto com mão-de-obra. .Rede Operativa  Diagrama de Rede  São utilizadas para o planejamento de materiais e mão de obra.  Define  Diagramas de Redes são criados para a captação dos custos incorridos nos projetos.

CN23 .

• • .Norma de Apropriação  Norma de Apropriação • A norma de apropriação é utilizada para canalizar os custos para um objeto de resultados. uma conta razão ou um item do imobilizado. No projeto ela é cadastrada do elemento PEP de nível mais baixo para o imediatamente superior. Na rede faz-se a Norma de Apropriação indicando para determinada atividade qual o elemento PEP de destino.

Ele deve estar sempre ativado.Controle de Disponibilidade  Controle de disponibilidade • O Objetivo do Controle de disponibilidade é garantir que o orçamento liberado para determinado projeto seja ultrapassado. • .

CJBV .

Após sua criação ele deverá ser liberado.Liberar Projeto  Liberar Projeto • Todo projeto ao ser criado recebe o status aberto (ABER). que é apenas a alteração de sua senha de aberto para liberado (LIB). • • . A liberação objetiva permitir que os lançamentos contábeis sejam realizados.

Custo e suas projeções.Relatórios  Relatórios • Possibilita ao usuário utilizar os relatórios disponíveis em “PS” juntamente com suas funcionalidades. permitindo avaliações e controle do Orçamento. auxiliando na tomada de decisões gerenciais nos projetos. .

Demonstrações no Sistema  Transações – CJ01/CJ02/CJ03 – Projetos – – – – CN21/CN22/CN23/CJ20N – Redes Operativas CJ30/CJ31/CJ32 – Orçamentos CJBV – Ativação do controle de disponibilidade CJBW – Desativar o controle de disponibilidade .

Demonstrações no Sistema  Transações – CJ37 – Suplementos do orçamento no projeto – – – – CJ38 – Restituições de orçamento no projeto CJ34 – Transferências de orçamento CJR2 – Planejamento de Classe de Custos CJR8 – Planejamento de Receitas .

 FIM .