Professional Documents
Culture Documents
Příliš stručný exkurz do historie
Finanční vazby
Transnacionalizace činnosti
Krátký exkurz do historie
Občanská sdružení Nadační fondy Nadace Obecně prospěšné společnosti
70000 6000
60000
5000
50000
4000
Počet organizací
40000
3000
30000
2000
20000
1000
10000
0 0
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
Financování v počátcích
NNO
31,4% dotace
33,5%
příspěvky a
činnost
35,1%
Zahraniční dárci
2% Dotace
ministerstev
Soukromé dary
Dotace okresních
úřadů
Loterie a hry
Dotace
samospráv
Zdroj: MÜLLER, J., 2000
Před vstupem do EU
2003 vize
70% 15%
11%
11% Orgány územní samosprávy (kraje,obce)
60%
50%
40%
21%
21%
20%
26% 27%
10% 20% České nadace a fondy
0%
1998 2002 2005
0
Členské příspěvky Kraje, obce Firemní dárci a sponzoři České nadace a fondy Dotace EU
Vlastní činnost Drobní individuální dárci Státní rozpočet Zahraniční nadace a fondy
Finance z EU
1992 – Program pro rozvoj občanské
společnosti (součást programu PHARE)
− do roku 2001 téměř 14 mil. EUR
horizontální fondy
− do roku 2001 téměř 3,5 mil. korun
3 500 000
3 000 000
A lokované prostředky (EUR)
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Zdroj:ŠILHÁNOVÁ H. a kol. (2006)
Žádosti o předvstupní
granty
Zdroj:KEPÁKOVÁ,K., HUDÁK,L.,2004)
Porovnání se zahraničním
Člověk v tísni, o.p.s
Zdroj:O.Císař (2005)
Názory českých NNO na
přistoupení ČR k EU
pozitivní úloha
− přísnější ekologická legislativa (a její
dodržování)
− rychlejší přenos politických témat ze
zahraničí do domácí politické debaty
− peníze z evropských fondů
negativní úloha
− příliš velký příliv MNC
živelný rozvoj dopravy
− použití strukturálních fondů na škodlivé
projekty (především ve vztahu k ŽP)
Názory EU na politickou
participaci NNO
alternativní forma politické participace
(vedle politických stran a odborů
reprezentace marginalizovaných skupin
obyvatel (tělesně postižení, etnické
menšiny)
partnerství na nejrůznějších úrovních
− programovaní
− implementace
„mainstreaming“ - posun témat, která
jsou důležitá pro NNO do hlavního
Zapojení do nadnárodních
sítí
40% organizací se zahraničními
partnery
proč:
možnost efektivně shromažďovat a předávat
informace
podpora členů a vyjadřování vzájemné
solidarity
vědomí společných cílů, poslání, hodnot
vytvoření platformy pro diskuse o věcech
společného zájmu
společné prosazování cílů, zejména pomocí
Přímá spolupráce se
zahraničím
Děkuji za pozornost