Memoria Dirección General de Ética e Integridad 2012

NDICE
Pgina INTRODUCCIN 1. ORDEN DE PRESENTACIN EJECUTORIAS ......................................... 1 2. DEPARTAMENTO DE PROMOCIN DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL ........................................................................................... 2 2.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ................... 3 2.2 Logros alcanzados con la Ejecucin de los Proyectos ................................. 3 2.2.1 Resolucin que regula la Conformacin de las CEP ......................... 3 2.2.2Conformacin y Fortalecimiento Comisiones de tica Publica ......... 4 2.2.3 Entrenamiento y Acompaamiento para la Formulacin de los Planes de Trabajo de las CEP ............................................................ 5 2.2.4 Diplomados para Capacitacin miembros CEP ................................. 6 2.2.5 Cdigos de Pautas ticas ................................................................... 7 2.2.6 Asesora a Servidores Pblicos .......................................................... 8 2.2.7 Sistemas de Integridad (SI) ................................................................ 9 2.2.8 Coordinacin Interinstitucional ....................................................... 10 3. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y SEGUIMIENTO .............. 11 3.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ................. 11 3.1.1 Recepcin y Seguimiento a Denuncias ............................................ 12 3.1.2 Respuestas a Denuncias Recibidas .................................................. 12 4. DEPARTAMENTO DE TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL ....... 14 4.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ................. 15 4.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos .................................... 15 4.2.1 Seguimiento a los Compromisos derivados del IPAC ..................... 15 4.2.2 Seguimiento a los Compromisos derivados de Gobierno Abierto ... 16 4.2.3 Aplicacin Normativas de Transparencia como la Declaracin Jurada de Bienes (DJB) .................................................................... 17 5. DEPARTAMENTO DE ACCESO A LA INFORMACIN ...................... 18 5.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ................. 19 5.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos .................................... 20 5.2.1 Registro e Implementacin de Oficinas de Acceso a la Informacin (OAI) ................................................................................................ 20 5.2.2 Estandarizacin de Portales de Transparencia ................................. 21 5.2.3 El Componente Educativo de la Ley 200-04 ................................... 23 5.2.4 De los Recursos Jerrquicos ............................................................ 25
6. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO ............... 26 6.1 Elaboracin Plan de Accin Sep-Dic/2012 ................................................ 26 6.2 Levantamiento de Funciones de las nuevas reas que componen la DIGEIG ...................................................................................................... 28 6.3 Elaboracin Plan de Trabajo 2013 ............................................................. 28 6.3.1 Proyeccin apertura nueva Oficina Regional. .................................. 29 6.3.2 Proyeccin extensin de la DIGEIG en Santo Domingo ................. 30 6.3.3 Anteproyecto Presupuesto 2013....................................................... 30 6.3.4 Estadsticas Institucionales .............................................................. 31 6.3.5 Actualizacin Documentos Procedimentales ................................... 31 6.3.6 Elaboracin Resumen Ejecutivo/ Memoria Institucional 2012 ....... 32 7. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO ........................ 33 7.1 Elaboracin matriz de proyectos y actividades Sep-Dic/2012 ................... 33 7.2 Logros alcanzados con la Ejecucin del Proyecto ..................................... 33 7.2.1 Disponibilidad Presupuestaria ......................................................... 34 7.2.2 Ingresos, Gastos, Compromisos y Proyecciones ............................. 34 7.2.3 Proceso Emisin rdenes de Compras ............................................ 36 8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ..................................... 37 8.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ................. 37 8.2 Logros alcanzados con la Ejecucin de Proyectos ..................................... 38 8.2.1 Conformacin Estructura General de la DIGEIG ............................ 38 9. DIVISIN DE COMUNICACIONES .......................................................... 40 9.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ................. 40 9.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos .................................... 41 9.2.1 Programas de Difusin ..................................................................... 41 9.2.2 Plataforma de Respuesta .................................................................. 42 9.2.3 Definicin Filosofa Institucional .................................................... 42 10. DIVISIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN ....................... 44 10.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ............... 44 10.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos .................................. 45 10.2.1 Desarrollo de Herramientas Web ................................................... 45 10.3 Seguridad Informtica ............................................................................ 46 11. DIVISIN JURDICA ................................................................................. 47 11.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ............... 47 11.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos .................................. 48 11.2.1 Seguimiento al Cumplimiento de los Compromisos Internacionales .............................................................................. 48 11.2.2 Elaboracin de documentos que fortalezcan el Accionar de la DIGEIG .......................................................................................... 48
12. OFICINA REGIONAL ................................................................................ 50 12.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012 ............... 50 12.2 Logros alcanzados con la Ejecucin del Proyecto ................................... 51 12.2.1 Comisiones de tica Pblica .......................................................... 51 12.2.2 Encuentros con Coordinadores de CEP ......................................... 51 12.2.3 Libre Acceso a la Informacin Pblica .......................................... 52 13. A N E X O S (ESTADSTICAS INSTITUCIONALES) ........................... 53 13.1 CEP Conformadas a Nivel Nacional ........................................................ 54 13.2 RAI Designados en Instituciones Pblicas ............................................... 55 13.3 Materiales Impresos sobre tica y Transparencia 2007-2012.................. 56 13.4 Registro de Denuncias segn tipo ............................................................ 57
INTRODUCCIN
La promulgacin del Decreto No. 486-12 de fecha 21 de agosto, marca para la Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG), su puesta en funcionamiento. Con las disposiciones que le emana el referido decreto, la sociedad dominicana ve cumplir el inters del actual gobierno, en el sentido de crear mecanismos que demanden mayores compromisos en hacer frente de manera firme a acciones en el fomento de la tica, la transparencia y el combate a la corrupcin.
Desde la fecha de creacin de esta institucin hasta el final de este ao, los esfuerzos mayores de la misma, se han concentrado primordialmente en organizarse internamente y proyectar los recursos necesarios para elevar a la institucin en el cumplimiento de sus funciones acorde al nivel de envergadura que se le ha conferido.
Para dar continuidad a las responsabilidades asignadas a la anterior CNECC, bajo el anterior Decreto No.101-05 y sus reglamentos de aplicacin, se crea la DIGEIG dotada de una base legal con mayor autonoma para exigir y obtener resultados de una funcin pblica signada en el mbito de la tica y la transparencia, gobierno abierto, lucha contra la corrupcin, conflicto de intereses y libre acceso a la informacin en el mbito administrativo gubernamental, entre otros.
Todo apunta, a que se inicia una nueva era en la democracia dominicana, una en la que el poder de saber y de exigir justicia est cada vez ms en las manos del Pueblo Soberano; una en la que los gobernados vigilan cada vez ms a los gobernantes.
Sin orden jerrquico basado en importancia, el desarrollo de los mayores logros obtenidos en el perodo en cuestin, se muestran por cada rea de trabajo que conforma la institucin, las cuales se muestran a continuacin:
1. Departamento de Promocin de tica e Integridad Gubernamental 2. Departamento de Investigacin y Seguimiento 3. Departamento de Transparencia Gubernamental 4. Departamento de Acceso a la Informacin 5. Departamento Planificacin y Desarrollo 6. Departamento Administrativo Financiero 7. Departamento de Recursos Humanos 8. Divisin de Comunicaciones 9. Divisin de Tecnologa de la Informacin 10. Divisin Jurdica 11. Oficina Regional Santiago
De manera preliminar, se dispone de la definicin de nuestra filosofa institucional Misin-Visin-Valores, los cuales representan la gobernanza en la razn de ser de la institucin.
Misin: Ser el rgano rector en materia de tica, transparencia, y acceso a la informacin, fomentando una conducta ntegra por parte de los servidores pblicos, mediante la supervisin del cumplimiento de leyes y polticas de prevencin de la corrupcin que contribuya al fortalecimiento del sistema democrtico y a garantizar los derechos de los ciudadanos a travs de una cultura de gobierno abierto
1. ORDEN DE PRESENTACIN EJECUTORIAS
El desarrollo de los mayores logros por reas de accin se presentan en el siguiente orden, los cuales se desarrollan mediante una enumeracin que no personifican un orden jerrquico basado en importancia, sino ms bien en un mtodo de seleccin de presentacin, ya que los logros alcanzados por cada rea de accin tienen su valor de calidad segn las metas planteadas.
1. Departamento de Promocin de tica e Integridad Gubernamental 2. Departamento de Investigacin y Seguimiento 3. Departamento de Transparencia Gubernamental 4. Departamento de Acceso a la Informacin 5. Departamento Planificacin y Desarrollo 6. Departamento Administrativo Financiero 7. Departamento de Recursos Humanos 8. Divisin de Comunicaciones 9. Divisin de Tecnologa de la Informacin 10. Divisin Jurdica 11. Oficina Regional - Santiago
2. DEPARTAMENTO DE PROMOCIN DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL
Prembulo
El Departamento de Promocin de tica e Integridad, tiene la responsabilidad de promover y garantizar la vigencia de la tica y la integridad en la administracin pblica, por lo que desarrolla acciones que influyen de manera sistemtica y permanente en todos los servidores pblicos. El accionar de dicha rea se concentra en los siguientes seis (6) ejes:
1. Comisiones de tica (CEP) 2. Capacitacin, sensibilizacin y promocin de la tica e integridad 3. Sistemas de Integridad 4. Cdigos de Pautas ticas 5. Cdigos de tica 6. Asesora a servidores pblicos
Este departamento fue creado a partir de la entrada en vigencia de la DIGEIG, conformado con dos (2) divisiones: Divisin de Comisiones de tica Pblica y Divisin de Educacin e Integridad.
Entre las acciones de mayor impacto ejecutadas por el Dpto. de Promocin de tica e Integridad durante el perodo septiembre-diciembre-2012, se puede citar las siguientes: 2
2.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012

Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual este departamento identific cuatro (4) proyectos con sus respectivos objetivos, segn muestra el siguiente cuadro.
DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No. 1 Nombre Objetivo
OPERATIVIZACIN DE LA DIRECCIN DE PROMOCIN DE Desarrollar actividades y acciones diversas para TICA E INTEGRIDAD PARA EL DESARROLLO DE SUS el desempeo de la Direccin de Promocin de FUNCIONES. tica e Integridad. TICA E INTEGRIDAD DEL SERVIDOR PBLICO Lograr cambios de comportamientos ticos de FORTALECIDAS, A TRAVS DE POLTICAS PREVENTIVAS Y los servidores para mejorar el ambiente de REFORMADORAS EN LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS control en las instituciones del Estado. PBLICOS. OPERATIVIZACIN DEL DEPARTAMENTO DE LA DIGEIG A Contribuir con el desarrollo de acciones al CARGO DEL SEGUIMIENTO A LAS COMISIONES DE TICA fortalecimiento de las CEP ante la DIGEIG. PBLICA. OPERATIVIZACIN DEL DEPARTAMENTO DE LA DIGEIG A Contribuir con el desarrollo de acciones al CARGO DE LA PROMOCIN DE LA TICA Y LA fortalecimiento de las CEP ante la DIGEIG. INTEGRIDAD.
2.2 Logros alcanzados con la Ejecucin de los Proyectos

A travs de la ejecucin de los proyectos del cuadro anterior, se alcanzaron los siguientes logros:
2.2.1 Resolucin que regula la Conformacin de las CEP

En su condicin de rgano rector en esta materia, la DIGEIG emiti el 12 de noviembre de 2012, la Resolucin No. 1/2012 que regula la conformacin de las CEP, posteriormente ser emitida la regulacin que defina el funcionamiento de las mismas.
Esta resolucin fue notificada oficialmente a las instituciones, con el objetivo de que fueran adecuadas las CEP a esta nueva normativa. La resolucin fundamenta la metodologa en seis criterios: disponibilidad, disposicin, competencias, funciones, pulcritud y trayectoria.
Las Comisiones de tica estarn integradas por servidores pblicos de la entidad a la que corresponda, e integradas de la siguiente manera:
1. Encargado(a) del rea Jurdica. 2. Encargado(a) del rea Administrativa / Financiera. 3. Encargado(a) del rea de Recursos Humanos. 4. El/la Responsable de Acceso a la Informacin Pblica. 5. Encargado(a) del rea de Compras, Contrataciones y/o Adquisiciones. 6. Un servidor pblico cuyo cargo tenga vinculacin directa con el objeto de la institucin.
Los tres miembros restantes debern ser empleados de Carrera, no haber sido objeto de sancin disciplinaria por la comisin de una falta de segundo o tercer grado, as como proponerse y/o haber sido propuesto y aceptada la nominacin para pertenecer a la CEP.
2.2.2 Conformacin y Fortalecimiento Comisiones de tica Publica

Durante el perodo se crearon dos (2) nueva CEP, lo que sumado a las doscientos veinticuatro (224) creadas durante el perodo 2006- agosto 2012, totalizan doscientos veintisis (226) CEP. 4
A fin de empoderar a los servidores pblicos sobre las CEP y lograr mayor apoyo de las mismas, las CEP pueden solicitar a la DIGEIG la realizacin de un acto de juramentacin. A la fecha sesenta y una (61) CEP han sido juramentadas (56 por la CNECC y 5 por la DIGEIG)
Producto del proceso de fortalecimiento de las comisiones de tica, la DIGEIG ha instruido a las CEP a elaborar sus planes de accin que promuevan el desarrollo de una cultura tica a travs de cursos, talleres, actividades de formacin y en la implementacin de un efectivo sistema de consecuencias. A la fecha ochenta y cinco (85) Comisiones de tica han notificado a la DIGEIG la disponibilidad de sus Planes de Trabajo para el 2013.
2.2.3 Entrenamiento y Acompaamiento para la Formulacin de los Planes de Trabajo de las CEP
Durante los meses de octubre y noviembre, fueron desarrollados cinco (5) talleres con miembros de las CEP, en donde se hicieron representar ciento cuarenta y una (141) instituciones, con el objetivo de entrenarlos y acompaarlos en la formulacin de sus planes de trabajo para el 2013.
Luego de los talleres, la DIGEIG en seguimiento a las CEP, realiz reuniones de acompaamiento, en donde participaron miembros de las CEP.
Para tales fines, el equipo del Departamento de Promocin de tica e Integridad les instruy al desarrollo de acciones que se encuentran enmarcadas en siete (7) 5
proyectos marco en torno a los cuales las CEP formulan sus planes para el 2013. Estos proyectos han sido propuestos para el alcance de los siguientes objetivos:
NO. 1 2 3 4 5 6 7
PROYECTOS
PROMOCIN DE LOS VALORES TICOS Y MORALES, A TRAVS DE LA SENSIBILIZACIN DEL PERSONAL CAPACITACIN DE LOS MIEMBROS DE LA COMISIN DE TICA INSTITUCIONAL PROMOVER EL SISTEMA DE INTEGRIDAD DENTRO DE LA INSTITUCIN DESARROLLAR E IMPLEMENTAR A LO INTERNO DE LA INSTITUCIN, UN EFECTIVO SISTEMA DE CONSECUENCIAS (POSITIVAS Y NEGATIVAS). CONTRIBUIR Y PROMOVER LA CALIDAD DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA EMPODERAR A LA DIGEIG DE LAS DENUNCIAS RECIBIDAS. REF. NUM. 20, ART. 6, DEC. 486-12. DIFUSIN Y PROMOCIN PERMANENTE DE LAS EJECUTORIAS DE LA CEP
OBJETIVOS
Promover dentro de la institucin los valores ticos y morales Garantizar que los miembros de CEP reciban la capacitacin adecuada para el eficiente y eficaz ejercicio de sus funciones. Orientar a los miembros de esta institucin sobre lo que es un sistema de integridad y motivar su creacin dentro de la Institucin Fortalecer una cultura tica, de transparencia e integridad. Mejorar la eficacia de la institucin y resaltar los valores ticos de la institucin Crear un mecanismo para tramitar las denuncias que se reciban conforme el Decreto 486-12 Velar por el adecuado cumplimiento de las funciones de la CEP, as como su participacin activa en la dinmica
2.2.4 Diplomados para Capacitacin miembros CEP

La DIGEIG dise el programa de capacitacin de los miembros de las
Comisiones de tica, resultando un Diplomado con una carga horaria de treinta y seis (36) a desarrollar en dos fases, segn detalle:
Una fase bsica en la cual se discutir en sentido general temas como la tica, la moral, valores, la fundamentacin del Estado, organizacin gubernamental, modelos de fundamentacin tica, entre otros y,
Una segunda fase en la cual se instruirn a los miembros de las CEP sobre el funcionamiento de las comisiones, herramientas de trabajo, medios de difusin
de la tica y los valores, instrumentos de control administrativo, transparencia, funcin pblica y contrataciones pblicas, entre otros.
Estos programas iniciaran a principios del ao 2013, con grupos de cuarenta (40) personas de manera que se garantice la correcta capacitacin de los participantes.
2.2.5 Cdigos de Pautas ticas

En consonancia con la visin y directrices del programa de gobierno del Presidente de la Repblica, Lic. Danilo Medina, se han recibido, resguardado y se ha dado seguimiento a la suscripcin y vigilancia al cumplimiento del Cdigo de Pautas ticas.
En seguimiento a la suscripcin, recepcin y resguardo de los Cdigos de Pautas ticas, la DIGEIG dispone de ciento cincuenta (150) cdigos firmados por funcionarios de alto nivel y como complemento se dispone de sesenta y cuatro (64) cdigos de pautas ticas firmados por funcionarios que aunque no son designados mediante decreto, asumieron el compromiso de su cumplimiento mediante la suscripcin del mismo.
Fueron instruidas las CEP a realizar acciones de motivacin y sensibilizacin sobre la firma y cumplimiento del precitado cdigo. En este mismo sentido, las CEP fueron empoderadas del rol que tienen frente a estos cdigos en tanto que fueron orientados a vigilar y advertir cualquier accin que pudiera constituirse en una violacin al Cdigo de Pautas ticas.
El Cdigo de Pautas ticas ha sido remitido a todas las instituciones que tienen CEP, al tiempo que se ha colocado en el portal de la DIGEIG y est disponible para que los funcionarios puedan descargarlo, suscribirlo y notificarlo a la DIGEIG.
2.2.6 Asesora a Servidores Pblicos

Consientes de la importancia que representa la orientacin y el apoyo que pudiera eventualmente recibir un servidor pblico ante una duda sobre una accin a tomar, en diciembre de 2012, la DIGEIG puso a disposicin de la administracin pblica, la asesora a servidores pblicos ante cualquier duda que puedan tener en el ejercicio de sus funciones, sobre comportamientos ticos y morales.
Estas asesoras pueden ser canalizadas por diversas vas, a fin de que cualquier servidor pblico pueda tener acceso a las mismas. Para la tramitacin de las asesoras, fue habilitado un formulario que se procesa va correo electrnico. De igual forma se habilito en el portal de la DIGEIG un mdulo de asistencia en lnea, a travs del cual los servidores pblicos podrn recibir atencin en tiempo real. De igual manera, se instruy a las CEP para que dentro de sus planes 2013 contengan una actividad orientada a informar mediante los medios que se disponga a lo interno de la institucin, que la CEP tramita a la DIGEIG asesoras sobre dudas que pudiera tener cualquier servidor pblico en el ejercicio de sus funciones.
Los temas en torno a los cuales versaron las principales inquietudes de solicitud de asesoras son los siguientes:
Entrega de copias de cdigos de tica firmados y depositados en la DIGEIG. 8
Conformacin de Comisiones de tica. Funcionarios a los cuales les corresponde presentar declaracin jurada de bienes. Excepcin o limite de valor para que un servidor pblico acepte y/o reciba un regalo.
Buzones de denuncias en las instituciones.
2.2.7 Sistemas de Integridad (SI)

Un sistema de integridad, como su nombre lo indica, es un conjunto de elementos que operan de manera sistemtica y con un objetivo comn: la integridad.
Las Comisiones de tica asumirn y promovern el sistema de integridad como modelo de comportamiento en las instituciones pblicas. En este sentido, se ha instruido a las CEP a travs de sus Planes de Trabajo a desarrollar acciones de diagnstico institucional con miras a la implementacin de estos sistemas. Se realizaron reuniones de coordinacin con instituciones pblicas y privadas para conocer experiencias locales, tanto en la elaboracin como en la implementacin de los sistemas de integridad, a fin de obtener propuestas que pudieran enriquecer los resultados de la implementacin de este modelo.
Varias instituciones, en cumplimiento a las NOBACI han elaborado sus Cdigos de tica, lo que favorece este proceso, ya que los mismos constituyen uno de los elementos del Sistema de Integridad Institucional.
2.2.8 Coordinacin Interinstitucional

Se han realizado encuentros de coordinacin con el INAP para la revisin y programacin de los cursos obligatorios sobre tica a servidores pblicos. La DIGEIG y el MAP se encuentran en fase de discusin de acciones en conjunto que procuran establecer con carcter obligatorio la participacin de los servidores pblicos en dichos cursos y que debern ser reforzados con cierta regularidad.
De igual manera, se ha planeado la realizacin de investigaciones sobre la conducta de los servidores pblicos que sirvan de referencia para el diseo de programas de sensibilizacin.
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3. DEPARTAMENTO SEGUIMIENTO
DE
INVESTIGACIN
Prembulo
Como rea tcnica investigativa, este Departamento tiene la responsabilidad de recibir, registrar e investigar las denuncias sobre actuaciones de los servidores pblicos que vulneran el rgimen tico, disciplinario y de prohibiciones vigente. Las denuncias generalmente provienen de los ciudadanos, de los miembros de las Comisiones de tica Pblica (CEP) y del rumor pblico, entre otros.
Este departamento fue creado a partir de la entrada en vigencia de la DIGEIG, conformado con dos (2) divisiones: Divisin de Recepcin y Registro de Denuncias, y Divisin de Investigaciones.
Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por el Departamento de Investigacin y Seguimiento durante el perodo septiembre-diciembre-2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo, a ser realizado por la institucin para el perodo septiembrediciembre/2012, en la cual este departamento identific cuatro (4) proyectos con sus respectivos objetivos segn muestra el cuadro de ms abajo.
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No.
1
DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA Nombre Objetivo

OPERATIVIZACION DE LA DIRECCIN DE Contribuir con el fortalecimiento de los INVESTIGACIN Y SEGUIM IENTO DE LA DIGEIG, modelos de prevencin y control en el mbito PARA ASEGURAR EL FORTALECIM IENTO DE administrativo. M ODELOS DE PREVENCIN Y CONTROL EN EL M BITO ADM INISTRATIVO. DESARROLLO PROGRAM A DE SEGUIM IENTO Y RESPUESTA A DENUNCIAS RECIBIDAS EN LA DIGEIG. DESARROLLO DE ESTUDIO SOBRE EL FUNCIONAM IENTO INDIVIDUAL Y COORDINADO DE LOS RGANOS DE CONTROL DEL USO DE LOS RECURSOS PBLICOS PREVISTOS EN LA CONSTITUCIN DE LA REPUBLICA DOM INICANA Y LAS LEYES. SEGUIM IENTO A LOS INFORM ES DE AUDITORIA PRACTICADOS A LAS DEPENDENCIAS PBLICAS. Asegurar que las denuncias recibidas en la DIGEIG, sean investigadas de forma efectiva. Someter al Poder Ejecutivo recomendaciones sobre estudios realizados al uso de los recursos pblicos.
Velar por la implementacin de las recomendaciones de lugar a los informes de auditora practicados a las dependencias pblicas y a quienes administren fondos pblicos.
3.1.1 Recepcin y Seguimiento a Denuncias

Desde la creacin de la DIGEIG a la fecha se han recibido sesenta y cuatro (64) denuncias, clasificadas en los siguientes temas:
Desvinculaciones de servidores pblicos. Corrupcin Administrativa
3.1.2 Respuestas a Denuncias Recibidas

De las sesenta y cuatro (64) denuncias recibidas, han sido investigadas y resueltas cuarenticinco (45) y diecinueve (19) se mantienen pendientes, las cuales estn en proceso en las reas a cargo de las mismas.
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Con la creacin de la DIGEIG, los ciudadanos cuentan con un organismo ms que recibe sus denuncias y tiene la responsabilidad de investigarlas y responderlas de forma oportuna.
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4. DEPARTAMENTO DE TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL
Prembulo
El Departamento de Transparencia Gubernamental tiene la responsabilidad de conducir polticas y acciones para fortalecer los mecanismos de transparencia del Gobierno Dominicano, as como dar seguimiento a los compromisos contrados por el pas a nivel nacional e internacional en materia de transparencia.
De igual forma, debe velar por la aplicacin y seguimiento de los instrumentos e iniciativas de transparencia gubernamental, para fomentar una poltica de transparencia que implica a su vez reduccin/erradicacin de la corrupcin, buen gobierno, rendicin de cuentas, participacin ciudadana, accountability o responsabilidad/respondibilidad del funcionario y cumplimiento de normativas vigentes en materia de transparencia as como recopilar las buenas prcticas y lecciones aprendidas en la gestin de la cosa pblica.
Este departamento fue creado a partir de la entrada en vigencia de la DIGEIG, conformado con dos (2) divisiones: Divisin de Seguimiento Acuerdos y Convenios, y Divisin de Gobierno Abierto.
Entre las acciones de mayor impacto ejecutadas por dicho departamento durante el perodo septiembre-diciembre/2012, se puede citar las siguientes:
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Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual esta direccin identific cuatro (4) proyectos con sus respectivos objetivos, segn muestra el siguiente cuadro:
DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No. Nombre Objetivo
SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS DERIVADOS DE LA INICIATIVA Continuar el seguimiento a los compromisos PARTICIPATIVA ANTICORRUPCIN (IPAC), VINCULADOS CON LOS del IPAC, como medios de fortalecimiento a la TEMAS DE ETICA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL. transparencia en la Repblica Dominicana. SEGUIMIENTO Y MONITOREO AL CUMPLIMIENTO DE LOS Apoyar a las instituciones responsables a COMPROMISOS CONTRAIDOS POR EL PAS EN MATERIA DE compromisos contrados por el Estado TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD. Dominicano. FOMENTO A LA APLICACIN DE NORMATIVAS DE TRANSPARENCIA Desarrollar actividades de fortalecimiento a la (DECLARACIN JURADA DE BIENES Y FUNCIN PBLICA) transparencia gubernamental.
Desarrollar acciones para verificar ajustes y ANLISIS Y SEGUIMIENTO INICIATIVA PLAN DE ACCIN GOBIERNO coordinaciones interinstitucionales ABIERTO (OGP). pertinentes al Plan de Accin del Gobierno Abierto.
4.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos

A travs de la ejecucin de los proyectos referidos en el cuadro anterior, se alcanzaron los siguientes logros:
4.2.1 Seguimiento a los Compromisos derivados del IPAC

En fecha 9 de octubre, se llev a cabo un encuentro con los puntos focales integrantes de cada mesa de trabajo de la IPAC, como motivacin para su continuidad y en cumplimiento a los compromisos asumidos por el actual presidente de la Repblica con Transparencia Internacional, Gobierno Abierto, entre otros. 15
Fueron realizados once (11) encuentros de trabajo entre octubre y noviembre 2012, con las entidades gubernamentales de cada mesa de trabajo involucradas a la IPAC, para conocer el estatus de cumplimiento de los compromisos pendientes y para consensuar herramienta a utilizar como mecanismo de medicin de avances y cumplimiento.
Se llev a cabo un encuentro en fecha 11 de diciembre 2012, con organizaciones de la Sociedad Civil que participaron en la pasada IPAC con el objetivo de socializar y concertar con ellos los hallazgos de cada mesa y el mecanismo de seguimiento o medicin de avances en los retos planteados.
Se elabor un informe preliminar del seguimiento a IPAC remitido por la Direccin Ejecutiva al MINPRE el 19-11-2012, reseando el proceso seguido al retomar la IPAC, estableciendo el status a los compromisos pendientes y la identificacin de nuevas iniciativas pro transparencia como la Iniciativa Dominicana por una Educacin de Calidad (IDEC) del Ministerio de Educacin.
4.2.2 Seguimiento a los Compromisos derivados de Gobierno Abierto

Se elabor una matriz contentiva de los instrumentos internacionales y de las iniciativas de las que somos compromisarios (Convencin de las Naciones Unidas, Convencin Interamericana, Declaracin de Guatemala, Iniciativa de Gobierno Abierto (plan pas), Protocolo de Transparencia Internacional y la IPAC.
Fueron elaboradas matrices individuales de seguimiento a los instrumentos existentes en materia de transparencia entre estas: Convencin de Naciones Unidas, Convencin con la Organizacin de Estados Americanos y Declaracin de Guatemala, Protocolo con Transparencia Internacional, IPAC y Gobierno Abierto. 16
4.2.3 Aplicacin Normativas de Transparencia como la Declaracin Jurada de Bienes (DJB)

Se realiz un levantamiento de datos de funcionarios nombrados obligados por la Ley 82-79 de Declaracin Jurada de Bienes, que al 12 de diciembre hace constar que trescientos noventa y cuatro (394) funcionarios entrantes han presentado su declaracin jurada, y cuarenta y cuatro (44) funcionarios salientes, para un total de cuatrocientos treinta y ocho (438) funcionarios que han cumplido a esa fecha con ese compromiso.
Fue diseado un modelo de informe financiero a ser presentado por los funcionarios sus cnyuges anualmente, a implementarse en agosto del 2013
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5. DEPARTAMENTO DE ACCESO A LA INFORMACIN
Prembulo
El Departamento de Acceso a la Informacin de la DIGEIG, tiene como responsabilidad el monitoreo del cumplimiento de todos los temas vinculados al Acceso a la Informacin en calidad de rgano Rector.
Con la creacin de la DIGEIG, les fueron transferidas todas las funciones y atribuciones que vena ejerciendo la Unidad Especializada de Acceso a la Informacin Pblica que estaba conformada por la Comisin Nacional de tica y Combate a la Corrupcin (CNECC), el Consejo Nacional de Reforma del Estado (CONARE), la Oficina Presidencial de Tecnolgicas de Informacin y Comunicacin (OPTIC) y la Procuradura General de la Repblica (PGR).
De igual forma, les fueron transferidas las atribuciones del Comit Interinstitucional de implementacin de la ley general de libre acceso a la informacin pblica que estaba conformada por las cuatro instituciones antes mencionadas ms el Ministerio de Administracin Pblica (MAP), la Consultora Jurdica del Poder Ejecutivo (CJPJ) y el Instituto Nacional de Administracin de Personal (INAP).
Este departamento fue creado a partir de la entrada en vigencia de la DIGEIG, conformado con dos (2) divisiones: Divisin de Registro y Fortalecimiento OAI, y Divisin de Seguimiento y Supervisin.
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Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por el Departamento de Acceso a la Informacin durante el perodo septiembre-diciembre-2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos y o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre-2012, en la cual este departamento identific cuatro (4) proyectos con sus respectivos objetivos, segn muestra el siguiente cuadro:
DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No.

1
Nombre
Objetivo
DESARROLLO PROGRAM A DE REGISTRO E Desarrollar diversas acciones y actividades para IM PLEM ENTACIN DE OFICINAS DE ACCESO A LA asegurar un registro adecuado de acceso a la INFORM ACIN, COORDINADOS BAJO EL informacin, as como su correspondiente DEPARTAM ENTO DE REGISTRO Y implementacin. FORTALECIM IENTO DE OAI DE LA DIGEIG.
PUESTA EN EJECUCIN PROGRAM A EDUCATIVO, Desarrollar programas diversos para un mejor PREVENTIVO Y DE DIFUSIN EN empoderamiento de la ciudadana sobre el FORTALECIM IENTO A LA LEY NO. 200-04, derecho a la informacin pblica. COORDINADOS BAJO EL DEPARTAM ENTO DE REGISTRO Y FORTALECIM IENTO DE OAI DE LA DIGEIG. PROGRAM A DE FORTALECIM IENTO A LOS PORTALES DE TRANSPARENCIAS DE LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO DOM INICANO, BAJO LA COORDINACIN DEL DEPARTAM ENTO DE SEGUIM IENTO Y SUPERVISIN DE LA DIGEIG. M antener la realizacin de evaluaciones oportunas a las informaciones disponibles en los portales electrnicos de las dependencias gubernamentales.
DESARROLLO DE INFORM ACIONES OPORTUNAS EN Asegurar la disponibilidad de informacin en CUM PLIM IENTO A LA LEY DE LIBRE ACCESO A LA tiempo oportuno, bajo el accionar de las INFORM ACIN PBLICA No.200-04, BAJO LA entidades sujetas a ofrecer dicho servicio. COORDINACIN DEL DEPARTAM ENTO DE SEGUIM IENTO Y SUPERVISIN DE LA DIGEIG.
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5.2.1 Registro e Implementacin de Oficinas de Acceso a la Informacin (OAI)

Fue realizado un arqueo general de la situacin de las instituciones pblicas con respecto a la implementacin de sus OAI. Como consecuencia del arqueo indicado anteriormente, durante el perodo objeto de la presente memoria se nombraron nuevos Responsables de Acceso a la Informacin Pblica incorporndose nuevas instituciones al proceso de implementacin de las OAI y por consiguiente de la Ley 200-04 y su reglamento. Fue instaurado un protocolo de registro de las Oficinas de Acceso a la Informacin Pblica, en fortalecimiento a las OAI, realizndose las siguientes tareas: a) Se actualiz la Gua de Instalacin de las Oficinas de Acceso a la Informacin; b) Se cre una plantilla de registro de las OAI; c) Se dise y puso en funcionamiento una herramienta en lnea para implementar el registro de RAI-OAI de una forma ms gil y efectiva. Al 13 de diciembre 2012, se cuenta con un registro actualizado de Responsables de Acceso a la Informacin Pblica (RAI) consistente en cientos veintinueve (129) de gobierno central y descentralizado, ms cincuenta y dos (52) a nivel
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Municipal, para un total de cientos ochenta y un (181), de estos, veintisis (26) nuevos RAI corresponden al perodo septiembre-diciembre/2012. A los fines de institucionalizar los procesos de creacin de las Oficinas de Acceso a la Informacin se emiti una Resolucin sobre el registro, estructura y funcionamiento de las OAI. Con miras a regular el flujo de informacin oportuno hacia las Oficinas de Acceso a la Informacin se emiti una resolucin sobre la matriz de responsabilidad informacional. Se avanz en la actualizacin de los manuales de organizacin y de procedimientos de las OAI, a los fines de contar con un armazn institucional y homogneo para todos, que garantice los requisitos exigidos por las normativas vigentes. Otro eslabn importante del perodo fueron las acciones de seguimiento y apoyo a las OAI y fortalecimiento de RAI, lo cual se concretiz a travs del acompaamiento a las instituciones en la instalacin de las OAI y el fortalecimiento de las capacidades de los RAI a travs de pasantas y respuestas a asesoras y consultas puntales. Durante este perodo se llevaron a cabo dos (2) programas de pasantas para RAI. Se avanz en el diseo de una herramienta para recoger datos estadsticos de las OAI que permita vigilar que las instituciones ofrezcan la informacin requerida por los ciudadanos en los plazos establecidos
5.2.2 Estandarizacin de Portales de Transparencia

Uno de los objetivos de toda ley de acceso a la informacin pblica es lograr la disponibilidad permanente, oportuna y actualizada de informacin de inters pblico y 21
permitir que la ciudadana pueda conocer cmo se est ejecutando el presupuesto pblico. A estos fines la tecnologa juega un papel fundamental toda vez que permite dar publicidad, visibilidad a las informaciones de publicidad obligatoria contemplada en el artculo 3 de la Ley 200-04 y dems normas vinculadas a la transparencia.
Una de las atribuciones de la DIGEIG es contribuir a garantizar la estandarizacin de las informaciones en los portales electrnicos de las instituciones gubernamentales. En este contexto se realizo lo siguiente:
Dentro de los primeros 100 das de gobierno se elaboraron y socializaron las polticas de estandarizacin de portales de transparencia gubernamental, con lo cual se establecieron las condiciones para garantizar el cumplimiento de la Ley 200-04 as como la estandarizacin de los portales de gobierno en materia de transparencia. En el mes de noviembre, se llevaron a cabo tres (3) jornadas de socializacin de las polticas de estandarizacin de portales de transparencia gubernamental, abarcando en las mismas tanto al sector pblico como al sector privado. Se emiti una resolucin sobre las polticas de estandarizacin de portales de transparencia. Se present la propuesta Proyecto de Integracin del Portal nico de Transparencia Gubernamental para la Auditora Ciudadana. El propsito fundamental del proyecto es integrar, mediante la utilizacin de las tecnologas de la informacin y comunicacin, todas las informaciones de las instituciones del Gobierno Dominicano para cumplir a cabalidad con los principios jurdicos y
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sociales, relativos al libre Acceso a la Informacin y la Transparencia en la Gestin Pblica. Surge como respuesta a la necesidad de proveer a la ciudadana herramientas que le permitan vigilar de manera integral todas las instituciones pblicas en un mismo medio; de manera que pueda realizar un ejercicio ms democrtico y de control en su auditoria social. Durante el perodo objeto de esta memoria se inici con la etapa de diagnstico y factibilidad de integracin, la cual cont con el concurso de la Procuradura General de la Repblica (PGR) y de la Oficina de Tecnologa de Informacin y Comunicacin (OPTIC). El proyecto se plantea desarrollar en 2013. Se evaluaron los niveles de cumplimiento de las OAI sobre la estandarizacin de las informaciones que aparecen en los portales electrnicos de las dependencias gubernamentales, a los fines de establecer un cronograma de accin para ofrecer el apoyo y la asesora que corresponda. As mismo, durante este perodo se actualizo la plantilla de autoevaluacin de portales con el objetivo de dotar a todas las instituciones pblicas de una nueva herramienta de evaluacin acorde con la poltica de estandarizacin de portales de transparencia.
5.2.3 El Componente Educativo de la Ley 200-04

El artculo 42 del reglamento de aplicacin de la Ley 200-04 establece la promocin de la cultura de transparencia tanto a nivel gubernamental como de la sociedad en su conjunto. Para ello involucra a dos instituciones fundamentales el Instituto Nacional de Administracin Pblica (INAP) y el Ministerio de Educacin (MINERD). 23
De igual forma, el Decreto 486-12 instruye a la DIGEIG: Asumir el componente educativo y preventivo de la ley de libre acceso a la informacin pblica, con la promocin y divulgacin del derecho del ciudadano, asesoramiento de las entidades sujetas por la Ley No. 200-04, asesora a la ciudadana estudios, investigaciones y estadsticas relativas a la acceso a la informacin y dems tareas vinculadas.
En el perodo objeto de la presente memoria se realizaron las siguientes actividades:
- Se desarrollaron cuatro (4) jornadas de sensibilizacin
dirigidas a los
funcionarios pblicos sobre la importancia del cumplimiento de la normativa de acceso a la informacin mediante jornadas de sensibilizacin. - Se inici la coordinacin con el INAP para la implementacin de un plan de capacitacin dirigido a RAI y su personal tcnico a travs de un e-learning. Esta coordinacin abarca la propuesta de formacin para RAIS, el seguimiento al plan de formacin permanente dirigida a los RAI por niveles, identificacin de nuevas necesidades de formacin para RAI. - Se inici la coordinacin con el Ministerio de Educacin a los fines de dar continuidad a los procesos iniciados a nivel de capacitacin de multiplicadores en materia de acceso a la informacin pblica a nivel escolar. - Se relanz la Escuela Virtual de Transparencia como una iniciativa de Procuradura General de la Repblica, el Instituto Nacional de Administracin de Personal, y el Ministerio de Administracin Pblica en coordinacin con la y la
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Direccin General de tica e Integridad Gubernamental, en seguimiento a los compromisos de gobierno abierto.
La Escuela Virtual de Transparencia permitir capacitar a todos los Responsables de Acceso a la Informacin Pblica (RAI), su personal tcnico; as como a los empleados, funcionarios y a la ciudadana en materia de acceso a la informacin pblica, transparencia, y dems temas vinculados.
5.2.4 De los Recursos Jerrquicos

Como rgano rector del sistema de transparencia, el Decreto 486-12 en su artculo 6, numeral 35 instruye a Conocer los recursos jerrquicos que se interpongan ante la negativa de las instituciones a presentar las solicitudes de informacin solicitadas y evitar, cuanto sea posible, recurrir la va judicial., en este tenor se realizo lo siguiente:
Se recibieron dos (2) consultas previas en torno a pedimentos de informacin pblica que realizaron ciudadanos ante instituciones pblicas, fungiendo la DIGEIG, en estos casos como un ente de control previo, garantizando la legalidad y el pleno acceso a la informacin pblica.
25
6. DEPARTAMENTO DESARROLLO
DE
PLANIFICACIN
Prembulo
El Departamento de Planificacin y Desarrollo de la institucin, tiene la responsabilidad de asesorar en materia de polticas, planes, programas y proyectos a ser desarrollados, as como asegurar la aplicacin y desarrollo de una gestin de calidad permanente.
Entre las acciones de mayor impacto ejecutadas por esta rea durante el perodo septiembre-diciembre 2012, se puede citar las siguientes:
6.1 Elaboracin Plan de Accin Sep-Dic/2012

Para dar inicio a las funciones y tareas asignadas a la institucin bajo el decreto de creacin No. 486-12 de fecha 21 de agosto 2012, se coordin y elabor un Plan de Accin Corto para el perodo septiembre-diciembre 2012, a fin de desarrollar acciones inmediatas en cumplimiento a las 42 funciones que le otorg el referido decreto.
Se focalizaron las principales acciones y tareas, que de manera inmediata proyectaron realizar cada una de las reas que componen la institucin, enfocadas en el objetivo fundamental de la DIGEIG como rgano rector en materia de tica, transparencia, gobierno abierto, lucha contra la corrupcin, conflicto de intereses y libre acceso a la informacin en el mbito administrativo gubernamental, entre otros.
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Dicho plan qued consolidado en veinticuatro (24) proyectos y cientos veintinueve (129) actividades, distribuidos en doce (12) reas de trabajo, segn muestra el cuadro de ms abajo.
REF. REA
1 2 3 4
CANTIDAD NOMBRE DEL REA

DIRECCIN DE PROMOCIN DE ETICA E INTEGRIDAD DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y SEGUIMIENTO DIRECCIN DE TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL DIRECCIN DE ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA DIRECCIN EJECUTIVA (PROYECCIN MOBILIARIOS Y EQUIPOS ACONDICIONAMIENTO EXTENSIN DIGEIG EN STO. DGO.) DEPARTAMENTO PLANIFICACIN Y DESARROLLO OFICINA REGIONAL DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO DIVISIN JURDICA DIVISIN TECNOLOGA DE LA INFORMACIN DIVISIN COMUNICACIONES
Proyectos
4 4 4 4
Actividades
31 17 16 16
6 7 8 9 10 11 12
1 1 1 1 1 1 1
12 6 6 4 4 6 8
TOTAL
24
129
Dentro del plan corto, Planificacin y Desarrollo identific su matriz con el proyecto y objetivo que se presenta ms abajo.
DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No. 1 Nombre Objetivo
DESARROLLO DE ACCIONES Y ACTIVIDADES BAJO PLAN Disponer de una Planificacin Estratgica DE ACCIN DEL DPTO. DE PLANIFICACIN Y institucional, acorde a las nuevas funciones de DESARROLLO SEPTIEMBRE-DICIEMBRE/2012. la DIGEIG.
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6.2 Levantamiento de Funciones de las nuevas reas que componen la DIGEIG

A los fines de definir responsabilidades para cada rea que compone la institucin y con el objetivo de mantener elevados los estndares de calidad institucional, se procedi con el levantamiento de funciones de las nuevas reas creadas para su posterior sometimiento al Ministerio de Administracin Pblica (MAP) para fines de validacin. Las reas descritas ms abajo fueron objeto de levantamiento de funciones.
Departamento de Promocin de tica e Integridad Departamento de Investigacin y Seguimiento Departamento de Transparencia Gubernamental Departamento de Acceso a la Informacin Divisin Jurdica.
6.3 Elaboracin Plan de Trabajo 2013

Se coordin y elabor un Plan de Trabajo general institucional para el 2013, con miras a incluir el mismo debidamente costeado en el Anteproyecto de Presupuesto 2013, quedando consolidado en cuarenta y nueve (49) proyectos, y ciento noventa y seis (196) actividades, abarcando doce (12) reas de trabajo. Dicho plan qued costeado en treinta y un millones, trescientos treinta mil cuatrocientos noventa pesos con 00/100 (RD$31,330,490.00). El cuadro de ms abajo muestra detalle por cada rea de accin:
28
PROYECTO NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 REA Ref. DIRECCIN EJECUTIVA (Extensin en Sto. Dgo y Viajes Institucionales) DIRECCIN DE PROMOCIN DE TICA E INTEGRIDAD DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y SEGUIMIENTO DIRECCIN DE TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL DIRECCIN DE ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA DEPARTAMENTO PLANIFICACIN Y DESARROLLO DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO DIVISIN JURDICA DIVISIN TECNOLOGA DE LA INFORMACIN DIVISIN COMUNICACIONES OFICINA REGIONAL SANTIAGO 1-2 3-13 14-17 18-21 22-25 26-30 31-32 33 34 35-38 39-43 44-49 Cant 2 11 4 4 4 5 2 1 1 4 5 6
ACTIVIDAD VALOR EN RD$ Ref. 1-6 7-45 46-62 63-80 81-95 96-116 117-122 123-128 129-135 136-154 155-171 172-196 Cant. 6 39 17 18 15 21 6 6 7 19 17 25 3,582,000.00 3,250,700.00 80,000.00 429,000.00 4,874,880.00 32,500.00 2,146,150.00 1,853,000.00 300,000.00 9,773,220.00 3,891,100.00 1,117,940.00 11% 10% 0% 1% 16% 0% 7% 6% 1% 31% 12% 4% %
TOTAL GENERAL
49
196
31,330,490.00
100%
Posterior a la disponibilidad de este plan, el departamento de Planificacin y Desarrollo se aboca en hacer una revisin general del mismo para unificar proyectos y actividades de las diversas reas con un mismo objetivo comn, lo que pudiera conllevar a que el mismo en su reconsolidacin reduzca el nmero de proyectos y/o de actividades, sin variacin en el monto del costeo.
6.3.1 Proyeccin apertura nueva Oficina Regional.

Previendo extender el rango de accin de la DIGEIG hacia otra regin del pas, ya que actualmente solo disponemos de una extensin en la Regin Norte con sede en la Provincia de Santiago, fue elaborado un proyecto con proyeccin de dar apertura a una segunda oficina en otra regin del pas, con visin para el mes de agosto 2013. Su apertura depender de la autorizacin del presidente de la Republica cuando las mximas autoridades de la DIGEIG le sometan la propuesta.
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6.3.2 Proyeccin extensin de la DIGEIG en Santo Domingo

Dentro de la Planificacin Estratgica Institucional 2013, tambin se previ un proyecto de extensin de las instalaciones de la DIGEIG en Santo Domingo, tomando en cuenta que el local actual no dispone de capacidad suficiente para alojar el nuevo personal que se proyecta para poder atender de manera eficaz todas las
responsabilidades que le confiere el decreto de creacin.
6.3.3 Anteproyecto Presupuesto 2013

Se elabor la base soporte del Anteproyecto de Presupuesto 2013, quedando el mismo aprobado por las mximas autoridades en ciento setenta millones, ochocientos setenta y tres mil quinientos ochenta con 00/100 (RD$170,873,580.00). El desglose por objeto de gasto presupuestario puede observarse en el siguiente reporte:
RESUMEN GENERAL POR OBJETO DE GASTO Objeto

1 2 3 4 6 7
Denominacin
Servicios Personales Servicios no Personales Materiales y Suministros Transferencias corrientes Activos no financieros Activos financieros
Monto en RD$
$126,765,744.00 $16,006,054.00 $8,265,410.00 $880,000.00 $18,876,372.00 $80,000.00
%
74.19% 9.37% 4.84% 0.52% 11.05% 0.05%
TOTAL
$170,873,580.00
100%
Importante es resaltar, que el objeto de los Servicios Personales representa el mayor procentaje, tomando en cuenta la proyeccin en la conformacion de la estructura 30
organizativa de la institucin, le sigue en orden el rengln de los activos no financieros al contemplarse fortalecimiento tecnolgico y equipamiento en mobiliarios y equipos de oficina.
6.3.4 Estadsticas Institucionales

Se procedi a realizar un levantamiento de las estadsticas actuales que se estaban llevando a cabo con la anterior CNECC, para depurar cuales se mantendrn para la nueva DIGEIG. Actualmente se dispone de las siguientes estadsticas actualizadas:
CEP conformadas a nivel nacional: Se elabor un consolidado 2006-agosto 2012, y se contino con las creadas a partir del mes de septiembre/2012.
RAI Designados: Se elabor un consolidado 2006-agosto 2012, y se contino con las creadas a partir del mes de septiembre/2012.
Materiales Impresos sobre tica y Transparencia: Se elabor un consolidado 2007-agosto 2012, y se contino con las creadas a partir del mes de septiembre/2012.
Registro de Denuncias Segn Tipo: Se elabor esta nueva estadstica para el perodo agosto-diciembre 2012, la cual presenta informacin sobre denuncias recibidas, resueltas y pendientes.
6.3.5 Actualizacin Documentos Procedimentales

Para asegurar la calidad institucional y el continuo desarrollo a lo interno de la institucin, nos enmarcamos en hacer una revisin a parte de los once (11) manuales de polticas, procesos y procedimientos disponibles en la institucin, a los fines de
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adaptarles mejoras en base a las funciones de la DIGEIG. Entre los documentos en procesos de mejoras se citan:
Manual de procedimientos uso formulario de solicitud de eventos Manual de Polticas de la Divisin Tecnologa de la Informacin Manual de polticas para visitantes y empleados Manual de polticas de uso de parqueos Reglamento operativo para cuidado y uso de vehculos.
6.3.6 Elaboracin Resumen Ejecutivo/ Memoria Institucional 2012

Tomando en cuenta que la DIGEIG fue creada en el mes de agosto 2012, la institucin consider la pertinencia de elaborar un Resumen Ejecutivo de sus ejecutorias correspondiente al perodo agosto-diciembre/2012. El departamento de Planificacin y Desarrollo, como rea responsable de su elaboracin, centro la edicin en el reporte de los logros de mayor impacto reportados por cada una de las reas que componen la institucin.
Concluye el resumen, con una seccin final que presenta las estadsticas institucionales que lleva la organizacin, con el inters de ilustrar al lector al cual va dirigida.
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7. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO
Prembulo
El Departamento Administrativo Financiero tiene como objetivo principal planificar, organizar, supervisar y controlar las actividades administrativas y financieras de la institucin, a fin de lograr el buen desempeo de las funciones de la misma.
Entre las acciones de mayor impacto ejecutadas durante el perodo septiembrediciembre/2012, se puede citar las siguientes:
7.1 Elaboracin matriz de proyectos y actividades Sep-Dic/2012

Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual este departamento identific un (1) proyecto con su respectivo objetivo, segn muestra el siguiente cuadro.

1
Nombre
Objetivo
DESARROLLO DE ACTIVIDADES OPORTUNAS Asegurar una administracin administrativa ADMINISTRATIVAS Y FIANCIERAS PROYECTADAS financiera acorde a los requerimientos de la PARA EL PERIODO SEP-DIC/2012. DIGEIG.
7.2 Logros alcanzados con la Ejecucin del Proyecto

A travs de la ejecucin del proyecto del cuadro anterior, se alcanzaron los siguientes logros:
33
7.2.1 Disponibilidad Presupuestaria

Con la creacin de la DIGEIG, bajo el Decreto No. 486-12, el Artculo 1, en su Prrafo I, le transfiere a la misma los activos, pasivos y presupuesto de la anterior Comisin Nacional de tica y Combate a la Corrupcin (CNECC), por lo que la DIGEIG inici sus operaciones con un balance en libro de banco por valor de RD$27,896,073.70, monto que corresponde al cierre del 31/08/2012.
7.2.2 Ingresos, Gastos, Compromisos y Proyecciones

Durante el perodo septiembre-noviembre/2012, se han recibido asignaciones presupuestarias por valor de RD$6,017,758.00, los cuales sumados a la disponibilidad presupuestaria al inicio de las operaciones de la DIGEIG, por valor RD$27,896,073.70, arrojan una disponibilidad total de RD$33,917,832.00.
Se esperan ingresos por partidas presupuestarias correspondientes al mes de diciembre 2012, por valor de RD$1,931,944.00, ms la asignacin para el pago de regala pascual ascendente a RD$1,807,502.00, para un total disponible de RD$37,653,277.70.
Al 10 de diciembre/2012, se mantienen compromisos pendientes registrados por un monto de RD$7,789,906.71, y proyecciones de gastos al cierre del ao por valor de RD$178,000.00. En resumen, un total de RD$7,967,906.71, se mantienen registrados como compromisos pendientes y proyecciones de gastos.
El siguiente cuadro muestra la situacin financiera enunciada en prrafos anteriores: 34
RESUMEN MOVIMIENTO FINANCIERO SEPTIEMBRE -DICIEMBRE/2012
En RD$
DETALLE Balance disponible al 31 de agosto, 2012 Ingresos septiembre-noviembre, 2012 Proyeccin ingresos diciembre, 2012 SUBTOTAL DISPONIBLE
Objeto Descripcin del gasto de gasto DETALLE DE GASTOS, COMPROMISOS Y PROYECCIONES
TOTAL
27,896,073.70 6,017,758.00 3,739,446.00 37,653,277.70
Balance RD$
Gastos 9,621,501.90 1,408,939.90 732,035.41
Compromisos Proyeccin 37,653,277.70 7,126,118.07 292,888.64 245,900.00 20,905,657.73 55,000.00 19,148,829.19 23,000.00 18,147,893.78 100,000.00 16,632,135.76 178,000.00 16,632,135.76
01 02 03 06
Servicios Personales Servicios no Personales Materiales y Suministros Activos no Financieros Total General
1,290,758.02 125,000.00 13,053,235.23 7,789,906.71
De darse cumplimiento a las proyecciones de ingresos y gastos, se prev el cierre del periodo al 31 de diciembre 2012, con un balance de RD$16,632,135.76.
Los desembolsos fueron realizados conforme lo establecido en el Manual de Clasificaciones Presupuestarios del Sector Pblico, de la Oficina Nacional de Presupuesto, asegurando la institucin austeridad en todos los procesos administrativos financieros como muestra de bien hacer en sus operaciones.
En cumplimiento a la Ley No.200-04 sobre Libre Acceso a la Informacin Pblica, se mantiene en la pgina Web informacin actualizada sobre la ejecucin presupuestaria, nminas, recursos humanos, rdenes de compras, etc.
35
7.2.3 Proceso Emisin rdenes de Compras

Durante el perodo reportado se emitieron cincuenta y tres (53) rdenes de compras, todas realizadas conforme a las normas establecidas en esa materia. El monto de dichas rdenes ascendi al valor de RD$2,500,685.62 segn se presenta a continuacin:
RESUMEN DE GASTOS EN RDENES DE COMPRAS

Objeto de gasto 02 03 06
Descripcin de la Cuenta Servicios No Personales Materiales y Suministros Activos No Financieros
Subtotal RD$ 732,729.37 758,636.99 1,009,316.26 2,500,685.62
% 30% 31% 39% 100%
TOTAL GENERAL
36
8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Prembulo
El Departamento de Recursos Humanos tiene la responsabilidad de garantizar la aplicacin de la Ley 41-08 en los subsistemas de Recursos Humanos, para encaminar la institucin hacia una administracin eficiente y efectiva de sus recursos humanos.
Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por el Departamento de Recursos Humanos durante el perodo septiembre-diciembre/2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual este departamento identific un (1) proyecto con su respectivo objetivo, segn muestra el siguiente cuadro:

1
Nombre
Objetivo
DESARROLLO DE ACCIONES A TRAVS DEL Asegurar la disponibilidad de personal, y DEPARTAM ENTO DE RECURSOS HUM ANOS PARA desarrollo de otras acciones de RR.HH. OPERATIVIDAD DE LA DIGEIG EN EL PERODO SEP- conforme a los requerimientos presentados. DIC/2012.
37
8.2 Logros alcanzados con la Ejecucin de Proyectos

8.2.1 Conformacin Estructura General de la DIGEIG

En coordinacin con el Ministerio de Administracin Pblica (MAP), se elabor la estructura organizativa de la DIGEIG, en base a las funciones que le otorga el decreto de creacin. Diecisiete (17) nuevos empleados han ingresado durante el perodo, en lo que se coordinan los preparativos para la realizacin de concursos pblicos para cargos de carrera administrativa. En la actualidad la institucin cuenta con cincuenta y seis (56) servidores, de los cuales, cuarenta y nueve (49) son fijos y siete (7) contratados. Se proyecta que en el 2013, la estructura de la institucin sobrepase los ciento cuarenta y cinco (145) cargos ocupados. Durante el perodo, fue fortalecida el rea con un (1) Analista de Recursos Humanos, previndose para el prximo ao continuar con su fortalecimiento. Se inicio levantamiento de descripciones de cargos para las nuevas reas de la DIGEIG, a los fines de someterlas al Ministerio de Administracin Pblica (MAP) para su aprobacin. Mediante talleres y reuniones fueron empoderados los nuevos servidores ingresados sobre la ley 41-08 de Funcin Pblica y los subsistemas de Recursos Humanos. Fue elaborado un plan de necesidades de capacitacin para la conformacin del programa de capacitacin 2013 a fin de elevar la profesionalizacin de los servidores de la Administracin Pblica. 38
Se elabor un documento con la programacin anual de vacaciones 2013. Se elabor y se someti a las mximas autoridades de la institucin un documento de Presupuestacin de Personal para el 2013, el cual elevar la estructura a un estimado de ciento cuarenta y cinco (145) cargos ocupados.
39
9. DIVISIN DE COMUNICACIONES
Prembulo
La Divisin de Comunicaciones tiene la responsabilidad de proyectar y mantener interna y externamente una imagen favorable de la institucin, velando porque las informaciones a divulgar y publicar sean lo ms verdicas posibles y de modo que la opinin pblica est bien informada sobre las actividades que realiza la institucin.
Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por la Divisin de Comunicaciones durante el perodo septiembre-diciembre/2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual esta direccin identific un (1) proyecto con su respectivo objetivo, segn muestra el siguiente cuadro:

1
Nombre
Objetivo
DESARROLLO DE ACTIVIDADES INM EDIATAS BAJO Atender diversas acciones relacionadas con la LA RESPONSABILIDAD DE LA DIVISIN DE comunicacin interna y externa de la DIGEIG. COM UNICACIONES PARA LA OPERATIVIDAD DE LA DIGEIG EN EL PERIODO SEP-DIC/2012.
40

9.2.1 Programas de Difusin

Fueron desarrollados programas de difusin para dar a conocer a la ciudadana sus derechos, y promover a la DIGEIG como entidad defensora del derecho que tienen de recibir las informaciones que pauta la ley, sin tener que recurrir a la va judicial. Este programa de difusin se ha llevado a cabo de distintas formas:
A travs de la produccin y conduccin de tres (3) programas de televisin de la Institucin llamado Bien Hacer, en los cuales se ha hablado sobre la DIGEIG, sus funciones y la forma como la ciudadana puede acceder a la misma. El espacio televisivo se transmite los martes a las seis de la tarde por CERTV canal 4 y los domingos a las dos de la tarde por RNN canal 27. Elaboracin de un brochure institucional impreso en ms de 1000 ejemplares, con nuevos datos de la Institucin como funcin, objeto, atribuciones, composicin, misin, visin, valores y cdigo de pautas tica. Se han elaborado notas de prensa informando las funciones del nuevo Organismo Gubernamental, sus responsabilidades y la forma de cmo los ciudadanos pueden acceder al mismo. Se ha creado y promocionado la Entidad en las redes sociales como Facebook, Twitter, Vimeo, Youtube, entre otras. Participacin de los funcionarios de a DIGEIG en programas de televisin
41
Se ha medido el impacto, difusin y alcance que han tenido las notas de prensa utilizadas para dar a conocer la labor de la DIGEIG, a travs de un sistema de monitoreo de publicaciones. Hasta el momento han sido elaboradas once (11) notas de prensa y se han logrado ms de ochenta (80) publicaciones en medios televisivos, radiales, escritos y digitales.
9.2.2 Plataforma de Respuesta

Durante este perodo, se cre una plataforma para dar respuesta a los procesos investigativos o denuncias provenientes del rumor pblico o a travs de medios pblicos que sean estimados.
Para estos fines fue creado un nuevo sistema de monitoreo de medios de comunicacin escritos, radiales, televisivos y digitales en donde se pueden observar las indagatorias o denuncias (dos veces por da).
9.2.3 Definicin Filosofa Institucional

Fueron definidos de manera preliminar la Misin, Visin y Valores Organizacionales segn se muestra a continuacin:
Misin: Ser el rgano rector en materia de tica, transparencia, y acceso a la informacin, fomentando una conducta ntegra por parte de los servidores pblicos, mediante la supervisin del cumplimiento de leyes y polticas de prevencin de la corrupcin que contribuya al fortalecimiento del sistema democrtico y a garantizar los derechos de los ciudadanos a travs de una cultura de gobierno abierto. 42
Visin: Posicionarnos como rgano rector en temas de prevencin e investigacin de posibles actos de corrupcin en el Estado dominicano, impulsando la tica y transparencia a travs de la promocin de un comportamiento integro por parte de los servidores pblicos.
Valores: Transparencia, Responsabilidad, Justicia, Honestidad, Cooperacin, Confidencialidad, Lealtad, Integridad y Compromiso.
43
10. DIVISIN DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN
Prembulo
La Divisin de Tecnologa de la Informacin de la DIGEIG, como rea de apoyo tiene la responsabilidad de desarrollar e implementar sistemas informticos que satisfacen las necesidades de la institucin y que conlleven a una mejor eficiencia en los servicios y racionalizacin de los recursos de que dispone.
Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por la Divisin de Tecnologa de la Informacin durante el perodo septiembre-diciembre/2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual esta divisin identific un (1) proyecto con su respectivo objetivo, segn muestra el siguiente cuadro:
No.
1
DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA Nombre Objetivo

DESARROLLO DE ACCIONES COORDINADAS POR LA Desarrollar actividades y acciones diversas para DIVISIN DE TECNOLOGA DE LA INFORM ACIN el desempeo de la Direccin de Promocin de PARA EL FORTALECIM IENTO TECNOLGICO DE LA tica e Integridad. DIGEIG.
44

A travs de la ejecucin del proyecto referido en el cuadro anterior, se alcanzaron los siguientes logros:
10.2.1 Desarrollo de Herramientas Web

Desde la entrada en vigencia de la DIGEIG, se han desarrollado las siguientes operaciones en fortalecimiento a la tecnologa de la informacin:
Se ha actualizado y optimizado la herramienta de Seguimiento a las Comisiones de tica Pblicas (CEP), adecundolas a las nuevas funciones y atribuciones emitidas en el decreto que crea la DIGEIG. Con la adecuacin de esta herramienta se busca fortalecer y agilizar el seguimiento, las operaciones y actividades de las CEP del Estado.
Creacin del portal de Seguimiento de Casos, esta es una herramienta de uso interno, para dar seguimiento a los casos de denuncias abiertos por ante la DIGEIG, la cual permite mantener un registro histrico de los mismos en la institucin, as como saber su status actual.
Creacin del portal web institucional (en fase de desarrollo), a travs de esta herramienta, el pblico podr conocer ms a fondo la institucin, mantenerse actualizado sobre las acciones que est realizando, presentar denuncias en lnea, solicitar actividades, comunicarse directamente con el RAI, entre otras funciones.
45
10.3 Seguridad Informtica

Bajo la Direccin Ejecutiva de la institucin, se incorpor un Asesor en Informtica, con el objetivo de dar seguimiento al correcto cumplimiento de las polticas en materia de TI, con especial nfasis en las polticas de seguridad, para asegurar que los recursos de informacin de la institucin se encuentran adecuadamente protegidos.
El Asesor de Informtica tiene la responsabilidad de identificar las necesidades de los usuarios, especificarlos y estandarizarlos, con el fin de facilitar el posterior tratamiento de las distintas soluciones. Dentro de las iniciativas en desarrollo se puede citar: Ventanilla nica de Acceso a la Informacin Pblica del Estado Dominicano. Prototipo en etapa final de desarrollo Portal de Transparencia del Estado Dominicano. Etapa inicial de preparacin del documento de concepto
46
11. DIVISIN JURDICA
Prembulo
La Divisin Jurdica de la DIGEIG, tiene como responsabilidad velar por la legalidad de las actuaciones de la institucin.
Esta divisin fue creada a partir de la entrada en vigencia de la DIGEIG, disponiendo en la actualidad de un encargado y un abogado asistente.
Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por la Divisin Jurdica durante el perodo septiembre-diciembre/2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos y/o programas a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo a ponerse en ejecucin por la institucin para el perodo septiembre-diciembre/2012, en la cual esta divisin identifico un (1) proyecto con su respectivo objetivo, segn muestra el siguiente cuadro:

1
Nombre
Objetivo
FORTALECIM IENTO DE LA DIGEIG A TRAVS DE LA Asegurar la elaboracin de documentos que DISPONIBILIDAD DE DOCUM ENTOS NORM ATIVOS fortalezcan el accionar de la DIGEIG. Y CONVENIOS DE COOPERACIN.
47

11.2.1 Seguimiento al Cumplimiento de los Compromisos Internacionales - Participacin en la vigsima reunin del MESICIC, llevada a cabo en la ciudad
de Washington D.C. del 7 al 14 de septiembre como Experto ante el Comit, y miembro del subgrupo de anlisis para el informe de Brasil. Participacin en la visita in situ hecha al Estado de Costa Rica, en calidad de Experto ante el MESICIC y miembro del subgrupo de anlisis para la evaluacin del informe de ese pas, del 2 al 4 de octubre.
11.2.2 Elaboracin de documentos que fortalezcan el Accionar de la DIGEIG

Fueron elaborados y redactados dos (2) convenios interinstitucionales con la Direccin General de Impuestos Internos y el Instituto de Auditores Internos de la Repblica Dominicana. Levantamiento de recomendaciones pendiente de cumplimiento en el marco de las Convenciones Internacionales Contra la Corrupcin, para remitirlas al rea de Transparencia. Redaccin de un borrador de reglamento interno para la DIGEIG, que regule las actuaciones de la institucin y su interaccin con el pblico.
48
Se inicio la redaccin
de un documento de Anteproyecto de ley
para la
DIGEIG, el cual se encuentra sometido a proceso de socializacin y posteriormente ser remitido a la Presidencia de la Repblica.
49
12. OFICINA REGIONAL
Prembulo
Como una extensin de la Oficina Central, esta Oficina Regional tiene la responsabilidad de replicar el accionar de la DIGEIG en la Regin Norte, como rgano rector en materia de tica, transparencia, gobierno abierto, lucha contra la corrupcin, conflicto de inters y libre acceso a la informacin, en el mbito administrativo gubernamental.
La estructura organizacional actual de la oficina, est compuesta por seis (6) empleados, con un encargado como responsable.
Entre las diversas acciones de mayor impacto ejecutadas por la Oficina Regional de Santiago durante el perodo septiembre-diciembre/2012, se puede citar las siguientes:

Fue elaborada una matriz de proyectos a ser considerada dentro de un plan de accin a corto plazo, a ser realizado por la institucin para el perodo septiembrediciembre/2012, en la cual esta oficina identific un (1) proyecto con su respectivo objetivo, segn muestra el cuadro de ms abajo.
1
Nombre
Objetivo
DESARROLLO DE ACCIONES PARA OPERATIVIZAR Reproducir, multiplicar y fortalecer las acciones EL TRABAJO DE LA DIGEIG A TRAVS DE LA a desarrollar por la DIGEIG a travs de su OFICINA REGIONAL. Oficina Regional Norte.
50
12.2 Logros alcanzados con la Ejecucin del Proyecto

A travs de la ejecucin del proyecto del cuadro anterior, se alcanzaron los siguientes logros:
12.2.1 Comisiones de tica Pblica

Al finalizar la vida institucional de la Comisin Nacional de tica y Combate a la Corrupcin (CNECC) al 21 de agosto del 2012 se haba formalizado, aprobado y juramentado veintisis (26) Comisiones de tica Pblica (CEP).
Luego de la creacin de la Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG) cuatro (4) instituciones centralizadas del gobierno presentaron una Plantilla proponiendo una CEP, las cuales se detallan ms abajo:
1. Hospital Lis Morillo King, La Vega. 2. Instituto Nacional de Recursos Hidrulicos (INDRHI). 3. Hospital Pedro E. Marchena, Bonao. 4. Hospital Monte Adentro.
12.2.2 Encuentros con Coordinadores de CEP

Se ha mantenido institucionalizado llevar a cabo reuniones mensuales con Coordinadores de CEP. Las mismas se desarrollan en horas de la maana el ltimo martes de cada mes.
51
En el perodo septiembre-noviembre/2012, se ha realizado un encuentro con coordinadores de CEP creadas.
12.2.3 Libre Acceso a la Informacin Pblica

Al crearse la DIGEIG y entre otras responsabilidades, conocer sobre su nuevo rol de rgano Rector para garantizar el Derecho a los ciudadanos de Libre Acceso a la Informacin Pblica contenido en la Ley 200-04, se realiz lo siguiente:
Fue iniciado un proceso de levantamiento de todas las instituciones de la Regin Norte que deben cumplir con tal obligacin, esta primera fase fue agotada y remitida la lista al Departamento de Acceso a la Informacin de la DIGEIG.
En fecha 23 de noviembre del 2012, fue celebrado el Primer Encuentro de Socializacin de Propuesta para la Estandarizacin de Portales
Gubernamentales.
En este encuentro participaron ms de cien (100) Servidores del Estado, provenientes de cuarenta y cuatro (44) municipios y distritos municipales, ubicados en todo el radio de accin del norte del pas. Se tuvo la presencia del presidente de la FEDOMU y de otros veintids (22) Alcaldes y Directores de Distritos. Tambin Tesoreros, Auditores Internos, Consultores Jurdicos, RAIM para un total de sesenta y tres (63) Alcaldas y Distritos Municipales presentes. En adicin a las alcaldas hubo una gran representacin de Instituciones Centralizadas, la Sociedad Civil de la Provincia de Santiago, una representacin empresarial y de la prensa, totalizando otras veinte (20).
52
13. A N E X O S (ESTADSTICAS INSTITUCIONALES)
Las siguientes estadsticas instituciones se presentan como anexos de este resumen ejecutivo septiembre-diciembre/2012:
13.1. CEP conformadas a nivel nacional, 2006-2012 13.2. RAI designados en instituciones pblicas, 2006-2012 13.3. Materiales impresos sobre tica y Transparencia 2007-2012
13.4. Registro de denuncias segn tipo, agosto-diciembre/2012.
53
13.1 CEP CONFORMADAS A NIVEL NACIONAL
54
DIRECCIN GENERAL DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL Ao del Fortalecimiento del Estado Social y Democrtico de Derecho COMISIONES DE TICA PBLICA (CEP) CONFORMADAS A NIVEL NACIONAL 2006 2012
250
224
226
200
150
100
50 2 0 2006 - Ago 2012 Sep - Dic 2012 TOTAL GENERAL
Fuente: Dpto. Promocin de tica e Integridad.
DIRECCIN GENERAL DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL "Ao del Fortalecimiento del Estado Social y Democrtico de Derecho" COMISIONES DE TICA PBLICA (CEP) CONFORMADAS A NIVEL NACIONAL 2006 - 2012
No. DETALLE INSTITUCIONES PERODO 2006 - AGOSTO 2012 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Administracin General de Bienes Nacionales Administracin General de Bienes Nacionales - Zona Este Administracin General de Bienes Nacionales - Zona Norte Administracin General de Bienes Nacionales - Zona Sur Administradora de Subsidios Sociales (ADESS) Archivo General de la Nacin (AGN) Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET) Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET) La Vega Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM) Banco Agrcola de la Repblica Dominicana Banco Central de la Repblica Dominicana (BC) Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Produccin (BNV) Biblioteca Nacional Pedro Henrquez Urea Caja de Ahorros para Obreros y Monte de Piedad Caja de Ahorros para Obreros y Monte de Piedad - Regin Norte Cmara de Cuentas de la Repblica Dominicana (CCRD) Centro de Capacitacin en Poltica y Gestin Fiscal (CAPGEFI) Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA) Centro de Exportacin e Inversin de la Repblica Dominicana (CEI-RD) Centro de Informacin Gubernamental (CIG) Centro Exportacin e Inversin de la Rep. Dominicana (CEI-RD) - Santiago Centro Nacional de Artesana (CENADARTE) Comedores Econmicos del Estado Comisin Ejecutiva de la Reforma del Sector Salud (CERSS) Comisin Nacional de Energa (CNE) Comisin Nacional de Espectculos Pblicos y Radiofona Comisin Presidencial de Apoyo al Desarrollo Barrial Comisin Presidencial de Apoyo al Desarrollo Barrial - Regin Norte Comisin Presidencial de Apoyo al Desarrollo Provincial Comisin Presidencial para la Modernizacin y Seguridad Portuaria (CPMSP) Comisionado de Apoyo a la Reforma y Modernizacin de la Justicia (CARMJ) Consejo Estatal del Azcar (CEA) Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS) Consejo Nacional de Drogas (CND) Consejo Nacional de Drogas (CND) Santiago Consejo Nacional de Estancias Infantiles (CONDEI) Consejo Nacional de para la Reforma y Modernizacin del Estado (CONARE) Consejo Nacional de Poblacin y Familia (CONAPOFA) Consejo Nacional de Proteccin y Apoyo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (PROMIPYME) Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportacin (CNZFE) Consejo Nacional para la Niez y la Adolescencia (CONANI) Consejo Nacional para la Persona Envejeciente (CONAPE) Consejo Presidencial del Sida (COPRESIDA) Consultora de Cooperacin, Educacin, Ciencia y Tecnologa Contralora General de la Repblica (CGR) Corporacin de Fomento de la Industria Hotelera y Desarrollo del Turismo Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Moca (CORAAMOCA) Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN) Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) Corporacin Dominicana de Empresas Elctricas Estatales (CDEEE) Corporacin Estatal de Radio y TV (CERTV)
Fuente: Departamento de Promocin de tica e Integridad-DIGEIG. 07/12/2012
No. 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 DETALLE INSTITUCIONES Cruz Roja Dominicana PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Cuerpo Especializado de Seguridad Aeroportuaria (CESA) Defensa Civil Departamento Aeroportuario Departamento Nacional de Investigaciones (DNI) Despacho de la Primera Dama Direccin de Fomento y Desarrollo de la Artesana Nacional (FODEARTE) Direccin General de Aduanas (DGA) Direccin General de Bellas Artes Direccin General de Catastro Nacional Direccin General de Catastro Nacional - Santiago Direccin General de Comunidad Digna Direccin General de Comunidad Digna - Santiago Direccin General de Contabilidad Gubernamental (DGCG) Direccin General de Contrataciones Pblicas (DGCP) Direccin General de Cooperacin Multilateral Direccin General de Crdito Pblico Direccin General de Desarrollo de la Comunidad (DGDC) Direccin General de Desarrollo Fronterizo (DGDF) Direccin General de Embellecimiento de Avenidas y Carreteras de Circunvalacin Direccin General de Ganadera Direccin General de Ganadera - Santiago Direccin General de Impuestos Internos (DGII) Direccin General de Informacin, Publicidad y Prensa de la Presidencia Direccin General de la Reserva de las Fuerzas Armadas Direccin General de las Escuelas Vocacionales de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional Direccin General de Migracin Direccin General de Migracin Regin Norte Direccin General de Minera Direccin General de Normas y Sistemas de Calidad (DIGENOR) Direccin General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT) Direccin General de Pasaportes Direccin General de Pensiones y Jubilaciones Direccin General de Presupuesto (Hacienda) Direccin General de Prisiones Direccin General de Promocin de las Comunidades Fronterizas (DGPCF) Direccin General y Artstica del Teatro Nacional Direccin Nacional de Control de Drogas (DNCD) Empresa de Transmisin Elctrica Dominicana (ETED) Empresas de Generacin Hidroelctrica (EGEHID) Fondo de Desarrollo del Transporte Terrestre (FONDET) Fondo de Promocin para las Iniciativas Comunitarias (PROCOMUNIDAD) Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER) Gobernacin Provincial de Santiago Industria Nacional de la Aguja (INAGUJA) Institucin Nacional de Bienestar Magisterial (INABIMA) Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 1 San Cristobal Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 2 San Francisco de Macors Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 3 Dajabon Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 4 Nagua Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 5 Higuey Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 6 Barahona
No. 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 DETALLE INSTITUCIONES Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional 7 San 2012 Juan PERODO 2006 No. - AGOSTO Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 8 Mao Valverde Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 9 Santiago Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 10 Bonao Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 11 Cotui Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 12 La Vega Instituto Agrario Dominicano Gerencia Regional No. 13 Monte Plata Instituto Agrario Dominicano (IAD) Instituto Azucarero Dominicano (INAZUCAR) Instituto Cartogrfico Nacional Instituto de Desarrollo y Crdito Cooperativo (IDECOOP) Instituto de Formacin Profesional (INFOTEP) Instituto de Investigacin en Biotecnologa e Industria (IIBI) Instituto de Seguridad Social de la Polica Nacional (ISSPOL) Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL) Instituto Dominicano de Aviacin Civil (IDAC) Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF) Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) Instituto Nacional de Administracin Pblica (INAP) Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA) Instituto Nacional de auxilios y Viviendas (INAVI) Instituto Nacional de Estabilizacin de Precios (INESPRE) Instituto Nacional de Estabilizacin de Precios (INESPRE) Santiago Instituto Nacional de Formacin y Capacitacin del Magisterio (INAFOCAM) Instituto Nacional de la Vivienda (INVI) Instituto Nacional de Proteccin de los Derechos del Consumidor (PROCONSUMIDOR) Instituto Nacional de Proteccin de los Derechos del Consumidor (PROCONSUMIDOR) - Regin Norte Instituto Nacional de Recursos Hidrulicos (INDRHI) Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) Instituto Postal Dominicano (INPOSDOM) Instituto Tecnolgico de las Amricas (ITLA) Jardn Botnico Nacional Junta de Aviacin Civil (JAC) Lotera Nacional Lotera Nacional - Santiago Ministerio de Administracin Pblica (MAP) Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Este Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Nordeste Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Noroeste Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Norte Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Sur 1 Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Sur 2 Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Sur 3 Ministerio de Agricultura - Subcomisin Regional Suroeste Ministerio de Agricultura (MA) Ministerio de Cultura - Subsecretaria para la Regin Norte Ministerio de Cultura (MINC) Ministerio de Deportes, Educacin Fsica y Recreacin (MIDEREC) Ministerio de Economa, Planificacin y Desarrollo (MEPyD) Ministerio de Educacin Regional de Azua Ministerio de Educacin Regional de Barahona Ministerio de Educacin Regional de La Vega Ministerio de Educacin Regional de Monte Plata
No. 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 DETALLE INSTITUCIONES Ministerio de Educacin Regional de Montecristi PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Ministerio de Educacin Regional de Puerto Plata Ministerio de Educacin Regional de San Cristobal Ministerio de Educacin Regional de San Juan Ministerio de Educacin Regional de San Pedro de Macors Ministerio de Educacin Regional de Santiago Ministerio de Educacin Regional de Valverde Ministerio de Educacin Regional no. 7 Ministerio de Educacin Regional no. 10 Ministerio de Educacin Regional no. 12 Ministerio de Educacin Regional no. 14 Ministerio de Educacin Regional no. 15 Ministerio de Educacin Regional no. 16 Ministerio de Educacin Regional no. 18 Ministerio de Educacin (MINERD) Ministerio de Educacin Superior Ciencia y Tecnologa (MESCYT) Ministerio de Hacienda - Regional Norte Ministerio de Hacienda (MH) Ministerio de Industria y Comercio (MIC) Ministerio de Industria y Comercio (MIC) - Santiago Ministerio de Interior y Polica (MIP) Ministerio de la Juventud - Regional Norte Ministerio de la Juventud (MJ) Ministerio de la Mujer Ministerio de la Presidencia (MINPRE) Ministerio de las Fuerzas Armadas (MIFA) Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MINISTERIOAMBIENTE) Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones (MOPC) Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) Ministerio de Salud Pblica (MSP) Ministerio de Salud Pblica (MSP) - Santiago Ministerio de Trabajo (MT) Ministerio de Turismo (MITUR) Museo de Arte Moderno Museo de las Casas Reales Museo Nacional de Historia Natural Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA) Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA) - Santiago Oficina Nacional de Derecho de Autor (ONDA) Oficina Nacional de Estadstica (ONE) Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (ONAPI) Oficina Nacional de Meteorologa (ONAMET) Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET) Oficina Patrimonio Monumental Oficina Presidencial de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (OPTIC) Oficina Tcnica de Transporte Terrestre (OTTT) Parque Zoolgico Nacional Plan de Asistencia Social Polica Nacional (PN) Procuradura Fiscal del Distrito Nacional Procuradura General de la Repblica (PGR) Programa de Medicamentos Esenciales (PROMESE) Programa Solidaridad
No. 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 1
2
DETALLE INSTITUCIONES Secretara Administrativa de la Presidencia (SAP) PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Seguro Nacional de Salud (SENASA) Sistema nico de Beneficiarios (SIUBEN) Sistema nico de Beneficiarios (SIUBEN) Regin Norte Superintendencia de Bancos (SB) Superintendencia de Bancos (SB) - Santiago Superintendencia de Electricidad Superintendencia de Pensiones (SIPEN) Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL) Superintendencia de Seguros Superintendencia de Valores Tesorera Nacional Unidad de Electrificacin Rural y Suburbana (UERS) PERODO SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2012 Consejo Nacional de Competitividad Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG)
RESUMEN CEP CONFORMADAS PERODO TOTAL
2006 - Ago 2012 Sep - Dic 2012 TOTAL GENERAL
224 2 226
13.2 RAI DESIGNADOS EN INSTITUCIONES PBLICAS
55
DIRECCIN GENERAL DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL "Ao del Fortalecimiento del Estado Social y Democrtico de Derecho" RESPONSABLES DE ACCESO A LA INFORMACIN (RAI) DESIGNADOS EN INSTITUCIONES PBLICAS 2006 2012
200
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2006 - Ago 2012 Sep - Dic 2012
181
154
27
TOTAL GENERAL
Fuente: Dpto. Acceso a la Informacin.
DIRECCIN GENERAL DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL "Ao del Fortalecimiento del Estado Social y Democrtico de Derecho"
RESPONSABLES DE ACCESO A LA INFORMACIN (RAI) DESIGNADOS EN INSTITUCIONES PBLICAS 2006 - 2012
No.
DETALLE INSTITUCIONES PERODO 2006 - AGOSTO 2012
RAI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Administradora de Riesgos Laborales Administradora de Subsidios Sociales Archivo General de la Nacin (AGN) Autoridad Metropolitana del Transporte (AMET) Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM) Ayuntamiento de San Jos de Ocoa Ayuntamiento de Ban Ayuntamiento de Barahona Ayuntamiento de Bayaguana Ayuntamiento de Cristbal, Provincia Independencia Ayuntamiento de el Distrito Nacional Ayuntamiento de El Pen, Barahona Ayuntamiento de Hato Mayor Ayuntamiento de Jnico Ayuntamiento de La Vega Ayuntamiento de Las Galeras Ayuntamiento de los Alcarrizos Ayuntamiento de Moca Ayuntamiento de Monte Plata Ayuntamiento de Sabana de la Mar Ayuntamiento de Sabana Grande de Boya Ayuntamiento de Sabana Iglesia Ayuntamiento de San Antonio de Guerra Ayuntamiento de San Jos de las Matas Ayuntamiento de San Jos de los Llanos Ayuntamiento de San Juan de la Maguana Ayuntamiento de Santiago de los Caballeros Ayuntamiento de Santo Domingo Este
Yaneris Martnez Lus Vsquez Antonio Mena Yuderka Vsquez Rafaela Balbuena Alexis Bez Mara Antonia Valdez Daro Pieyro Gabriel de Jess Thoms Cuevas Thelma Ruiz Danisa Segura Pascual Snchez Geovanny Adames Jasmn Felipe Martnez Ruth Berroa Stalyn Rodriguez Patricia Ramos Josefina de Peguero Jess Fermn Calcao Rigoberto Torres Mara Daz Carismel Concepcin Nancy Jquez Antonia Vsquez Freddy Marez Bienvenida A. Meja Vctor Ernesto Lpez
Fuente: Departamento de Acceso a la Informacin DIGEIG. 13/12/2012
No. 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
DETALLE INSTITUCIONES Ayuntamiento de Santo Domingo Norte Ayuntamiento de Santo Domingo Oeste Ayuntamiento de Tenares Ayuntamiento de Villa Bison, Navarrete Banco Agrcola de la Repblica Dominicana (BAGRICOLA) Banco Central de la Repblica Dominicana Cmara de Cuentas Cmara de Diputados Centro de Capacitacin en Poltica y Gestin Fiscal (CAPGEFI) Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA) Comedores Econmicos del Estado Comisin Ejecutiva para la Reforma del Sector Salud (CERSS) Comisin Nacional de Energa Comisin Presidencial de Apoyo al Desarrollo Barrial Consejo Estatal del Azcar Consejo Nacional de Competitividad (CNC) Consejo Nacional de Drogas (CND) Consejo Nacional de Estancias Infantiles Consejo Nacional de Personas Envejecientes (CONAPE) Consejo Nacional de Poblacin y Familia (CONAPOFA) Consejo Nacional de Promocin y Apoyo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa (PROMIPYME) Consejo Nacional de Seguridad Social Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportacin Consejo Nacional para la Niez (CONANI) Consejo Nacional sobre Discapacidad (CONADIS) Consejo Nacional VIH-SIDA (CONAVISIDA) Contralora General de la Repblica Corporacin Dominicana de Empresas Estatales Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de la Vega (CORAAVEGA) PERODO 2006 - AGOSTO 2012
RAI Bienvenido Taveras ngela Abreu Mara Elena Salazar Francisco de los Santos Arwen Gonzlez Cinthia Pelletier Mileidy Garca Katalina Olea Francia Sencin Luis Alberto Moronta Xiomara Mora Agramonte Ariel Durn Belkys Parra Jamilys Mieses Fortuna Mercedes Paola Herrera Martnez Guillermina Ramirez Alfredo Abel Reynaldo Hopper Alexandra Periche Mercedes Cleto Brenda Yokasta Feliciano Jos Miguel Fernndez Nelson Estvez Bilderis de la Cruz Yndira Savin Esther J. Santana Arianna Labrada Cepeda Federico Soto Esther Almonte
No. 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86
DETALLE INSTITUCIONES PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Moca (CORAAMOCA) Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Santiago (CORAASAN) Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) Corporacin Dominicana de Empresas Elctricas Estatales (CDEEE) Departamento Aeroportuario (DA) Despacho de la Primera Dama Direccin de Fomento y Desarrollo de la Artesana (FODEARTE) Direccin de Informacin y Defensa de los Afiliados (DIDA) Direccin General de Aduanas Direccin General de Bienes Nacionales Direccin General de Catastro Nacional Direccin General de Comunidad Digna Direccin General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG) Direccin General de Contrataciones Pblicas Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG) Direccin General de Ganadera Direccin General de Impuestos Internos Direccin General de Migracin Direccin General de Normas y Sistemas de Calidad (DIGENOR) Direccin General de Pasaportes Direccin General de Presupuesto Direccin General de Sistema nico de Beneficios (SIUBEN) Direccin Nacional de Control de Drogas Empresa de Generacin Hidroelctrica Dominicana Empresa de Transmisin Elctrica Dominiana Empresa Distribuidora de Electricidad del Este Federacin Dominicana de Municipios Fondo de Desarrollo del Transporte Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias (PRO-COMUNIDAD) Beirut Alt. Baret R Hellen Mercado Yasmin Hilario Laura Fermn William Minier
RAI
Ninoska Isidor Inseng Roma Vargas M.L. Rosendo Annelly Luciano Leonel Garca Dilia Encarnacin Eugenia Mercedes Jaime Amanda Morel Sylvana Marte Gregory Santana Yndira Concepcin Yudelka Del Valle Jos Abreu Julissa Sosa Mnica Flix Estvez Altagracia Jimnez Domingo Sosa Yudith Fliz Carlos Brito Lismeldis Guadalupe Lantigua Luis Lpez Elizabeth Mrmol Greymi Cruz Ernesto Fliz
No. 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115
DETALLE INSTITUCIONES PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (CREP/FONPER) Instituto Agrario Dominicano (IAD) Instituto de Desarrollo Investigacin Agrcola y Forestales (IDIAF) Instituto de Desarrollo y Crdito Cooperativo (IDECOOP) Instituto de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP) Instituto del Tabaco de la Repblica Dominicana (INTABACO) Instituto Dominicano de Aviacin Civil Instituto Dominicano de Telecomunicaciones (INDOTEL) Instituto en Innovacin en Biotecnologa e Industria (IIBI) Instituto Nacional de Administracin Pblica (INAP) Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillado (INAPA) Instituto Nacional de la Vivienda (INVI) Instituto Nacional de Proteccin de los Derechos del Consumidor (PROCONSUMIDOR) Instituto Nacional de Recursos Hidrulicos (INDRHI) Instituto Postal Dominicano (INPOSDOM) Instituto Tecnolgico de las Amricas (ITLA) Junta Central Electoral Junta de Aviacin Civil Liga Municipal Dominicana Lotera Nacional Ministerio de Agricultura (MA) Ministerio de Administracin Pblica (MAP) Ministerio de Cultura Ministerio de Deportes, Educacin Fsica y Recreacin (MIDEREC) Ministerio de Economa, Planificacin y Desarrollo (MEPYD) Ministerio de Educacin (MINERD) Ministerio de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa (MESCYT) Ministerio de Hacienda (MH) Ministerio de Industria y Comercio (MIC) Liliam Reyes Mora
RAI
Daniel Moreno Crdenas Mara Isabel Garca Ulka Ines Soto Didima Mota Miguel Batista Lic. Ana Sifres Giannela Pereira Wilfredo Tavares Jaime Camejo Yoselyn Collante Rafael Abru Carolina Montero Germn Tejada Caba Raisy Rondn Acosta Yhanira Prez Nicols Reyes Cristino del Castillo Najib Chaede Sucre Julin Csar Bdo. Ramrez Evelyn Soriano Raquel Cepeda Aquilina Figueroa Hernndez Bianca Fajar Henry Nez Troadio de los Santos Toms Sanlley Yoselin Ramrez
No. 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 Ministerio de Interior y Polica (MIP) Ministerio de la Juventud (MJ) Ministerio de la Mujer (MM) Ministerio de la Presidencia
DETALLE INSTITUCIONES PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Vilma Koury Flavia Ventura Francisco Fras Frank Olivares
RAI
Ministerio de las Fuerzas Armadas (MIFA) Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones (MOPC) Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social (MISPAS) Ministerio de Trabajo (MT) Ministerio de Turismo (MITUR) Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado Oficina de la Defensa Civil (ODC) Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA) Oficina Nacional de Defensa Pblica Oficina Nacional de Estadstica (ONE) Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (ONAPI) Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET) Oficina Presidencial de Tecnologa de la Informacin y Comunicacin (OPTIC) Oficina Tcnica de Transporte Terrestre (OTTT) Polica Nacional Procuradura General de la Repblica Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logstico (PROMESE/CAL) Programa de Solidaridad Seguro Nacional de Salud (SENASA) Senado de la Repblica Superintencia de Seguros Superintendencia de Bancos (SB) Superintendencia de Electricidad
Tte. Cnel. Soto Thorman Arvi Mrmol Yudelkis Mercedes Axell Wittkop Tomasina Ulloa Patria Minerva de la Rosa Epifana De La Cruz Elianny Caba Miguel Monts Mirsi Matos Vanessa Rosario Brito Hctor Marrero Yaris Lpez Jorge Bez Florinda Ma. Matrill Cecilia Guzmn Jimnez Jos Francisco Moro Villar Caonabo Reynoso Katherine Gil Nairobis de los ngeles Carlos Barranco Manuel Emilio Galvn Larissa Llibre Norma Molina Clara Alcntara
No. 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154
DETALLE INSTITUCIONES Superintendencia de Pensiones (SIPEN) PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Deysi Montero
RAI
Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL) Superintendencia de Valores (SV) Suprema Corte de Justicia Tesorera de la Seguridad Social Tesorera Nacional Tribunal Superior Constitucional Tribunal Superior Electoral Unidad de Electrificacin Rural y Sub-Urbana (UERS) Universidad Autnoma de Santo Domingo PERODO SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2012
Vctor Castillo Garca Roco Mndez Soriano Cecilia Cuello Albida Segura Geraldo M. Suero Benett Jos Alfonso Rojas Rafael Menoscal Reynoso Margarita Pontier Mario Hernndez
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Acuario Nacional Ayuntamiento de Arroyo Barril Ayuntamiento de Canca la Piedra (Santiago) Ayuntamiento de Cevicos Ayuntamiento de El Limn Ayuntamiento de El Limn (Villa Gonzlez) Ayuntamiento de Fantino Ayuntamiento de Guayabal (Santiago) Ayuntamiento de Hato del Yaque (Santiago) Ayuntamiento de Higey Ayuntamiento de La Canela, Santiago Ayuntamiento de Las Lagunas Abajo (Moca) Ayuntamiento de Las Palomas (Santiago) Ayuntamiento de Las Terrenas Ayuntamiento de Los Cocos, San Francisco de Jacagua (Santiago) Ayuntamiento de Los Llanos Ayuntamiento de Maimn Ayuntamiento de Palmar Arriba (Villa Gonzlez)
Brunilda Brito Clara Ins Rivera Aracelis Garca Antonio Abreu Jquez Basilia Grulln Jos Leocadio Rodrguez Toribio Jean Carlos Mercado Norga Taveras Nubia Trinidad Jennifer Pichardo Letecia Elizabeth Martnez Ada Rodrguez Jos Paulino Aroldo Vsquez ngel Abreu Johanna Mendoza Pedro Tamares Erika Rosa
No. 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Ayuntamiento de Pual (Santiago) Ayuntamiento de Sabana Larga
DETALLE INSTITUCIONES PERODO 2006 - AGOSTO 2012 Milagros Acosta
RAI
Juana Joseln Paniagua Brea Edinson Garca Carlos Rivas Juan Gonzlez Judith Castro Yosmary Lugo Romero Fernando Francisco Rodrguez Minier Atiles Gmez
Ayuntamiento de San Felipe de Puerto Plata Ayuntamiento de Tamboril Ayuntamiento de Villa Isabela Ayuntamiento de Villa Magante (Gaspar Hernndez) Ayuntamiento de Ysica Arriba Corporacin de Fomento de la Industria Hotelera (CORPHOTELS) Direccin General de Pensiones y Jubilaciones del Estado
RESUMEN RAI DESIGNADOS

PERODO TOTAL 154 27
2006 - Ago 2012 Sep - Dic 2012 TOTAL GENERAL
181
13.3 MATERIALES IMPRESOS TRANSPARENCIA 2007-2012
SOBRE
TICA
56
MATERIALES IMPRESOS SOBRE TICA Y TRANSPARENCIA 2007 2012
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000
159,350
160,850
1,500
0 2007 - Ago 2012 Sep - Dic 2012 TOTAL
Fuente: Dpto. Administrativo Financiero.
MATERIALES IMPRESOS SOBRE TICA Y TRANSPARENCIA 2007 - 2012
Impresos Afiches y Brochures sobre tica y transparencia Conferencias Magistrales expositores nacionales de
2007 - Agosto 2012 121,000 14,000 11,150
Septiembre - Diciembre 2012 1,300 0 200
TOTAL 122,300 14,000 11,350
Leyes y Normativas anticorrupcin Informes y Memorias de Rendiciones de Cuentas, CNECC Planes Estratgicos de la CNECC Revistas y Guas varias TOTAL
5,200
5,200
3,000 5,000 159,350
0 0 1,500
3,000 5,000 160,850
Fuente: Dpto. Administrativo y Financiero-DIGEIG.
Elaborado por: Dpto. Planificacin y Desarrollo 03/12/2012
13.4 REGISTRO DE DENUNCIAS SEGN TIPO
57
DIRECCIN GENERAL DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL

"Ao del Fortalecimiento del Estado Social y Democrtico de Derecho"
REGISTRO DE DENUNCIAS SEGN TIPO AGOSTO - DICIEMBRE 2012
140
120 100 80
35 45 19
60
19 10 35 64 29
40
20 0 Desvinculacin de servidores pblicos
Corrupcin administrativa RESUELTAS
SUBTOTAL PENDIENTES
TOTAL RECIBIDAS
Fuente: DIGEIG.
12/14/2012
Coordinacin/Elaboracin Insumos Revisin Aprobacin
: : : :
Dpto. Planificacin y Desarrollo reas que conforman la DIGEIG Direccin Ejecutiva Direccin General
58

Memoria Dirección General de Ética e Integridad 2012

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NDICE

1. ORDEN DE PRESENTACIN EJECUTORIAS

2. DEPARTAMENTO DE PROMOCIN DE TICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL

2.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012

DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No. 1 Nombre Objetivo

2.2 Logros alcanzados con la Ejecucin de los Proyectos

2.2.1 Resolucin que regula la Conformacin de las CEP

2.2.2 Conformacin y Fortalecimiento Comisiones de tica Publica

2.2.4 Diplomados para Capacitacin miembros CEP

2.2.5 Cdigos de Pautas ticas

2.2.6 Asesora a Servidores Pblicos

Entrega de copias de cdigos de tica firmados y depositados en la DIGEIG. 8

Buzones de denuncias en las instituciones.

2.2.7 Sistemas de Integridad (SI)

2.2.8 Coordinacin Interinstitucional

3.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012

DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA Nombre Objetivo

3.1.1 Recepcin y Seguimiento a Denuncias

Desvinculaciones de servidores pblicos. Corrupcin Administrativa

3.1.2 Respuestas a Denuncias Recibidas

4. DEPARTAMENTO DE TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL

4.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012

DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No. Nombre Objetivo

4.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos

4.2.1 Seguimiento a los Compromisos derivados del IPAC

4.2.2 Seguimiento a los Compromisos derivados de Gobierno Abierto

4.2.3 Aplicacin Normativas de Transparencia como la Declaracin Jurada de Bienes (DJB)

5. DEPARTAMENTO DE ACCESO A LA INFORMACIN

5.1 Elaboracin Matriz de Proyectos y Actividades Sep-Dic/2012

DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No.

5.2 Logros Alcanzados con la Ejecucin de Proyectos

5.2.1 Registro e Implementacin de Oficinas de Acceso a la Informacin (OAI)

5.2.2 Estandarizacin de Portales de Transparencia

5.2.3 El Componente Educativo de la Ley 200-04

En el perodo objeto de la presente memoria se realizaron las siguientes actividades:

- Se desarrollaron cuatro (4) jornadas de sensibilizacin

5.2.4 De los Recursos Jerrquicos

6.1 Elaboracin Plan de Accin Sep-Dic/2012

CANTIDAD NOMBRE DEL REA

DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No. 1 Nombre Objetivo

6.2 Levantamiento de Funciones de las nuevas reas que componen la DIGEIG

6.3 Elaboracin Plan de Trabajo 2013

6.3.1 Proyeccin apertura nueva Oficina Regional.

6.3.2 Proyeccin extensin de la DIGEIG en Santo Domingo

responsabilidades que le confiere el decreto de creacin.

6.3.3 Anteproyecto Presupuesto 2013

RESUMEN GENERAL POR OBJETO DE GASTO Objeto

6.3.4 Estadsticas Institucionales

6.3.5 Actualizacin Documentos Procedimentales

6.3.6 Elaboracin Resumen Ejecutivo/ Memoria Institucional 2012

7. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO

7.1 Elaboracin matriz de proyectos y actividades Sep-Dic/2012

DATOS DEL PROYECTO Y/O PROGRAMA No.

7.2 Logros alcanzados con la Ejecucin del Proyecto

7.2.1 Disponibilidad Presupuestaria

7.2.2 Ingresos, Gastos, Compromisos y Proyecciones

El siguiente cuadro muestra la situacin financiera enunciada en prrafos anteriores: 34

RESUMEN MOVIMIENTO FINANCIERO SEPTIEMBRE -DICIEMBRE/2012

Gastos 9,621,501.90 1,408,939.90 732,035.41

1,290,758.02 125,000.00 13,053,235.23 7,789,906.71

7.2.3 Proceso Emisin rdenes de Compras

RESUMEN DE GASTOS EN RDENES DE COMPRAS

Descripcin de la Cuenta Servicios No Personales Materiales y Suministros Activos No Financieros

Subtotal RD$ 732,729.37 758,636.99 1,009,316.26 2,500,685.62