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Teoria Geral da Administração

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1.

Introdução à Administração

Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br

UNIRIO

Conteúdo

1. Conceito de Administração 2. Funções do Administrador 3. As Competências do Administrador 4. As Habilidades do Administrador 5. As Atividades do Administrador 6. Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg 7. Tipos de Executivos de Negócios

Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br

UNIRIO

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Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração . Idalberto . Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 2 . tendência para) Minister: (subordinação ou obediência) Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa.Sebrae www. João Pinheiro de . Idalberto . organizar.Teoria.Curso Compacto” Barris Neto.br Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.Editora Campus “Introdução à teoria Geral da Administração” Chiavenato.sebrae.Editora QualityMark Site para Consulta Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas.br UNIRIO 1. dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos A palavra administração vem do latim: Ad: (direção. Conceito de Administração Administração é o processo de planejar.com. Processo e Prática” Chiavenato.Editora Campus “Teoria da Administração .

br UNIRIO 3 .br UNIRIO 1. organização. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec. Conceito de Administração Continuação Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec. Conceito de Administração Continuação A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transforma-los em ação organizacional por meio de planejamento. direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização.1.

br UNIRIO 2. Quanto mais alto o grau de produtividade na utilização de seus recursos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec. Eficiência significa a realização de atividades ou tarefas de maneira certa e inteligente. mais a organização é eficaz. com o mínimo de esforço e com máximo aproveitamento de recursos.1. de maneira eficiente e eficaz Eficácia: Determina o quanto uma organização realiza seus objetivos. Conceito de Administração Continuação A tarefa básica da administração é a de fazer as coisas. Eficiência: Determina o quanto uma organização usa corretamente seus recursos. por meio das pessoas. mais eficiente é a organização.br UNIRIO 4 . Funções do Administrador Planejar Organizar Coordenar Controlar Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.

Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.2. Os membros da organização realizam atividades consistentes com os objetivos e procedimentos escolhidos. 3. Funções do Administrador Planejar Continuação Significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações. O progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido. de modo que possam ser tomadas atitudes corretivas caso ela não seja satisfatória.br UNIRIO 2. A organização obtém e aplica os recursos necessário ao alcance dos seus objetivos. Funções do Administrador Planejar Continuação Continuação Planos: são as linhas mestras das quais: 1. 2.br UNIRIO 5 . e que seus atos sejam baseados em algum método. plano ou lógica e não em palpites.

2. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 2. Funções do Administrador Organizar Continuação É o processo de arrumar e alocar o trabalho. Funções do Administrador Coordenar Significa dirigir. para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos. a autoridade e os recursos entre membros da organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. É o processo de mobilizar e acionar os recursos. influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. especialmente as pessoas. Continuação Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 6 .

executar ações corretivas. • • • • Continuação Estabelecer padrões de desenvolvimento Medir o desempenho atual Comparar o desempenho atual com os padrões estabelecidos Caso sejam detectados desvios. Envolve os seguintes elementos. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.2.br UNIRIO 3. Competências Essenciais do Administrador Maior Riqueza do Mundo Moderno Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 7 . Funções do Administrador Controlar É o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.

Lidar com pessoas. 3.) 2.br UNIRIO 8 . Habilidades do Administrador Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec. Utilizar tecnologias. operações/produção ou serviços. Cuidar de processos (processo é uma seqüência de atividades que tem início meio e fim). 4. Cuidar de uma empresa ou de uma área funcional (área de atividade) da empresa (marketing. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec. Entregar resultados. Servir aos Clientes.br UNIRIO 5.4. 5. Formular estratégias e planos. As Atividades do Administrador 1. Alcançar objetivos e metas 7. finanças. 6. 8. recursos humanos etc.

br UNIRIO 9 . Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg Continuação Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 6. Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.6.

br UNIRIO 10 .7. Tipos de Executivos de negócios Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.

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