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Influencia del Líder en la empresa.

*Líder Autocrático: Este tipo de líder considero que es visto en las empresas familiares que tienen tiempo ya establecidas y aunque no tienen mucho éxito se han mantenido ahí, pues como la empresa ha funcionado asi el líder sigue la tradición e impone su palabra ante sus subordinados. * Líder Burocrático: Este tipo de líder podría funcionar a la perfección en una empresa manufacturera pues sigue las normas y reglas al pie de la letra y en este tipo de empresas se siguen métodos y así es como mejor funciona la organización. *Líder Carismático: Es aquella persona que tiene el poder de convencimiento hacia otras personas; el cual refleja seguridad y confianza, y da motivación. En ese caso, logra captar la atención de sus personas alrededor convirtiéndolas en seguidores y al mismo tiempo organizándolas para lograr un fin o meta. Este tipo de líder es apto para dirigir una empresa en donde la mayoría de los miembros sean personas jóvenes. *Líder Participativo: Las personas lo siguen porque se identifican con el y les permite conciliar sus metas personales con las de la organización. Este líder podría funcionar en las empresas relacionadas con el arte. * Líder Laissez Faire: Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. Este tipo de líder funciona Cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos. * Líder Paternalista: asume obligaciones con las personas a quienes dirige, como un padre que tutela a sus hijos. Este líder tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. * Líder Enfocado: Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, asi que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores. * Líder transformacional: Busca nuevas iniciativas y agregar valor. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. Estimula el emerger de la conciencia de los trabajadores, los cuales aceptan y se comprometen con el logro de la misión de la organización dejando de lado sus intereses personales, para enfocarse en los intereses del colectivo