You are on page 1of 17

W W

W
W
W
W

.

F
F

O
O

R
R

S
S

A
A

N
N

A
A

LL

H
H

A
A

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــٌـة الـبــشــــرٌة‬
Human Development Consultants

Y
Y

A
A

H
H

.

C
C

O
O

M
M

‫قٌـادة التغٌٌر‬
‫هل أنت‬
‫مدٌر أم قائد‬
‫إعداد وتقديم ‪:‬‬

‫د‪ .‬علي شراب‬

Human Development Consultants

Change Journey towards Development

‫دوامة‬
‫التغٌٌر‬
3
Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.

‫‪Human Development Consultants‬‬

‫‪Change Journey towards Development‬‬

‫القٌادة ومعرفة الذات‬
‫‪ .1‬أنت لست ما تعرفه عن نفسك ‪.‬‬

‫‪ .2‬أنت لست ما ٌقوله الناس عنك ‪.‬‬
‫‪ .3‬تعلم الحكم على سلوكك ال على نفسك ‪.‬‬
‫‪ .4‬ال تقٌم نفسك وفقا ً لسلوكك ‪.‬‬

‫‪ .5‬ال تقٌم نفسك مقارنة باآلخرٌن ‪.‬‬
‫‪ .6‬أنت أكثر بكثٌر مما تعتقد ‪.‬‬
‫‪4‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫إن جذر كلمة القائد ‪ٌ Lead‬عنً ٌذهب‪ٌ ،‬سافر‪ٌ ،‬سمو ‪.‬‬
‫أما جذر كلمة مدٌر ‪ٌ Manager‬عنً ٌعالج ‪.‬‬
‫فرق بٌن معنى المدٌر وهو معالجة المشاكل ‪.‬‬
‫وبٌن معنى القائد وهو الذهاب إلى أماكن جدٌدة‪.‬‬
‫‪5‬‬

‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن اإلدارة والقٌادة‪:‬‬

‫اإلدارة‬
‫• اإلدارة هً األشٌاء‪.‬‬
‫• اإلدارة هً البنٌة‬

‫• اإلدارة هً‬

‫القٌادة‬
‫• القٌادة هً قٌادة‬

‫الناس‪.‬‬

‫• القٌادة هً التلقائٌة‬

‫‪.‬‬

‫•اإلدارة هً الكفاءة‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫‪.‬‬

‫البرنامج‪.‬‬

‫•القٌادة هً الفعالٌة‬

‫• القٌادة هً‬

‫‪.‬‬

‫‪.‬‬

‫المبرمج‪.‬‬

‫‪6‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن اإلدارة والقٌادة‪:‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫القٌادة‬

‫اإلدارة‬
‫• القٌادة هً‬

‫• اإلدارة هً الكلفة‪.‬‬
‫• اإلدارة هً التقنٌات‬
‫• اإلدارة هً صفقة‬

‫• اإلدارة هً‬

‫‪.‬‬

‫االستثمار‪.‬‬

‫• القٌادة هً المبادئ‬

‫‪.‬‬

‫‪.‬‬

‫• القٌادة هً‬

‫التحول‪.‬‬

‫المنفعة‪.‬‬

‫• القٌادة هً‬

‫المبادئ ‪.‬‬

‫‪7‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن اإلدارة والقٌادة‪:‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫القٌادة‬

‫اإلدارة‬
‫• اإلدارة هً السرعة‪.‬‬
‫•اإلدارة هً‬

‫الطرق‪.‬‬

‫•اإلدارة هً العمل من خالل‬
‫•‬

‫اإلدارة هً تسلق السلم‬

‫أنظمة‪.‬‬

‫بسرعة ‪.‬‬

‫• القٌادة هً‬

‫االتجاه‪.‬‬

‫•القٌادة هً‬

‫الغاٌات‪.‬‬

‫•القٌادة هً العمل على‬

‫األنظمة‪.‬‬

‫• القٌادة هل السلم ٌستند على الجدار‬

‫‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫الفرق بٌن المدٌر والقائد‬

‫‪9‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن المدٌر والقائد‪:‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫المدٌر‬

‫القائد‬

‫• المدٌر ٌسمع الناس‪.‬‬

‫الناس‪.‬‬

‫• المدٌر ٌأمر‬

‫• القائد ٌتواصل‬

‫‪.‬‬

‫• المدٌر ٌفعل األشٌاء بشكل‬
‫• المدٌر ٌستسلم‬
‫• المدٌر‬

‫• القائد ٌجذب‬

‫للظروف‪.‬‬

‫ٌطبق‪.‬‬

‫صحٌح‪.‬‬

‫‪.‬‬

‫• القائد ٌفعل األشٌاء‬

‫الصحٌحة‪.‬‬

‫• القائد ٌنتصر على الظروف‬
‫• القائد‬

‫‪.‬‬

‫ٌبدع‪.‬‬

‫‪10‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن المدٌر والقائد‪:‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫المدٌر‬

‫القائد‬

‫• المدٌر ٌحافظ على األمور كما هً‪.‬‬

‫• القائد ٌطور األمور‬

‫‪.‬‬

‫• المدٌر ٌركز على األنظمة‬

‫‪.‬‬

‫• القائد ٌركز على الناس‬

‫• المدٌر ٌعتمد على التحكم‬

‫والسلطة‪.‬‬

‫• القائد ٌلهم اآلخرٌن بالثقة‬

‫• المدٌر ٌنظر الى‬

‫القرٌب‪.‬‬

‫• المدٌر سأل كٌف؟‬

‫ومتى؟‪.‬‬

‫• القائد ٌنظر إلى البعٌد‬
‫• القائد ماذا؟‬

‫‪.‬‬
‫‪.‬‬

‫‪.‬‬

‫ولماذا؟‪.‬‬

‫‪11‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن المدٌر والقائد‪:‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫المدٌر‬

‫القائد‬
‫• القائد ٌنظر إلى الحد‬

‫• المدٌر ٌنظر للحد األدنى‪.‬‬
‫• المدٌر ٌقلد‬

‫• القائد ٌبتكر‬

‫‪.‬‬

‫• المدٌر ٌتبع‬

‫النظام‪.‬‬

‫•المدٌر ٌفعل األشٌاء بشكل‬
‫•المدٌر ٌفكر بالنتائج‬

‫‪.‬‬

‫• القائد ٌتحدى الوضع‬
‫صحٌح‪.‬‬

‫القرٌبة‪.‬‬

‫األعلى‪.‬‬

‫الراهن‪.‬‬

‫• القائد مستقل بذاته‬

‫‪.‬‬

‫• القائد ٌفكر بالنتائج‬

‫البعدة‪.‬‬

‫‪12‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن المدٌر والقائد‪:‬‬

‫المدٌر‬
‫• المدٌر ٌركز على‬
‫• المدٌر ٌفكر‬

‫العملٌات‪.‬‬

‫بالمنطق‪.‬‬

‫• المدٌر ٌمتلك القدرة على‬
‫الحزم‪.‬‬
‫• المدٌر ٌفكر‬

‫باإلستمرار‪.‬‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫القائد‬
‫• القائد ٌركز على الرؤٌة والقٌم والتحفٌز‪.‬‬

‫• القائد ٌفكر بالحل‬

‫‪.‬‬

‫• القائد ٌمتلك المهارة فً الوفٌق‬
‫بٌن اآلراء المختلفة‪.‬‬
‫• القائد فكر بالتجدد‬

‫والتغٌٌر‪.‬‬

‫‪13‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن المدٌر والقائد‪:‬‬

‫المدٌر‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫القائد‬

‫• المدٌر ٌنظر إلى إنتاج الوحدة‬
‫الواحدة كما هً‪.‬‬

‫• القائد ٌربط إنتاج الوحدة الصغٌرة‬
‫باألهداف الكبٌرة‪.‬‬

‫• المدٌر ٌؤثر فً المجموعة الذي‬
‫تحت سلطته ‪.‬‬

‫• القائد ٌؤثر فً مجموعات تتجاوز‬
‫سلطته‪.‬‬

‫‪14‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫”بول مارٌوكً“‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫له كلمة فً كتاب أمور القٌادة ٌقول‪:‬‬
‫"إن الناس الذٌن ٌدارون قد ال ٌمتلكون الرغبة الكافٌة لبذل الجهد‬
‫الضروري للنجاح إال إذا كان لدٌهم قادة جٌدون‪،‬‬
‫إن القادة العظماء ٌخرجون بنتائج غٌر عادٌة من األشخاص العادٌٌن‬
‫إن المدٌرٌن العظام ٌحصلون على نتائج مخصص لها ومنفذ بشكل‬
‫جٌد‬
‫لكن النجاحات الكبٌرة تأتً بقدر الحماس وااللتزام الذي تلهمه القٌادة‬
‫التأسٌسٌة‪.‬‬
‫القادة هم المهندسون‪ ،‬والمدٌرون هم البناؤون‪ ..‬كالهما ضروري‬
‫ولكن دون مهندس ال ٌوجد شًء ممٌز ٌمكن بناءه ‪.‬‬
‫‪15‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫الفرق بٌن القائد والمدٌر‪:‬‬

‫المدٌر ‪:‬‬
‫القـائـد‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية‬

‫ٌجعل الناس ٌقومون بما ٌجب القٌام به ‪.‬‬

‫‪ٌ :‬جعل الناس ٌرغبون بالقٌام بما ٌجب القٌام به‪.‬‬

‫‪16‬‬
‫‪Copyright 2006 C ForsamAlhayh. Change. All right reseved.‬‬

‫التكن‪ ...‬أصعب ما فً الحٌاة‬
‫والتكن أسهل ما فٌها‬

‫ولكن‬

‫مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــٌـة الـبــشــــرٌة‬

‫أسمىمعانٌها‬
‫فً أسمى‬
‫كن كن‬
‫معانٌها‬
‫الحٌاة فً‬
‫أنتأنتالحٌاة‬
‫د‪ .‬علي شراب‬