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Planeamiento estrategico

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Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen, analizan y procesan información pertinente, interna y externa

, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la Organización.

“ La planeación.... Se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir...antes de que se requiera la acción”.

Genera cultura organizacional.Define el rol de la organización. . Concentra los esfuerzos de sus integrantes Traza el norte de la organización. Optimiza los recursos de la organización. Reduce los riesgos.

.

.

FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER Competidores Potenciales Competidor actual Proveedores EMPRESA Competidor actual Clientes Productos Sustitutivos .

  Permite. la toma de decisiones precisa. Debilidades y Amenazas. ¿Qué significa FODA? Fortalezas. Requiere talento. luego de determinar la situación actual y la perspectiva de futuro. conocimiento y experiencia.  6 . creatividad. Oportunidades. Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar una estrategia.

¿DÓNDE ESTAMOS?  Requerimos hacer: ¿ COMO PODEMOS LLEGAR?  Requerimos: a) Comprender las fuerzas del mercado b) Conocer a la competencia c) Diseñar estrategias apropiadas.La planeación estratégica debe responder tres preguntas básicas :    “¿Hacia dónde va usted?” “¿Cuál es el entorno?” “¿Cómo lograrlo?” ¿DÓNDE QUEREMOS IR? Nos permite establecer objetivos y metas a largo plazo. a) Un diagnóstico de la situación actual b) Un análisis del entorno c) Un análisis interno d) Un análisis de la competencia .

de  Coordinar organismos y políticas: seguimiento y control recursos. previsión obstáculos y fijación de metas. por objetivos e . objetivos y políticas. para garantizar coherencia y asignación eficiente y equitativa de  Asignación de recursos y evaluación: gestión indicadores de desempeño. Diagnosticar y mirar hacia el futuro (prospectiva).

1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ? VISION MISION 4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO SABREMOS SI HEMOS LLEGADO? 2 ¿DÓNDE ESTAMOS? ANALISIS EXTERNO PLAN DE ACCION DIAGNOSTICO INTERNO 3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? ESTRATEGIAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS .

QUÉ PERMITE EL PLAN ESTRATÉGICO Sintetizar las acciones estratégicas Definir el rumbo de la Empresa Con el fin de lograr los objetivos trazados Servir de soporte para las decisiones .

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