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Diciembre 2012
4.5 millones habitantes. 52,000 kms2. 4 horas a lo ancho 10 horas a lo largo Todo el pas con adecuadas vas de comunicacin. Servicios pblicos disponibles para toda la poblacin.
AGUAS
1982
1987
1993
1995
Traslado funcionarios MINSA
2001
2004
Salario Escolar
Evolucindelacoberturaadministrativadela poblacintotalporao.CCSS:19442011
Coberturaadministrativacercanaal94%:poblacin registradacomoaseguradosdelSegurodeSalud
CostaRicaocupaelpuestonmero30anivelmundialen EsperanzadeVidaalNacer:mejorposicinanivelALC
GruposeleccionadodepasesdeALC: TasadeMortalidadInfantil,19802011
Gastopblicoensalud %delPIB,2010
CostaRica:Gastopblicoensalud (%delgastototalensalud,2010)
Mejoraseninstalacionesdesaneamiento (%poblacinconacceso)2010
Outofpockethealthexpenditure (%delgastoprivadoensalud)2010
Distribucinporcentualdelosdasinternamientosegndecil deingresoportipodefinanciamientoCR:2004
Hombres
Mujeres
Grupos de edad
65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4
1950
10
10
Porcentaje
Hombres
Mujeres
Grupos de edad
65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4
2000
10
10
Porcentaje
Hombres
Mujeres
Grupos de edad
65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4
2025
10
10
Porcentaje
Hombres
Mujeres
Grupos de edad
65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4
2050
10
10
Porcentaje
Niveles de Atencin
III Nivel
Hospitales Nacionales y especializados Hospitales Regionales, Hospitales Perifricos y reas de Salud 2 y 3.
contrareferencia
Referencia
II Nivel
I Nivel
Fuente: CCSS. Gerencia Mdica. Direccin Proyeccin de Servicios de Salud. rea de Anlisis y Proyeccin de Servicios de Salud. reas de atraccin, poblacin y organizacin de los servicios de salud de la Caja Costarricense de Seguro Social. Proyecciones de poblacin perodo: 2006 2030.
Producto de un conjunto amplio de hechos histricos, internos y externos, que han generado un altsima complejidad y elevados costos de administracin. Condicionado a disposiciones de orden legal sin margen de maniobra y a decisiones internas que han potenciado esta complejidad. Lucha de iniciativa, creativa y presin de grupos representantes de trabajadores para homologar todos los incentivos o beneficios a sus agremiados. Ningn pago est vinculado con aspectos de rendimiento, productividad y calidad de los servicios. Por ejemplo, evaluacin del desempeo no incide sobre los salarios y beneficios percibidos.
Poca o nula flexibilidad para crear condiciones de competitividad externa, situacin que ha promovido la creacin de ms pluses, como una forma de mejorar las posiciones salariales. Crecientes costos por anualidades, en particular, en los grupos de Profesionales en Ciencias Mdicas y Enfermera y vinculado con la estructura etaria de la poblacin trabajadora de la CCSS. Controles que deben mejorarse en algunos incentivos como Carrera Profesional y necesidad de estructuras paralelas para su administracin. El tema de fondo parece ser el retorno de lo pagado en trminos de productividad y calidad de los servicios.
Trabajadores 5,763 2,107 134 2,873 6,934 8,844 5,247 822 5,910 2,546 7,595 1,006 49,781
% 11.6% 4.2% 0.3% 5.8% 13.9% 17.8% 10.5% 1.7% 11.9% 5.1% 15.3% 2.0% 100.0%
Distribucin trabajadores
Hospitales y reas de Salud
37,850
2,420
Direcciones Regionales
Otras unidades
Cendeisss Red Oncolgica Fbricas
850
Oficinas Centrales
Mdica Financiera Infraestructura Pensiones Logstica Administrativa
3,300
PagodeZonaje
LeydeIncentivosalosProfesionalesenCienciasMdicas ReglamentoalRgimendeDedicacinExclusivaparaelSectorPblicoDescentralizado
Aprobacinporcentaje delabonificacinadicional (PCM) Incrementoenel porcentajede "DedicacinExclusiva"(Pasade un40%aun55%) Aperturatope deanualidades(Deunmximode30anmerodeanulidadessinlmite) Aplicacin"AmpliacindeJornada"puestosdeinformtica
Normasparalaaplicacindelacarreraprofesionalparalasinstitucionesdescentralizadasyempresaspblicas,cubiertasporelmbitodelaAutoridadPresupuestaria
Reconocimientodeaosdeservicioprestadosenotrasentidadesdel SectorPblico(Ley6835,artculo5)
AplicacinLaudoArbritral(Adopcinformadepagobisemanal)
Incrementoenel porcentajede losconceptos"Bonificacinadicional","Incentivocarrerahospitalaria,consultaexternayadminsitrativa"yAsignacindevivienda"(PCM)
ImplementacinEstudioIntegraldePuestos(AdopcinescalapropiaCCSS)
DiferenciaEstudioIntegral (DEI) paraEnfermera(HomologacinSalarial Enfermera1LicyProfesional 2LicCCSS)
Aplicacin"SalarioEscolar"porDecretoEjecutivo
Normasparalaprestacinyel pagodedisponibilidadesparaprofesionalesenMedicinaHumana
Reglamentoparaelclculodelosreajustessalarialesdelosprofesionalesencienciasmdicascubiertosporlaley6836(Proporcionalidad
ReglamentodepagopordisponibilidaddeJefaturaAdministrativa
NormativadeRelacionesLaborales Iniciodeprocesode"TraspasofuncionariosdelMinisteriodeSaludaCCSS"
Leyde AdministracinFinancieradelaRepblicayPresupuestosPblicosNo.8131(AutonomaCCSSenmateriadeempleoy Reconocimiento5%depeligrosidadalosfuncionariosdelaboratoriosclnicos.(Retribucinporriesgo)
ReglamentonicodeDisponibilidad(DisponibilidadesMdicas)
Pagodel 5%de peligrosidadamicrobilogosyodontlogos(Retribucinporriesgo) Ley8422"LeycontralaCorrupcinyel EnriquecimientoIlcitoenlaFuncinPblica".(Prohibicindel ejercicio liberal profesin65%)
AcuerdodePolticaSalarialComplementariaPCM(Ajustessalarialeseincentivos) Polticadepercentil50(PromovidaporelGobiernoCentral)
Incrementoenel Tope deCesantia(Pasade12a20meses) Ajusteanualidadespuestosnoprofesionales(20092015) NuevaPolticaComplementariaPCM(Ajustessalarialese incentivos) ReglamentonicodeDisponibilidadesMdicas
Das Feriados Bonificacin Consulta Externa Incentivo de Rotacin para Enfermeras Ampliacin de jornada Zonaje Incentivo carrera hospitalaria
CCSS cuenta con autonoma de gobierno y administracin en materia salarial, aunque restringida a
Grupo
Cantidad
Mdicos
OtrosProfesionales enCienciasMdicas
(Odontlogos,Psiclogos Clnicos,Farmacuticos, Microbilogos)
5,763 2,107
Otros trabajadores
Solo en el 2010 se pag aproximadamente 115 mil millones en anualidades a mdicos y enfermeras.
Remuneraciones del 22% de trabajadores CCSS, estn condicionados a las disposiciones de leyes especiales, pero
Grupo y Subgrupo Ocupacional
ADMINISTRA TIVOS Profesionales Tcnicos Secretarias y Oficinistas Jefaturas Supervisores Puestos Superiores ENFERMERIA Y SERVICIOS DE A POYO Tecnologas en Salud Auxiliar de Enfermera Tareas de Apoyo Profesionales en Enfermera (Dipl o Bach) PROFESIONALES EN CIENCIA S MDICAS Enfermera Licenciada Mdicos Asistente Especialista Mdico A sistente General Mdico Residente Farmacuticos Microbilogos Qumicos Clnicos Odontlogos Mdicos en Funciones A dministrativas Nutricin Mdico en Servicio Social Psiclogos Clinicos Qumicos SERVICIOS GENERALES Servicios Varios Vigilancia y Limpieza Mantenimiento Transportes Total general
Total
9.333 3.002 2.750 2.534 801 228 18 21.309 8.978 6.988 5.288 55 10.925 2.831 2.301 1.991 840 834 630 592 550 137 136 81 2 8.742 5.785 1.201 1.019 737 50.309
%
19% 6% 5% 5% 2% 0% 0% 42% 18% 14% 11% 0% 22% 6% 5% 4% 2% 2% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 17% 11% 2% 2% 1%
100%
Fue nte : Archivo M ae s tro Planilla Salarial julio 2011 y Padrn E le ctoral M arzo 2009. Elaborado por la Subre a Es tads tica de Re curs os Hum anos .
del
total
% participacin
16,6% 3,4% 7,6% 2,2% 2,9% 26,5% 9,1% 5,2% 12,0% 48,3% 12,1% 2,7% 7,3% 12,4% 3,8% 4,4% 2,9% 1,8% 8,6% 1,1% 5,2% 0,9% 1,4% 100,0%
de
Extra
1.998 63 312 745 584 22.397 8.794 4.310 9.129 66.245 10.998 2.528 9.947 24.477 9.296 5.620 2.836 68 7.492 680 3.681 1.110 2.020 98.132
Total
99.343 20.117 45.464 13.157 17.289 158.884 54.829 31.133 71.883 289.854 72.353 16.317 43.755 74.528 22.500 26.594 17.417 10.611 51.619 6.861 31.053 5.571 8.134 599.700
Impacto actual de las Leyes de Ciencias Mdicas y Profesionales en Enfermera y Nutricin, en trminos de costos totales por anualidades.
Costo anual por concepto de anualidades 2011 -millones de colones-
Profesionales
Porcentaje actual de Con base en % Con el supuesto de un 2 Ahorro Anualidad actual de 2% como porcentaje absoluto anualidades de anualidad
1
Profesionales en ciencias mdicas Mdico Asistente General Mdico en Servicio Social Mdico Residente Mdico especialista Otros PCM Enfermeras profesionales (licenciadas) Nutricionistas
5,50%
3,50% 3,50%
TOTAL
1/ 2/
88.625
37.063
51.562
Mdicos, Odontlogos, Psiclogos, Qumicos, Microbilogos y Farmaceticos. Calculado sobre el salario base
Poltica Percentiles del Servicio Civil Feb.2007 Implementacin de la Poltica de Ajustes Salariales va Percentiles se hara gradual del 2008 al 2010.
Primer semestre
Segundo semestre
Primer semestre
Segundo semestre
Primer semestre
2008
2008
2009
2009
2010
Implic
un ajuste automtico a los salarios de las Enfermeras e indirecto a los mdicos que consecuentemente arrastr a toda la escala salarial.
Se da reaccin de Mdicos. Ao 2007. Se crea Comisin Ministerio de Trabajo, la Direccin General de Servicio Civil, la CCSS, SIPROCIMECA y la Unin Mdica Nacional.
Gobierno Central
Enfermeras Feb-2007
EFECTO CONTAGIO
Otras Instituciones
20,48%
P30 P35
4,06%
P40
P45
P50
0%
II -06
-10%
I - 07
II - 07
I - 08
II - 08
-0,70%
I - 2009
-4,70%
II - 2009
I - 2010
-14,54% -20%
-25,05% -30%
Julio 2011
Julio 2013
FECHA 24/11/2006 09/03/2007 12/03/2007 13/03/2007 13/07/2007 27/08/2007 05/09/2007 28/02/2008 30/07/2008 10/08/2008 10/10/2008 17/12/2008 23/02/2009
ACTA Acta de reunin entra la CCSS-UNDECA-ANEP-REDES Acta celebrada entre la CCSS y UNDECA Acta de acuerdos CCSS-SINTAF Acta de Entendimiento FOSS-CCSS Acta de Acuerdos CCSS-UNDECA Acta de Entendimiento CCSS-UNACOSS Acta de Entendimiento CCSS-UNDECA Acta de acuerdo Farmacia CCSS-UNDECA-SINTAF Acta celebrada entre la CCSS y UNDECA Acta celebrada entre la CCSS y UNDECA Acta celebrada entre la CCSS y UNDECA Acta celebrada entre la CCSS y UNDECA Acta de Acuerdos CCSS-UNDECA
GRUPO OCUPACIONAL Reestructuracin REDES* Reestructuracin Tecnologas en Salud* Farmacia Servicios de Apoyo a Enfermera Informtica Choferes Ajustes tcnicos Reestructuracin Farmacia* Tecnologa en Salud Asistente de REDES Mantenimiento Equipo Mdico Trabajo Social
Fuente: DAGP, Area Administracin de Puestos y Salarios Notas: *Corresponde a negociaciones que establecan la clasificacin y valoracin de la serie ocupacional.
Estudio grupales 2002-2010. Costo total anual y actualizado a valor presente. Miles de millones de colones.
Costo total Valor anual presente 2011 1.775 1.739 1.679 4.692 15.739 14.232 15.180 6.361 888 62.285 6.921 5.664 5.121 4.305 11.545 31.676 24.114 21.807 7.810 945 112.988 12.554
Ao 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total Promedio
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
No. Plazas 7 8 12 104 92 172 332 641 960 532 1.510 2.026 6.396
Asistentes Administrativos de las DGRRSS Estudio clase ocupacional Asistentes en Bibliotecologa Contadores Cajeros Administradores reas de Salud Abogados Serie Ocupacional de Recursos Humanos Oficinistas Guardas 10 Financiero-Contable (Hospitales y reas de Salud) 11 Tcnicos y Asistentes Administrativos 12 Profesionales TOTAL GENERAL Fuente: DAGP, rea Administracin de Puestos y Salarios.
Aspectos Generales sobre Polticas Salariales en Costa Rica y la Caja Costarricense de Seguro Social
Diciembre 2012