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CONTENIDO
Introduccin De las metras a la Vigilancia. Vigilancia Tecnolgica: Aspectos Conceptuales Etapas de la Vigilancia Tecnolgica Ejemplo de Aplicacin
Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Introduccin
Evolucin
Cada ao: Se publican 2 millones de artculos Se registran 1 milln de patentes Cada da: Aparecen 7 millones de sitios web nuevos en Internet
Infoxicacin
Sobrecargar de informacin a las personas que tratan de mantenerse bien informados puede ser tan negativo como la desinformacin.
Ing. Aida Fquene Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
De la Informacin a la accin
Cetisme, 2003
Ing. Aida Fquene Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Pirmide de la Informacin
La efectividad de las decisiones depende directamente de la disponibilidad y de la calidad de la informacin al momento de decidir.
INTELIGENCIA Calidad de informacin
CONOCIMIENTO
INFORMACIN
DATOS
Cantidad de informacin
Ing. Aida Fquene
Limitada Aplicacin
Academia
Empresa
Ventajas Competitivas
No existe la asimilacin de las herramientas actuales + Necesidad de Toma de Decisiones y desarrollo cientfico y tecnolgico de manera rpida y precisa para la generacin de VC.
Las -metras
Aplicacin de los mtodos cuantitativos a la Informacin
Bibliometra Cienciometra Informetra Webmetra Otras metras
Todos ellos estn relacionados con la medida del conocimiento, que depende de la generacin de nuevas ideas desarrolladas a travs de canales de comunicacin de la informacin, cuyo principal objetivo es asegurar la rpida identificacin y diseminacin de la informacin ms relevante para los generadores de conocimiento... (Sengupta, 1992)
Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Transicin
Informacin Relevante para generacin de estrategias y toma de decisiones empresariales VIGILANCIA TECNOLGICA Software Especializado
Tipo de Informacin
Informacin Estructurada Internet_ Web Informacin especfica Sociedad CIENCIOMETRA Documento s Material bibliogrfico . INFORMETRA CIBERMETRA WEBOMETRA
TECH MINIG
OTRAS METRA
PATENTOMETRA
BIBLIOMETRA
Acepciones de la Vigilancia
Termino Atenas China Suiza scanning Francia Pas Termino veille (Calln, Martinet y Ribault, Jakobiak, Lesca y Marti ) Pas Francia Canad Alemania china
EU
Alemania Sudfrica Rep. Checa Francia UK Portugal Monitoring
Rep. Checa
EU suiza Argentina Canad Espaa Inglaterra Inteligencia Competitiva Inteligencia competitive tecnolgica Technology surveillance (Cornella, Palop y Vicente, Patentometra EU Mxico Espaa Cuba
Pases de habla hispana (Palop y Vicente (Con la empresa TRIZ), Escorsa, Mampons y Ortiz (con IALE Tecnologa))
EU ( Alain Porter)
reas de Vigilancia
Michael Porter
Ing. Aida Fquene Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Objetivo de la VT
OBJETIVO GENERAL Identificar las evoluciones y novedades de la tecnologa en un rea determinada Analizar cuantitativamente la actividad cientfica y tcnica proporcionada por patentes y artculos a travs de indicadores cienciomtricos
OBJETIVO ESPECIFICO
Resultados de la VT
Alertar sobre toda innovacin cientfica o tecnolgica susceptible de crear oportunidades o amenazas.
Identificar tecnologas emergentes y decadentes Establecer las lneas de investigacin y trayectorias tecnolgicas de las empresas que compiten en el rea Identificar centros de investigacin, equipos y personas lderes en la generacin de nuevas tecnologas. Identificar patentes (tecnologas) prximas a vencer Contribuir en la formulacin de los programas de I&D y estrategias asociadas
Ing. Aida Fquene Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Etapas Genricas
Etapa I: Obtencin de informacin Etapa II: Procesamiento Etapa III: Anlisis
ETAPA I
Reformulacin
M E T O D O L O G A
ETAPA II
ETAPA III
CONCEPTUALIZACIN
Descarga de artculos
Revisin de conceptos
SELECCIN DE HERRAMIENTA(S)
Punto crtico del proceso de esto depende el tiempo empleado para la vigilancia y la calidad de la misma
ARTCULOS Bases UN
WEB
Buscadores, motores o robots de bsqueda: Son empresas en Internet, dedicadas a crear ndices de sitios Web: Google, Hotbot, Altavista o Teoma. Repertorios de bsqueda o ndices: Son claves en las exploraciones temticas porque en ellos cada tema se de divide en apartados y subapartados ms detallados: Yahoo, About. Metabuscadores: Permiten buscar simultneamente distintas herramientas (buscadores, repertorios,). Suelen eliminar duplicidades e incluso se puede tener algn tratamiento bsico de informacin:
Paginas Web: Vivsimo (clusteriza los resultados), Kartoo (grficamente) Programas: MetaCrawler, Profusin, Copernic.
Obtencin de Informacin - Artculos Distribucin por rea temtica de las bases de datos electrnicas disponibles en el SINAB
4% 28% 8% 13%
Total
5% 4% 17% 3%
18%
ScienceDirect
Scopus
PROCESAMIENTO DE DATOS
Herramientas Cienciomtricas (Recuento, Coocurrencia, Filtro, Sinonimizacin, etc.). Programas Especializados (Excel, SPSS, Tetraloge, Matheo, etc). Mapas tecnolgicos.
Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Indicadores de actividad
-
Indicadores de impacto
Medicin del factor de impacto de los trabajos de investigacin - Nmero de citas recibidas
Indicadores relacionales
Publicaciones producidas por centros de investigacin por pases - Productividad de los autores - Nmero y distribucin de publicaciones (artculos, libros, patentes,) a escala internacional
1330
1009
800 600 400 200 0 1998 1999 2000 Aos 2001 2002 587 frecuencias
259
USA 16% 3% 3% 3% 40% JAPON REINO UNIDO FRANCIA ALEMANIA ITALIA 4% 5% 5% 6% 15% CHINA CANADA ESPAA OTROS
Eje 2
plasters prostheses
MMM
strips
Eje 3
resins ligaments
SULZER
bioabsorbables
plastics
ETHICON UNITED S.
implants
Eje 1
Donde: Procter = Procter & Gamble, US non wovens Kimberly = Kimberly-Clark Corporation, US MMM = Minnesota Mining and Manufacturing Co., US PEAUDOUCE Sulzer = Sulzer, CH E.R. SQUIBB = E.R. SQUIBB & SONS INC., US MOLNLYCKE = MOLNLYCKE, SE UNITED S. = UNITED STATES SURGICAL CORPORATION, US wovens, WEYERHA. = WEYERHAEUSER COMPANY, US ETHICON = ETHICON INC., US disposables PEAUDOUCE = PEAUDOUCE, FR JOHNSON & J. = JOHNSON & JOHNSON, US CORTAULDS F. = CORTAULDS FIBERS, GB
threads ionomers
Scopus
Introduccin de ecuacin de bsqueda
Bsqueda Avanzada Campos de bsqueda
Fecha de publicacin
Tipo de document o
Scopus
Opciones para refinar la bsqueda
Opciones de exportacin
Opciones de acceso
Organizacin de la Informacin
Reference Manager
Excel
3. Anlisis de Informacin
Determinacin de indicadores
Indicadores de actividad
Tabla dinmica
=
Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
Mapas Tecnolgicos
+
Ing. Aida Fquene
100
120
140
20
40
60
80
0 Cuenta de Source
Pub.Country (Todas)
Journal of Nutrition Journal of Agricultural and Food Food Chemistry Journal of Food Science Journal of Ethnopharmacology Phytotherapy Research Acta Horticulturae Free Radical Research BioFactors American Journal of Clinical Nutrition Toxicology Journal of Nutritional Biochemistry Life Sciences Archives of Pharmacal Research Journal of the Science of Food and Planta Medica Biological & Pharmaceutical Bulletin Biological Trace Element Research Molecular and Cellular Biochemistry Pharmaceutical Biology Phytochemistry Nutrition Research Nutrition Journal of Natural Products Journal of the American College of Acta Pharmacologica Sinica Journal of Pharmacy and Pharmacology American Journal of Chinese Medicine Bioscience, Biotechnology and Nutrition and Cancer Phytomedicine Biologically-active phytochemicals in food Voprosy Pitaniya Food and Chemical Toxicology Journal of Plant Physiology Korean Journal of Nutrition Physiologia Plantarum Plant Science The antioxidant vitamins C and E.
Year 2003 2002 2001 2000 2005 2004 Source
3. Anlisis de Informacin
Campos de la hoja electrnica Nmero Titulo Autor o inventor Fecha Resumen (abstract) Palabras clave (key words)
CLUSTER 2
Morfologa y propagacin de plantas
CLUSTER 3
Sistemas de organognesis
CLUSTER 1
Medios de cultivo y procedimientos de propagacin
185 Artculos
1451-766-54 key words Torres y Rosero, 2005
Ing. Aida Fquene Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
CLUSTER 2
Tcnicas de propagacin y plantas ornamentales
CLUSTER 1
Manipulacin gentica
CLUSTER 4
Topcross
FICHA TECNICA
Biotecnologa Vegetal 166 Patentes 670-275-48 key words Torres y Rosero, 2005
Ing. Aida Fquene Fundamentos de Inteligencia Tecnolgica
2 1
CONCLUSIN
Desarrollo de Mercados
Propiedad Intelectual
Vigilancia Tecnolgica