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021702 San Pedro de Tiquina

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Plan Quinquenal del Municipio de San Pedro de Tiquina

INTRODUCCIÓN El presente Ajuste del Plan Quinquenal del Municipio de San Pedro de Tiquina, es el resultado del esfuerzo, compromiso y trabajo del conjunto de actores locales del municipio, en el marco del Proyecto “Apoyo a la Ejecución del PDM”, ejecutado mediante el Convenio entre la Prefectura del Departamento a través del PDCR II y el Gobierno Municipal de Tiquina, concretado por la E. E. ASPASA. El Plan Quinquenal Ajustado, es la conclusión de un proceso de asistencia técnica y trabajo “in situ” de más de 13 meses, durante los cuales la E.E. ASPASA, ha fortalecido las capacidad organizativa e institucional de los diferentes actores del desarrollo local: Gobierno Municipal y Comité de Vigilancia. El proceso a permitido el ajuste del PDM de San Pedro de Tiquina a la normativa emitida durante el último año, definida centralmente en la Ley del Diálogo Nacional y la consiguiente asignación de mayores recursos a los gobiernos municipales. Debemos destacar que ha sido constituido el Consejo de Desarrollo Económico Productivo y Social (art. 28 de la Ley del Diálogo Nacional) con la inclusión de las Instituciones presentes en la jurisdicción municipal: Centro de Investigación y Desarrollo Acuícola Boliviano (CIDAB), IV Distrito Naval Titicaca, Dirección Distrital de Educación, Area de Salud y la Iglesia Nacional Evangélica Los Amigos (INELA). Las potencialidades de estas Instituciones han sido incorporadas plenamente a la gestión del desarrollo local. Los recursos financieros reprogramados para el siguiente quinquenio, incluyen los recursos asignados a San Pedro de Tiquina por el HIPC II, el Fondo de Compensación, el acceso a crédito y la captación de ingresos propios. La constitución del Equipo Técnico que a trabajo en este proceso, ha conjuncionado el esfuerzo de profesionales y técnicos de la Entidad Ejecutora ASPASA y el Gobierno Municipal, que a través de la concreción de diferentes proyectos, ha contado con el trabajo efectivo de profesionales y egresados (PDCR II y LP — VMPEPP). Así mismo la inclusión de las diferentes instituciones de la jurisdicción municipal en el CODEPS, ha definido la participación activa en la etapa de elaboración del presente ajuste y sobretodo dejan la perspectiva de un importante equipo técnico profesional para la etapa de Ejecución del Plan. En el marco de la metodología establecida en el Manual de Planificación Participativa, el proceso de Ajuste del Plan Quinquenal ha sido el siguiente: Levantamiento y Validación de Demanda Comunal. Este proceso se realiza al inicio de la gestión 2000, a través del Concejo Municipal, que en visitas a las comunidades realiza el levantamiento de las prioridades comunales. La información recopilada es analizada y contratada con los proyectos inscritos en el

PDM. Se verifica una gran diferencia que lleva a concluir la necesidad del Ajuste del Plan Quinquenal. Constitución del CODEPS. En estricta aplicación del art. 28 de la Ley del Diálogo Nacional y en el propósito de ampliar el marco institucional y sobretodo ampliar las potencialidades locales para el desarrollo, se constituye el Consejo de Desarrollo Económico Productivo y Social que es posesionado el mes de noviembre del 2001. El conjunto de los representantes de las Instituciones es incorporado activamente al proceso del Ajuste del Plan Quinquenal. Seminario Taller de Ajuste del Plan Quinquenal (PDM). Es desarrollado el 12 y 13 de diciembre del 2001 y se constituye en el espacio de evaluación y reflexión del conjunto de actores de la gestión municipal y los miembros del CODEPS. Centralmente se logró redefinir la Visión, identificar ideas de proyecto en función a la nueva Visión y principalmente fortalecer el relacionamiento interinstitucional. Ajuste y Validación de la de la Demanda Comunal. Difundida la nueva Visión, la demanda comunal es validada a través del Comité de Vigilancia y las autoridades comunales. Este proceso permite validar la nueva Visión y alcanzar consensos, coincidencias y coherencia en las prioridades comunales. Elaboración de la Propuesta del Ajuste del Plan Quinquenal Considerando los insumos sistematizados en cada una de las etapas, se elaboró de manera conjunta entre la E.E., autoridades municipales (Ejecutivo y Concejo) y el Comité de Vigilancia la Propuesta de Ajuste del Plan Quinquenal. Validación de la Propuesta La Propuesta es validada en un Taller de 2 jornadas y por solicitud de los representantes de la comunidad, en estricto respeto a sus costumbres, la aprobación final de la Propuesta de Ajuste del Plan Quinquenal se realiza en un Ampliado Seccional el 16 de enero del 2002. La redefinición de la Visión e identificación clara de la estrategia de desarrollo de cada una de las vocaciones y el grado de flexibilidad previsto para su ejecución, son las virtudes del este documento, que sin duda lo constituyen en instrumento estratégico para el desarrollo del municipio. El Plan Quinquenal Ajustado, es el marco general de mediano plazo, que orientará la inversión municipal del quinquenio, el cual da el marco para la

planificación y concertación anual entre gobierno municipal y sociedad civil. Esto quiere decir que cada uno de los POAs del quinquenio, deberá ser elaborado en base a la programación anual establecida en el Plan Quinquenal, considerando las contingencias coyunturales. La realidad municipal del siguiente quinquenio no se ajustará al Plan, el Plan deberá ser ajustado en su ejecución a la realidad municipal del momento.

2. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 2.1. VISION A partir del trabajo desarrollado en el Ajuste del Plan Quinquenal, la Visión que orientará el desarrollo y la inversión local queda formulada así: Desarrollar el potencial productivo sostenible, piscícola y agrícola, ligando la producción a la exportación y generando condiciones para potenciar la actividad turística, ampliando las oportunidades económicas de la población y alcanzar el acceso pleno a los servicios de educación, salud y saneamiento básico.

2.2. VOCACIONES A partir del análisis de las potencialidades y limitaciones, queda claramente establecido que las principales vocaciones del municipio son la Producción Piscícola y el Turismo. Ambas vocaciones deberán ser promovidas paralelamente, interactuando y sobretodo buscando la atracción de mayor inversión publica e inversión privada, que dinamicen la economía local ampliando las oportunidades y condiciones de los habitantes del municipio y la región. El Ajuste del Plan Quinquenal define impulsar la vocación productiva de manera directa como una forma de mejorar las condiciones socioeconómicas de la población logrando impactos directos y de corto y mediano plazo. La vocación turística es promovida de manera indirecta a través de la inversión en infraestructura de apoyo a esta actividad. Se asume que el turismo se potenciará de manera directa a través de inversión privada, potenciando la economía local generará empleo para el conjunto de la población. 2.2.1. VOCACION PISCICOLA El sector piscícola se constituye en la principal vocación del municipio por los siguientes factores:

El lago Titicaca es el medio natural en torno al cual se han establecido casi la totalidad de las comunidades del municipio. Aproximadamente el 85% de la población se dedica a la actividad pesquera, constituyéndose en actividad económica natural, con la explotación de Pejerrey, Trucha, Q’arachi, Ispí, Mauri y otras variedades que ofrecen posibilidades de generación económica. La presencia institucional del CIDAB, con una infraestructura y tecnología instalada con una inversión estimada de 5 millones de dólares, definen el acceso inmediato del municipio de Tiquina a tecnología y asistencia técnica para favorecer el desarrollo intensivo de la actividad pesquera. 2.2.2. VOCACION TURISTICA Al tener los recursos culturales e históricos para ser potencialmente turística (Ruinas arqueológicas, miradores naturales, Lago Titicaca, bahías de la región, fauna silvestre, etc.) y ser en el futuro base de la economía del municipio de Tiquina, podrá generar fuentes de trabajo que permitan elevar los niveles de vida de la población en general. Esta vocación fundamental deberá ser implementada y realizada gradualmente a mediano y largo plazo (Hotelería, servicios básicos, restauración de minas arqueológicas, vinculación caminera, etc.) 2.3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS Las siguientes matrices exponen los Objetivos Generales, Objetivos Específicos y las Estrategias a desarrollar:

ÁREA ORGANIZATIVO – INSTITUCIONAL OBJETIVO OBJETIVOS ESTRATEGIAS GENERAL ESPECIFICOS FORTALECER LAS Fortalecer la Administración Renovación y cualificación del CAPACIDADES DE Municipal personal de la administración GESTION DEL municipal, con la incorporación de GOBIERNO personal técnico y profesional.
MUNICIPAL Y DEL CONJUNTO DE LA RED INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO, EN FUNCION AL DESARROLLO LOCAL Y LA EJECUCION DEL PLAN.

Fortalecer el relacionamiento y coordinación interinstitucional.

Fortalecimiento del CODEPS y ejecución de proyectos con financiamiento concurrente. Desarrollar de manera sostenida programas de fortalecimiento comunitario. Transversalizar el enfoque de género al desarrollo local y a la ejecución del Plan.

Fortalecer la capacidad organizativa del Comité de Vigilancia y las OTBs. Favorecer el ejercicio pleno de la ciudadanía. Incentivar y favorecer la participación de la mujer en la toma de decisiones.

OBJETIVO GENERAL
DESARROLLAR LA ACTIVIDAD PISCÍCOLA LOGRANDO NIVELES DE PRODUCCIÓN PARA LA EXPORTACIÓN. FORTALECER LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA PARA GENERAR EXCEDENTES PARA EL MERCADO REGIONAL. INCENTIVAR LA INVERSIÓN PRIVADA PARA LA ACTIVIDAD TURÍSTICA A TRAVÉS DE INVERSIONES ESTRATÉGICAS PARA EL SECTOR

ÁREA ECONÓMICA – PRODUCTIVA OBJETIVOS ESTRATEGIAS ESPECÍFICOS Alcanzar la exportación de Generar y ejecutar un proyecto trucha. estrella destinando el 20% de recursos de inversión durante el quinquenio. Mejorar los niveles de ingreso Ejecutar el proyecto con de los habitantes del financiamiento recurrente. Municipio. Ejecutar proyectos de transferencia de tecnología a la producción Alcanzar los niveles de comunitaria y familiar. producción agrícola familiar que superen el autoconsumo. Apoyar la comercialización de la producción. Fortalecer la actividad turística. Desarrollar proyectos de apoyo al sector turístico (caminos y servicios básicos) Promocionar el potencial turístico del municipio y promover la revalorización cultural.

Dinamizar la economía local para mejorar las oportunidades de empleo y actividades económicas locales.

OBJETIVO GENERAL
OPTIMIZAR LA CALIDAD Y ELEVAR LAS COBERTURAS DE LOS SERVICIOS DE SALUD, EDUCACIÓN Y SANEAMIENTO BÁSICO. GENERAR CONCIENCIA LOCAL QUE REVALORICE LA CULTURA ANCESTRAL Y PROYECTE LA MISMA COMO PILAR DEL DESARROLLO.

ÁREA SOCIO – CULTURAL OBJETIVOS ESTRATEGIAS ESPECÍFICOS Mejorar el Índice de Generar la participación recurrente Desarrollo Humano del y participativa en torno a la Municipio. gestión de los servicios de salud y educación. Mejorar la calidad de los servicios de salud y educación. Ejecutar proyectos de magnitud para dotar de los servicios de agua Dotar de servicios básicos y alcantarillado a los centros (agua y alcantarillado) urbanos, gestionando recursos financieros que garanticen su Generar conciencia y ejecución integral. autoestima en función a la identidad cultural aymara. Establecer espacios de reflexión focalizados en las nuevas Incorporar la identidad cultural generaciones para lograr la como pilar del desarrollo y de revalorización y autoestima de la la ejecución del Plan. cultura aymara.

ÁREA FÍSICO – NATURAL OBJETIVO OBJETIVOS ESTRATEGIAS GENERAL ESPECÍFICOS SOSTENIBILIDAD DE Aprovechamiento racional de Ejecución de Proyectos LA PRESERVACIÓN recursos naturales. concurrentes con organismos Y nacionales y ONGs que trabajan APROVECHAMIENTO en el ámbito de Medio ambiente. DE LOS RECURSOS Preservación y NATURALES. descontaminación del Lago Involucrar a la población en la Titicaca. preservación del Lago Titicaca del aprovechamiento racional de los recursos piscícolas. Ejecutar proyectos de cuantificación y prospección de los grados, causas y posibles soluciones a la contaminación y degradación del hábitat en el Lago Titicaca.

3. PROGRAMAS Y PROYECTOS La programación quinquenal de la demanda social a corto y mediano plazo, está sistematizado de acuerdo a programas y subprogramas, para la ejecución de proyectos definidos en las áreas de intervención más importantes derivadas de cada uno de los objetivos estratégicos y los proyectos priorizados. De acuerdo a la Guía de Planificación Participativa, los programas y subprogramas del Plan son: 3.1. PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL Antecedentes En aplicación de las nuevas competencias municipales. El Gobierno Municipal ha de encarar la tarea de impulsará el desarrollo económico a partir de la ejecución de proyectos dirigidos a mejorar las condiciones económicas del conjunto de la población, promocionando el desarrollo de actividades productivas que en definitiva permitan elevar el nivel de ingresos del conjunto de las unidades familiares de su jurisdicción. Objetivo General Dirigir la inversión de los recursos municipales en proyectos que dinamicen la economía local promoviendo el mejoramiento de ingresos de las unidades familiares del municipio. Resultados Promoción de actividades económicas productivas ligadas al mercado externo a través de la exportación de productos piscícolas y agrícolas que inciden directamente en el nivel de ingresos del conjunto de las unidades familiares del municipio. Subprogramas y Proyectos: Dentro este Programa se identifican los siguientes subprogramas y los proyectos son identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.       Agropecuario (agrícola, pecuario, silvicultura, caza, pesca, etc.) Forestal (maderero, agroforestal, etc.) Minero Artesanía, micro y pequeña empresa Transportes (caminero, fluvial, ferroviaria, aéreo, lacustre, etc.) Energía (eléctrica, solar, etc.)

 

Turismo Recursos Hídricos (microriego, atajados, reservorios, pozos, presas, etc.)

3.2. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Antecedentes El gobierno municipal ha de encara el desarrollo local asumiendo criterios de sostenibilidad y sustentabilidad que permitan garantizar en el tiempo condiciones favorables para las generaciones futuras. Objetivos Generar una conciencia social dirigida a la sostenibilidad y sustentabilidad del manejo de los recursos naturales y protección del medio ambiente en la jurisdicción municipal. Resultados Se ha generado conciencia en el conjunto de la población que permite un manejo racional de recursos los naturales y el medio ambiente.

Subprogramas y Proyectos: Dentro este Programa se identifican los siguientes subprogramas y los proyectos son identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.   Conservación y protección ambiental Capacitación y asistencia técnica.

3.3. PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL: Antecedentes Asumiendo plenamente las nuevas competencias municipales establecidas a partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular, el Gobierno Municipal, ha de encarar durante el quinquenio un programa que permita elevar el índice de desarrollo humano del conjunto de la población del municipio.

Objetivos Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio, a partir de la ejecución de proyectos que permitan elevar principalmente la calidad de los servicios de educación, salud, y saneamiento básico.

Resultados Se ha elevado el índice de desarrollo humano a través del mejoramiento del conjunto de servicios para la población. Subprogramas y Proyectos: Dentro este Programa se identifican los siguientes subprogramas y los proyectos son identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.       Educación (infraestructura, educación formal y no formal, etc.) Salud (infraestructura, servicios, prevención, seguridad social, planificación familiar, medicina tradicional, etc.) Agua potable y saneamiento básico (Agua potable, alcantarillado, eliminación de desechos y excretas, etc.) Urbanismo Cultura Deporte

3.4. PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Antecedentes El gobierno municipal debe concretar el conjunto de procesos de desconcentración que el país encara, ejerciendo el liderazgo del desarrollo local a partir de un fortalecimiento institucional que permita encarar la gestión cumpliendo estrictamente la normativa vigente. Objetivos Encarar un proceso de fortalecimiento institucional que permita alcanzar al gobierno municipal el liderazgo del desarrollo local, cumpliendo la normativa vigente y optimizando los niveles de coordinación institucional dentro la jurisdicción. Resultados El gobierno municipal desarrolla sus acciones en estricto cumplimiento de la normativa vigente y lidera el desarrollo local municipal. Subprogramas y Proyectos

Dentro este Programa se identifica los siguientes subprogramas y los proyectos son identificados en cada uno de los planes de inversión del quinquenio y desarrollados en las respectivas fichas técnicas que son anexas al presente documento.     Fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del GM Fortalecimiento de las capacidades institucionales de las organizaciones sociales, culturales, y económicas del Municipio. Fortalecimiento de la capacidad de coordinación y concertación interinstitucional Capacitación y asistencia técnica

MARCO INSTITUCIONAL El marco institucional establecido para la Ejecución del Plan Quinquenal Ajustado, es redefinido especificando las tareas que cada sujeto del desarrollo local deberá desplegar para optimizar el grado de ejecución del Plan. Estas tareas tienen como marco general las que están determinadas en la normatividad de la Planificación Participativa. (Anexo). Por su importancia y reciente complementación, se describe las siguientes instancias: CODEPS (art. 28 de la Ley del Dialogo Nacional) En el marco de la Ley del Diálogo Nacional, el Consejo de Desarrollo Productivo, Económico y Social coadyuvará en el cumplimiento de las atribuciones del Comité de Vigilancia en lo concerniente al apoyo de la Planificación Participativa Municipal, que incluye la formulación y reformulación del Plan de Desarrollo Municipal y la Programación de Operaciones Anual y su pronunciamiento respecto a esta última. Complementariamente, para la ejecución del Plan Quinquenal Ajustado, el CODEPS, se constituirá en una instancia primordialmente técnica, que a través de los profesionales que cuanta cada una de las Instituciones componentes, brindará asesoramiento y asistencia técnica en la ejecución de cada uno de los proyectos del Plan, de acuerdo a la afinidad de sus actividades. SEMINARIOS DE EVALUACIÓN Espacios de información, socialización de aspectos técnicos de la ejecución de cada proyecto y para la reflexión colectiva como base para la toma decisiones y definición de medidas correctivas del proceso de ejecución del conjunto del Plan Quinquenal Ajustado.. Será convocado por el Concejo Municipal, con la participación obligatoria del Gobierno Municipal (Ejecutivo y Concejo), el Comité de Vigilancia y el CODEPS, y será abierto a todo el resto de sujetos naturales o jurídicos involucrados en el la gestión municipal y el desarrollo local.

ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO

5.1 REQUERIMIENTO FINANCIERO De acuerdo a la Programación Presupuestaria del tiene el siguiente requerimiento de financiamiento
PROGRAMA DE LA INVERSION QUINQUENAL
AÑO 2 O O 2 PROGRAMAS DES. ECONÓMICO DES. HUMANO REC. NAT. Y MED AMB. DES. NST. MPAL TOTAL DES. ECONÓMICO DES. HUMANO REC. NAT. Y MEDAMO. DES. INST. MPAL. TOTAL DES. ECONÓMICO DES. HUMANO REC. NAT. Y MEDAMB. DES. NST. MPAL. TOTAL DES. ECONÓMICO DES. HUMANO REC, NAT. Y MEDAMO. DES. INST. MPAL. TOTAL DES. ECONÓMICO DES. HUMANO REC. NAT. Y MEDAMB. DES. INST. MPAL. TOTAL CPT 517.000 315.860 5.000 30.755 868.615 181.467 262.750 27.000 151.472 622.689 270.625 541.129 0 90.768 902.522 443.474 388.316 4.090 125.577 961.457 215.000 694.021 0 111.366 1.020.387 IP 8.000 20.000 5.000 4.500 37.500 27.000 14.250 0 0 41.250 45.375 0 0 0 45.375 38.000 0 11.910 0 49.910 24.000 12.902 18.000 0 54.902 OR 716.391 0 0 0 716.391 413.453 58.100 0 0 471.553 427.770 0 0 0 427.770 317.586 124.500 0 0 442.086 456.402 0 o 0 456.402 HIPC 58.081 309.000 0 126.903 493.984 131.080 111.900 0 122.472 365.452 119.600 364.000 14.000 31.922 529.522 207.940 338.500 0 846 547.286 241.598 235.000 0 88.462 565.060 CREDIT 0 696.000 0 0 696.000 0 720.000 0 0 720.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 1.299.472 1.340.860 10.000 162.158 2.812.490 753.000 1.167.000 27.000 273.944 2.220.944 863.370 905.129 14.000 122.690 1.905.189 1.007.000 851.316 16.000 126.423 2.000.739 937.000 941.923 18.000 199.828 2.096.751

2 O O 3

2 O O 4

2 O O 5

2 O O 6

5.2. FUENTES DE FINANCIAMIENTO La generación de recursos para la ejecución del Plan Quinquenal está definida en el marco de la normativa municipal correspondiente (Coparticipación Popular e Ingresos Propios) y la establecida por la Ley del Diálogo Nacional referida al Fondo de Compensación operado por el FPS y el acceso a crédito que se canaliza por el FNDR. 5.3. CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD DE LAS FUENTES IDENTIFICADAS 5.3.1. FONDO DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL (FPS) El FPS acepta como elegibles para financiamiento no reembolsable proyectos en los siguientes sectores y componentes:
MENÚ DE PROYECTOS SECTOR Educación Salud Saneamiento básico Caminos y puentes vehiculares Puentes peatonales e infraestructura fluvial Riego Apoyo a la Comercialización Etnoecoturismo Capacitación Producción y manejo sostenible de recursos naturales. Energía rural Conservación, control y mejoramiento de la calidad ambiental. Fortalecimiento Institucional Municipal producción Transformación y Infraestructura Equipamiento Preinversión e inversión en: COMPONENTES

CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Los criterios de elegibilidad, varían de acuerdo a cada uno de los sectores, los siguientes (Sector Educación) son presentados como base referencial:

Generales No estar en mora de aportes de contraparte con ninguno de los Fondos, y tampoco estar atrasado en los pagos por servicio de deuda con el FNDR. Contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con los Fondos. Si se .trata de un proyecto mancomunado, cada Gobierno Municipal involucrado debe contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con los Fondos. El proyecto debe estar incluido en el PDM. Compromiso de aportes de contraparte según corresponda al tipo de proyecto y Grupo Municipal correspondiente. Si se trata de un proyecto mancomunado, se debe adjuntar las resoluciones que aprueban el financiamiento de aportes locales de todos los gobiernos municipales involucrados. En caso de proyectos mancomunados se deberá comprometer la formalización de la mancomunidad. Contar con un Programa Educativo Municipal (PEM) incorporado en el PDM. Técnicos Para el financiamiento de infraestructura se debe respetar las normas definidas por el sector. No se financia actividades de mantenimiento regular ni reparación de equipo. Se considera sólo proyectos integrales a nivel de Núcleo Educativo respetando las prioridades de intervención consensuadas para el Núcleo. Todo proyecto debe incluir una propuesta de Procesos Pedagógicos. Para el financiamiento de infraestructura, la propiedad debe ser municipal y estar debidamente saneada o en proceso de regularización. Para el financiamiento de infraestructura, el proyecto debe incluir una solución adecuada para la dotación de agua potable y saneamiento, considerando instalaciones sanitarias para maestros y alumnos diferenciadas para hombres y mujeres. Para el financiamiento de equipamiento, se debe incluir un inventario actualizado del equipamiento disponible y su estado de conservación. La propuesta de Procesos Pedagógicos deberá responder a problemas detectados.

Si se trata de un proyecto mancomunado, los beneficios del mismo deberán extenderse al conjunto o a gran parte de la mancomunidad y no tan sólo a un municipio.

Sostenibilidad Compromiso de operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto. El financiamiento para el personal de servicio y la dotación de insumos al proyecto, para que éste provea un servicio permanente y adecuado, debe estar garantizado. Debe existir una Junta Escolar de Núcleo conformada. Debe existir una Junta Escolar en cada unidad educativa incluida en el proyecto, o en su defecto se deberá presentar el compromiso para su conformación.

Equidad de Género Las Juntas Escolares y de Núcleo deben tener por lo menos un 30% de participación femenina. Las funciones de tesorería de las Juntas Escolares deberán ser llevadas a cabo por mujeres. Equidad de Etnias En caso que una mayoría de los beneficiarios perteneciera a grupos indígenas minoritarios, el personal docente deberá recibir una capacitación actualizada sobre la cultura de los mismos? Ambientales Confirmación de que el proyecto propuesto no generará impactos ambientales negativos cuya mitigación no estuviera prevista. Para la ejecución del proyecto se debe evitar la destrucción de bosque y corte de árboles mayores. Todas las fuentes de agua con que contarán los establecimientos a partir del proyecto deberán ser de agua potable. El proyecto deberá contemplar una solución sanitaria que no genere ningún impacto negativo o irreversible al medio ambiente. En caso que para la ejecución del proyecto se requiriera de grandes volúmenes de movimiento de tierra, se deberá haber identificado previamente el lugar de botadero.

En el diseño de las obras de infraestructura se deberá evitar la utilización de materiales nocivos al medio ambiente como son los que contienen asbesto cemento o compuestos de plomo. Para todas las unidades educativas incluidas en el proyecto, se deberá incluir la dotación de basureros. 5.3.2. FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR) El FNDR acepta como elegibles para crédito los tipos de proyecto que son elegibles para el FPS, y además ofrece financiamiento reembolsable para los siguientes sectores:
MENÚ DE PROYECTOS SECTOR Saneamiento Básico y Aseo Urbano Canales de drenaje pluvial Energía eléctrica y gas domiciliario Equipamiento urbano Vías urbanas e interurbanas Terminales de transporte Mercados mayoristas y mataderos Mercados minoristas y campos feriales Casas de Gobierno Catastro Infraestructura Equipamiento Capacitación Preinversión e inversión en: COMPONENTES

CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Los criterios de elegibilidad, varían de acuerdo a cada uno de los sectores, los siguientes (Equipamiento Urbano) son presentados como base referencial: Generales No estar en mora de aportes de contraparte con ninguno de los Fondos, y tampoco estar atrasado en los pagos por servicio de deuda con el FNDR. Contar con el certificado de inicio de operaciones de crédito público, emitido por el Ministerio de Hacienda.

Si se trata de un proyecto mancomunado, cada uno de los gobiernos municipales involucrados debe contar con el certificado de inicio de operaciones de crédito público, emitido por el Ministerio de Hacienda. Contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con los Fondos. Si se trata de un proyecto mancomunado, cada Gobierno Municipal involucrado debe contar con un Convenio de Plan de Ajuste Institucional firmado o en proceso de firma con los Fondos. El proyecto debe estar incluido en el PDM. Compromiso de aportes de contraparte según corresponda al tipo de proyecto y Grupo Municipal correspondiente. Si se trata de un proyecto mancomunado, se debe adjuntar las resoluciones que aprueban el financiamiento de aportes locales de todos los gobiernos municipales involucrados. En caso de proyectos mancomunados, se deberá comprometer la formalización de la mancomunidad. Técnicos Para el financiamiento de infraestructura, se debe respetar las normas de ingeniería y urbanismo comúnmente utilizadas. No se financia actividades de mantenimiento regular ni reparación de equipo. Se debe incluir en el proyecto una solución adecuada para la dotación de servicios sanitarios e iluminación. Se debe incluir en el proyecto obras y detalles que contribuyan a la seguridad de menores y el tránsito de minusválidos. Se debe incluir en el proyecto una solución adecuada para la disposición de aguas residuales y recolección de basura. Todo proyecto debe incluir un análisis de alternativas. Se deberá contar con todas las cesiones de terrenos y servidumbre de paso debidamente regularizadas. Todo proyecto debe incluir una propuesta para actividades de desarrollo comunitario, fortalecimiento institucional a la entidad operadora y/o asistencia técnica para operación y mantenimiento. Si se trata de un proyecto mancomunado, los beneficios del mismo deberán extenderse al conjunto o a gran parte de la mancomunidad y no tan sólo a un municipio.

Sostenibilidad Compromiso formal de que la operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto estará a cargo de una entidad operadora con suficiente capacidad institucional. Para proyectos de estadios y campos deportivos, compromiso formal para que una entidad operadora con suficiente capacidad institucional se haga cargo de la operación del proyecto mediante concesión. Para proyectos de estadios y campos deportivos, compromiso formal de que la entidad operadora sea administrativa y financieramente autónoma. Para proyectos de estadios y campos deportivos, se debe usar tecnologías apropiadas de manera que se garantice la simplicidad de la operación y mantenimiento. 5.4. CALCULO MUNICIPAL DE LA PROYECCIÓN QUINQUENAL DE INGRESOS

En el marco de la definición de la Estrategia de Financiamiento, en base a la información sobre los recursos asignados periódicamente para el Programa de Inversión, el cálculo de ingresos por Fuente es el siguiente: Coparticipación Popular A partir de los datos de ejecución anual de esta fuente en gestiones pasadas, se realiza la proyección lineal de recursos para cada año del quinquenio. Ingresos Propios Considerando el comportamiento histórico de los recursos de esta fuente y del análisis del potencial del municipio, se establece como año base el 2002 con un monto establecido de 50000 Bs., realizándose la proyección con un incremento del 10% anual. Otros Recursos (Fondo de Compensación) A partir del techo presupuestario asignado, luego de la promulgación de la Ley del Diálogo Nacional para la gestión 2001-2002, se realiza el cálculo de asignación por año y el mismo es mantenido constante para todo el quinquenio. HIPC A partir de la asignación registrada para el período agosto-diciembre de la gestión 2001, se calcula la asignación anual la cual es mantenida constante para cada año del quinquenio. Créditos El techo presupuestario de esta fuente es programado considerando el nivel de endeudamiento del municipio y es ajustado de acuerdo al requerimiento financiero para la

ejecución de los proyectos priorizados con estos recursos. El mismo deberá ser ajustado cuando se tengan los presupuestos de los proyectos a diseño final. Otros Considerando el comportamiento histórico, referido a la captación de otros recursos provenientes de ONGs, IPDS y otras Instituciones, no se han consignado ningún techo presupuestario. El tipo de cambio para el quinquenio ha sido establecido así: GESTIÓN 2002 2003 2004 2005 2006 TIPO DE CAMBIO 6.95 7.20 7.45 7.70 7.95

5.5. PROYECCIONES TECHO PRESUPUESTARIO ANUALES Los siguientes cuadros muestran la proyección de recursos para cada año del quinquenio: PROYECCIÓN DE RECURSOS
PRESUPUESTO DE RECURSOS FUENTE PRESUPUESTO COPARTICIPACION POPULAR 1.122.815 INGRESOS PROPIOS 50.000 OTROS RECURSOS 716.391 HIPC 493.984 CREDITOS 696.000 SALDO Bs. 150.000 TOTAL 3.229.190 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO COPARTICIPACION POPULAR 718.615 404.200 INGRESOS PROPIOS 37.500 12.500 HIPC 716.391 0 OTROS RECURSOS 493.984 0 CREDITOS 696.000 0 SALDO Bs. 150.000 TOTAL 2.812.490 416.700

GESTIÓN 2002

PRESUPUESTO DE RECURSOS FUENTE PRESUPUESTO COPARTICIPACION POPULAR 1.295.355 INGRESOS PROPIOS 55.000 OTROS RECURSOS 413.453 HIPC 511.752 CREDITOS 720.000 TOTAL 2.995.560 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO COPARTICIPACION POPULAR 843.591 541.764 INGRESOS PROPIOS 41.250 13.750 HIPC 413.453 0 OTROS RECURSOS 511.752 0 CREDITOS 720.000 0 TOTAL 2.530.046 465.514

GESTIÓN 2003 GESTIÓN 2004 GESTIÓN 2005

PRESUPUESTO DE RECURSOS FUENTE PRESUPUESTO COPARTICIPACION POPULAR 1.379.836 INGRESOS PROPIOS 60.500 OTROS RECURSOS 427.770 HIPC 529.522 CREDITOS 0 TOTAL 2.397.628 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS FUENTE INVERSIÓN FUNCIONAMIENTO COPARTICIPACION POPULAR 902.522 477.314 INGRESOS PROPIOS 45.375 15.125 HIPC 427.770 0 OTROS RECURSOS 529.522 0 CREDITOS 0 0 TOTAL 1.905.189 492.439

PRESUPUESTO DE RECURSOS FUENTE PRESUPUESTO COPARTICIPACION POPULAR 1.464.322 INGRESOS PROPIOS 66.546 OTROS RECURSOS 442.086 HIPC 547.286 CREDITOS 0 TOTAL 2.520.240 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO COPARTICIPACION POPULAR 961.457 502.865 INGRESOS PROPIOS 49.910 16.637 HIPC 442.086 0 OTROS RECURSOS 547.286 0 CREDITOS 0 0 TOTAL 2.000.739 519.502

PRESUPUESTO DE RECURSOS FUENTE PRESUPUESTO COPARTICIPACION POPULAR 1.548.802 INGRESOS PROPIOS 73.202 OTROS RECURSOS 456.402 HIPC 565.060 CREDITOS 0 TOTAL 2.643.466 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS FUENTE INVERSION FUNCIONAMIENTO COPARTICIPACION POPULAR 1.020.387 528.415 INGRESOS PROPIOS 54.902 18.301 HIPC 456.402 0 OTROS RECURSOS 565.060 0 CREDITOS 0 0 TOTAL 2.096.751 546.716

5.6. ANÁLISIS MUNICIPAL

GESTIÓN 2006

DE

LA

PROYECCIÓN

QUINQUENAL

DE

INGRESOS

La estimación de recursos financieros que se muestra en los Cuadros Proyección de Recursos merecen las siguientes consideraciones: Los recursos de la Fuente de Coparticipación Popular, son los más susceptibles respecto del cumplimiento de su ejecución. Considerando además las proyección lineal que se ha realizado de los mismos y sobretodo por las acciones económicas que definen disminuciones imprevistas en las recaudaciones nacionales. Los Recursos de la Fuente Ingresos Propios, han sido proyectados con un criterio altamente conservador, considerando el comportamiento histórico que en la gestión 2001 registra una ejecución real de 5000 Bs.. A condición de una intervención estratégica en el fortalecimiento de la gestión tributaria, los recursos financieros previstos en esta fuente pueden ser superados en una gran proporción. Los Recursos en la Fuente Otros Recursos, que para el caso sólo consideran el Fondo Nacional de Compensación, han sido mantenidos constantes, por cuanto están asignados desde el nivel central en función a recursos previstos por donaciones. Existen en consecuencia posibilidades de incremento de estos recursos. La condición necesaria para el acceso a estos recursos es el cumplimiento de plazos en la presentación de los proyectos priorizados con estos recursos. La Fuente HIPC, ha sido considerada con un nivel constante por cuanto los mismos han sido asignados desde el nivel central a partir de los recursos de alivio a la pobreza, programados ya para los siguientes 15 años. También existe la posibilidad de un incremento en función a mayores montos de condonación de deuda externa. La Fuente Créditos ha sido considerada en función a los requerimientos de ejecución de los

proyectos del Sector de Saneamiento Básico. Existe margen de ampliación de estos recursos considerando el nivel de endeudamiento del municipio. Las variaciones en el requerimiento financiero, por incrementos en el costo de los proyectos cuando se los tenga a diseño final, tienen un correlato en la flexibilidad del Presupuesto de Ingresos. Excepto la Fuente Coparticipación Tributaria, que es la más susceptible de disminuir en su ejecución, el resto de Fuentes son susceptibles de incrementarse. La Fuente Ingresos Propios respecto de su ejecución, es una variable completamente dependiente del Gobierno Municipal como opción de mayores recursos. La Fuente Otros Recursos e HIPC, tienen alto posibilidad de incremento a partir de la gestiones del Gobierno Central. Existe importante margen de acceso a mayor cantidad de Crédito al cual puede accederse sólo con la decisión del Gobierno Municipal. Finalmente queda abierta la opción de captar recurso de otras Instituciones a partir de la ejecución de proyectos concurrentes, lo cual depende sólo de la capacidad de gestión del Gobierno Municipal. Estas consideraciones, dan la flexibilidad necesaria para absorber posibles desequilibrios entre el Requerimiento Financiero del Plan y los Techos Presupuestarios. 6. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN El Seguimiento y Evaluación a la ejecución del Plan Quinquenal Ajustado, son el conjunto de acciones orientadas a optimizar el grado de ejecución y cumplimiento, además de generar decisiones para realizar ajustes en función a la realidad del entorno. Este proceso involucra necesariamente al conjunto de los actores del desarrollo local, que estén directa o indirectamente relacionados con la ejecución del Plan y se basa en la normativa municipal establecida. El seguimiento y evaluación a la Ejecución del PCA, establecida en la normativa, se hace extensiva a la Ejecución del Plan. Gobierno Municipal El Alcalde y el personal técnico-administrativo, realizan el seguimiento a la eficiencia técnica y financiera de las actividades municipales de preinversión e inversión inscritas en el Plan a través de las siguientes acciones: Seguimiento mensual de los avances técnicos en las etapas de los proyectos contempladas para cada gestión, y una evaluación del nivel de eficiencia técnica a su conclusión. Es decir, acompañan el proceso de gestión observando que lo planificado se cumpla, y al final realizan una reflexión sobre el desempeño y la calidad del trabajo realizado. Esto implica

que el Gobierno Municipal administre información (base de datos) que le permita: 1) toma de decisiones gerenciales adecuadas y efectivas; 2) percatarse de problemas imprevistos; 3) tomar medidas correctivas cuando sea necesario. Realizan también, un seguimiento de la administración financiera de los recursos del municipio, considerando los costos totales previstos y reales en comparación con los desembolsos previstos por mes, inscritos en el paquete de acciones operativas contempladas para cada gestión. Es decir observan que la capacidad de gasto y la eficiencia financiera se optimice en el municipio. Realizan seguimiento al avance en la ejecución de los proyectos inscritos en el PDM. Con este el Gobierno Municipal se constituye en fuente de información para el resto de participantes y actores del Seguimiento y Evaluación; donde recibe y distribuye información sobre el desarrollo de la Programación y Operaciones Anuales (POA). Comité de Vigilancia El Comité de Vigilancia se constituye en el actor más importante de articulación entre el Gobierno Municipal y las Organizaciones Territoriales de Base. Como representante de las mismas el Comité de Vigilancia asume la responsabilidad de mediar entre las ofertas o el servicio del gobierno local y las demandas ciudadanas. En este marco, este actor desarrolla las actividades centrales descritas de acuerdo a la Ley de Participación Popular como son el seguimiento y control social, para ello: Basados en informes de las comunidades y del Gobierno Municipal, controlan la ejecución de los proyectos tomando en cuenta el avance de sus etapas, el desembolso del presupuesto programado y ejecutado, y el cumplimiento del cronograma establecido, a partir de información generada por las OTBs (comunidades y juntas vecinales). Desarrollan el control de la distribución de recursos asignados en función al reporte de la POA aprobada por el municipio. Monitorean las reformulaciones de la POA efectuadas en el transcurso de la gestión y proporcionan insumos para la evaluación de la POA. Organizaciones Territoriales de Base. Las comunidades y juntas vecinales, juegan un rol vital en el seguimiento directo a la ejecución de los proyectos, pues como beneficiarios están en contacto casi permanente con los proyectos de la POA, lo cual les permite controlar el grado y la calidad de la ejecución de los mismos, e involucrarse además en la búsqueda de soluciones a los problemas identificados. Para ello: Basados en informes procedentes del Comité de Vigilancia, controlan la ejecución de los proyectos tomando en cuenta el avance de sus etapas, el cumplimiento del cronograma establecido y el grado de satisfacción (calidad) de la obra concluida. Desarrollan el control de la ejecución misma de la obra en función a reportes(informes) que reciben de la Entidades Ejecutoras responsables del o de los proyectos ubicados en su territorio.

Participan efectivamente en la búsqueda de soluciones a los problemas identificados en la ejecución de los proyectos y realizan seguimiento a la ejecución de las medidas correctivas sugeridas.

ANEXOS ACTORES Y ROLES DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA MUNICIPAL MARCO INSTITUCIONAL Se distinguen a los actores institucionales públicos y a los actores institucionales privados. ACTORES INSTITUCIONALES PÚBLICOS EL GOBIERNO MUNICIPAL Asume la responsabilidad política, técnica y económica del proceso de Planificación Participativa Municipal y tiene la obligación de dirigir, conducir y gestionar el desarrollo sostenible en su jurisdicción. Sus instancias cumplen los siguientes roles y funciones: Concejo Municipal Es el ente que delibera, aprueba o rechaza y en su caso asume los resultados del proceso de Planificación Participativa Municipal, participando en las actividades de concertación y toma decisiones. Al ser la instancia política del proceso, asume las siguientes funciones: Aprobar el Plan de Desarrollo Municipal(PDM), velando su concordancia con los lineamientos del Plan de Desarrollo Departamental y con las Normas Básicas del Sistema Nacional de Planificación. Velar por que la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal tenga un carácter participativo y conjuntamente con el Alcalde Municipal establecer el marco institucional, para la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM. Aprobar, cuando corresponda, las acciones distritales yio cantonales de desarrollo como elementos componente del PDM. Conocer y controlar la ejecución de los programas y proyectos diseñados en el Plan de Desarrollo Municipal. Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal y aprobar su reformulación. Apoyar e incentivar la permanente coordinación del Gobierno Municipal con la Prefectura.

Convenir con otros Municipios la articulación y coordinación de acciones de planificación inter - municipal o mancomunadas. Constituirse en el nexo articulador fundamental de las acciones emanadas del Plan de Desarrollo Municipal que requieren coordinarse y compatibilizarse con el nivel departamental. Alcalde Municipal Es la máxima autoridad ejecutiva municipal que coordina y operativiza las acciones de la Planificación Participativa Municipal. Para efectuar sus tareas contará con una Unidad de Planificación que asuma la responsabilidad técnica directa en la implementación del proceso de Planificación Participativa Municipal. Compete al Honorable Alcalde Municipal: Dirigir la elaboración, ejecución, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos de la Planificación Participativa Municipal. Establecer conjuntamente con el Concejo Municipal el marco institucional para la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM, fomentando la acción concertada de los actores. Asegurar la compatibilidad técnica del PDM, el Plan de Desarrollo Departamental y con aquellos PDMs elaborados por municipios vecinos. Archivar y remitir copia del PDM y los POAs a las instancias definidas en el Art. 23 y promover la difusión y conocimiento de la información producida durante el proceso de la Planificación Participativa. Reportar información periódica y permanente al Comité de Vigilancia y a través de éste a las OTBs sobre el proceso de aplicación de los recursos públicos y las acciones del PDM. Promover y efectivizar la participación social en el proceso de la Planificación Participativa Municipal. Elaborar un informe anual de avance del PDM y remitirlo al Concejo Municipal y al Comité de Vigilancia. Sub - Alcaldes y Agentes Cantonales Son autoridades ejecutivas de los distritos municipales y cantones a los cuales el Gobierno Municipal les asigna funciones de la administración municipal. En el proceso, facilitarán las acciones de Planificación Participativa Municipal en el ámbito de sus respectivas jurisdicciones, en ejercicio de las funciones delegadas.

LA PREFECTURA DEPARTAMENTAL Consejo Departamental Como órgano colegiado de consulta y decisión departamental, facilita la concertación de los objetivos y prioridades del desarrollo municipal con los objetivos del desarrollo departamental. En el proceso de Planificación Participativa Municipal asume las siguientes funciones: Contribuir a la compatibilización entre los PDMs y el Plan de Desarrollo Departamental, proponiendo al Prefecto la atención de las demandas priorizadas en los Planes de Desarrollo para su cofinanciamiento. Constituirse en instancia de arbitraje para dirimir conflictos entre PDMs, a solicitud de cualquiera de las partes. Colaborar a solicitud de los Gobiernos Municipales de distintas provincias a facilitar el relacionamiento y coordinación de temas concurrentes que demanden acciones intermunicipales. Fiscalizar los Municipales Remitir copia Municipales actos del Prefecto en las relaciones que establece con los Gobiernos en el proceso de Planificación Participativa Municipal. del Programa de Operaciones Anuales del departamento a los Gobiernos de su jurisdicción, para compatibilizar y coordinar acciones.

Consejero Departamental Es aquella persona que representa y vela por los intereses provinciales en el máximo nivel de decisión y planificación departamental, contribuyendo a efectivizar la relación entre la planificación municipal y departamental. En el proceso de la Planificación Participativa Municipal asume las siguientes funciones: Participar activamente a lo largo del proceso de la formulación y ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de la Sección y de la Provincia. Representar y canalizar las demandas identificadas en el PDM ante el Consejo Departamental, velando porque los proyectos que se incluyan en el Plan de Desarrollo Departamental tengan relación con las demandas del PDM. Efectuar seguimiento al cumplimiento de las acciones emanadas del proceso de compatibilización y articulación entre los procesos de planificación municipal y departamental. Promover la coordinación de acciones conjuntas de desarrollo entre los diferentes municipios de la provincia. Promover la articulación de los planes y presupuestos municipales de la respectiva provincia con los planes y presupuestos de la prefectura del Departamento.

El Prefecto del Departamento Al ser la máxima autoridad ejecutiva en el nivel departamental, en el marco del proceso de la Planificación Participativa Municipal le corresponden las siguientes funciones: Impulsar, lograr y dictaminar sobre la compatibilidad de los Planes de Desarrollo Municipal con el Plan de Desarrollo Departamental. Asumir responsabilidad concurrente con los Gobiernos Municipales en la planificación intermunicipal, que involucra a dos o más municipios. Ejecutar recursos del presupuesto departamental, y en su caso gestionar recursos nacionales y/o externos, para apoyar el financiamiento de planes, programas y proyectos emergentes de los procesos de Planificación Participativa Municipal. Prestar asistencia técnica en los procedimientos de la Planificación Participativa Municipal a los Gobiernos Municipales del Departamento que lo soliciten. Recoger, sistematizar y archivar la información producida por los procesos de Planificación Municipal en el ámbito del departamento. Sugerir adaptaciones y modificaciones a Participativa Municipal diseñadas por el VMPP. la metodología de Planificación

Sistematizar y presentar a los Gobiernos Municipales la oferte pública nacional y departamental y coordinar el proceso de compatibilización con la demanda municipal. Remitir copia de los Planes de Desarrollo Municipal a la Dirección Nacional de Planificación Participativa del VMPP. Delegar el cumplimiento de sus funciones a las Direcciones Departamentales de Planificación, de Fortalecimiento Municipal y otras instancias técnicas y administrativas que correspondan. La Sub Prefectura Asume la representación del Ejecutivo Departamental en la Provincia, estableciendo una relación más directa entre el accionar de la Prefectura y el Desarrollo Provincial y Municipal. Ejerce las siguientes funciones: Coordinar con los diferentes actores públicos y privados de la provincia y sus municipios, las actividades emanadas de la ejecución de los planes departamentales con efectos en la provincia. Asumir representación y facilitar la gestión ante el Prefecto para efectivizar la implementación de acciones especificas que se desprenden de los procesos de Planificación Participativa Municipal en el ámbito de la provincia. Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los Gobiernos Municipales de la provincia para el tratamiento de temas concurrentes.

Coordinar con sus similares de otras provincias, la administración y apoyo a las acciones de concurrencia que planteen los Gobiernos Municipales de distintas provincias. Presidir las sesiones y efectivizar las decisiones de los Consejo Provincial de Participación Popular. OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Incluye a los representantes de instituciones públicas sectoriales con presencia en el municipio como Salud y Educación, los mismos que asumirán las siguientes funciones: Participar en el proceso de planificación del desarrollo municipal, promoviendo y profundizando el análisis de la problemática sectorial o temática y la inserción de las políticas, programas y acciones sectoriales, nacionales y departamentales. Incorporar la oferta estatal de su sector o tema en la sistematización departamental de la oferta pública. Apoyar a la compatibílización temática de los planes y programas municipales con los planes sectoriales y políticas nacionales y departamentales. INSTITUCIONES PRIVADAS DE DESARROLLO SOCIAL Son actores institucionales privados del proceso de Planificación Participativa Municipal las Organizaciones No Gubernamentales y otras instituciones privadas de carácter social y las denominadas Entidades Ejecutoras. Las Organizaciones No Gubernamentales y otras instituciones privadas de carácter social son actores que coadyuvan a la implementación del proceso, apoyando y colaborando técnica y financieramente en la ejecución del PDM, POAs y los proyectos. Sus acciones deben ser ejecutadas en directa relación y coordinación con el Gobierno Municipal, adecuarse a los resultados del proceso de Planificación Participativa Municipal y enmarcarse en el PDM y PCA correspondiente. Las Entidades Ejecutoras mediante contratos específicos con el Gobierno Municipal, la Prefectura y las instancias nacionales respectivas, apoyan a los Gobiernos Municipales en los procesos de formulación y ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal, de sus programas y de sus proyectos. El resultado de su trabajo se someterá al control de calidad que realice el Gobierno Municipal respectivo y las instancias departamentales y nacionales.

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACION Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PLAZA PRINCIPAL 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad C. San Martin

ORIGEN DEL PROYECTOS La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO X

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La Comunidad de Calata San Martín requiere de una plaza, para poder llevar adelante eventos cívicos nacionales, departamentales y locales.

Descripción Técnica La construcción de la Plaza se realizará sobre una superficie de 3.000m2 con materiales del ,lugar y la participación de toda la comunidad en mano de obra.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando las condiciones de infraestructura urbana, proporcionando mayor comodidad a la realización de sus eventos cívicos.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Pre-inversion Replanteo del diseño y nivelación. Apertura de zanjas para el acordonado y vaciado de aceras. Construcción de la recoleta.

¿Cómo se relaciona el proyectos con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 11.677,85

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 180 hombres 423 mujeres 477

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE FERIA ARTESANAL EN WILACOTA 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad C. Capurita

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO X

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La Comunidad Capurita, constantemente es visitada por turistas y los vendedores de artesanías no tienen un lugar donde exponer en buena forma sus productos, por eso es necesario la construcción de un campo ferial artesanal Descripción Técnica La topografía de la comunidad, reúne condiciones para la construcción de kioscos en el campo ferial.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando las condiciones de expendio de sus productos artesanales, dando mayor oportunidad al artesano de poder vender su mercadería, lo que aumentará sus ingresos.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Pre-inversion (elaboración del proyecto) Replanteo y elevación de cimientos. Elevación de muros Techado, Promoción de productos.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 6.944,44

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 120 hombres 282 mujeres 318

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: COMPLEMENTACION DE PLAZA PRINCIPAL 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Calata Grande

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO X

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El Cantón Calata Grande, el año 2001 dio inicio a la construcción de su plaza principal, la misma que no fue concluida, e por eso importante la conclusión de la plaza.

Descripción Técnica Se dará continuidad al proyecto elaborado al inicio de la obra.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la infraestructura urbana del cantón, proporcionando a pobladores y visitantes un lugar recreativo.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Construcción de una recoleta. Construcción de jardineras. Implantación de jardines

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 4.316,54

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 187 hombres 439 mujeres 496

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCION DE ALBERGUE COMUNITARIO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Camacachi

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La comunidad de Camacachi se encuentra a orillas del lago Titicaca, por lo cual tiene afluencia de turistas, pero la comunidad no tiene un lugar donde poder alojar a los visitantes, por lo tanto es necesario construir un albergue. Descripción Técnica El albergue que se construirá tendrá una capacidad de 25 camas con sus respectivas instalaciones sanitarias, comedor y cocina, el mismo que se construirá empleando materiales locales de la zona.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando sus ingresos con la venta de productos agropecuarios y artesanales y el cobro del hospedaje, que será administrado y distribuido entre los habitantes de la comunidad.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Replanteo. Excavación de cimientos Construcción de muros Techado y obra fina.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 12.083,33

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 50 hombres 118 mujeres 133

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: LETRINIZACION 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Corihuaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda En la comunidad de Corhuaya no existe alcantarillado, por tal razón los habitantes realizan sus necesidades biológicas en los alrededores de la comunidad, exponiendo a los visitantes y sus familias a sufrir posibles infecciones. Descripción Técnica La letrina tendrá un pozo ciego de 3 m de profundidad donde se depositará las deyecciones.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Manteniendo limpio sus alrededores y evitando la proliferación de enfermedades infecciosas en la comunidad.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Preinversión (elaboración del proyecto) Replanteo y excavación del pozo recolector de desechos. Elevación de cimientos y muros Techado

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 5.138,88

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 84 hombres 197 mujeres 223

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: AMPLIACIÓN DEL CAMPO DEPORTIVO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Corihuaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El campo deportivo (cancha de fútball) con que cuenta Corihuaya no tiene las dimensiones de una cancha reglamentaria, por lo que es necesaria su ampliación, para que las prácticas deportivas que realicen sean iguales que en las otras comunidades. Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Realizando sus actividades deportivas en mejores condiciones.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Demarcación de los límites reglamentarios de la cancha. Nivelación Colocado de vallas.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 2.515,72

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 84 hombres 197 mujeres 23

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: FOMENTO A LA CRIANZA DE GANADO VACUNO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Huayllani

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La comunidad cuenta con ganado vacuno criollo, praderas nativas y riego para la producción de forraje, por tanto es importante impulsar su crianza.

Descripción Técnica El proyecto consistirá en brindar asistencia técnica en cuanto al manejo de ganado, sanidad y nutrición animal, mediante cursos y talleres a todos los habitantes de la comunidad.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando sus ingresos económicos, con la venta de ganado.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Coordinación con los habitantes de la comunidad. Cursos y talleres en la comunidad-. Asistencia técnica periódica durante el primer semestre.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 14.155,84

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 70 hombres 165 mujeres 186

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCION DE MICRORIEGO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Huayllani

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La comunidad Huayllani, cuenta con tierras de fertilidad media y con vertientes hídricas que fluyen al lago. Con la implementación de microriego se lograría incrementar la producción agrícola y aumentar el número de cosechas.

Descripción Técnica Los suelos que presenta la comunidad son de textura arcillosa, por eso se trasladará el agua de riego por zanjas sin revestimiento.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Asegurando e incrementando sus cosechas agrícolas y de esta manera sus ingresos.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Excavación de la represa y revestimiento con cemento de la misma. Excavación de zanjas principales y secundarias. Distribución de agua para riego.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 9.722,22

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 70 hombres 165 mujeres 186

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Huayllani

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Por la topografía accidentada que presenta la comunidad de Huayllani, el campo deportivo de la comunidad requiere una nivelación y cambio de vallas, para que niños y jóvenes sigan realizando actividades deportivas.

Descripción Técnica Una vez realizada la nivelación del campo deportivo, recién se colocará las vallas y los arcos.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando sus ingresos con la venta de productos agropecuarios y artesanales y el cobro del hospedaje, que será administrado y distribuido entre los habitantes de la comunidad.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Nivelación Demarcación de los límites de la cancha

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 2.515,72

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 60 hombres 165 mujeres 186

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: INSTALACION DE ENERGIA ELECTRICA 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Isla Taquiri

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La Isla Taquiri es un atractivo turístico, es por eso que constantemente es visitado por turistas, por tal motivo los habitantes ven importante la electrificación de la isla, para mejorar las atenciones a los visitantes.

Descripción Técnica La Isla se encuentra a una distancia considerable de la red troncal eléctrica, por lo que se pretende suministrar energía, a través de paneles solares.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la calidad de vida de sus habitantes, ya que al existir energía, la atención al turista mejorará y por lo tanto, habrá mayor afluencia de turistas, incrementándose sus ingresos económicos.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Compra de paneles solares Ubicación de los paneles solares Instalación de los paneles solares.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 8.345,32

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 60 hombres 141 mujeres 159

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: EJECUCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Isla Taquiri

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los habitantes de la comunidad Isla Taquiri consumen agua del Lago Titicaca, que en los últimos años se ha visto contaminada, por lo que es urgente la instalación de agua potable para evitar problemas futuros de salud de los habitantes y de los visitantes turistas.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto?

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 6.979,86

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 60 hombres 141 mujeres 159

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Isla Taquiri

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La Isla Taquiri es un atractivo turístico, es por eso que constantemente es visitado por turistas, por tal motivo los habitantes ven importante la electrificación de la isla, para mejorar las atenciones a los visitantes.

Descripción Técnica Los campos deportivos con que cuenta la Isla Taquiri, se encuentran deteriorados, perjudicando la normal realización de prácticas deportivas, por lo que es importante su reparación y mejoramiento.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Los más beneficiados serán la juventud de Isla Taquiri, ya que las actividades deportivas que practiquen lo harán en canchas con mejores condiciones.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Nivelación Demarcación de los límites de la cancha. Reemplazo de vallas

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 2.515,72

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 60 hombres 141 mujeres 159

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PRINCIPAL 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Isla Taquiri

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los habitantes de la Isla Taquiri, requieren el mejoramiento de su plaza, ya que ésta se encuentra en pésimas condiciones.

Descripción Técnica La plaza será mejorada con el acordonado de aceras y la construcción de una recoleta.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la infraestructura urbana de la isla, proporcionando a pobladores y visitantes un lugar recreativo.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Replanteo y acordonado de aceras. Construcción de una recoleta. Construcción de jardineras.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 10.389,60

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 60 hombres 141 mujeres 159

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

6

1

2002

Ficha Nº:

S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Isla Taquiri

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se incrementó, por lo que la ampliacion es importante para evitar escasez del mismo.

Descripción Técnica

.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación de enfermedades.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 3.750,00

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 50 hombres 118 mujeres 133

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: INSTALACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Lupalaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los habitantes de la comunidad de Lupalaya consumen agua del Lago Titicaca que en los últimos años se ha visto contaminada, por lo que es urgente la instalación de agua potable para evitar problemas futuros de salud de los habitantes y de los visitantes turistas.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud ocasionados por la contaminación del agua.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 1.007,20

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 40 hombres 94 mujeres 106

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE POLIFUNCIONAL 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pedro

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los niños, jóvenes del lugar y visitantes que fines de semana concurren a San Pedro de Tiquina, requieren de un polifuncional para realizar actividades deportivas.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Permitiendo a niños, jóvenes y visitantes realizar actividades deportivas en mejores condiciones.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Preinversión Replanteo Empedrado y vaciado de la cancha. Pintado de límites.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 5.844

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 160 hombres 374 mujeres 424

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pedro

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los niños de San Pedro de Tiquina, no cuentan con un lugar de recreación, por lo que es necesario la construcción de un parque infantil.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Proporcionando a sus niños la oportunidad de desarrollar sus destrezas físicas sin afectar su salud física mental.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Preinversión (elaboración del proyecto) Elección del lugar de construcción del parque. Construcción del parque infantil.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 5.844,15

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 160 hombres 376 mujeres 424

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: AMPLIACION DE CAMPO DEPORTIVO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pedro

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El campo deportivo (cancha de fútbol) con que cuenta San Pedro, con el aumento del nivel del lago, se ve inundado, haciendo difícil su uso, por lo tanto es importante su ampliación para que la cancha esté disponible todo el año.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Realizando sus actividades deportivas en mejores condiciones y durante todo el año.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Nivelación Demarcación de límites Enmallado

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 3.144,65

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 160 hombres 376 mujeres 424

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: ELIMINACIÓN DE BASURA Y DESECHOS SÓLIDOS 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pedro

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda En el Cantón San Pedro no existe servicio de recojo de basura, motivo por el cual los habitantes botan la basura donde mejor ven conveniente, depositando los desechos sólidos en los alrededores del cantón, es por eso importante crear un sistema de eliminación de basura. Descripción Técnica La basura y desechos sólidos serán recogidos de las viviendas y calles, para posteriormente ser incinerados y transportados a lugares alejados de la población, cuidando siempre de no contaminar el medio ambiente.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la limpieza de sus hogares y calles, evitando de esta forma la contaminación ambiental.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Recolección de basura y desechos sólidos. Separación de materiales orgánicos e inorgánicos. Incineración y eliminación de residuos inorgánicos.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 2.158,27

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 160 hombres 376 mujeres 424

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DEPORTIVO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pablo

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los niños, jóvenes del lugar y visitantes que fines de semana concurren a San Pablo de Tiquina, requieren de una cancha de fútbol para realizar campeonatos deportivos.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Permitiendo a niños, jóvenes visitantes realizar actividades deportivas en canchas con mejores condiciones

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Nivelación Trazada de límites Colocado de arcos

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 7.547,16

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 240 hombres 564 mujeres 636

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

6

1

2002

Ficha Nº:

S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pablo

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El sistema de agua potable existente en el Cantón ya no es suficiente, ya que la población se incrementó, por lo que la ampliacion es importante para evitar escasez del mismo.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación de enfermedades.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 59.000,00

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 240 hombres 564 mujeres 636

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE MINGITORIO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón San Pablo

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El cantón de San Pablo, los fines de semana presenta gran afluencia de turistas, que se dirigen a Copacabana y el mingitorio con el que cuenta actualmente no cubre las exigencias de los visitantes, por eso es importante la construcción de un nuevo mingitorio público.

Descripción Técnica Los desechos sólidos provenientes del mingitorio, se recepcionarán en un pozo ciego, para evitar la contaminación del Lago.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Los más beneficiados son los visitantes y el municipio, porque mediante el cobro del uso de baño, habrá mayor ingreso para invertir en otras obras.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Preinversión Construcción del mingitorio

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 9.811,32

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 240 hombres 564 mujeres 636 +

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Stgo. de Ojje

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los turistas que visitan la comunidad de Ojje, no tienen un lugar donde poder hospedarse por eso las visitas que realizan son en el día, por este motivo, es urgente la construcción de un albergue.

Descripción Técnica El albergue tendrá una capacidad de 20 camas, con todas sus instalaciones de servicio, para poder ofrecer una atención y estadía de excelencia.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando sus ingresos económicos, ya que en el albergue los turistas podrán quedarse más tiempo en la comunidad y de esta manera los habitantes tendrán más oportunidad de vender sus productos.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Replanteo y recolección de material local. Excavación de cimientos. Construcción de muros Techado y trabajo de obra fina.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 10.694,44

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 120 hombres 282 mujeres 318

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE STADIUM IQUIQUE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón Stgo. de Ojje

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El pequeño Stadium que tiene Santiago de Ojee, no reúne condiciones para llevar adelante campeonatos deportivos de gran magnitud, a pesar que cada año se realizan estos eventos con la participación del vecino país de Perú, por lo tanto es urgente su mejoramiento.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando sus ingresos económicos, por la venta de sus productos a los turistas y visitantes.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Nivelación Apertura de drenaje. Reemplazo de vallas

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 3.773,60

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 120 hombres 282 mujeres 318

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón Stgo. de Ojje

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El Cantón Santiago de Ojje no cuenta con sistema que le permitan eliminar desechos sólidos y líquidos sin contaminar el medio ambiente, por eso es importante la construcción de sistema de alcantarillado. Descripción Técnica Los desechos sólidos y líquidos recolectados, recibirán un tratamiento para luego ser expulsados sin que estos causen contaminación del medio ambiente.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud, ocasionados por la contaminación del medio ambiente.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Preinversión Apertura de zanjas para el extendido de tuberías. Excavación del pozo de tratamiento de desechos. Instalación domiciliaria de alcantarillado.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 0,0

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 120 hombres 282 mujeres 318

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

6

1

2002

Ficha Nº:

S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón Stgo. de Ojje

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se incrementó, por lo que la ampliación es importante para evitar la escasez del mismo.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación de enfermedades.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 6.711,40

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 120 hombres 282 mujeres 318

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

6

1

2002

Ficha Nº:

S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Ojjelaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se incrementó, por lo que la ampliación es importante para evitar la escasez del mismo.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Teniendo a su alcance cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación de enfermedades.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 1.007,2

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 21 hombres 49 mujeres 56

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: ENGAVIONADO DEL RIO SANTA LUCIA 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Ojjelaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El Río Santa Lucía, en época de lluvias por el rebalse provoca grandes pérdidas en la producción agrícola, por lo que es necesaria la construcción de defensivos para evitar desastres futuros.

Descripción Técnica El engavionado del Río se realizará utilizando materiales locales, como también mano de obra local.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Asegurando la producción de sus parcelas agrícolas y evitando la erosión hídrica de las mismas.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Recolección y acopio de piedras. Excavación de cimientos para el asentamiento de gaviones Armado de los gaviones

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 4.697,98

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 21 hombres 49 mujeres 56

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: PROYECTO DE PRODUCCIÓN DE LECHE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Ojjelaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La comunidad de Ojjelaya desde hace tiempo se dedica a la producción de leche, ya que cuenta con praderas y forraje acuático, pero con rendimientos muy bajos de leche, por tanto es necesario transferir una tecnología apropiada para incrementar la producción. Descripción Técnica El proyecto consistirá en reemplazar el ganado que existe en la comunidad, introduciendo razas con aptitud lechera, adaptadas al altiplano. Por otra parte se realizarán cursos de capacitaron en manejo del ganado lechero.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando sus ingresos económicos y nivel nutricional de los habitantes de la comunidad, además que adquirirán conocimientos y destrezas en la producción de leche.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Compra de vacas con aptitud lechera. Capacitación en manejo de ganado lechero. Capacitación en nutrición y control de enfermedades del ganado lechero.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 5.584,40

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 21 hombres 49 mujeres 56

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO Y ENMALLADO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Lupalaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El campo deportivo con que cuenta Lupalaya se encuentra deteriorada por el ingreso de semovientes a la cancha, los mismos que causan destrozos al campo deportivo, por tal motivo, es necesario su mejoramiento y enmallado.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Realizando sus actividades deportivas en mejores condiciones.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Demarcación de los límites de la cancha. Reemplazo de las vallas Enmallado de la cancha.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 4.402,50

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 40 hombres 94 mujeres 106

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE MUELLE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad V. San Martin

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda La Comunidad de Villa San Martin requiere de un muelle para la accesibilidad de turistas a las embarcaciones y de pobladores para que realicen sus actividades pesqueras con mayor seguridad.

Descripción Técnica El muelle se construirá a base de cemento, arena y piedras.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? El muelle proporcionará mayor seguridad a pescadores y turistas.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 10.389,61

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 40 hombres 94 mujeres 106

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: EJECUCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón Villa Amacari

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los habitantes del Cantón Villa Amacari consumen agua del Lago Titicaca, que en los últimos años se ha visto contaminada, por lo que es urgente la instalación de agua potable para evitar problemas futuros de salud de los habitantes y de los visitantes turistas.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud, ocasionados por contaminación del agua.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 78 hombres 183 mujeres 207

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón Villa Amacari

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El cantón de Villa Amacari, no cuenta con sistema que le permitan eliminar desechos sólidos y líquidos sin contaminar el medio ambiente, por eso es importante la construcción del sistema de alcantarillado.

Descripción Técnica Los desechos sólidos y líquidos recolectados recibirán un tratamiento para luego ser expulsado sin que estos causen contaminación del medio ambiente.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la calidad de vida de los habitantes, disminuyendo los problemas de salud ocasionados por la contaminación del medio ambiente.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Preinversión Apertura de zanjas para el extendido de tuberías. Excavación del pozo de tratamiento de desechos Instalación domiciliaría de alcantarillado.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 0,00

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 78 hombres 183 mujeres 207

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: COMPLEMENTACIÓN DE PLAZA PRINCIPAL 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón V. Amacari

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El Cantón Villa Amacari el año 2001 dio inicio a la construcción de su plaza principal, la misma que no fue concluida, es por eso importante la conclusión de la plaza.

Descripción Técnica Se dará continuidad al proyecto elaborado al inicio de la obra.

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Mejorando la infraestructura urbana del cantón, proporcionando a pobladores y visitantes un lugar recreativo.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 5.555,55

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 78 hombres 183 mujeres 207

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Cantón Villa Amacari

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda Los campos deportivos con que cuenta Villa Amacari, se encuentran deterioradas, perjudicando la normal realización de prácticas deportivas, por lo que es importante su reparación y mejoramiento.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Los más beneficiados serán la juventud de Villa Amacari, ya que las actividades deportivas que practiquen lo harán en canchas con mejores condiciones.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto? Nivelación Demarcación de los límites de la cancha. Reemplazo de vallas.

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 2.215,72

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 78 hombres 183 mujeres 207

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

FICHA TÉCNICA DE LA IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Fecha: LOCALIZACIÓN Nombre del Proyecto: AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 6 1 2002 Ficha Nº: S-1

Departamento: Municipio

La Paz San Pedro de Tiquina

Provincia: OTB solicitante

Manco Kapaj Comunidad Silaya

ORIGEN DEL PROYECTO La idea del proyecto, se halla identificada y priorizada en el PDM La idea del proyecto ha sido consensuada con la OTB SI SI X X NO NO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características de la demanda El sistema de agua potable existente en la comunidad ya no es suficiente, ya que la población se incrementó, por lo que la ampliación es importante para evitar escasez del mismo.

Descripción Técnica

¿Cómo se beneficiarán la(s) comunidad(es) con el proyecto? Teniendo a su alcance suficiente cantidad de agua potable, evitando de esta manera la proliferación de enfermedades.

¿Qué actividades deben realizarse para ejecutar el proyecto?

¿Cómo se relaciona el proyecto con otros realizados por el Municipio, OTBs, Asociaciones de Pequeños Productores u otras Entidades?

Costo estimado del Proyecto ($us)

$us 5.277,77

¿Fuente de Financiamiento?

POBLACIÓN Y COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO Cantidad de familias que se benefician con el proyecto 37 hombres 87 mujeres 97

DIBUJO DE UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES DEL PROYECTO (lugar del proyecto, vías de acceso y distancias a centros más poblados)

CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO a) Preinversión La OTB está de acuerdo en aportar en efectivo como mínimo con el 15% del costo del proyecto: Si b) Inversión La OTB está de acuerdo en colocar contraparte para la mano de obra Si No

X

X

No

RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN (firmas y sellos)

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