OLÁ, SOU

JULIO LUSSARI,
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29 ANOS; CEO DA SWIFTER; MBA EM MARKETING E GESTÃO DE NEGÓCIOS ESIC BUSINESS SCHOOL; 12 ANOS ENVOLVIDO COM EMPREENDEDORISMO;

PRODUTOR DE EVENTOS HÁ 12 ANOS; EX-PRESIDENTE DO ROTARACT CLUB DE CURITIBA OESTE; DUAS EDIÇÕES DO MEETUP CURITIBA, EM 2010.

REE P M

D O E R D N

0 . 1

O QUE É?
EVOLUÇÃO E EM TERRAS BRASILIS?

MO IS

E

REE P M D O E R D N 0 . 2 COMO É? GORJETA BOLSA/MINÉRIOS BOLHA IMÓVEIS MO IS E .

REE P M D O E R D N 0 . 2 COMO É? STARTUPS MENTALIDADE DO EMPREENDEDORISMO BRASILEIRO MO IS E .

3 COMO DEVERIA SER E COMO COLOCÁ-LO EM PRÁTICA? MO IS .E REE P M D O E R D N 0 .

REE P M D O E R D N 0 . 3 MO IS DAR E RECEBER O QUE PODEMOS E DAR A MAIS? .

COMO ESCOLHER UMA IDEIA DE NEGÓCIO? .

Ideia 1 Ideia 2 Ideia 3 Ideia 4 Ideia 5 Impacto Esforço Lucratividade Visão Total .

UTILIZE 1 PARA O PROJETO QUE DEMANDAR MUITO ESFORÇO E 5 PARA ALGO QUE NÃO REQUEIRA MUITO TRABALHO. A PONTUAÇÃO MAIS BAIXA INDICA MAIS EMPENHO. PONTUAÇÃO É DE 1 A 5. .. ESCREVA SUAS IDEIAS. DÊ UMA NOTA BAIXA SE A IDEIA NÃO SE ENCAIXAR EM SUA MISSÃO DE VIDA E UMA NOTA ALTA CASO A IDEIA SE ENCAIXE PERFEITAMENTE. 5. REGRAS: 2. NA VISÃO. 3. NO ESFORÇO. VENCE A IDEIA COM A MAIOR PONTUAÇÃO. 5 É A MAIOR.1. 4..

IMPACTO: QUAL É O IMPACTO DESSA IDEIA NA SUA VIDA. DA SOCIEDADE E DO MERCADO? . NA VIDA DOS SEUS COLABORADORES.

ESFORÇO: QUANTO TRABALHO E TEMPO SERÃO NECESSÁRIOS PARA ESSA IDEIA? .

LUCRATIVIDADE: QUANTO DE DINHEIRO ESSA IDEIA PODE GERAR? .

5 PARA MUITO) .VISÃO: ESSA IDEIA SE ENCAIXA EM SUA MISSÃO DE VIDA? (1 PARA POUCO.

O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE PLANEJAMENTO .

” .“AS PESSOAS NÃO PLANEJAM FRACASSAR. ELAS FRACASSAM POR NÃO PLANEJAR.

1 NENHUM SOBREVIVE AO PRIMEIRO PLANO DE NEGÓCIOS CONTATO COM O CLIENTE .

2 MODELO DE NEGÓCIO X PLANO DE NEGÓCIO .

“O MODELO DE NEGÓCIO DESCREVE DE FORMA RACIONAL COMO UMA ORGANIZAÇÃO CRIA. ENTREGA E CAPTURA VALOR” ALEX OSTERWALDER .

.

.3 TIRE UM TEMPO PARA PENSAR EM TODAS AS ALTERNATIVAS POSSÍVEIS.

.

4 O SEU MODELO DE NEGÓCIO É APENAS UM CONJUNTO DE HIPÓTESES .

“GET OUT OF THE BUILDING” STEVE BLANK .

5 NÃO CONSTRUA UMA EMPRESA ATÉ QUE VOCÊ TENHA VALIDADO O SEU MODELO DE NEGÓCIO .

6 ITERAÇÃO PIVOT E/OU .

7 TER UMA STARTUP HOJE EM DIA. NÃO É TÃO SIMPLES. . MAS É BEM DIVERTIDO. É TIPO TER BANDA.

O QUE VOCÊ PRECISA SABER PARA EMPREENDER E A FACULDADE NÃO TE ENSINA .

DESVALORIZAÇÃO DO DIPLOMA BAGAGEM FORMAL X INFORMAL O FUTURO É AUTODIDATA EDUCAÇÃO CONTINUADA .

ENCONTRE UM MENTOR .

TENHA UM MENTOR SEJA A ÁGUA DE BAIXO BUSQUE PESSOAS EXEMPLARES .PARA CADA COISA.

CONSTRUA UMA MARCA PRÓPRIA .

OBJETIVO NETWORKING RESILIÊNCIA .

E PARA SER UM EMPREENDEDOR BEM SUCEDIDO? .

NAPOLEON HILL E ANDREW CARNEGIE OS 20 ANOS SEGUINTES A LEI DO TRIUNFO .

TENHA UM PROPÓSITO DESENVOLVA UM MASTERMIND CONFIE EM SI MESMO TENHA INICIATIVA E LIDERANÇA .

SEMPRE! TIRE PROVEITO DO FRACASSO A REGRA DE OURO .ALIMENTE SEU ENTUSIASMO FAÇA SEMPRE MAIS DO QUE O ESPERADO.

.A VITÓRIA OU ALGO QUE O VALHA.

EXTRAORDINÁRIO EXCELENTE BOM EXCELENTE BOM ZERO .

E-BOOK .

br .com.br swifter.com.juliolussari.

ENCONTRE ALGO QUE VOCÊ SEJA BOM OU EXCELENTE E SE TORNE EXTRAORDINÁRIO .

OBRIGADO .

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