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CONTENIDO

EMPRESAS COOPERATIVAS
“Una Contribución al Desarrollo Económico y
Social”

IV. Antecedentes
V. Incidencia del Sector Cooperativo
VI. Panorama Actual
VII. Debilidades del Sector
VIII. Retos del Sector
Antecedentes

 Desde el origen, nuestros ancestros recolectaban alimentos y


cazaban, pero no para sí; pues se organizaban en grupos, y lo
repartían de forma cooperativa entre ellos.
 Este gesto de solidaridad, fue fundamental en la historia del ser
humano, pues permitió el salto de la animalidad a la
humanidad.

 En sus origenes las Cooperativas se constituyeron como


formas voluntarias de organización entre individuos; con el
objetivo del mejoramiento de su situación y de su entorno y
basan sus identidades en los principios de la ayuda mutua,
la responsabilidad y la autogestión.

 Uno de los objetivos fundamentales del mivimiento cooperativo,


es facilitar un mundo más justo, a través de un modelo
economico humanista.
Antecedentes

 Las Cooperativas son organizaciones, comprometidas con la


responsabilidad Social, y por eso cuentan con aliados
naturales que se alinean en contra de las empresas
capitalistas. Regularmente el mayor enemigo que tienen las
Cooperativas, son sus propias incompetencias.

 El entorno de las Cooperativas, generalmente es amistoso,


sobre todo cuando se les reconoce su rol eminentemente
social, y las distingue de las formas impersonales de gestión
económica.

 El movimiento cooperativo mundial está llamado a asumir el


liderazgo, para cimentar los valores de: Responsabilidad,
Solidaridad y libertad, priorizando el bien del grupo, sobre el
bienestar individual.
Incidencia del Cooperativismo
Analisis del Global 300

 Las 300 principales Cooperativas del mundo, produjeron el año 2007, más
de 1 trillón de dólares US, lo que es mayor a la economía de Canadá, la cual
es la novena economía del mundo.

 Entre las empresas de Suiza son el mayor empleador,

 El banco más grande de Francia, es propiedad de las Cooperativas.

 Una Nueva Zelanda a base de negocios con una tercera parte de los lácteos
del comercio internacional,

 En India la más grande del negocio de procesamiento de alimentos,

 El principal proveedor de servicios de salud en los Países Bajos,

 América del Norte la líder del mercado en botellas de jugos y conservas


bebidas y zumos,

 El más grande consorcio de seguros canadiense propiedad de Coop.


Global 300

Las empresas dentro del GLOBAL300 son


particularmente fuertes en tres grandes
sectores económicos:
Agrícola,
Serviciosfinancieros,
y Ventas de materiales.

 Estostres grandes grupos representan más


del 80% del número total de Cooperativas y
mutualidades en el GLOBAL300.
Global 300

Edad de los Negocios Global 300

 Casi la mitad (49%) de los Global300 se


establecieron antes de 1940.
 Cuatro de cada cinco (87%) de la Global300 se
formaron antes de 1990.
 Casi dos tercios (66%) de los Global300 formadas
después de 1989, están en el sector de la Agricultura
y la Alimentación.
 Todas las empresas de seguros Global300 se
formaron antes de 1979 .
Global 300

Los países con mayor volumen de negocios


total de Global300 son:

 Francia (US $ 174 mil millones)


 Japón (US $ 143,6 mil millones)
 EE.UU. (US $ 133,1 mil millones)
 Alemania (US $ 125,6 mil millones)
 Países Bajos (US $ 59,3 mil millones)

 La primer prioridad del Global300, es ofrecer más y


mejores análisis, sobre el papel que las cooperativas
desempeñan en las economías en desarrollo; tanto
económica, como socialmente.
Sistemas Financieros en America Latina

Activos en Millones de Dolares US, a Diciembre del 2006

País Sist. Fin. % Rank CAC´s % SF


Brasil 898,479 54.06% 1 11,794 .71%
México 236,688 14.24% 2 6,521 .39%
Chile 132,345 7.96% 3 1,234 .09%
Argentina 85,164 5.12% 4 59 .00%
Venezuela 70,573 4.25% 5 100 .01%
Colombia 62,041 3.73% 6 3,019 .18%
Panamá 45,596 2.74% 7 495 .03%
Perú 29,031 1.75% 8 616 .04%

El porcentaje es sobre 18 Cajas de Estudio 100%, 1.78% SF, Fuente DGRV


PANORAMA ACTUAL
Cronología de la crisis financiera 2.008 – 1T 2.009

19 Dic 2008.
11 Dic 2008.
EEUU anuncia
28 sep 2008 Los Bancos 28 Ene 2009.
que utilizará
Gobierno de Nov 2008 Centrales Los Bancos
US$17.400 mill
EEUU salva a Fed y Banco de Europeo, Centrales de
del paquete de
AIG y anuncia Inglaterra Británico, España e
US$700 mil
Plan de recortan tasas Sueco y Danés Inglaterra
millones para
Rescate de de interés. La reducen entran
ayudar a: General
USD 700.000 Fed Funds rate nuevamente oficialmente
Motors, Ford y
millones llega a 1,0% las tasas en recesión
Chrysler

Oct 2008 Congreso


25 sep 2008 de EEUU aprueba 16 Dic 2008. La
1 Dic 2008. El 8 Ene 2009. El
JP Morgan Plan de Rescate, Reserva
Buró Nacional de Banco de
compra gobiernos Federal de
Investigaciones Inglaterra
Washington europeos EEUU redujo
Económicas redujo la tasa
Mutual por incrementan la tasa de
anunció de interés al
USD 1.900 paquete de ayuda interés del 1%
oficialmente que 1.5% (la más
millones al sector al 0.25%
EEUU estaba en baja en sus
financiero. Recorte recesión 315 años)
de tasas de interés

Fuente: La Nación, El Tiempo, New York Times, Financial Times, Recopilado Alfredo Arana-COOMEVA
CRISIS EN ESTADOS UNIDOS

Después de que se colapsó el sistema financiero de Estados Unidos,


los gobiernos entran al rescate de los principales Bancos de: Alemania,
Inglaterra, Francia, España, Japón, USA, etc.

• Lo anterior se da por efecto de una Economía Globalizada, donde las


economías de todas las naciones se encuentran entremezcladas, en
mayor a menor medida.

Para el 2do. Trimestre del 2009, en Estados Unidos los efectos se


agudizan en otros sectores industriales.
– Se vende CRYSLER
– Quiebra la General Motor Co.
– El Gobierno compra la mayoria de las acciones de GMC.
– El Gobierno Federal, presenta una iniciativa para endurecer la
regulación al sistema financiero, en la cual se contempla
desaparecer a los organismos que regulaban al Sector
Cooperativo, y las funciones pasan a los organismos, que regulan
a la Banca Comercial.
EL CASO DE MÉXICO

• Hasta el tercer trimestre del año 2008, en Mexico no había afectaciones por
los impactos de la Crisis de los Estados Unidos.
• Pero el comenzar el mes de Octubre, las cosas se tornaron complejas.

• Octubre 6 del 2008, Lunes Negro


• Las acciones de algunas de las empresas más importantes de México, se
derrumban, en una sola jornada perdieron hasta el 30% de su valor, y en
una Semana habían perdido más del 60%, como fue el caso de Comercial
Mexicana, la cual se declaró en suspensión de pagos. Las acciones de
Comerci, que antes de la crisis llegaron a cotizarse a 2.5 dólares, caen
hasta los 20 centavos de dólar (Perdió el 92% de su valor).

• Algunas Empresas ensambladoras de partes automotrices provenientes de


USA, cierran instalaciones en México.

• El número de desempleados en México para el año 2008, según cifras del


INEGI, fue de 1,900,000.
EL CASO DE MÉXICO

Se presenta el Plan Anticrisis el 08 de Octubre del 2008

• En total contempla 15 rubros por un total de 4,500 MDD aprox.

• Nueva Refinería y Mtto. Para PEMEX,


• Infraestructura Carretera,
• Infraestructura Educativa,
• Infraestructura para el Campo,
• Infraestructura para la CFE, etc.

• En la economía familiar se refleja en una disminución del 10% en el


precio del gas, del 10% en promedio para luz eléctrica, 0% de
incremento al precio de la gasolina, etc.
EL CASO DE MÉXICO

• A mediados del mes de Mayo del 2009, el gobierno Federal


determina alerta sanitaria, por el virus de la influenza porcina, lo
cual paralizo prácticamente la economía de México, sobre todo en
los Sectores hotelero y de Restaurantes.

• Efectos en el Sector Cooperativo


• Para el 2do. Trimestre del 2009, el Sector Cooperativo Financiero,
ya reciente el impacto de la crisis, pero combinado con la alerta
sanitaria.
• Se incrementó el índice de morosidad y se desaceleró el
crecimiento de la cartera de créditos.
• La inseguridad, es un factor que se empieza a hacer presente en la
vida de las Cooperativas
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS

La crisis financiera y la recesión que estremece


al mundo golpea a Honduras con lo siguiente:

• Caída de la inversión extranjera en la industria de la maquila


• Disminución de las remesas familiares recibidas (24.3% del PIB)
• Baja en el turismo
• Baja en precios y volumen de exportaciones.
• Aumento del desempleo.
• Incremento del empleo informal e ilegal
• Aumento del crimen en todas sus formas.
• Aumento de emigrantes a EUA, Europa y Latinoamérica
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS

MEDIDAS A NIVEL MACRO ANTE LA CRISIS

El gobierno establece un Plan Anticrisis, con variables encaminadas a


activar economía del país.

El Banco Central (BCH) ha adoptando medidas de política monetaria


que permitan mantener la liquidez del sistema financiero nacional y
facilitar la canalización del crédito para sostener el crecimiento de los
sectores productivos; tales acciones son las siguientes:

- Reducir el encaje bancario a 0%, como política monetaria, para


promover la colocación de préstamos para el sector productivo.

- Aplicar tasas diferenciadas para promover los sectores


productivos, de vivienda, producción y comercio.
EFECTOS DE LA CRISIS EN HONDURAS

MEDIDAS TOMADAS POR LAS COOPERATIVAS


HONDUREÑAS ANTE LA CRISIS
Las Cooperativas Hondureñas han adoptado medidas similares a
las de la Banca, entre las cuales se incluyen:
• Prudencia y cautela en la colocación de créditos.
• Definir y apegarse estrictamente a disciplinas financieras
• Reducción de Gastos (a través del Outsourcing).
• Alianzas estratégicas con diferentes actores del sistema, para
compartir estructuras de gastos.
• Mayor competitividad en tasas activas y pasivas.
• Mayores inversiones en tecnología, con el fin de reducir
gastos y mejorar servicios.
• Segregación del riesgo crediticio de acuerdo a la actividad
productiva.
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA

Efectos de la Crisis - Factores Negativos


Internos Externos

Numerosa perdida de empleos “formales”  Incertidumbre Político-Comercial de


y deterioro de la calidad del empleo nuestros vecinos
Déficit Fiscal Situación económica de Venezuela,
Déficit en la Balanza Comercial por precios del petróleo
Deterioro de la calidad y contracción de Inconvenientes en los tratados
 
la cartera (O/D) de crédito. comerciales
Devaluación (incremento costos y mejora Recesión de las grandes economías.
competividad) Menos inversión extranjera directa
Periodo Preelectoral (decisiones de Menores transferencias
inversión-manejo político de la economía) Mayores spread en deuda soberana
Crisis de Confianza (Latinoamérica - Emergentes)
Crisis de Confianza
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA

Efectos de la Crisis - Factores Positivos


Internos Externos

 Expectativas de menores tasas –  Bajas tasas de interés


Consumo hogares internacionales
Menor inflación -política monetaria Posibilidad de flujos de capitales
mas flexible- hacia economías emergentes
 Mejor percepción internacional
  Apoyos de Gobiernos y Bancos
frente a nuestros vecinos Centrales
Mejores condiciones de seguridad
Crecimiento de la inversión pública
como medida para “empujar” la
economía
 Economía mas preparada
(Provisiones, Solvencia, Fogafin,
endeudamiento, etc.)
EFECTOS DE LA CRISIS EN COLOMBIA

Manejo de la Crisis - Paralelo


Públicos Empresa Tradicional Empresa Cooperativa
ASOCIADOS/y o Endurece condiciones de o Mayor prudencia en el otorgamiento
USUARIOS acceso a los servicios, de servicios y control de cartera
TERCEROS o Medidas extremas de o La prioridad de la cooperativa es
control a la cartera conservar a sus asociados y a su vez
o Perdida de clientes no es la de los cooperados es mantenerse
una prioridad en su cooperativa
Para la continuidad de sus
cooperados la cooperativa ofrece
ayudas a través de los fondos
establecidos para estos fines (En
nuestro caso corresponde a
Calamidad y amortización).
Adicionalmente en Coomeva cuenta
con el crédito solidario, que se ha
creado a partir de los aportes

o Recorta nomina o Busca mecanismos para no hacer


EMPLEADOS: o Restringe presupuestos de recortes masivos de colaboradores
capacitación o Racionaliza vinculaciones de nuevos
o Recorta beneficios cargos y crecimientos del valor de
la nómina
o Modifica - Ajusta Beneficios
PANORAMA EN AMERICA LATINA

Efectos de la Crisis sobre América Latina


1. El contagio financiero, que se ha traducido en un mayor costo de
financiamiento externo, por lo que habrá escasez de crédito y falta de
liquidez.
2. Los precios de los productos básicos, que bajaron debido a la
contracción de la demanda, las expectativas de menor crecimiento
mundial y a la apreciación del dólar.
3. Las remesas de los trabajadores emigrantes, que sufrirán una caída
debido al menor crecimiento de los países desarrollados, desde donde
provienen.
4. La disminución de las exportaciones regionales, que afectará tanto a los
productos y bienes básicos como a las manufacturas.
5. La disminución de los flujos de inversión extranjera directa.
Fuente: Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL. Comunicado de Prensa, 27 de Enero de 2009.
PANORAMA MUNDIAL

 Actualmente en el mundo existen alrededor de 5 mil millones de


habitantes; de los cuales entre el 40% y el 50%, viven en un
rango muy bajo de pobreza, subsisten con menos de 2 dólares
diarios.

 La humanidad vive pérdida de valores fundamentales como la


responsabilidad y solidaridad. Hoy día vivimos con ansiedad,
incertidumbre, desconfianza, miedo y avaricia

 Vivimos en una sociedad que demanda una producción


desmedida de bienes y servicios, y producto de ese
consumismo, el impacto ambiental que se genera es terrible.
PANORAMA MUNDIAL

 Exite crisis alimenticia, no hay suficiente producción para satisfacer


la demanda, y obiviamente los que padecen de este serio problema
son los más pobres.

 Existe Crisis de energeticos, aunque hay intentos de muchos


paises por produccir energías renovables, la alta emisión de gases
contaminantes, está impactando seriamente en el clima.

 Hay serios problemas por el cambio climatico y el calentamiento


global. Las consecuencias del cambio climatico, se ven en los
oceanos y en el aire, las temperaturas rompen record tras cada
estación y se están observanso los fenenomenos meteorologicos
más impactantes de la historia.

 Se deteriora constantemente la biodiversidad, impactándo


seriamente la ecología y el medio ambiente.
Debilidades del Sector

 A pesar del volumen de negocio que generamos en los distintos


países, la incidencia en la determinación de políticas públicas es
muy limitada; y en algunos países es casi nula.

 La falta de promoción del modelo Cooperativo, da como resultado


falta de interés político en las Cooperativas. No sólo basta con
promocionar los bienes y servicios; como si se tratara de
cuasibancos, hace falta promover, que se generan con el modelo
cooperativo.

 Existe dudas en la identidad cooperativa, en algunos casos las


cooperativas adoptamos prácticas de empresas mercantilistas,
para tratar de cubrir nuestras ineficiencias.

 Existen numerosas fortalezas en la cultura cooperativa, lo


lamentable es que los cooperativistas no estamos concientes de
ellas, y constantemente las empresas mercantilistas las detectan y
las utilizan, como es el caso de la Responsabilida Social.
RETOS del SECTOR

 El Sector Cooperativo genera un volumen de negocio muy


importante, pero pudiéramos generar más, consolidando los
procesos internos y fortaleciendo la gobernabilidad; para brindar
mejores resultados y avanzar en el mercado más rápido que
nuestros competidores, cualquiera que sean.

 Somos la opción más viable, para mejorar las condiciones de vida


en el mundo, y las condiciones del propio planeta. Pues mientras
más avancen las empresas capitalistas, va a ser más grande la
brecha entre ricos y pobres, pues las empresas de capital privado
priorizan la riqueza indiviudal, sobre el bien común.

 Debemos renovarnos constantemente, para adecuarnos a un


entorno cambiante, utilizando la cultura cooperativa como guía, y
evitar la tentación de copiar esquemas de nuestros competidores
(netamente capitalistas), que lo unico que nos genera es confusión
al dudar y alejarnos sistematicamente de nuestra identidad
coopeartiva.
RETOS del SECTOR

 Urge establecer acciones para retomar y consolidar la Identidad


Cooperativa.

 Aplicar programas integrales de difusión, para dar a conocer los


resultados y los beneficios sociales que se generan, no sólo a
los socios, sino a los lideres de opinión, al público en general,
medios informativos y a los diferentes niveles de gobierno.

 Hay que incidir para determinar Politicas Públicas que eviten el


Calentamiento Global, preserven la Biodiversidad y evitar el
deterioro ambiental.

 Incidir para que los gobiernos adopten Politicas Publicas, para


obligar a todo tipo de empresas a actuar con Responsabilidad
Social.
RETOS del SECTOR

 Hay que Incidir, para que los gobiernos establescan Politicas


publicas, orientadas a fomentar la cohesión y la inclusión social.

 Debemos asumir un roll más activo e influyente, para evitar


dejar solas a las empresas mercantilistas, y que influyan en los
gobiernos para estabelcer marcos, normas y leyes que las
favorezcan sólo a ellas.

 Al interior de nuestras organizaciones, Hay que Vivir el


Cooperativismo, cumpliendo con la RESPONSABILIDAD
SOCIAL en todos sus terminos.
¡ GRACIAS POR SU ATENCION !

C.P. Tomás Carrizales Villegas

Presidente del COFIA

Lima, Perú Junio 27 del año 2009

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