Professional Documents
Culture Documents
Merupakan isu bagi guru novis atau baru yang ditempatkan di sekolah. Murid
sekarang berlainan dari murid zaman dahulu, dimana ada yang aktif, hyperaktif,
nakal dan kuat bermain atau yang sukar menerima pembelajaran. Mereka ini
biasanya menganggu implementasi perancangan pengajaran dan pembelajaran anda.
Oleh itu hendaklah anda melengkapkan diri dengan pengetahuan dan kemahiran
berkaitan dengan pengurusan bilik darjah.
Tindakan dan strategi yang digunakan untuk memastikan peraturan didalam bilik
darjah. Seorang guru hendaklah satu persekitaran yang pembelajaran yang
kondusif dan mengurus sikap dan tingkahlaku murid. Sebagai contoh, anda boleh
menarik perhatian murid dengan menjerit seperti Tarzan atau mengetuk loceng
bagi mendapatkan perhatian kelas, jeritan manja Tarzan atau bunyi loceng yang
singkat sudah mencukupi untuk menarik perhatian murid anda yang sedang asyik
bercakap atau sedang membuat kerja atau tugasan , mereka akan berhenti dan
memberi perhatian atau menunggu arahan anda. Jika anda berjaya, anda boleh
dianggap sebagai pengurus bilik darjah yang berjaya.
dan tugasan dan berjaya mengurus urusan bilik darjah dengan lancar.
Example, the teacher has to lay down rules and procedures for learning
activities. Sometimes this role is viewed as nothing more than that
of disciplinarian, the person who must see that the classroom group and its
individual members stay within the limits set by the school, the limits set by the
teacher, and the limits set by the tasks at hand. In fact, the teacher must also
manage a classroom environment. He organizes the classroom space to fit his goals
and to maximize learning. Seating must be arranged; posters hung; bulletin boards
decorated; extra books, learning carrels, and bookshelves installed. Classroom
management for the teacher also involves modeling a positive attitude toward the
curriculum and toward school and learning in general. Finally, a teacher needs to
manage and process great amounts of clerical work. There are papers to be
graded and read, tests to be scored, marks to be entered, attendance records
and files to be maintained, notes and letters to be written, and so forth.
• Gaya Pimpinan:
murid
• Motivasi (Motivation):
Apabila masalah timbul di bilik darjah, komunikasi yang baik diantara guru
dengan murid adalah perlu. Ini bermakna ianya bukan saja melibatkan
kaedah "guru bercakap-murid mendengar) tetapi komunikasi terbuka , dua
hala yang bermaksud anda bercakap dan anda mendengar.
mungkin
yakin boleh
masuk ke kelas dan duduk secara senyap apabila tiba; mengumpul dan
mengembalikan buku; membantu mengeluar dan mengangkat barangan
didalam kelas.
o Penutupan sesi kelas juga adalah masa yang tidak stabil dalam
kebanyakan kelas. Kadang-kadang seorang guru bergegas menamatkan
kelas yang berjalan melebihi masa yang diperuntukkan; kadang-kadang
bahan-bahan seperti kertas ujian hendaklah dipungut, atau kerap juga
murid perlu mengurus barangan peribadi apabila pertukaran
matapelajaran, di kantin atau menaiki bas. Pengurus berkesan akan
memastikan masalah sedemikian dapat diatasi dengan mengadakan
prosidur bersesuaian sebelumtamatnya kelas.
• Membentuk Sikap Bertanggungjawab
(ii) jelaskan pendirian anda termasuklah jika ada kesal, kecewa, marah
nyatakan
(iv) bersikap adil dengan nurid. Jika anda melakukan kesilapan, jalankan
pohon maaf kepada murid. Mereka akan lebih menghormati anda kerana
Jika sikap dan tingkahlaku murid menjadi serius dan usaha guru tidak
mendatangkan hasil yang diharapkan, strategi berlainan perlulah diadakan
termasuklah tindakan yang lebih berat maupun melibatkan penggantungan sekolah.
Sesuatu masalah disiplin bukan sahaja disebabkan oleh murid tetapi juga mungkin
disebabkan oleh guru. Apabila sesorang guru menjalankan strategi yang silap atau
tidak sesuai yang mengakibatkan gangguan terhadap pembelajaran orang lain,
beliau sebenarnya merupakan masalah disiplin. Ini adalah benar bagi prosidur yang
tidak sesuai atau ketika masa keraguan, pengumuman umum dan polisi sekolah yang
mengganggu pengajaran dan/atau proses pembelajaran.
(ii) keupayaan menjalankan tugasan yang diberikan guru - yang disebabkan kerana
mungkin ianya terlalu sukar; dinyatakan dalam bahasa yang tidak sesuai atau
(iii) usaha yang terlalu panjang yang sukar dikekalkan dalam sesuatu masa yang
panjang
(iv) organisasi guru yang lemah - alat visual tidak berfungsi atau terlalu banyak
(v) kekeliruan terhadap kemahuan guru - guru gagal memaklumkan dengan jelas
(vi) interaksi sosial atau rakan - perbualan atau sikap berlebihan yang membawa
(vi) tahap akademik yang rendah - kurang keyakinan terhadap diri sendiri kerana
Kegunaan Hukuman
Peraturan (Rules)
– Berusaha bijak
Ganjaran (Rewards)
– Pujian (Praise )
Pembetulan (Corrections)
– Amaran (Warning )
– Pengasingan (Detention)
Ujian/Latihan
| Pelajar | Penilaian Kursus | Pelaksanaan Kerja Kursus | Kurikulum | KBSR | Bilik Darjah | Kembali |