Proyecto de Donación de Equipos de Alerta Temprana ante Tsunami

Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)

04 de Abril, 2012
Katsuto Kida Representante Residente Asistente JICA Oficina en el Perú
1

2008) Donación Ministerio de Asuntos Exteriores 2 .Acerca de JICA Agencia de Gobierno de Japón en cargo de Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD)  De Gobierno a Gobierno Cooperación Cooperación Técnica Técnica Ex JICA Préstamos Préstamos AOD AOD Ex JBIC Nueva JICA (a partir de oct.

Ha definido INDECI como la unidad solicitante. y ha solicitado el proyecto ante gobierno japonés. 31 de enero del 2012. Octubre del 2011. ocurrió terremoto de magnitud 9.Antecedentes • 11 de marzo del 2011. 3 • • • . JICA informó a lado peruano sobre la posibilidad de un proyecto de donación de equipos. APCI convocó una reunión. Enero del 2012.0 en Tohoku (epi centro está 400km del norte de Tokio) y se generó tsunami de 40m al máximo. JICA envió estudio de recopilación de información básica sobre alerta temprana ante terremoto y tsunami.

Objetivo del Proyecto • Compartir experiencia de Japón ante tsunami y terremoto 40 pasajeros de este tren evacuaron y se salvaron sus vidas gracias a EWBS* adoptado en celular de un pasajero • Contribuir recuperación de zona afectada por la tragedia al 11 de marzo a travéz de compra de equipos desde empresas de la zona 4 *EWBS … Sistema de Radiodifusión para Alerta Temprana de Emergencia .

1. y INDECI Sistema de Alerta Directa de INDECI para EWBS Sistema de EWBS de TV Digital 5 3.Componentes del Proyecto Posibles componentes de equipos serían. Segura. Mareógrafo Sistema de Comunicación Directa. e Inmediata entre IGP. DHN. . 2. 4.

1. •Ya tiene 9 mareógrafos. Mareógrafo •DHN está en cargo de detección y alerta temprana de Tsunami. 6 . •Más mareógrafos son necesarios para complementar la detección será más preciso.

Mareógrafo Sistema de Comunicación Directa.Componentes del Proyecto Posibles componentes de equipos serían. 2. . e Inmediata entre IGP. 4. Segura. DHN. 1. y INDECI Sistema de Alerta Directa de INDECI para EWBS Sistema de EWBS de TV Digital 7 3.

8 . e Inmediata entre IGP. DHN. y INDECI •IGP detecta el terremoto y hay que comunicarse con DHN y INDECI. •Está comunicando a través de teléfono y mail.2. Sistema de Comunicación Directa. Se demoraría y podría cortarse. Segura.

y INDECI Sistema de Alerta Directa de INDECI para EWBS Sistema de EWBS de TV Digital 9 3. . 2. Mareógrafo Sistema de Comunicación Directa.Componentes del Proyecto Posibles componentes de equipos serían. e Inmediata entre IGP. DHN. 1. Segura. 4.

•INDECI respondería. pero no comunica con estación de radiodifusión. Sistema de Alerta Directa de INDECI para EWBS •INDECI comunica a público a través de COEN. 10 .3.

e Inmediata entre IGP. 1. Mareógrafo Sistema de Comunicación Directa. Segura.Componentes del Proyecto Posibles componentes de equipos serían. . y INDECI Sistema de Alerta Directa de INDECI para EWBS Sistema de EWBS de TV Digital 11 3. DHN. 2. 4.

12 .4. Sistema de EWBS de TV Digital •Estaciones de radiodifusión no tiene información del desastre ni sistema adecuada para informarlo a público rápido y adecuado.

INDECI COEN COER por Sirena. etc. Público por Teléfono y Mail COEP DHN IGP COED 13 . Altavoz.

Altavoz.Sistema de Alerta directa NHK(canal nacional) inmediato inmediato Sistema de EWBS de TV Digital (televisor y celular con One-Seg) Público JMA Alerta de tsunami <3min. 14 . de terremoto Gobierno Local por Sirena. etc.

Público Teléfono ②por Sistema de y Mail Comunicación COEP DHN IGP ① más Mareógrafos COED 15 .MTC CISMID ③ Sistema de Alerta directa IRTP (canal 7) ④ Sistema de EWBS de TV Digital INDECI COEN COER por Sirena. Altavoz. etc.

Cronograma para Estudio Preliminar Octubre 2011 Misión de Estudio para Información Básica Solicitud del Proyecto de Perú a Japón Misión de Estudio Preliminar visitará varias organizaciones para averiguar sus necesidades y justificaciones Enero 2012 8 – 25 de Mayo 2012 16 .

itinerario de la misión japonesa.) Determinación de problemas (impuestos. necesidad. roles. etc. SNIP. personas responsables. costo de O&M.Preparación necesaria • Plan de implementación de cada entidad (aspectos técnicos. etc.) 17 • • • . etc.) Idea de proyectos pilotos Coordinación entre entidades (demarcación.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful