Los Proyectos

Definición:
Un proyecto es un emprendimiento temporal realizado para crear un producto o servicio único
PMBOK Guide Guide. . 2004 2004. . (PMBOK = Project Management Board of Knowledge, Knowledge , del PMI o Project Management Institute Institute) )

Los Proyectos
Definición:
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas e interdependientes, organizadas sistemáticamente y de duración específica, que con la asignación de ciertos recursos, cumplen el objetivo de satisfacer necesidades mediante la obtención de resultados únicos (productos)

etc. etc. etc. Especulativas Especulativas . bienestar. Salud. Salud. bienestar. etc. alcantarillado.Clasificación de los proyectos Clasificación de los proyectos Los Proyectos Clasificación: Generación Generación de Valor de Valor Inversión privada Inversión privada Inversión social Inversión social Infraestructura Desarrollo social Infraestructura Desarrollo social Obtención de beneficios económicos futuros lograr un aumento en el bienestar de una comunidad Creación de Creación deespecífica mercado Comunicación y Cultura y y mercado Comunicación Cultura Se busca disminuir (o no asumir) el Creación de nuevas unidades económicas nuevas nuevas empresas intermediado transporte turismo intermediado y transporte turismo riesgo empresas Sistema financiero Fabricación de Productos Satisfacción o prestación de necesidades de de recursos Ampliación de mercado no Se busca de compartir el riesgo del negocio Ampliación de mercado no Eléctricos Educación servicios financieros Creación de nuevas unidades negocio Mejorar la infraestructura Mejorar física la de calidad una región de vida de una población Eléctricos Educación empresas intermediado Mercado de valores empresas intermediado Supervivencia Supervivencia de empresas de empresas Acueducto y y Acueducto Sostenimiento en el mercado alcantarillado.

1 Base de Rec. 1.1 Actividad 3.1 Actividad 1. Transferir.2 Actividad Enero Asignación de Responsabilidades Secuencia de Productos / Hitos Planificación de Actividades / Hitos Planificación de Recursos Protección del Plan Fase de Ejecución / Implantación Reporte Final 1.2 Actividad Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Actividad 5 Actividad Clave Actividad 6 65 21 1 08 65 1 Inicio Final Inicio de Ejecución Monitoreo del Proyecto (Ejecución Física / Financiera) Actualización del Proyecto Cierre y Evaluación del Proyecto Adaptado de: Kepner .Los Proyectos: Ciclo de Vida Fase de Definición Objetivo General 1. Transferir.T.2 Actividad 1. Masificar Resultados Definir el Proyecto Desarrollar Objetivos Desarrollar la Estructura Detallada de Trabajo (WBS) Identificar Recursos Fase de Planificación Identificar. Masificar Identificar.Tregoe Copyright © 1993 . Transferir. Evaluar. Evaluar. Identificar. Transferir.1 Actividad 3.3 Actividad 2 Actividad 3. Evaluar.2 Análisis 2.Diagnóstico 1. Masificar Identificar. Evaluar.2 Actividad 1.1 Estudio de I. Identificación 2.3 Actividad 2 Actividad 3. Masificar     Inicio Final 1.1 Actividad 1.

Los Proyectos: Ciclo de Vida .

Los Proyectos: Ciclo de Vida VISUALIZAR CONCEPCONCEP TUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR Front End Loading (FEL) Fuente: Fuente : GGPIC (PDVSA) .

Los Proyectos: Ciclo de Vida .

Los Proyectos: Ciclo de Vida .

Los Proyectos: Ciclo de Vida .

Los Proyectos: Ciclo de Vida .

Los Proyectos: Ciclo de Vida .

Los Proyectos: Ciclo de Vida y Participantes .

Los Proyectos en las Empresas Las O G P s surgen como una manera de proveer una unidad organizacional responsable por procesos de gestión de proyectos .

Los Proyectos: Oportunidad de Influenciar .

Gestión de Integración: describe los procesos y las actividades que integran los diversos elementos de la gestión de proyectos que son identificados. 3. acordados. . Gestión de Tiempo: describe los procesos relativos al término del proyecto en el plazo adecuado. para que sea ejecutado con éxito. 2.Los Proyectos: Áreas de conocimiento del PMBOK 1. y sólo el trabajo necesario. unificados y coordinados dentro de los grupos de procesos de gestión de proyectos. Gestión del Alcance: describe los procesos involucrados para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario. Gestión de Costos: describe los procesos involucrados en el cálculo presupuestario (estimación de costos) así como el control de la ejecución financiera para asegurar que el proyecto termine dentro del presupuesto aprobado. definidos. 4.

Gestión de recursos: describe los procesos que organizan y administran al equipo del proyecto. almacenaje y destino final de las informaciones del proyecto de forma oportuna y adecuada. además de los procesos de gestión de contratos. 7.Los Proyectos: Áreas de conocimiento del PMBOK 5. 8. Gestión de la calidad: describe los procesos involucrados en la garantía de que el proyecto va a satisfacer los objetivos para los cuales fue realizado. 2004) . Gestión de las comunicaciones: describe los procesos relativos a la generación. recopilación. 6. Gestión de riesgos: describe los procesos relativos a la realización de la gestión de riesgos en un proyecto. Gestión de adquisiciones: describe los procesos que compran o adquieren productos. 3ª edición. (PMBOK. diseminación. 9. servicios o resultados.

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS) Ejemplo de WBS Sector Militar Sistema de Aviacion Gerencia del Proyecto Capacitacion Datos Vehiculos Aereos Equipos de Respaldo Instalaciones Pruebas y Evaluacion Gerencia de Ingenieria de Sist Equipamiento Ordenes Tecnicas Fuselaje Nivel Organizacional Edificio Base Maquetas Actividades de Apoyo a la GDP Instalaciones Datos de Ingenieria Motor Nivel Intermedio Instalaciones de Mantenimiento Pruebas Operativas Servicios de Capacitacion Datos de Gerencia Sistema de Comunicacion Nivel de Deposito Pruebas de Desarrollo Sistema de Navegacion Pruebas Sistema de Control De Incendios .

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS) Ejemplo de WBS Pesca Artesanal Pesca Artesanal Reparación Gerencia Del Proyecto Construcción En el exterior Interno En el exterior Interno Definición y Desarrollo Control y Seguimiento Supervisión de La implantación .

1. Gerencia del Proyecto Requerimientos del Producto Diseno Detallado Construccion Equipos de Respaldo Planificacion Software Software Software Software Reuniones Documentacion del Usuario Documentacion De USuario Documento de Usuario Documentacion De Usuario Administracion Materiales para el Programa de Capacitacion Materiales para el Programa de Capacitacion Materiales para el Programa de Capacitacion Materiales para el Programa de Capacitacion .Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS) Ejemplo de WBS Sector Software AEGISoft Version 9.

Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS) Planta de Tratamiento Aguas Residuales Diseño Planos Civiles Planos Arquitectónicos Planos Estructurales Planos Mecánicos Construcción Obras de Cabecera Cubas de Aireación Estación de Bombeo de Efluentes Estación de Tratamiento de Aire Estación de Tratamiento de Sedimentos Planos Calefacción / Ventilación / Aire Acondicionado Planos de Instrumentación Planos Eléctricos Otros Planos .

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