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Royaume du Maroc

Universit Mohammed V - Agdal Rabat

Guide des Etudes lUM5A

Juin 2010 2010 Juin

Juin 2010 Juin 2010

Juin 2010 Juin 2010

www.um5a.ac.ma

Prambule

Prambule

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Au lendemain de la cration du Ple de Recherche et dEnseignement de Rabat (PRES de Rabat), groupant les deux universits de Rabat, la prsidence a tenu prparer un recueil aussi exhaustif que possible des formations offertes lUM5A. Ce guide destin aux enseignants-chercheurs et aux tudiants aussi bien nationaux qutrangers, a pour objectif de mieux valoriser et prsenter les 138 filires, fruit des efforts consentis par tous les enseignants-chercheurs et le personnel de lUM5A et dont nous sommes tous fiers.

Aussi, en guise dintroduction ce recueil, nous avons voulu faire un retour en arrire pour remmorer lhistoire si glorieuse de notre universit mre. Mais aussi pour rendre hommage aux pionniers de cette belle uvre, des hommes dont la stratgie et la vision si claires restent de mise nos jours.

Cette publication comporte deux volets, un premier est consacr au cadre organisationnel de lUniversit, et les textes lgislatifs et rglementaires qui la rgissent. Le second prsente, avec le plus de dtails possible, le bouquet des formations offertes actuellement par lUM5A.

Nous esprons ainsi apporter un document de rfrence, pratique et utile tous les tudiants et personnel de lUM5A ainsi qu tous ceux qui sintressent notre systme denseignement.

Sommaire Sommaire

Sommaire
Aperu historique de lUM5A Premire partie : Cadre organisationnel de lUM5A 1. Loi 01-00 2- Textes Juridiques sur la vocation des tablissements (2004) 3. Statut des enseignants-chercheurs 4. Grille de promotion des enseignants-chercheurs 5. Organigramme de lUM5A 6. Rglement Intrieur de lUM5A 7. Rglement du Conseil dUniversit 8. Textes sur les dpartements 9. Cahiers des Normes Pdagogiques - Filires Licence - Filires DUT - Filires Ingnieur - Filires Master - Doctorat 10- Modalits dvaluation et de sanctions Seconde partie : Les formations lUM5A 1- Les Filires offertes par la FSR Historique et missions de la Facult des Sciences 1.1- Les filires Licences 1.2- Les filires Masters 1.3- Les formations doctorales 2- Les Filires offertes par la FLR Historique et missions de la Facult des Sciences des Lettres et Sciences Humaines et Sociales 2.1- Les filires Licences 2.2- Les filires Masters 2.3- Les formations doctorales 3- Les Filires offertes par la FDR Historique et missions de la Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales 3.1- Les filires Licences 3.2- Les filires Masters 3.3- Les formations doctorales 4- Les Filires offertes par lEMI Historique et missions de lEcole Mohammadia des Ingnieurs 4.1- Les filires ingnieurs 4.2- Les filires Masters 4.3- Les formations doctorales 5- Les Filires DUT offertes par lEST-Sal Historique et missions de lEcole Suprieure de Technologie de Sal 5.1- Les Filires DUT

AperuhistoriquedelUM5A
AperuhistoriquedelUM5A

HISTORIQUE 1
Il faut viter, lorsquon dfinit l'Universit marocaine d'en appauvrir la ralit en se rfrant la classification un peu simpliste selon laquelle sont opposs Etats dvelopps et Etats sous-dvelopps . L'enseignement suprieur. Sil a subi au Maroc une certaine clipse. Nest pas pour autant chez nous d'une cration rcente et ex nihilo. Non seulement l'Universit moderne s'est greffe sur un ensemble d'lments lgus par l'ancien rgime et qui comportaient certaines structures immdiatement utilisables, mais encore et surtout l'enseignement suprieur est, si l'on ose dire. Invtr dans notre pays: Ne possdons-nous pas la plus ancienne Universit du monde: la Qaraouiyine ! Il est bon de rappeler. ce sujet, que cette vnrable institution assumait jusqu'au dbut du sicle non seulement une fonction proprement universitaire mais encore la tche de former les professeurs, les savants et les cadres en gnral. Elle jouait galement un rle essentiel dans le domaine de la recherche scientifique. Grce cette tradition et grce aux circonstances, le Maroc trouva donc des assises qui permirent aux promoteurs de l'enseignement moderne de prendre le dpart trs rapide qui rpondait leurs ambitions nationales, leur enthousiasme et leur exceptionnelle activit. Les instituts et centres lgus par l'ancien rgime furent mis en tat de recevoir des tudiants que l'enseignement primaire et l'enseignement secondaire (objet des efforts incessants du premier ministre de l'Education nationale) reclaient en puissance. Ces bases tablies, selon les directives de feu Mohammed V - le Pre du Maroc moderne, les responsables conurent la ncessit de raliser un cadre universitaire conforme aux besoins du Maroc indpendant. Groups, reforms, dvelopps, Les Centres et Instituts donnrent naissance l'Universit, que l'Auguste Souverain inaugurait en dcembre 1957. Ce qui caractrise l'Universit marocaine c'est d'abord la tche immense qui lui incombe. C'est elle en effet qu'incombe, en fin de compte, la tche de crer tous les cadres du Maroc indpendant et moderne. Ce qui la distingue ensuite c'est qu'elle remplit conjointement deux fonctions: Celle de l'Enseignement Suprieur et Celle de la Recherche Scientifique. Aussi comporte-t-elle des organes rpondant exactement ces deux fonctions: 1 Les facults: Facult de Droit, Facult des Sciences, Facult des Lettres, Facult de Mdecine, Ecole Mohammadia d'Ingnieurs. Ecole Normale Suprieure. 2 Instituts d'Universit: Institut d'Etude et de Recherche pour l'Arabisation, Institut de Sociologie. 3 Instituts de Facult: Institut Scientifique Chrifien (qui dpend de la Facult des Sciences), Institut d'Etudes Politiques (qui dpend de la Facult de Droit), Institut Moulay Hassan Ttouan (qui dpend de la Facult des Lettres). 4 Le Centre Universitaire de la Recherche Scientifique (C.U.R.S.) Il a ouvert ses portes au dbut de l'anne universitaire 1962-1963 et compte 10 sections qui se rpartissent l'tude des Sciences exactes et des Sciences humaines.

Extraits du guide de lUniversit Mohammed V 1967

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5 Services: Il faut noter dans le domaine de la Recherche Scientifique: Le Service des Antiquits, Le Service des Monuments Historiques, des Arts et du Folklore qui se livrent l'tude du pass, ouvrent des fouilles, restaurent ou mettent jour les monuments, enrichissent les Muses.

A ct de ces organes, la Bibliothque Gnrale et les Archives conservent les tmoignages de la culture nationale et universelle. De la Bibliothque Gnrale dpendent de nombreuses bibliothques rgionales qui permettent tous les habitants du Maroc d'enrichir leur savoir. Voil donc les principes, l'histoire et le cadre. Comment se prsente, maintenant, la vie de l'Universit. Elle est naturellement fonction de l'impulsion qu'ont reue l'enseignement primaire et l'enseignement secondaire. C'est en terme d'volution qu'il faut la dfinir. Et l'on constate alors que c'est en proportion gomtrique que se dveloppe l'enseignement suprieur. Frquente d'abord par les rares bacheliers nationaux forms sous l'ancien rgime et par une majorit d'trangers, l'Universit accueille chaque anne une partie de plus en plus importante des jeunes Marocains. Et ainsi de 3 000 qu'ils taient en 1963, nos tudiants dpassent 10 000 en cette anne du dixime anniversaire de notre Universit Si cette progression est extrmement encourageante elle ne laisse pas de soulever de graves questions, particulirement en ce qui concerne les locaux: Salles de cours, Laboratoires, Logements et rfectoires. Malgr tous les efforts faits dans ce domaine la situation demeurait grave. Ce fut Sa Majest Hassan II que l'on dut la prompte solution du problme: les btiments de l'ancienne Base arienne de Fs furent remis l'Universit qui s'employa aussitt mettre les lieux en tat. De vastes locaux furent mis la disposition des Facults de Droit et des Lettres qui y installrent les annexes. L'Imprimerie de l'Universit et une annexe du C.U.R.S. y sont aussi installes. Ainsi l'Universit marocaine, originale dans sa ralit, assume au Maroc une double tche. La formation de la jeunesse vise, non seulement des buts culturels et pratiques (formation de cadres nationaux), mais la prise de conscience d'un lien entre l'Etat moderne qu'est dj devenu notre pays et la tradition arabo-islamique dont l'esprit fconda la civilisation marocaine. Car c'est en maintenant et en fortifiant sa personnalit qu'un pays libre contribue le mieux enrichir le patrimoine de l'humanit tout entire.

Mohammed EL FASI Recteur de l'Universit Mohammed V 1967

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HISTORIQUE DE LA FACULT DES SCIENCES C'est en novembre 1940 que nat le premier embryon d'enseignement suprieur scientifique marocain. Certes, des projets - certains datant de 1920 ! - avaient bien prvu qu'il serait ncessaire un jour d'assurer sur place aux jeunes gens du Maroc la possibilit de continuer leurs tudes scientifiques au-del du baccalaurat, mais les circonstances de l'poque ont certainement prcipit les choses. Dans les locaux amnags en hte l'Institut scientifique et au lyce Gouraud, 65 tudiants se prparrent cette anne-l aux diffrents certificats de propdeutique (Mathmatiques gnrales, M.P.C. - S.P.C.N. - P.C.B.) sous la responsabilit de la Facult des sciences d'Alger. Mais, deux ans plus tard, la mobilisation va vider demi ce centre d'tudes suprieures scientifiques . Ds la fin de la guerre il va reprendre son essor sous la direction du professeur Pasqualini et de nouveaux btiments se construisent pour l'abriter dans les terrains situs entre l'Institut scientifique et la Bibliothque gnrale. Leur mise en service date de 1952. Les tudiants s'y prparrent d'abord uniquement la propdeutique. A partir de 1948, au fur et mesure des nouvelles possibilits, des certificats d'tudes suprieures (Licence) furent crs, en accord avec la Facult des sciences de Bordeaux qui, depuis la guerre, patronnait le centre. Depuis 1954, le centre permettait aux tudiants de prparer les trois licences fondamentales: Mathmatiques, Physique-Chimie, Sciences de la nature. Le Maroc, devenu Etat souverain, se voyait remettre ainsi un centre d'tudes suprieures scientifiques, assurant tous les enseignements de base, dans des locaux trs modernes que lui enviaient bien des universits europennes. Il allait lui incomber la tche de les dvelopper dans le cadre d'une Facult des sciences pour amener cet tablissement d'enseignement suprieur scientifique l'tat o il se trouve aujourd'hui. En effet depuis 1958, la Facult des sciences de l'Universit Mohammed V (aprs avoir t la Facult des sciences de l'Universit du Maroc), prenait une expansion incontestable puisqu'en 1966, on peut considrer que sa capacit en locaux a doubl. Cette expansion sur le plan matriel s'est traduite par l'amnagement et la construction de nouveaux locaux d'enseignement et de recherche, se produisant paralllement une augmentation progressive de l'effectif des tudiants nationaux et la mise en place d'un rgime des tudes adapt aux conditions locales. HISTORIQUE DE L'INSTITUT SCIENTIFIQUE CHRIFIEN Ds l'anne 1913, au cours d'une de ses missions sur le sol marocain. le professeur Louis Gentil prit l'initiative de proposer l'Administration du Gouvernement chrifien la cration d'un institut destin organiser les recherches ncessaires l'exploration scientifique du pays, c'est--dire promouvoir et coordonner l'tude des sciences naturelles dont le Maroc physique est l'objet, indpendamment des travaux d'histoire, d'archologie, de linguistique, d'ethnographie et de sociologie qui sont du domaine des lettres. Bref, il s'agissait d'inaugurer, dans l'ordre des recherches marocaines, une section sciences pour prendre place ct de la section lettres dj existante. Le 31 juillet 1914, l'Institut des recherches scientifiques du protectorat est inscrit au chapitre 21 du budget du Maroc (se section: services d'intrt conomique). Il fonctionna d'abord avec de trs faibles moyens et sans sortir du domaine de la gologie. Pendant la guerre, le chapitre fut maintenu au budget pour mmoire; l'organisation dfinitive de l'Institut ne devait tre reprise qu'en 1921. Ds 1919, le Dr Liouville, envoy en mission au Maroc, avait t pressenti pour prendre en mains l'organisation et la direction du nouvel institut, et le 24 janvier 1920 la cration de l'Institut scientifique chrifien tait dcide en principe. Un arrt viziriel, en date du 24 janvier 1920, charge le Dr LiouvIle de crer et d'organiser l'Institut scientifique du protectorat franais au Maroc, et lui confie la direction de cet tablissement. 15

Ds le dbut de 1921, le Dr Liouville avait runi les premiers lments qui allaient lui permettre de faire fonctionner l'Institut scientifique. Profitant d'une mission donne M. Ch. Alluaud, zoologiste et entomologiste connu par ses explorations scientifiques de divers territoires africains, envoy au Maroc par le Musum national d'Histoire naturelle, il engageait celui-ci au titre de chef du service de zoologie et conservateur du futur musum, avec mission de crer celui-ci. Peu de temps aprs, le service de Botanique tait confi au Dr Pinoy, celui de Gologie au pharmacien major Rolland, et le capitaine Jury prenait la direction du service de Mtorologie gnrale. Ds ce moment, l'Institut scientifique fonctionnait activement. Au mois d'octobre de cette mme anne 1921, le Dr Liouville publiait un premier rapport gnral sur l'organisation de l'tablissement qu'il avait cr. L'examen de ce rapport nous fait connatre la premire organisation et nous montre qu' ce moment, en plus du directeur et de ses collaborateurs cits plus haut, le personnel attach l'Institut se cornposait encore de : M. Thry, correspondant du Musum national d'Histoire naturelle, nomm assistant de M. Alluaud pour la zoologie; Mme Schindler qui tait confi le laboratoire de Phytopathologie, annexe du service de zoologie; M. Gri1lon, prparateur; MM. Mige et Rgnier taient adjoints M. Pinoy ; enfin, M. Althaus tait charg de l'atelier de Taxidermie. En plus de ce personnel scientifique, l'conomat fonctionnait avec un conome et deux dactylographes. M. Cassas tait charg du bureau de l'Institut scientifique Paris. La Socit des Sciences naturelles du Maroc a t fonde le 19 juin 1920, dans le but de grouper toutes les personnes qui s'intressent aux sciences naturelles. Elle est charge de publier les travaux de l'Institut scientifique et reoit une subvention de cet tablissement; elle publie galement les travaux de ses membres, se rapportant l'Histoire naturelle du Maroc; elle est compltement indpendante, mais dans son bureau figure un dlgu de l'Institut scientifique chrifien. On peut souligner le caractre extrmement centralisateur des textes officiels qui ont cr l'Institut. Cette tendance fut encore renforce lorsqu'en 1933 lui furent confies les recherches sur la physique du globe et la prvision mtorologique ( l'exception de celle relative la navigation arienne). (AV. du 5 aot 1933 ~ 12 rebia II 1352). Cependant une telle centralisation se prtait mal au dveloppement conomique du Maroc, tout au moins dans les conditions financires o se trouvait l'Institut scientifique chrifien. C'est pourquoi certains ministres techniques se virent dans l'obligation de crer leurs propres services de recherche applique et il faut reconnatre que l'Institut scientifique se prta de bonne grce ces transferts d'autorit (service gologique de la Direction des Mines; service de la Dfense des vgtaux au ministre de l' Agriculture). Les derniers exemples de cette dcentralisation sont tout rcents (recherches ionosphriques transfres au ministre des P.T.T., Mtorologie, puis Climatologie transfres la Mtorologie nationale). Les conditions dans lesquelles se sont effectus ces derniers transferts montrent bien la faon dont l'Institut scientifique conoit actuellement son rle: il se considre dans les domaines o il a comptence au point de vue recherche fondamentale comme un organisme pilote qui tudie les problmes thoriques ou concrets et met au point les techniques avant de transfrer ses responsabilits un ministre technique charg de leur application en tant que service public. C'est ce qui va encore avoir lieu pour les tudes de houle: l'Institut scientifique sera charg de mettre au point les techniques d'enregistrement microsismique et d'installer les enregistreurs dans des emplacements convenables aprs quoi l'ensemble sera mis la disposition des Travaux publics pour une prvision de la houle vraiment efficace. L'Institut scientifique est dirig par un directeur nomm. Ce dernier fait partie de droit de l'assemble et du conseil de la Facult des sciences. 16

Il est aid par un conseil runissant les chefs de laboratoires ou de services; ce conseil prend les dcisions ncessaires la bonne administration de l'Institut; il se runit en principe tous les mois; il rpartit notamment le budget. L'Institut comprend l'heure actuelle sept laboratoires et deux services. Les laboratoires sont les suivants: Gologie ~ Gographie et cartographie ~ Cryptogamie -~ Phanrogamie ~ Zoologie -- Entomologie ~ Physique du Globe (ce laboratoire est install en partie Rabat et en partie Casablanca). Les services sont la Bibliothque et le Service photo-cinma. L'Institut scientifique possde galement des stations ou laboratoires rgionaux : Station de Biologie de montagne Ifrane ~ Observatoire sismologique Ifrane ~ Observatoire Averros prs de Berrechid - Observatoires sismologiques de Tiouine- Station de recherches prsahariennes Aouinet- Torkoz. HISTORIQUE DE LECOLE MOHAMMADIA DES INGENIEURS Le 24 Octobre 1959, Sa Majest Feu le Roi Mohammed V posa la pierre inaugurale de construction de lEcole Mohammadia dIngnieurs. LEMI a t construite 3 ans seulement aprs lindpendance du Maroc pour doter le tissu conomique encore naissant de cadres techniques de haut niveau et de diffrentes spcialits pour en accompagner le dveloppement. LEMI est lEcole pionnire des premiers ingnieurs forms au Maroc. Au dbut et pour des raisons videntes des besoins de lpoque, 4 spcialits furent mises en place : Gnie Civil, Gnie Electrique, Gnie Mcanique et Gnie Minral. En 1964, la premire promotion de lEcole sortit avec un effectif de 60 ingnieurs, nombre fort modeste mais important lpoque. La formation durait 4 ans aprs le baccalaurat. On formait alors des ingnieurs dapplication. A partir de 1970, lEMI adopta le systme de formation de 5 ans aprs le baccalaurat qui permettait de dlivrer un diplme dIngnieur dEtat. Depuis sa cration, les tudiants de lEMI suivaient durant leur sjour lEcole une formation militaire appele Formation para-militaire. Cette formation est ralise lextrieur de lEMI. A partir de 1982, cette formation militaire est ralise par un dtachement des FAR rsidant lEcole qui assure linstruction militaire, lencadrement sportif et qui soccupe aussi du maintien de la discipline des lves au sein de lEcole. Pour renforcer ses capacits de recherche et dvelopper une activit de bonne facture dans ce domaine, lEMI mit en place en 1986 le Doctorat s Sciences Appliques qui tait alors le seul existant dans les tablissements de formation dingnieurs. A partir de 1990, lEMI adopta le systme de la formation en 3 annes aprs les classes Prparatoires aux Grandes Ecoles et le Concours National Commun. A partir de Septembre 2007, lEMI sengage dans une Rforme pdagogique radicale touchant aussi bien les filires, leur contenu, les mthodes pdagogiques et dvaluation ainsi que la programmation. A partir de Janvier 2008, lEcole met en place linstar de tous les tablissements de lUM5A sa structuration de la Recherche en mettant en place un Centre dEtudes Doctorales Sciences et Techniques pour lIngnieur composs de laboratoires et dquipes de recherche accrdits par lUniversit Mohammed V Agdal.

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CARACTRISTIQUES DE L'UNIVERSIT MOHAMMED V


A. BUT
L'Universit Mohammed V a t cre par le dahir n 1-58-390 du 21 juillet 1959 (15 moharrem 1379); le texte lui assigne deux tches essentielles: 1 Dispenser l'enseignement suprieur dans l'ensemble du Royaume; 2 Promouvoir la recherche scientifique sous toutes ses formes. Pour arriver ce double but, l'Universit dont le sige se trouve Rabat, avenue Moulay Chrif, possde des annexes Casablanca, Fs. Ttouan et Marrakech, et comprend les facults. grandes coles et instituts suivants: 1. Facults - Facult des Sciences juridiques. conomiques et sociales; - Facult des Lettres et Sciences humaines; - Facult des Sciences mathmatiques. physiques et naturelles ; - Facult de Mdecine. 2. Grandes coles - Ecole Mohammadia d'Ingnieurs; - Ecole normale suprieure. 3. Instituts - Institut de Sociologie; - Institut des Etudes et de la Recherche pour l'Arabisation; - Institut scientifique; - Institut des Sciences politiques; - Institut Moulay El Hassan, Ttouan.

B. GESTION FINANCIRE
L'Universit constitue un tablissement public dot de la personnalit morale. Le Recteur reprsente l'Universit. il peut en son nom accomplir tous les actes conservatoires et ester en justice. Il accepte, avec l'autorisation du Conseil de l'Universit, les dons et legs. Toutefois la gestion financire de l'Universit a t jusqu' prsent assure par les services centraux du Ministre de l'Education nationale et des Beaux-Arts conformment aux rgles budgtaires et comptables applicables aux dpenses gnrales de l'Etat. Les revenus des biens propres l'Universit sont recouvrs comme en matire domaniale. Ports au budget en recette et frapps d'affectations spciales.

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Secondepartie LesformationslUM5A

Secondepartie LesformationslUM5A

3- Les Filires offertes par la Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales 3- Les Filires offertes par la Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales

Historique et missions de la Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales


Prsentation Cre en 1957, la Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Rabat - Agdal est un tablissement d'enseignement suprieur dont le but est de dvelopper des programmes d'enseignement et de recherche dans les domaines juridique, politique, conomique et social. Missions : A cette fin, elle remplit trois missions fondamentales : l'enseignement, la recherche, la culture et l'information. Dans le cadre de sa mission d'enseignement, la Facult assure la prparation et la dlivrance de plusieurs diplmes universitaires. Sa mission de recherche et d'encadrement tend susciter et favoriser la rflexion des chercheurs (enseignants, tudiants, praticiens etc) dans les domaines juridique, politique, administratif, conomique et social. Cette mission trouve sa concrtisation dans la rdaction de mmoires de licence, rapports de stages, mmoires de D.E.S.A et thses de doctorat et dans les diffrentes publications de la Facult. Des copies de ces travaux de recherche sont mis la disposition des tudiants et des chercheurs la bibliothque de la Facult. Dans le cadre de ses activits culturelles et scientifiques parallles aux cours, travaux dirigs et travaux pratiques, la Facult peut assurer des formations spcifiques (stages, sminaires, journes d'tudes) et/ou organiser des rencontres (tables rondes, confrences, colloques etc) la demande des administrations et des oprateurs conomiques. Objectifs : [1]: Former des cadres dans les domaines juridique, politique, conomique et de gestion [2]: Etre un ple de formation, de recherche et de partenariat [3]: Rpondre au besoin de renouvellement des connaissances et du savoir faire [4]: Renforcement de l'ouverture sur l'environnement conomique et social

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3.1- Les filires Licences Fondamentales

3.1- Les filires Licences Fondamentales

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Intitul de la filire DROIT Champ(s) disciplinaire(s) : DROIT PRIVE-DROIT PUBLIC (Par ordre dimportance relative) Parcours de formation (Option (s) ?) : 1. DROIT PRIVE 2. DROIT PUBLIC 3.

1. IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : Facult des sciences juridiques, conomiques et sociales Dpartement : droit priv Prnom et NOM : Farid EL BACHA Grade : PES Spcialit(s) : DROIT CIVIL, DROIT DES AFFAIRES, DROITS DE LHOMME Tl. : 0661171220 Fax : 0537738592 E. Mail : juridroit@yahoo.fr

1.2. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitul : LICENCE EN DROIT Domaine :DROIT PRIVE Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre dimportance relative) : Droit priv, droit public Parcours de formation (Option (s)) : 1.DROIT PRIVE 2. DROIT PUBLIC Mots cls : CONTRAT,OBLIGATION,ENTREPRISE, ETAT, LIBERTES, SANCTION, CONSTITUTION, METHODOLOGIE, SOCIOLOGIE, FINANCES, FISCALITE, DROIT COMPARE, ADMINISTRATION, TRAITE, JUSTICE. ORGANISATIONS INTERNATIONALES. 1.3-OBJECTIFS DE LA FORMATION Acquisition des notions fondamentales de droit / Matrise des dimensions pratiques du droit /Capacit sinsrer activement dans la vie professionnelle/ Initiation lesprit dinitiative/ Disposition entamer et poursuivre la recherche en droit/Comprhension des systmes juridiques compars/ Matrise des rapports des nouvelles technologies de linformation et de la communication au droit/Connaissance du systme international.

1.4-COMPETENCES OU CAPACITES VISEES PAR LA FORMATION Capacits de ngociation , de rsolution des conflits, dexpertise, de matrise de la technique juridique, de comprhension des dimensions internationales du droit et de limpact de la mondialisation,/Capacit de comprhension de systmes juridiques, de leurs volutions et tendances/Capacit dvelopper une bonne gouvernance juridiques/Esprit de synthse. 1.5. DEBOUCHES ET RETOMBEES DE LA FORMATION Faciliter laccs aux professions juridiques et judiciaires ( secteur public et priv) et aux organismes internationaux Accrotre et amliorer lencadrement juridique des entreprises publiques et prives Poursuite dtudes suprieures ( master, doctorat) 524

1.6. CONDITIONS DACCES ET PRE-REQUIS Baccalaurat ou diplme quivalent 2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE (Cohrence, progressivit, pr-requis, articulation entre les quatre premiers semestres et les parcours, passerelles, ,.) Valorisation des disciplines fondamentales dans une vision complmentaire et quilibre des 4 premiers semestres avec des parcours droit priv et droit public rpondant aux objectifs de formation qualifiante , dinsertion socio-professionnelle et de prparation la recherche. Articulation rpondant au contenu du Cahier des normes pdagogiques.

3. ARTICULATION DE LA FILIERE AVEC LES FORMATIONS DISPENSEES AU NIVEAU DE LUNIVERSITE (Filires Licence et Master offertes ou prvues, Passerelles entre la filire et les autres filires Licence de ltablissement et au niveau de luniversit, Articulation de la filire licence avec les Masters.) ARTICULATION AVEC MASTER DROIT PRIVE ET MASTER DROIT PUBLIC

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4. ORGANISATION DE LA FILIERE TRONC COMMUN FILIERE


Modules SEMESTRE N 1 2 S1 3 4 1 2 S2 3 4 1 2 S3 3 4 1 2 S4 3 4 M15 M16 Droit des affaires Finances publiques 80 80 CHAKIB EL AOUFIR MOHAMED SBIHI M11 M12 M13 M14 Elments de droit priv III Etudes Internationales I LC Informatiques II Etudes internationales 80 80 80 80 M7 M8 M9 M10 Elments de droit priv I Elments de droit prive II LC Informatique I Elments de droit public II 80 80 80 80 FARID ELBACHA ABDELAZIZ EL HILA HASSAN ARAFI MOHAMED MADANI RACHID MEKNASSI FILALI M3 M4 M5 M6 Introduction au droit priv Introduction aux sciences conomiques et de gestion Langue et communication II Elments de droit public I 80 80 80 80 Code M1 M2 Intitul Langue et communication I Introduction au droit public Volume Horaire 80 80 Coordonnateur MOHAMED RADI MOHAMED IBRAHIMI MOHAMED JALAL ESSAID MOHAMED BOULOUIZ JAMAL LAHMAR ABDELAZIZ LAMGHARI Intitul Franais Mthodologie de travail universitaire Notions fondamentales de droit public Initiation la science politique Introduction au droit positif Introduction au droit musulman Introduction aux sciences conomique Introduction aux sciences de gestion Franais juridique Communication droit constitutionnel (thorie gnrale) Droit administratif :organisation adm Thorie gnrale des obligations Droit de la famille Droit pnal gnral Organisation judiciaire Francais juridique II Informatique Grands systmes constitutionnels Droit administratif :action adm Droit commercial fondamental Droit du travail Intro ltude du DIPublic Droit international priv Franais juridique Informatique Droits de lhomme Institutions internationales Droit des socits Instruments de paiement et de crdit Droit budgtaire Droit fiscal Elments de module Nom et prnom ZAKARIA ABOUDDAHAB MOHAMED NEJJAR MD IBRAHIMI Abderrahim EL MASLOUHI Mohamed Jalal ESSAID MOHAMED MOATASSIM MOHAMED BOULOUIZ SANAE ESSOLHI JAMAL LAHMAR ASMAE NAS LAHCEN ABDEL LAMGHARI RAFIKA KHATIB FARID ELBACHA RAJAE NAJI ABDELAZIZ EL HILA RAJAE NAJI HASSAN ARAFI KHADIJA GHOULAMI MOHAMED MADANI ALI SEDJARI CHAKIB EL AOUFIR FILALI MEKNASSI MILOUD LOUKILI MOHAMED HILALI ZAKARIA ABOUDDAHAB KHADIJA GHOULAMI ABDELAZIZ EL HILA AZIZ HASBI CHAKIB EL AOUFIR MOHAMED NEJJAR HASSAN ARAFI MOHAMED SBIHI Intervenants Grade Spcialits PH Relations internationales droit des affaires PES PA DROIT CONSTITUTIONNEL PH SCIENCES POLITIQUES PES DROIT CIVIL ET PENAL PES SCIENCES POLITIQUES PA SCIENCES ECONOMIQUES PA SCIENCES DE GESTION PA DROIT ADMINISTRATIF PROF 2 C COMMUNICATION PES DROIT CONSTITUTIONNEL PA DROIT CONSTITUTIONNEL PES DROIT CIVIL PES DROIT MUSULMAN PES DROIT PENAL PES DROIT MUSULMAN PA FINANCES PUBIQUES PA INFORMATIQUE PES SCIENCES POLITIQUES PES DROIT ADMINISTRATIF PES DROIT COMMERCIAL PES DROIT DU TRAVAIL PES DROIT INTERNATIONAL PA DROIT CIVIL Relations INTERNATIONALES PH PA INFORMATIQUE PES DROIT PENAL Relations INTERNATIONALES PES PES DROIT COMMERCIAL PES DROIT COMMERCIAL PA FINANCES PUBLIQUES PES FINANCES PUBLIQUES

MILOUD LOUKILI ZAKARIA ABOUDDAHAB AZIZ HASBI

S5 (le cas chant)

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PARCOURS 1 : DROIT PRIVE


Modules SEMESTRE N 1 2 S5 3 4 1 2 S6 3 4 M23 M24 Droit des affaires III PFE 80 80 M19 M20 M21 M22 Droit des affaires II Sciences criminelles Droit des contrats spciaux Droit processuel 80 80 80 80 KHALID LYAZIDI HASSAN EL HABTE CHAKIB EL AOUFIR RAJAE NAJI MOHAMED BENOTHMANE RACHID MEKNASSI LARBI FILALI Code M17 M18 Intitul Initiation la recherche Droit civil Volume Horaire 80 80 Coordonnateur FARID EL BACHA RAJAE NAJI Intitul Droit compar Sociologie juridique Droit foncier Les successions Droit maritime Difficults de lentreprise Droit pnal spcial Criminologie Contrats civils Contrats commerciaux Procdure civile Procdure pnale Droit bancaire Droit des assurances Etudes thmatiques/stages/entreprenariat Elment de module Nom et prnom AHMED GHAZALI FARID EL BACHA KHALID LYAZIDI RAJAE NAJI MOKHTAR BAKKOUR KHALID LYAZIDI HASSAN EL HABTE AHMED TOUHAMI MOHAMED HILALI CHAKIB EL AOUFIR RAJAE NAJI ABDELAZI EL HILA ML BENOTHMANE Farid EL BACHA Rachid Filali MEKNASSI Intervenants Grade Spcialits PES DROIT ECONOMIQUE PES DROIT CIVIL PES DROIT COMMERCIAL PES DROIT MUSULMAN PES DROIT COMMERCIAL PES DROIT COMMERCIAL A DROIT PENAL PES DROIT PENAL PA DROIT CIVIL PES DROIT COMMERCIAL PES DROIT DE LA FAMILLE PES DROIT PENAL PES DROIT DES AFFAIRES PES DROIT CIVIL PES DROIT DU TRAVAIL

PARCOURS 2 : DROIT PUBLIC ET SCIENCES POLITIQUES


Modules SEMESTRE N Code Intitul METHODES DE RECHERCHE ACTIVITES LADMINISTRATION SCIENCES POLITIQUES I FINANCES PUBLIQUES II DROIT INTERNATIONAL PUBLIC ORGANISATION DE LESPACE SCIENCES POLITIQUES II PROJET DE FIN DETUDES DE Volume Horaire Coordonnateur HAMID DLIMI Intitul METHODES DES SCIENCES SOCIALES techniques de recherche et danalyse GESTION DES SERVICES PUBLICS DROIT DES MARCHES PUBLICS HISTOIRE DES IDEES POLITIQUES SCIENCES POLITIQUES FINANCES LOCALES FINANCES DE LETAT DROIT INTER ECONOMIQUE PROB CONTEMP DE DIP DROIT DE LURBANISME DT ENVIRO ET AMENAG TERRI SOCIOLOGIE POLITIQUE POLITIQUES PUBLIQUES CULT ENTRE/PFE/STAGE Elment de module Intervenants AHMED BOUJDAD HAMID DLIMI LAHMER JAMAL BEKKALI ABDESLAM FOUZIA ZHIRI ABDELILAH SAAF MOHAMED HANINE MOHAMED SBIHI AHMED BENOTHMANE MILOUD LOUKILI ALI SEDJARI ABDELHADI MAKDAD FOUZIA ZHIRI Abderrahim MASLOUHI HANANE LARBI PES PES PA PES PES PES PES PES PES PES PES PES PES PH PES DROIT ADMINISTRATIF SCIENCES POLITIQUES FINANCES PUBLIQUES FINANCES PUBLIQUES DROIT INTERNATIONAL DROIT INTERNATIONAL DROIT ADMINISTRATIF DROIT URBANISME SCIENCES POLITIQUES SCIENCES POLITIQUES SCIENCES ECONOMIQUES Spcialits SC POLITIQUES SC POLITIQUES DT ADMINIISTRATIF

S5

LAHMAR JAMAL ABDELLAH SAAF SBIHI MOHAMED AHMED BENOTHMANE ALI SEDJARI FOUZIA ZHIRI IBRAHIMI MOHAMED

S6

527

DESCRIPTION DES PROJETS DE FIN DETUDE DONT LELEMENT CULTURE ENTREPENEURIALE (objectifs, dure, activits, validation,) Le projet de fin dtudes a pour objectif de valoriser le travail individuel de l'tudiant et dvelopper son esprit dinitiative, d'analyse et de synthse ainsi que ses capacits de recherche, de mthodologie, de rdaction, de communication, . Le PFE est quivalent deux modules dont un lment consacr la culture entrepenariale . Le PFE peut tre tal sur les 5me et 6me semestres ou ralis au cours du 6me semestre. (prciser le volume horaire consacr la culture entrepenariale ). Ralis au cours du sixime semestre, le projet de fin dtudes vise initier ltudiant la recherche , dvelopper son esprit de synthse sur la base des acquis mthodologiques.Centr autour de thmes dactualit, le PFE doit constituer un moment de transition vers la vie active. Le module culture entrepreunariale a pour objectif de sensibiliser lesprit dentreprise et lauto-insertion comme possibilit dintgration dans la vie active en centrant lintrt sur lentreprise et son environnement.Il doit permettre ltudiant de consolider ses acquis enregistrs au niveau des modules de droit des affaires.La formation alliera des formules interactives un enseignement distance pour familiariser ltudiant aux possibilits offertes par les NTIC.Le module intgrera galement le management des services publics ainsi que ladministration internationale. 6. DESCRIPTION DES TRAVAUX PERSONNELS (Indiquer le semestre correspondant) Les travaux personnels, programms dans le semestre 6, ont pour objectif de sensibiliser ltudiant aux thmatiques actuels et aux problmatiques essentielles du droit positif.Ils doivent contribuer faire prendre consciences ltudiant de ses capacits et comptences travers la conception et llaboration de travaux personnels .Ils prparent ltudiant aux rgles de base de la recherche universitaire suprieure.

5.

528

Intitul de la filire

Management des collectivits locales

Domaine : Comptabilit financire conformment aux normes franaises et Internationales Discipline : Sciences conomiques et gestion Spcialit : Comptabilit en normes franaises et Internationales Intitul : " Comptabilit en normes franaises et internationales Champ(s) disciplinaire(s) : Sciences conomiques et de gestion (Par ordre dimportance relative) Option (s) : CFI 1. IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : Facult de DroitDpartement : Sciences et Techniques de Rabat - Agdal Gestion Prnom et NOM : ABOUCH Mohamed Spcialit(s) : Finance Tl. : 064776172 /037773928 Fax : 037773928 Grade : PES

E. Mail : abouch_m@yahoo.fr

1.2. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitul : Comptabilit en normes franaises et internationales Domaine : Comptabilit Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre dimportance relative) : TRANSDICIPLINARITE : Sciences conomiques et de gestion, Option (s) : CFI Mots cls : Comptabilit Gnrale Comptabilit en banques et en assurances Nouvelles Normes Comptables Internationales (IFRS)

1.3-OBJECTIFS DE LA FORMATION Cette filire professionnalisante vise former des administratifs qualifiants en domaine de la comptabilit financire conformment aux normes franaises et internationales Cette formation vise galement permettre aux tudiants dacqurir les comptences suivantes : Matriser la comptabilit gnrale ; Matriser la comptabilit en banques et en assurances ; Apprendre les nouvelles normes comptables internationales (IFRS) et les utiliser dans les oprations comptables en domaine.

1.4. CONDITIONS DACCES ET PRE-REQUIS Etre titulaire du DEUG en Economie, Gestion (4 semestres valids) ou quivalent, dun DUT en Management, Commerce ou quivalent ou un BTS en Management, Commerce ou quivalent

529

1.5. EFFECTIFS PREVUS 2007 : 40, 2008 : 40, 2009 : 40

1.5. DEBOUCHES ET RETOMBEES DE LA FORMATION - Cette formation rpond aux besoins spcifiques du projet Casa-offshore en administratifs qualifis suivant le cahier des charges labor par le cabinet McKinsey. - Les tudiants seront forms dans le cadre de cette licence professionnelle pour tre recruts en tant que comptables spcialiss dans les normes franaises et internationales.

2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE La prsente formation qualifiante sera ouverte sur concours aux candidats titulaires d'un DUT en Management, Commerce ou quivalent, d'un DEUG en Economie, Gestion ou quivalent et d'un BTS en Management, Commerce ou quivalent. L'accs la filire se fera par une prslection sur tude du dossier suivi d'un entretien. Le cycle de cette formation sera programm sur deux semestres soit en moyenne 600 heures en plus de quatre semaines de stage professionnel obligatoire. Les modules sont indpendants et linscription au sixime semestre peut se faire sans que tous les modules du cinquime naient t acquis. Pour des raisons pdagogiques, deux modules se poursuivent durant les deux semestres et sont valids au second semestre

3. FORMATIONS OFFERTES PAR LETABLISSEMENT (Filires offertes, passerelles entre ces filires et avec dautres filires) La licence professionnelle constitue la premire tape dune filire complte de formation en comptabilit financire conformment aux normes franaises et internationales (IFRS) (elle sinscrit dans le cadre du plan de lancement Offshoring Maroc 2010) ; un ventuel master est prvu pour permettre dapprofondir les connaissances et les comptences en ce domaine. Laccs cette licence professionnelle est conditionn par la russite du concours dentre.

530

4. DESCRIPTION DE LA FORMATION* Ce descriptif correspond aux 6 semestres de la filire. Pour une filire qui sappuie sur des semestres dune filire nationale types de DEUG, prire de reporter les modules correspondants et de complter la filire.

Semestre

Liste des Modules M1 Langue et Communication

Volume Horaire 100H

Responsable Nabila BENOUHOU D

Dpartement Etablissement dattache dattache


Sciences et techniques de gestion
Facult des sciences juridiques conomiques et sociales Rabat Agdal

M2 : Introduction aux sciences de gestion S1

90 h

Maria Benbouchaib

Sciences conomiques

M3 Introduction aux sc. Economiques

100H

Omar Kettani

Sciences conomiques

M4 : Cadre institutionnel

100H

Mohamed Ibrahimi

Sciences conomiques

Total S1 M5 : Economie I 120 H Omar kETTANI Saad Belbachir Mohammed HADDAD


Sciences conomiques
Sciences et techniques de gestion
Facult des sciences juridiques conomiques et sociales Rabat Agdal

M6 : Mthodes quantitatives I S2 M7 : Tchniques conomie lentreprise M8 : Economie Maroc Total S2 et de

100 H 100 H

Sciences conomiques

du

80 H

N. LAMRANI

Sciences conomiques

531

Semestre

Liste des Modules M9 : Economie II

Volume Horaire 120 H

Responsable

Dpartement dattache
Sciences conomiques Sciences conomiques Sciences conomiques Sciences conomiques

Etablissement dattache
Facult des sciences juridiques conomiques et sociales Rabat Agdal

RAISS

S3

M10 : Mthodes quantitatives II M11 : Tchniques et conomie de lentreprise II M12 : Construction de lunion europenne

100 H

A.GAGOU

100H

N.EL AOUFI

80H

LEHADIRI

Total S3 M13 : Economie III 120 H M .Labzoor


Sciences conomiques Sciences conomiques
Sciences et techniques de gestion

M14 : Mthodes quantatives III S4 M15 : Technique et conomie de lentreprise III M16 : lHistoire conomique et sociale Total S4

100 H

A. Gagou

100 H

N. Balafrej

80 H

Med Ennaji

Sciences conomiques

532

Semestre

Liste des Modules

Volume Horaire Total 650

Responsable Dpartement dattache

Etablissement dattache

Modules Majeurs M17 : Comptabilits compares (Franaise, anglaise, marocaine) M18 : Techniques juridiques et fiscales 75 Mohammed ELHADDA D Sciences et techniques de gestion Facult des sciences juridiques conomiques et sociales Rabat Agdal

90

Mohamed BOUSSETT A Abdelkrim


KANDROU CH

S5

M19 : Gestion financire Approfondie : (Analyse financire, analyse de projets, choix des investissements) M20 : Module outil Langues, Techniques dexpression et de Communication, Informatique

100

80 KARIM DOUMI

Total S5 Modules Majeurs M21- Comptabilit des socits selon les normes IFRS M22 : Comptabilits spciales ( des socits, des banques, des assurances) S6 M23 : Stage de fin de formation Module Complmentaire: M24 : Audit et contrle de gestion : (2 options au choix ) - Audit comptable et financier - Contrle de gestion

345

90

Hmad JARI

100

Larbi MHIN

120

Mohamed ABOUCH

90

Mohamed Salwa

HASSAINA TE BAHYAOUI
533

Contrle budgtaire

Total S6

400

5. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET PROFESSIONNEL ET DU STAGE 6. 7. PROJET PROFESSIONNEL STAGE

Le stage dune dure de 12 14 semaines a lieu auprs dune entreprise nationale ou internationale. Il donne lieu une convention de stage entre la socit daccueil et la facult. Ltudiant est encadr par un professionnel et un universitaire. La recherche de stage se fait partir des rseaux et des partenariats proposs par lquipe pdagogique, selon une dmarche autonome. Le contenu du stage concerne une partie de la ralisation du cycle du projet dans laquelle ltudiant doit tre actif et faire preuve dinitiative. Le stage donne lieu un rapport individuel de 80000 signes rdig selon la mthodologie acquise dans la formation. Une grille dvaluation est remplie par le rfrent professionnel du stagiaire de la structure daccueil. Lensemble de ces lments est valu lors dune soutenance orale du candidat qui devra faire une analyse critique de son action devant un jury dexamen compos dun universitaire et dun professionnel.

534

Intitul de la filire

Sciences Economiques et de Gestion

Champ(s) disciplinaire(s) : Economie Gestion (Par ordre dimportance relative) Parcours de formation (Option (s) ?) : 1 : parcours gestion 2 : parcours conomie 1. IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales et Techniques de Gestion Prnom et NOM : ABOUCH Mohamed Grade : Professeur de lEnseignement Suprieur Spcialit(s) : Economie et Gestion Tl. : 06.64.77.61.72 E. Mail : abouch_m@yahoo.fr

Dpartement : Sciences

1.2- IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitul : Economie et Gestion Domaine : Economie et Gestion Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre dimportance relative) : Sciences Juridiques, Economiques et Politiques Parcours de formation (Option (s)) : 1. Parcours conomie 2. Parcours gestion Mots cls : Economie, Comptabilit, finance, statistique, fiscalit, droit dentreprise, 1.3-OBJECTIFS DE LA FORMATION -Acquisition dune formation en conomie et en Gestion - Appropriation dynamique de la thorie et de lanalyse conomique - Matrise des thories managerielles et des techniques de gestion (Comptabilit des entreprises, Contrle de gestion, Audit...) - Matrise des mthodes quantitatives (Mathmatiques, statistiques, modlisation) - Prparation la vie professionnelle (Administration, entreprise, banque, assurance, etc.)

1.4-COMPETENCES OU CAPACITES VISEES PAR LA FORMATION Le diplme de la Licence, a pour but de fournir aux tudiants les fondements thoriques et mthodologiques en Economie et Gestion leur permettant de comprendre et danalyser le fonctionnement dune conomie, en dveloppant notamment les comptences suivantes : - Capacit danalyse et de synthse des donnes conomiques, statistiques, comptables et financires : Matrise des outils danalyse statistique, des logiciels de traitement des donnes statistiques, des logiciels de conception denqute et dacquisition des donnes - Capacit danalyse et de synthse des phnomnes conomiques contemporains : Matrise des concepts fondamentaux en conomie, en gestion et en sciences humaines ; capacit dabstraction ; aptitude modliser une situation conomique, traiter et synthtiser diffrentes sources dinformation. - Capacits transversales : capacit de rdaction de documents de synthse, aptitude travailler en groupe, communiquer loral, matrise des outils de bureautique. - Capacit danalyse et comprhension des entreprises et des organisations, ainsi que leurs interdpendances. - Capacit danalyse et comprhension des enjeux des mcanismes conomiques l'uvre au niveau national ou mondial. Connaissance des institutions conomiques, leurs rles et leur fonctionnement. 535

- Capacit danalyse et comprhension du fonctionnement des organisations, et la matrise des outils de leur gestion de base. - Acquisition et matrise des techniques dexpression crite et orale, et des langues. - Acquisition et matrise de loutil informatique et des techniques quantitatives. - Acquisition des mthodes de recherche, et dveloppement des capacits de synthse, d'analyse et de critique. Au-del de la matrise des outils, cette formation entend donc, dvelopper l'ouverture d'esprit et la capacit rflchir, toutes qualits indispensables lorsqu'il s'agit d'exercer des mtiers en constante volution. 1.5. DEBOUCHES ET RETOMBEES DE LA FORMATION - Poursuites des tudes suprieures (Master et Doctorat) - Dbouchs dans le secteur public - Dbouchs dans le secteur priv (banques, cabinet dexpertise, entreprises, etc) 1.6. CONDITIONS DACCES ET PRE-REQUIS - Baccalaurat ou diplme quivalent

2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE (Cohrence, progressivit, pr-requis, articulation entre les quatre premiers semestres et les parcours, passerelles, ,.) Laccs la sous filire est conditionn par : - lobtention du DEUG en conomie et gestion ou un diplme reconnu quivalent - Orientation sur la base dune structure de notes fixe par le conseil pdagogique de la filire sur la base des Modules

3. ARTICULATION DE LA FILIERE AVEC LES FORMATIONS DISPENSEES AU NIVEAU DE LUNIVERSITE (Filires Licence et Master offertes ou prvues, Passerelles entre la filire et les autres filires Licence de ltablissement et au niveau de luniversit, Articulation de la filire licence avec les Masters.) La formation conomie et gestion est conue pour faciliter laccs en Masters en conomie dune part et de gestion dautre part.

536

4. ORGANISATION DE LA FILIERE
TRONC COMMUN FILIERE

Modules SEMESTRE N Code Intitul Langues et communication I Volume Horaire 80 H Coordonnateur BENOUHOUD NABILA Intitul Langue et communication Mthodologie du travail universitaire Introduction l'conomie Micro I Eco. Et organisation de l i Comptabilit gnrale I Analyse Math I 80 H BENBACHIR SAAD Statistique descriptive I Langue II 80 H BENOUHOUD NABILA Communication II Micro II M6 S2 M7 Techniques et conomie de lentreprise I Mthodes Quantitatives II 80 H Economie II 80 H ECH-CHARIF EL KETTANI OMAR EL ANISSA HADIRI Macro Management gnral Comptabilit gnrale II Analyse Maths II 80 H BENBACHIR SAAD Stat. descriptive II

Elments de module Intervenants Nom et prnom Grade Spcialits


TAHORI MORAD BENOHOUD NABILA EL KETTANI OMAR ELHAJ EZZAHID BAHYAOUI SALWA HMAD JARI BENBACHIR SAAD EL MERZOUKI ABDENBI TAHORI MORAD BENOUHOUD NABILA ELHAJ EZZAHID EL KETTANI OMAR MHIN LARBI EL HADIRI ANISSA BENBACHIR SAAD EL MERZOUKI ABDENBI P 2 CYCLE PES PES PESA PESA PESA PES PESA P 2 CYCLE P 2 CYCLE PESA PES PESA PES PES PESA COMMUNICATION SCIENCES ECONOMIQUES SCIENCES ECONOMIQUES ECONOMIE FINANCE MANAGEMENT COMPTABILITE MATHEMATIQUES STATISTIQUES COMMUNICATION COMMUNICATION ECONOMIE FINANCE SCIENCES ECONOMIQUES MANAGEMENT COMPTABILITE ET AUDIT MATHEMATIQUES STATISTIQUES ET ET

M1

S1

M2

Economie I

80 H

EL OMAR

KETTANI

M3 M4

Introduction aux Sciences de gestion Mthodes Quantitatives I Langue I et communication II (Langue II+Communication II)

80 H

ABOUCH MOHAMED

M5

M8

537

M9

Langue II et communication & Informatique I

80 H

RHOULAMI KHADIJA

Langue III Informatique Economie Montaire et Financire I Problmes conomiques et Comptabilit analytique

BENOUHOUD NABILA RHOULAMI KHADIJA TOUNSI SAID HAKAM AFIAFA EL HADDAD MOHAMED YAHYAOUI TOUFIQ LAHLOU AMAL GAGOU ABDELMAJID EL MOHAMED HILALI

P 2 CYCLE PESA PES PES PES PESA PESA PES PESA PESA PES PESA PESA PES PESA PH

COMMUNICATION INFORMATIQUE MONNAIE BANQUE SCIENCES COMTABILITE MANAGEMENT MATHEUATIQUES STATISTIQUES DROIT PRIVE SCIENCES POLITIQUES MONNAIE FINANCE SCIENCES ECONOMIQUES FINANCE MARKETING MATHEMATIQUES STATISTIQUE ET

M10 S3 M11

Economie III

80 H

HAKAM AFIFA

Techniques et conomie de lentreprise III

80 H

EL HADDAD MOHAMED

Thorie des organisations Algbre I Probabilits Introduction l'tude de droit

M12

Mthodes quantitatives III Droit (Introduction l'tude de droit + Institutions politiques et administratives)

80 H

GAGOU ABDELMAJID

M13

80 H

BRAHIMI MOHAMED

M14 S4

Economie IV

80 H

TAZI LBZOUR KAMAL

Institutions politiques et administratives Economie Montaire et Financire II Politiques Economiques Analyse et diagnostic financiers Introduction au marketing Algbre II Echantillonnage et estimation

BRAHIMI MOHAMED TAZI KAMAL LBZOUR

OUBEJJA KENZA KANDROUCH ABDELKRIM LAHBOUS MOHAMMED DASSER SALMA MARHOUM ADIL

M15

Techniques et conomie de l'entreprise IV Mthodes quantitatives IV

80 H

LAHBOUS MOHAMMED MARHOUM ADIL

M16

80 H

538

PARCOURS 1 : GESTION
Modules
SEMESTRE

Elment de module Volume Horaire 80 H Coordonnateur Intitul Comptabilit des Socits Intervenants JARI HAMD HASSAINATE MOHAMED KANDROUCH ABDELKRIM ABOUCH MOHAMED ELISSAOUI KHADIJA EL AOUFIR CHAKIB ZOUIRI LAHBOUB LE HADIRI ABDERRASSOUL BENBACHIR SAAD RHOULAMI KHADIJA EL HADDAD MOHAMED EL HADIRI ANISSA SEBBAR SALIM AIT JALILA SOUDDAN Grade PESA PESA PESA PES PESA PES PESA PES PES PESA PES PES PES PESA PES PESA Spcialits COMPTABILTE COMPTABILITE ET FISCALITE FINANCE FINANCE ECONOMIE INTERNATIONALE DROIT PRIVE ANALYSE ET GESTION DE PROJET SCIENCES ECONOMIQUES MATHEMATIQUES INFORMATIQUE COMPTABILITE ET CONTROLE COMPTABILITE ET AUDIT MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES FINANCE ECONOMPIE FINANCE ET

Code

Intitul

M17

Comptabilit et fiscalit

JARI HMAD Fiscalit des entreprises Gestion financire

M18
S5

Finance

80 H

LEHADIRI ANISSA

Gestion de portefeuille Techniques du commerce extrieur Droit des affaires Entreprenariat Initiation la recherche

M19

Environnement juridique et international

80 H

EL AOUFIR CHAKIB

M20

Initiation la recherche

80 H

LE HADIRI ABDERRASSOUL

M21

Techniques quantitatives de gestion

Recherche oprationnelle 80 H BENBACHIR SAAD Informatique de gestion Contrle de gestion Audit gnral Management stratgique

M22
S6

Audit et contrle

80 H

LE HADIRI ANISSA

M23

Management

80 H

SEBBAR SALIM

Management des ressources humaines Projet de fin dtude

M24

Projet de fin dtudes

80 H

HANANE LARBI

ABOUCH MOHAMED MAAROUF ABDELOUHAB

539

PARCOURS 2 : ECONOMIE
Modules SEMESTRE N Code Intitul Mthodes quantitatives Volume Horaire Coordonnateur Intitul Nom et prnom ELMARHOUM ADIL Statistiques mathmatiques Programmation linaire Budget de lEtat Fiscalit : Comptabilit nationale I
Thorie conomique contemporaine I

Elment de module Intervenants Grade PH PA PH PA PES PES PES PES PA PES PES PES PES PA
PES

Spcialits
STATISTIQUE MATHEMATIQUE ECONOMIE FINANCIERE FINANCE GESTION DES ENTREPRISES ECONOMIE QUANTITATIVE ECONOMIE FINANCIERE ECONOMIE DE PROTECTION SOCIALE MATHEMATIQUE ECONOMETRIE ECONOMIE INTERNATIONALE ECONOMIE ORGANISATIONS LA

M17

80 H

ELMARHOUM ADIL DASSER SALMA ZOUAOUI EL MEKKI BACHIRI MOHAMMED KADMIRI ABDELGHANI OULHAJ LAHCEN ELOUFI NOURDDINE LARAKI DRISS LAHLOU AMAL LABOUDI AHMED HAKAM AFIFA BENBOUCHAIB MARIA KADMIRI ABDELGHANI BOUCIF ATIF KHACHANI MOHAMED

M18 S5 M19

Economie publique

80 H

ZOUAOUI EL MEKKI

ECONOMIE V

80 H

OULHAJ LAHCEN

M20

Initiation la recherche

80 H

ELOUFI NOURDDINE

Entreprenariat Initiation la recherche

M21

Mthodes quantitatives

80 H

LAABOUDI AHMED

Recherche oprationnelle : Introduction lconomtrie Commerce international


Relations conomiques internationales

M22 S6 M23

Economie internationale

80 H

HAKAM AFIFA

DES

ECONOMIE VI

Comptabilit nationale II 80 H TOUNSI SAID


Thorie conomique contemporaine II

GESTION DES ENTREPRISES THEORIES ECONOMIQUES ECONOMIE LIMMIGRATION FINANCE ET BANQUE DE

M24

Projet de fin dtudes

80 H

KHACHANI MOHAMED

Projet de fin dtude

BALAFREJ NOURDDINE

PES

540

5. DESCRIPTION DES PROJETS DE FIN DETUDE DONT LELEMENT CULTURE ENTREPENEURIALE (objectifs, dure, activits, validation,) Le projet de fin dtudes a pour objectif de valoriser le travail individuel de l'tudiant et dvelopper son esprit dinitiative, d'analyse et de synthse ainsi que ses capacits de recherche, de mthodologie, de rdaction, de communication, . Le PFE est quivalent deux modules dont un lment consacr la culture entrepenariale . Le PFE peut tre tal sur les 5me et 6me semestres ou ralis au cours du 6me semestre. (prciser le volume horaire consacr la culture entrepenariale ).

Le projet de fin dtude a pour objectif de valoriser le travail individuel de ltudiant et de dvelopper son esprit dinitiative, danalyse et de synthse ainsi que ses capacits de recherche, de mthodologie, de rdaction et de communication. Il permet de mettre en application les acquis thoriques et dinteragir avec lenvironnement socio productif de luniversit. Le PFE est ralis au cours du cinquime semestre sous la responsabilit et lencadrement dun professeur permanent de ltablissement. Il peut aussi tre effectu sous forme dun stage dans une entreprise ou tout autre tablissement public ou priv.

6. DESCRIPTION DES TRAVAUX PERSONNELS (Indiquer le semestre correspondant) Le travail personnel de ltudiant consiste ltude bibliographique relative au sujet tudi, la solution du problme pos, la collecte de linformation quantitative et qualitative sur le terrain, et enfin la rdaction du mmoire.

541

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543

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546

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548

3.2- Les filires Licences dExcellence


3.2- Les filires Licences dExcellence

Intitul de la filire

SCIENCES POLITIQUES

Champ(s) disciplinaire(s) : Sciences Politiques, Juridiques et Economiques (Par order dimportance relative) Parcours de formation (Option (s) ?) : 1. Parcours Sciences Politiques 1. IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Dpartement : Droit Public et Sciences Politiques Prnom et NOM : Pr. Mohammed MADANI Grade : Professeur de lEnseignement Suprieur Spcialit(s) : Sciences Politiques Tl. : 06 68 32 78 36 1.2. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitul : Sciences Politiques Domaine : Sciences Politiques Champ (s) disciplinaire (s) (par order dimportance relative) : Sciences Politiques, Juridiques et Economiques Parcours de formation (Option (s)) : 1. Parcours Sciences Politiques Mots cls : Science politique, histoire politique, sociologie politique, relations internationales, politique publique E. Mail : madanimo@gmail.com

1.3-OBJECTIFS DE LA FORMATION Lobjectif de la mise en place de cette filire est de former des managers en matire politique, dapplication au niveau de la licence et, surtout, de conception au niveau du Master qui prolongera la licence. Lobjectif ultime de la filire est de former, sur cinq ans (niveau Master), des managers de haut niveau, polyvalents, capables de concevoir, de mettre en uvre, dassurer le suivi et dvaluer des plans daction, en matire de relations internationales et de politiques intrieures dans les domaines politique, administratif, social, conomique et financier. Toutefois, un tudiant qui sengagera dans la vie active aprs avoir obtenu sa licence de sciences politiques, sera arm pour assurer la fonction dun cadre moyen pouvant seconder le titulaire du Master. 1.4-COMPETENCES OU CAPACITES VISEES PAR LA FORMATION Analyser, valuer, concevoir, mettre en uvre et assurer le suivi de plans daction dans toutes sortes de domaines de politiques publiques 1.5. DEBOUCHES ET RETOMBEES DE LA FORMATION

550

Poursuite des tudes de Master Travailler dans tous secteurs administratifs et privs comme cadre moyen. 1.6. CONDITIONS DACCES ET PRE-REQUIS Baccalaurat toutes sries + concours (tude du dossier + preuve crite + entretien) 2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE (Cohrence, progressivit, pr-requis, articulation entre les quatre premiers semestres et les parcours, passerelles) inscription sera annuelle. Et le passage dune anne lanne suprieure sera dcid par le jury de la filire en fonction des sultats annuels obtenus par ltudiant (nombre de modules valids). Un seul parcours est prvu pour cette filire. 3. ARTICULATION DE LA FILIERE AVEC LES FORMATIONS DISPENSEES AU NIVEAU DE LUNIVERSITE (Filires Licence et Master offertes ou prvues, Passerelles entre la filire et les autres filires Licence de ltablissement et au niveau de luniversit, Articulation de la filire licence avec les Masters.) On peut concevoir des passerelles entre la filire de Droit et cette filire de sciences politiques : de lune lautre, par exemple au niveau du DEUG et puis aprs la licence, pour le Master.

551

4. ORGANISATION DE LA FILIERE

tronc commun filire


Semestre Modules N Code Intitul Volume Coordonnateur Elments de module Intitul Intervenants Nom et prnom Grade Spcialits

S1

M1 M2

Langues I Introduction aux Etudes Politiques Histoire Politique Module douverture I Langues II Institutions Politiques et Administratives Sciences Sociales Module Complmentaire

Horaire 80 H BENOUHOUD NABILA Arabe 1 Anglais 1 80 H Pr. MENOUNI Droit Constitutionnel Introduction la Science Politique Histoire Politique du Maroc Histoire des Institutions Introduction au Droit Introduction lEconomie Arabe 2 Anglais 2 Droit Administratif Etude de la Constitution Marocaine

Pr. menouni PR. bahbouhi pr. moudden pr. lamghari pr. essaid Pr. boulouiz

PES pes ps pes PES pesa

m3 m4 S2 M5 m6

80 H 80 H 80 H 80 H

Pr. moudden pr. essaid benouhoud nabila pr. zhiri

sciences Politiques

pr. amine benabdallah pr. zhiri pr. lamghari pr. madani Pr. boulouiz pr. benjelloun touimi

pes pes pes pesa pes sciences economiques Droit

m7 m8

80 H 80 H

pr. lamghari Pr. benjelloun touimi

Sociologie Politique Anthropologie politique Economie Gnrale Droit humanitaire

552

S3

m9 m10

Langue et Communication Questions Internationales 1

80 H 80 H

BENOUHOUD NABILA Pr. hasbi

m11

Sciences Sociales 2

80 H

pr. filali meknassi

Anglais 3 Communication Institutions Internationales Droit et Sociologie des Relations Internationales Analyse Sociologique Droit et Sociologie Logique Comptable et Financire Thorie des Organisations Anglais 4 Informatique Mondialisation Economique Gopolitique et Gostratgie Media et Politique Communication Politique Statistiques et Probabilits Mthodes des Sciences Sociales

pr. loukili pr. hasbi pr. moudden pr. filali meknassi pr. anissa lehadiri pr. el aoufi

pesA Ri pes ri pes pes pes pes sciences politiques droit gestion sciences economiques

m12

Module douverture 2

80 H

pr. el aoufi

S4

m13

Langue et Informatique

80 H

M14

Questions Internationales 2

80 H

Khadija RHOULAMI pr. oulhaj pr .loukili pr. madani pr. berdouzi pr. benbachir pr. madani

PESA Informatique PES sciences economiques pesA ri pes sciences politiques PES pes Mathmatiques pes sciences politiques

m15

Mdia et Communication Politique Module doutils

80 H

pr. berdouzi

m16

80 H

pr. benbachir

553

parcours 1 : Sciences politiques


Semestre Modules N Code S5 m17 m18 Intitul Volume Horaire Coordonnateur Pr. brahimi pr. sedjari Elment de module Intitul Sociologie lectorale Action et Mobilisations Politiques Politique Compare (USA et UE) Administration Publique Compare Anthropologie Religieuse Elments de Philosophie Economie et gouvernement dentreprise Acquis Communautaire Politique publique Finances publiques Histoire de la pense Politique Pense Politique Contemporaine Introduction la thorie des jeux et la recherche oprationnelle Vie Parlementaire au Maroc Expos - discussion Intervenants Nom et prnom Grade pr. brahimi pesa pr. el maslouhi ph pr. sedjari pes

Elections et 80 H Comportements Politiques Etudes politiques Compars Sciences Humaines Module douverture 3 Action Publique 80 H

Spcialits Sciences politiques science administrative philosophie sciences economiques RI sciences politiques FINANCES PUBLIQUES SCIENCES POLITIQUES mETHODES QUANTIT SCIENCES POLITIQUES

m19 m20 S6 m21

80 H 80 H 80 H

pr.abdeslam benmaissa pr. loukili pr. fatima hamdane pr. bahbouhi

PR benmaissa pr. said tounsi pr. loukili pr. madani pr. hamdane pr. bahbouhi pr. moudden pr. oubejja pr. amina el messaoudi

PES ph pesA pes pH pes pes pesa pes

M22

Sciences Politique

80 H

m23

Module douverture 4

80 H

pr. amina el messaoudi

m24

Initiation la recherche

80 H

pr. madani

554

5. DESCRIPTION DES PROJETS DE FIN DETUDE DONT LELEMUENT CULTURE ENTREPENEURIALE (OBJECTIFS, DUREE, ACTIVITES, VALIDATION,) Le projet de fin dtudes a pour objectif de valoriser le travail individuel de l'tudiant et dvelopper son esprit dinitiative, d'analyse et de synthse ainsi que ses capacits de recherche, de mthodologie, de rdaction, de communication, . Le PFE est quivalent deux modules dont un lment consacr la culture entrepenariale . Le PFE peut tre tal sur les 5me et 6me semestres ou ralis au cours du 6me semestre. (prciser le volume horaire consacr la culture entrepenariale ). Le projet de fin dtude a pour objectif de valoriser le travail individuel de ltudiant et de dvelopper son esprit dinitiative, danalyse et de synthse ainsi que ses capacits de recherche, de mthodologie, de rdaction et de communication. Il permet de mettre en application les acquis thoriques et dinteragir avec lenvironnement sociopolitique de luniversit. Le PFE est ralis au cours du sixime semestre sous la responsabilit et lencadrement dun professeur permanent de ltablissement. Il peut aussi tre effectu sous forme dun stage dans une entreprise ou tout autre tablissement public ou priv. 6. DESCRIPTION DES TRAVAUX PERSONNELS (INDIQUER LE SEMESTRE CORRESPONDANT) Le travail personnel de ltudiant consiste en ltude bibliographique relative au sujet tudi, la solution du problme pos, la collecte de linformation quantitative et qualitative sur le terrain, et enfin la rdaction du mmoire.

555

3.3- Les filires Licences professionnelles

3.3- Les filires Licences professionnelles

Intitul de la filire

TECHNIQUES D'ASSURANCE

Champ(s) disciplinaire(s) : Sciences conomiques et de gestion, (Par ordre dimportance relative) Option (s) : TA 1. IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES Dpartement : Spcialit(s) : SCIENCES ET TECHNIQUES DE GESTION M. ABOUCH MOHAMED FINANCE Fax : 037 77 39 28 E. Mail : abouch_m@yahoo.fr Grade : PES Prnom et NOM :

Tl. : 037 77 39 28 GSM : 064 77 61 72

1.2. IDENTIFICATION DE LA FILIERE

Intitul : TECHNIQUES D'ASSURANCE Domaine : Gestion Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre dimportance relative) : TRANSDICIPLINARITE : Sciences conomiques Sciences conomiques et juridiques : conomie, droit, droit commercial, logistique, gestion comptable, gestion financire, etc. Techniques appliques la gestion : base de donnes, statistique applique, informatique, mathmatiques appliques, etc.

Option (s) : TA Mots cls : Socit d'assurance, March et acteurs de l'assurance Economie Politique du Risque et de l'assurance Droit Europen des assurances Assurance des particuliers Assurance des entreprises Assurance dommage Tarification Provisionnement technique 1.2-OBJECTIFS DE LA FORMATION Cette filire se donne comme ambition de former la matrise des techniques d'assurance. Lobjectif des enseignements, des ateliers et des stages est dacqurir les comptences permettant aux tudiants de : - Cerner l'volution des marchs mondiaux, europens et franais de l'assurance ; - Se familiariser avec les bases de l'conomie du risque ; - Approfondir les connaissances des techniques de l'assurance ; - Connatre les aspects juridiques europens des assurances ; - Matriser les aspects techniques des produits des deux principales branches de l'assurance : l'assurance des particuliers et l'assurance des entreprises.

1.3. CONDITIONS DACCES ET PRE-REQUIS - Etre titulaire dun DEUP ou dun DEUG (4 semestres valids) dun DUT ou un BTS ou dun diplme jug quivalent; - Exprience professionnelle souhaitable dans le domaine de la banque assurance ; - Bon niveau dexpression et de rdaction 1.4. EFFECTIFS PREVUS 2008 : 40 2009 : 40 557

1.5. DEBOUCHES ET RETOMBEES DE LA FORMATION - Cette formation rpond aux besoins spcifiques du projet Casa offshore en administratifs qualifis. - Les tudiants seront forms dans le cadre de cette licence professionnelle pour tre recruts en tant que techniciens d'assurance par les socits d'assurance internationales. - Ils peuvent tre charg entre autres de : La souscription et la gestion des contrats d'assurance Le rglement des sinistres des assurances de particuliers ou d'entreprises. 2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE Les candidats doivent tre titulaires des quatre premiers semestres dune licence ou dun diplme quivalent, avoir un bon niveau dexpression crite et orale. Il est souhaitable d'avoir en plus une exprience professionnelle dans le secteur des assurances. Le recrutement se fait par concours. Les modules sont indpendants et linscription au sixime semestre peut se faire sans que tous les modules du cinquime naient t acquis. Pour des raisons pdagogiques, deux modules se poursuivent durant les deux semestres et sont valids au second semestre. 3. FORMATIONS OFFERTES PAR LETABLISSEMENT (Filires offertes, passerelles entre ces filires et avec dautres filires) La licence professionnelle constitue la premire tape dune filire complte de formation aux mtiers d'assurance ; un master peut complter le dispositif en cas de besoin pour atteindre le niveau manager des assurances. La facult offre par ailleurs, une filire en sciences conomiques et de gestion et deux autres en Droit Public et Droit Priv. Laccs la licence professionnelle "Techniques d'assurance"est conditionn par la russite du concours dentre.

4. DESCRIPTION DE LA FORMATION* * Ce descriptif correspond aux 6 semestres de la filire. Pour une filire qui sappuie sur des semestres dune filire nationale types de DEUG, prire de reporter les modules correspondants et de complter la filire.

Semestre Liste des Modules M1 Langue et S1 Communication M2 : Introduction aux services de gestion

Volume Horaire 100H 90 h

Responsable M. BENOUHOUD

Dpartement dattache SC. Et Tech. De GESTION

Etablissement dattache Facult de droit agdal

Maria Benbouchaib M3 Introduction aux sc. Economiques 100H

558

Omar Kettani M4 : Cadre institutionnel 100H Mohamed Ibrahimi

Total S1 S2

M5 : Economie I M6 : Mthodes quantitatives I

390 120 H

O. kETTANI Saad Belbachir

100 H HADDAD M7 : Tchniques et conomie de lentreprise 100 H N. LAMRANI M8 : Economie du Maroc 80 H 400

Total S2

Semestre Liste des Modules M9 : Economie II M10 : Mthodes quantitatives II S3 M11 : Tchniques et conomie de lentreprise II M12 : Construction de lunion europenne

Volume Horaire 120 H 100 H 100H 80H

Responsable Dpartement dattache RAISS SC et tech. De gestion A.GAGOU N.EL AOUFI LEHADIRI

Etablissement dattache Fac de droit agdal rabat

Total S3 M13 : Economie III

400 120 H

M .Labzoor
559

M14 : Mthodes quantatives III

100 H

A. GAGOU

S4

M15 : Technique et conomie de lentreprise III

100 H

N. Balafrej

M16 : lHistoire conomique et sociale Total S4 400

80 H

Med Ennaji

Semestre Liste des Modules

Volume Responsable Horaire 80 Chakib ELOUFFIR

Dpartement Etablissement dattache

S5

Modules Majeurs M1 SPECIFICITES DE FORMATION DU CONTRAT DASSURANCE EN DROIT CAMPARE M2 INTRODUCTION AUX DIFFERENTES BRANCHES ET PODUITS DE LASSURANCE M3 INTRODUCTIONAU DROIT EUROPEEN DE LASSURANCE 80

LARAKI Driss

80 Mohamed IBRAHIMI
560

M4 Module Outil LANGUES, COMMUNICATIONS ET INFORMATIQUE 100 Larbi MHIN

Total S5 340 S6 Modules Majeurs M1 GESTION DES RISQUES DANS UNE CAMPAGNIE DASSURANCE M2 LES MARCHES DASSURANCE M3 STAGE M4 SYSTEME DINFORMATION USUEL Total S6 80 Mohamed ABOUCH Mohamed BOUSSETTA Hmad JARI Khadija KHOMLANI

80 100 80 340

4. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET PROFESSIONNEL ET DU STAGE

561

1. Projet professionnel 2. Stage

Le stage dune dure de 12 14 semaines a lieu auprs dune socit d'assurance nationale ou internationale. Il donne lieu une convention de stage entre la socit daccueil et la facult. Ltudiant est encadr par un professionnel et un universitaire. La recherche de stage se fait partir des rseaux et des partenariats proposs par lquipe pdagogique, selon une dmarche autonome. Le contenu du stage concerne une partie de la ralisation du cycle du projet dans laquelle ltudiant doit tre actif et faire preuve dinitiative. Le stage donne lieu un rapport individuel de 80000 signes rdig selon la mthodologie acquise dans la formation. Une grille dvaluation est remplie par le rfrent professionnel du stagiaire de la structure daccueil. Lensemble de ces lments est valu lors dune soutenance orale du candidat qui devra faire une analyse critique de son action devant un jury dexamen compos dun universitaire et dun professionnel.

562

Intitul de la filire

Management des collectivits locales

Champ(s) disciplinaire(s) : Sciences conomiques et de gestion, (Par ordre dimportance relative) Option (s) : TA 1. IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : Dpartement : Spcialit(s) : FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES SCIENCES ET TECHNIQUES DE GESTION MME AFIFA HAKAM ECONOMIE Grade : PES

Prnom et NOM :

Tl. : 037 68 10 83 GSM 061 20 39 93 Fax : 037 68 10 83 E. Mail : afifahakam@hotmail.com 1.2. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitul : MANAGEMENT DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Domaine : Gestion Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre dimportance relative) : TRANSDICIPLINARITE : Sciences conomiques - Sciences conomiques et juridiques : conomie, droit, droit commercial, logistique, gestion comptable, gestion financire, etc. - Techniques appliques la gestion : base de donnes, statistique applique, informatique, mathmatiques appliques, etc. Option (s) : TA Mots cls : Cadre administratif et politique des collectivits territoriales Finance des collectivits territoriales fiscalit et source de financement des collectivits territoriales -- Management des collectivits territoriales Audit et contrle des activits territoriales Techniques de gestion des collectivits territoriales. 1.3-OBJECTIFS DE LA FORMATION Cette filire se donne comme ambition de former la matrise de lorganisation et de la gestion des collectivits locales. Lobjectif des enseignement, des ateliers et des stages est dacqurir les comptences permettant aux tudiants de : - Cerner le les techniques de gestion des collectivits territoriales ; - Matriser les techniques de comptabilit des collectivits territoriales ; - Matriser les techniques daudit et de contrle de gestion des collectivits territoriales ; - Connatre les aspects juridiques et administratifs des collectivits territoriales ;

1.4. CONDITIONS DACCES ET PRE-REQUIS - Etre titulaire dun DEUP ou dun DEUG (4 semestres valids) dun DUT ou un BTS ou dun diplme jug quivalent; - Exprience professionnelle souhaitable dans le domaine des collectivits territoriales ; - Bon niveau dexpression et de rdaction 1.5. EFFECTIFS PREVUS 2008 : 40 2009 : 40

1.6. DEBOUCHES ET RETOMBEES DE LA FORMATION 563

- Cette formation rpond aux besoins spcifiques du projet Casa offshore en administratifs qualifis. - Les tudiants seront forms dans le cadre de cette licence professionnelle pour tre recruts en tant que techniciens d'assurance par les socits d'assurance internationales. - Ils peuvent tre charg entre autres de : La souscription et la gestion des contrats d'assurance Le rglement des sinistres des assurances de particuliers ou d'entreprises.

2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE Les candidats doivent tre titulaires des quatre premiers semestres dune licence ou dun diplme quivalent, avoir un bon niveau dexpression crite et orale. Il est souhaitable d'avoir en plus une exprience professionnelle dans le secteur des collectivits territoriales. Le recrutement se fait par concours. Les modules sont indpendants et linscription au sixime semestre peut se faire sans que tous les modules du cinquime naient t acquis. Pour des raisons pdagogiques, deux modules se poursuivent durant les deux semestres et sont valids au second semestre.

3. FORMATIONS OFFERTES PAR LETABLISSEMENT (Filires offertes, passerelles entre ces filires et avec dautres filires) La licence professionnelle constitue la premire tape dune filire complte de formation aux mtiers d'assurance ; un master peut complter le dispositif en cas de besoin pour atteindre le niveau manager des assurances. La facult offre par ailleurs, une filire en sciences conomiques et de gestion et deux autres en Droit Public et Droit Priv. Laccs la licence professionnelle "Management des collectivits territoriales" est conditionn par la russite du concours dentre.

564

4. DESCRIPTION DE LA FORMATION* * Ce descriptif correspond aux 6 semestres de la filire. Pour une filire qui sappuie sur des semestres dune filire nationale types de DEUG, prire de reporter les modules correspondants et de complter la filire.

Semestre

Liste des Modules M1 Langue et Communication M2 : Introduction aux services de gestion

Volume Horaire 100H 90 h 100H 100H

Responsable

Dpartement Etablissement dattache dattache

M. SC. Et Tech. Facult de BENOUHOU De GESTION droit agdal D Maria Benbouchaib Omar Kettani Mohamed Ibrahimi

S1

M3 Introduction aux sc. Economiques M4 : Cadre institutionnel

Total S1 M5 : Economie I M6 : Mthodes quantitatives I S2 M7 : Techniques et conomie de lentreprise M8 : Economie Maroc Total S2 du

390 120 H 100 H 100 H

O. kETTANI Saad Belbachir HADDAD

80 H N. LAMRANI

400

565

Semestre

Liste des Modules M9 : Economie II M10 : Mthodes quantitatives II M11 : Techniques et conomie de lentreprise II M12 : Construction de lunion europenne

Volume Horaire 120 H 100 H 100H 80H

Responsable RAISS A.GAGOU N.EL AOUFI LEHADIRI

Dpartement Etablissement dattache dattache SC et tech. De gestion Fac de droit agdal rabat

S3

Total S3 M13 : Economie III M14 : Mthodes quantatives III M15 : Technique et conomie de lentreprise III M16 : lHistoire conomique et sociale

400 120 H 100 H 100 H 80 H

M .Labzoor A. GAGOU N. Balafrej Med Ennaji

S4

Total S4

400

566

Semestre

Liste des Modules Modules Majeurs M 17 Cadre administratif et politique des collectivits territoriales - Cadre institutionnel et politique - Organisation et comptences des collectivits territoriales M 18 Environnement socioconomique - Collectivits territoriales et PME/PMI - collectivits territoriales et ONG M 19 Finances des collectivits territoriales - Fiscalit des collectivits territoriales - Sources de financement des collectivits territoriales M 20 Informatique et communication - Informatique - Technique de communication

Volume Horaire Responsable

Dpartement Etablissement dattache

S5

Total S5 Modules Majeurs M 21 Mangement des collectivits territoriales - Comptabilit des collectivits territoriales - Management des services publics M 22 Audit et contrle des collectivits territoriales - Audit des collectivits territoriales - Contrle de gestion des collectivits territoriales M 23 Techniques de gestion des collectivits territoriales - Gestion des ressources humaines - Amnagement collectivits territoriales M 24 Projet professionnel - Stage - Prparation du rapport Total S6
567

S6

5. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET PROFESSIONNEL ET DU STAGE Projet professionnel Stage Le stage dune dure de 12 14 semaines a lieu auprs dune socit d'assurance nationale ou internationale. Il donne lieu une convention de stage entre la socit daccueil et la facult. Ltudiant est encadr par un professionnel et un universitaire. La recherche de stage se fait partir des rseaux et des partenariats proposs par lquipe pdagogique, selon une dmarche autonome. Le contenu du stage concerne une partie de la ralisation du cycle du projet dans laquelle ltudiant doit tre actif et faire preuve dinitiative. Le stage donne lieu un rapport individuel de 80000 signes rdig selon la mthodologie acquise dans la formation. Une grille dvaluation est remplie par le rfrent professionnel du stagiaire de la structure daccueil. Lensemble de ces lments est valu lors dune soutenance orale du candidat qui devra faire une analyse critique de son action devant un jury dexamen compos dun universitaire et dun professionnel.

568

3.4- Les filires Masters


3.4- Les filires Masters

569

Intitul de la filire

Migrations et Partenariat Euro Mditerranen

Discipline : Economie (discipline dominante), Droit public, Sociologie et Dmographie Domaine : Economie, Droit public 1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DU COORDONNATEUR DE LA SPECIALITE : Coordonnateur gnral : LAHCEN. OULHAJ Coordonnateur spcialis : Mohamed KHACHANI Grade : PES Spcialit(s) du coordonnateur spcialis : Migration internationale, Economie de dveloppement, Economie de lentreprise, Dpartement : Sciences conomiques Tl. : 061 400287 Fax : 037 713450 E. Mail : khachani@iam.net.ma

1.2. IDENTIFICATION DE LA SPECIALITE : (Indiquer le domaine, les disciplines et spcialits par ordre dimportance dcroissant ) Intitul : Migrations et Partenariat Euro- Mditerranen Domaine(s) : Economie, Droit public Discipline(s) : Economie internationale, Politique migratoire, Droit de la migration, Dmographie, sociologie Spcialit(s) : la migration dans ses diffrentes dimensions en relation avec Le Partenariat Euro Mditerranen Mots cls : migration, immigration, relations euro- mditerranennes, politiques migratoires, dveloppement, dmographie, sociologie de la migration, Travail, comptences , conflits de lois , institutions , travail , intgration.

570

1.3. OBJECTIFS DE LA FORMATION - Approfondissement thorique et mthodologique - Prparation la recherche scientifique - Formation de spcialistes en migration et denseignants - chercheurs en relations euro- mditerranennes

Description sommaire Le contenu de la formation comprend une srie de sminaires relatifs lapprofondissement de la connaissance de la question migratoire dans les relations euro- mditerranennes. La migration dans cet espace renvoie une problmatique o simbriquent les dimensions conomique, politique, sociale et culturelle. Lconomique parce les dterminants de lmigration sont fondamentalement dordre conomique , ce qui renvoie ltude de lconomie internationale et notamment ses implications en termes de diffrentiations entre le Nord et le Sud et Est de la Mditerrane. Le Diagnostic de lconomie rgionale sera apprhend dans le cadre du partenariat euro- mditerranen. Ce partenariat renvoie une problmatique plus globale intgrant les trois volets de la Dclaration de Barcelone : le volet politique et scuritaire, le volet conomique et financier et enfin le volet culturel, social et humain. La dimension dmographique prsente aussi des caractristiques diffrencies entre le Nord et le Sud et Est de la mditerrane. Au dficit dmographique au Nord n dune tendance la baisse des taux de fcondit, correspond une croissance la population active soutenue au Sud et lEst, ces derniers , en dpit dun tat avanc de la transition dmographique se trouvent dans la phase de laubaine dmographique Sur le plan sociologique, la migration pose un certain nombre de problmes lis notamment lintgration, celle-ci demeure une question trs complexe de part la diversit des espaces dintgration et des sujets impliqus qui constituent un groupe htroclite. La question de lemploi joue ce niveau un rle central. Cette rencontre de la culture du pays dorigine avec celle du pays daccueil provoque, en effet, un pertinent dbat doctrinal entre les partisans de la spcificit et les dfendeurs de luniversalit. Les premiers rclament le droit la diffrence les seconds le droit l'indiffrence . Chaque courant puise ses arguments dans les labyrinthes de la sociologie juridique voire de la philosophie juridique qui ont imprgn un moment donn les fondements mmes du droit international priv. Or , ce que lon constate dans les pays de lUnion Europenne, cest quen dpit de lobtention de nombreux droits , lgalit de traitement est loin dtre acquise , lexclusion se maintient aussi bien dans la sphre du travail que dans lespace public. Ainsi, une fois franchies les frontires externes , le migrant se trouve confront aux frontires internes qui sont dordre conomique, politique et sociale. Ces frontires sont parfois plus hermtiques que les frontires externes. Ce constat renvoie un examen de deux questions importantes : (i) la condition des trangers dans les pays de lUnion europenne et en particulier la question du statut personnel qui pose le problme de sa rception par lordre juridique europen et les conflits des lois qui en rsultent( exequatur,.); (ii) et lvaluation des politiques migratoires de par et dautre de la mditerrane. En effet, dans les pays de lUnion Europenne, malgr un foisonnement dinstruments institutionnels, cette politique souffrent de certaines dficiences ; lapproche en matire de migration est loin dtre globale , comme le stipulait le Conseil de Tampr ( 1999) et la communautarisation de la politique europenne en matire dasile et dimmigration prvue par le trait dAmsterdam (1997) continue de butter contre un certain nombre dobstacles et les dsaccords sur la question semblent dominer entre les partenaires europens. Dans ce contexte, certains Etats se sont tourns vers des solutions nationales en laborant sans concertation des lois contraignantes en matire dimmigration. Dans les PTM, La politique migratoire sarticule autour de 3 axes : la migration comme facteur de rgulation du march du travail, lencouragement des transferts, le maintien des liens culturels et humains avec le pays dorigine, axes auxquels il faut ajouter dans certains pays la lutte contre la migration illgale: Maroc, Tunisie, Libye) 571

Cette importance de la question migratoire dans les relations euro mditerranenne justifie amplement la cration de cette option de master qui devrait servir de cadre de rflexion et de recherche sur tous les aspects de la question migratoire.

Linitiation la recherche est organise autour de travaux effectus par les tudiants et prend appui sur : - des sminaires mthodologiques combinant instrumentation thorique, approche empirique et investigation de terrain - des sances dencadrement des tudiants et animation scientifique dans le cadre du Groupe dEtudes et de Recherches sur les Migrations ( GREM) Retombes scientifiques pressenties : - Approfondissement de la connaissance de la question migratoire dans un contexte de mondialisation et douverture de lconomie marocaine notamment dans le cadre de laccord dassociation avec lUnion Europenne. - Production et diffusion de travaux empiriques (Mmoires) constituant une base documentaire pour llaboration de thses de doctorat sur les problmatiques lies la question migratoire dans toutes ses dimensions conomique, politique et juridique. Retombes socio-conomiques et culturelles pressenties : (Mettre laccent sur lintrt du projet pour le dveloppement rgional et pour lemploi) La migration est devenue un phnomne socital dans les pays du Sud de la mditerrane, espace o la propension migrer est trs forte en particulier parmi les jeunes. Une meilleure connaissance de cette question permet de rationaliser sa gestion par les diffrents dpartements soccupant de ce dossier et denvisager une meilleure organisation de lordre migratoire dans cet espace. La migration demeure un facteur de rgulation du march de lemploi En organisant un enseignement approfondi de qualit et en articulant les travaux de recherche autour du thme de la question migratoire, cet enseignement spcialis est susceptible dlaborer une connaissance scientifique pointue et de favoriser, par consquent, une matrise de cette question qui demeure un enjeu essentiel dans les relations euromditerranennes. 1.5. MODALITES DADMISSION 1.1. Conditions dadmission : Licences en sciences conomiques ou en droit public 1.2. Pr requis pdagogiques Licences en sciences conomiques ou en droit public 1.3. Procdures de slection : % Etude du dossier : (Expliciter les critres de slection : mentions, nombre dannes dtudes, notes des matires principales, etc.) (Voir document ci-joint) % Entretien : un test oral (voir document ci-joint) % Autres (spcifier) : un test crit (Voir document ci-joint) 1.4. Effectifs prvus : Anne universitaire : 2007/2008 : 25

1.6 .DEBOUCHES ET RETOMBES DE LA FORMATION Administrations et diffrents organismes nationaux et internationaux traitant les dossiers de la migration et 572

des relations euro- mditerranennes Enseignement et recherche Approfondissement de la connaissance de la question migratoire devenue un enjeu central dans les relations internationales en gnral et euro- mditerranennes en particulier Diplmes requis :

- Licences en sciences conomiques ou en droit public

573

2. DESCRIPTION DE LA FORMATION Semestre Liste des Modules Volume Horaire Responsable Dpartement dattache Etablissement dattache

Modules majeurs Economie -Economie Internationale -Partenariat Euro mditerranen La migration dans lespace euro- mditerranen 45 45 Sc. FSJES, Agdal conomiques FSJES, Agdal Sc. Driss Khrouz conomiques Mme Cherkaoui

30 Mimoun Aziza Ajbilou. M, M. Khachani Histoire Dmographi e Sc conomiques

- Histoire des mouvements migratoires 30 Dmographie de migration S9 -La migration dans lespace euro mditerranen Les dimensions politique, 30 juridique et sociologique 30 - Sociologie de la migration 30 - Les politiques migratoires dans le bassin mditerranen 45 -Droit international priv Module Outils Anglais technique Espagnol technique Total Stages et recherche initiation la 45 h 30h 80h 205h 375 45 la 30

Facult des Lettres Mekns INSEA Rabat FSJES, Agdal

. Noureddine Harrami Houria Alami Mchichi, El Moudden Abdelhay Sociologie Droit public Droit public Droit priv

Facult des Lettres Mekns FSJESCasablanca(D V) FSJES, Agdal

FSJES, Agdal ( DV) Malika FSJES, Agdal Benradi Sc ( retrait) conomiques Ecole des Sciences de Chajai Fouad Espagnol Information( DV) Rabia Hatim

S10

Mthodologie de la recherche Sminaires Stages Aide la rdaction de mmoire

Ahmed Zekri Khachani(coor din) Khachani(Coor d) Les encadrants

Economie Economie Economie Divers

FSJES Agdal(dv) FSJES FSJES Divers

574

6. AXES DE RECHERCHE -Economie Internationale -Partenariat Euro mditerranen -Histoire des mouvements migratoires Dmographie de la migration -La migration dans lespace euro mditerranen - Sociologie de la migration : la problmatique de lintgration Les politiques migratoires dans lespace euro- mditerranen Les conflits des lois

575

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582

Intitul de la filire

Monnaie Finance

Champ(s) disciplinaire (s) majeur (s) : dynamique des systmes financiers,gestion de lpargne et finance de march (par ordre dimportance relative) Spcialit : finance de march 1-IDENTIFICATION 1.1-Identification du coordonnateur de la filire : Coordonnateur : Mohamed raja Amrani Spcialit(s) : Finance de march Grade : PES Dpartement : sciences conomiques

Tl. : 063161633 E. Mail rajamarani@yahoo.fr

1.2-Identification de la filire : (Indiquer le domaine, les disciplines et spcialits par ordre dimportance dcroissant ) Intitul: monnaie finance Domaine : finance de march Discipline(s) : monnaie finance Spcialit(s) : gestion de lpargne

Mots cls : Finance de march, monnaie finance et gestion de lpargne

1.3-OBJECTIFS DE LA FORMATION Lobjectif du mastre monnaie finance banque est de former les tudiants aux mtiers de l'entreprise et de la finance. Le mastre a la particularit de centrer la formation sur les fondamentaux des enseignements conomiques et financiers ainsi que sur leurs aspects techniques et pratiques. Lapprentissage propos par le mastre monnaie finance banque favorise le dveloppement des capacits dapprentissage professionnels des tudiants et cela en insistant sur leur adaptabilit qui sera un gage de leurs employabilits.

1.4-MODALITES DADMISSION 1.1. Conditions daccs* : licence ou quivalent pour le mastre recherche licence ou quivalent+ Exprience professionnelle dau moins 2 ans Pour le mastre spcialis 1.2. pr-requis pdagogiques : monnaie, finance et finance quantitative 1.3. Procdures de slection : tude de dossier(notes des matires principales) 583

% Etude du dossier : (Expliciter les critres de slection : mentions, nombre dannes dtudes, notes des matires principales, , etc) % Entretien : oui % Autres (spcifier) : 1.4. Effectifs prvus : 25 Anne universitaire Anne universitaire 2006/2007 : . 2007/2008 : .

Total des effectifs prvus : 50 1.6-DEBOUCHES ET RETOMBES DE LA FORMATION

Les dbouchs mnent aux mtiers de charg dtudes, conjoncturiste, danalyste financier, de conseiller financier, de conseiller en gestion de patrimoines ou des postes spcifiques en ingnierie financire.

* Diplmes requis

584

2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE (pr-requis, passerelles, progressivit,.)

Semestre s1 et 2 disciplines fondamentales Semestres 3 et 4 : spcialit et recherche

3. FORMATIONS DISPENSEES AU NIVEAU DE LETABLISSEMENT (Filires offertes, passerelles entre ces filires et avec dautres filires)

MASTER recherche en economie MASTER econometrie

585

4. ARTICULATION DE LA FORMATION AVEC LES AUTRES FORMATIONS NOTAMMENT DE LICENCE (pr requis, progressivit, passerelles,) pr requis : monnaie finance conomie quantitative passerelles : conomtrie et monnaie finance

5. DESCRIPTION DE LA FORMATION Semestre Liste des Modules

S1

Modules majeurs M1 Economie et mthodes quantitatives approfondies I Macroconomie approfondie 1 Microconomie et Thorie financire1 Mathmatiques et statistiques appliques M2- Dynamique des systmes Financiers I Politique montaire et systmes financiers 1 Dynamique des systmes Financiers 1 M3 - Stage et confrences Modules complmentaires M4 Droit Gestion I Rglementation financire I Analyse financire Anglais conomique et financier I

Volume Horaire

Coordonnateur

Dpartement dattache

Etablissement dattache

26 h 26 h 26h

38h 38h 150h

26h 26h 26h

Total S1

382h

586

Semestre

Liste des Modules

Volume Horaire

S2

Modules majeurs M5 Economie et mthodes quantitatives approfondies 2 Macroconomie approfondie 2 Microconomie et Thorie financire2 Mathmatiques des marchs financiers M6- Dynamique des systmes Financiers 2 Politique montaire et systmes financiers 2 Dynamique des systmes Financiers 2 Modules complmentaires M7 Droit Gestion II Rglementation financire 2 Analyse des dcisions financires Modules Outils et mthodologie M8- Mthodologie I Mthodologie I Anglais conomique et financier II 50h 26h 26 h 26 h 26h 38h 38h

Coordonnateur Dpartemen t dattache

Etablissement dattache

38h 38h

Total S2

306

587

Semestre Liste des Modules

Volume Horaire

Coordonnat eur

Dpartement dattache

Etablissement dattache

S3

Modules majeurs M9 - Gestion de lpargne I Epargne institutionnelle Fiscalit des activits financires et des produits financiers Statistiques des marchs financiers M10- Planification et Finances Internationales Planification Financire Finances Internationales : 1 M11 : Stage pratique Modules Outils et mthodologie M12- Mthodologie II Mthodologie II Anglais conomique et financier III 150h 38 h 38h

26 h 26 h

26 h

50h 26h

Total S3

380 h

588

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Semestre Liste des Modules Volume Horaire Coordonnateur Dpartement dattache Etablissement dattache

S4

Modules majeurs M13 Gestion de lpargne II Gestion de portefeuille Systmes de rglement livraison 38 h 38 h

M14 - Finances Internationales et Ingnierie financire


Ingnierie financire Finances Internationales 2 :

38 h 38h

150h M 15 - Stage mmoire

Modules mthodologie

Outils

et

M 16 Economtrie financire et anglais financier Economtrie financire Anglais financier 50h

26h

Total S4

378h

589

4.

AXES DE RECHERCHE

Finance de march Dynamique des systmes financiers Restructurations nationales rgionales et internationales des banques( fusions acquisitions) Innovations financires Systmes de retraite

6. DESCRIPTION DU STAGE (objectifs, activits, dure, validation, lieu, ) Objectif : acqurir une comptence danalyste Activits : une mission Dure : 300 heures Validation : apprciation de lencadrant du stage 40% et rapport 60% Lieu/ : CDG, CDVM et socits de bourses

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Intitul de la filire

Droit Public et sciences politiques

Champ(s) disciplinaire (s) majeur (s) : Droit public, Sciences Administratives, Relations Internationales, Sciences Politiques, Finances publiques. Spcialits : - Droit Constitutionnel et Sciences Politiques - Gestion Administratives et Financire. - Droit Internationale et Relations Internationales.

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Master : Droit Public et sciences politiques

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Droit Public et sciences politiques

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602

Intitul de la filire Systme dInformation et Contrle de Gestion Domaine : Gestion Discipline : Contrle de Gestion (ancrage disciplinaire ou caractre pluridisciplinaire cohrent) Spcialit (s) : Systme dInformation et Contrle de Gestion 1-IDENTIFICATION 1.1-LE COORDONNATEUR PEDAGOGIQUE DE LA FILIERE Etablissement : Facult des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Prnom et nom : ABOUCH Mohamed Grade : PES Spcialit : Gestion Tl. : 06 64 77 61 72 Fax : 0537 77 67 60

Dpartement : Sciences de Gestion

E. Mail : abouch_m@yahoo.fr

1.2-Identification du coordonnateur de la filire : Coordonnateur : ABOUCH Mohamed Spcialit(s) : Gestion Tl. : 06 64 77 61 72 Fax : Grade : PES

Dpartement : Sciences de Gestion 05 37 77 67 60 E. Mail : abouch_m@yahoo.fr

1.3-Identification de la filire : (Indiquer le domaine, les disciplines et spcialits par ordre dimportance dcroissant ) Intitul: Systme dInformation et Contrle de Gestion Domaine : Gestion Discipline(s) : Contrle de Gestion Spcialit(s) : Systme dInformation et Contrle de Gestion

Mots cls : Gestion - Contrle - Management - Comptabilit - Budget Consolidation Systme dinformation Finance dentreprise Finance de march Gnie Logiciel Information - Trsorerie Audit Marketing - Stratgie

1.4-OBJECTIFS DE LA FORMATION 1- Renforcer la capacit managriale et le savoir faire dans le domaine du Management en gnral, de la Finance, Comptabilit, Stratgie, et Marketing en particulier aussi bien en ce qui concerne les nouveaux laurats que les cadres en exercice 2- Rpondre des besoins exprims et exprimer par le march se situant deux niveaux : a- des besoins en comptences pointues des tablissements publics et privs b- des besoins en termes damlioration de la position administrative et financire des candidats pris en charge par notre tablissement 3- contribuer efficacement leffort gnral de mise niveau de lconomie marocaine par la formation du personnel de direction et de gestion lchance de louverture totale de notre pays sur lenvironnement international avec des exigences leves de comptitivit 4- animer des courants dchange scientifique et pratique entre la formation que nous dispensons et les diverses expriences internationales et nationales 5- canaliser les comptences en matire de formation accumules par notre corps professorale et les apports de nos partenaires scientifiques trangers et pratiques de nos collaborateurs praticiens marocains pour entretenir une synergie mme dassurer la formation la mieux adapte lconomie et la socit de demain 603

1.5-COMPETENCES OU CAPACITES VISEES PAR LA FORMATION 1- Cadres managriaux matrisant les nouveaux outils et concepts indispensables aux nouvelles responsabilits quexige lenvironnement international en perptuel devenir 2- Cadres managriaux disposant du recul suffisant pour intgrer les innovations du management actuel et venir dans le processus organisationnel et dcisionnel 3- Cadres managriaux en mesure de se convertir linternational en matire de management et de stratgie. 1.6-DEBOUCHES ET RETOMBES DE LA FORMATION Former de futurs dirigeants ouverts et ractifs, capables dintgrer la spcificit des univers technologiques dans leurs raisonnements et leur comportement managrial, afin de permettre aux entreprises dinitier, daccompagner et de piloter leurs processus dinnovation, de dveloppement et de changement.

1.7-MODALITES DADMISSION ET EFFECTIFS 1.1. Conditions daccs* : Licence en Sciences de Gestion ou tout diplme quivalent 1.2. pr-requis pdagogiques : Gestion et conomie 1.3. Procdures de slection : %X Etude du dossier : (Expliciter les critres de slection : mentions, nombre dannes dtudes, notes des matires principales, , etc) % X Entretien : % X Autres (spcifier) : Ecrit 1.4. Effectifs prvus : Anne universitaire Anne universitaire Anne universitaire 2010/2011 : 25 2011/2012 : 25. 2012/2013 : 25

Total des effectifs prvus : .75 * Diplmes requis 2. ARTICULATION ENTRE LES SEMESTRES DE LA FILIERE (pr-requis, passerelles, progressivit,.) - VALIDATION DES MODULES MAJEURS POUR LE PASSAGE DE S1 A S2 - VALIDATION DE 6 MODULES MAJEURS DE S1 ET S2 POUR LE PASSAGE A S3

3. FORMATIONS DISPENSEES AU NIVEAU DE LETABLISSEMENT (Filires offertes, passerelles entre ces filires et avec dautres filires) - MASTER SCIENCES DE GESTION

4. ARTICULATION DE LA FORMATION AVEC LES AUTRES FORMATIONS NOTAMMENT DE LICENCE (pr requis, progressivit, passerelles,) !Licence"en"sciences"conomiques"ou"de"gestion"ou"tout"diplme"quivalent"("avec"tude"de"dossier")" 604

5. DESCRIPTION DE LA FORMATION Semestre Liste des Modules Modules majeurs


Module 1 Finance I Finance"dentreprise"" Entreprise"et"son"environnement" financier" Module 2 : Comptabilit Comptabilit"de"gestion" Comptabilit"des"entreprises"de" crdit" 90 SEBBAR S. Idem 90 LEHADIRI A. idem idem Idem 90 EL HADDAD M. Sciences de Gestion Idem 90 ABOUCH M. Sciences Gestion FSJES Agdal

Volume Horaire

Coordonnateur

Dpartement dattache

Etablissement dattache

S1

Modules complmentaires : Management I


GRH" Marketing" Anglais"" Droit"des"Affaires"

Modules Outils et mthodologie :

Total S1
Modules majeurs
Module 1 Finance II Financement"de"lentreprise" Finance"de"March"

360

90

ABOUCH M.

Idem

Idem

Module 2 : Contrle & Audit I Contrle"de"gestion"I" Audit"I" -

90

Mme LEHADIRI

Idem

Idem

S2

Modules complmentaires : Management II


Stratgie"de"lentreprise" Management"international" Algorithmes" Anglais"

90

BOUSETTA M.

Idem

Idem

90

BENBACHIR S.

Idem

Idem

Modules Outils et mthodologie :

Total S2
Modules majeurs
Module 1 Gestion Budgtaire et de la Trsorerie Gestion"de"la"Trsorerie" Techniques"Budgtaires"" Contrle"de"gestion"II" Audit"II"

360

90

HNICHE Omar

Economie & Gestion

FSJES Souissi

90

ELHADDAD M. Sciences de Gestion

FSJES Agdal

Module 2 : Contrle & Audit II

S3

90

BENBACHIR S. Idem

Idem

Modules complmentaires : Management III


Management"de"la"production"et" contrle"de"la"qualit" Systme"dinformation" 90 BELKACEMI M.

F. des sciences Informatique

Modules Outils et mthodologie :


Progiciel"de"gestion"intgre" Mthodologie"de"Recherche" 360

Total S3

606

6-AXES DE RECHERCHE - Pilotage des Performances des Entreprises - Normes Comptables Internationales - Audit interne & externe de lentreprise - Dmarches qualits - Systme dinformation de lentreprise : Etudes dImpact 7. DESCRIPTION DU STAGE (objectifs, activits, dure, validation, lieu, ) M1 = 1 mois de stage obligatoire : Objectif : stage de dcouverte des mcanismes de fonctionnement de lentreprise M2 = 3 mois de stage obligatoire Objectif : Etude approfondie dune problmatique de gestion et proposition de solutions appropries.

607

3.5-Les formations doctorales

3.5-Les formations doctorales

CENTRE DETUDES DOCTORALES Droit et Economie


Acronyme : CEDDE Formations doctorales : Sciences juridiques (arabe et franais), droit public et sciences politiques (arabe et franais), sciences conomiques, sciences de gestion, Axes de recherche : Sciences juridiques : droit des obligations et contrats, statut personnel, droit international priv, procdure civile, responsabilit civile droit commercial et des socits, droit des entreprises en difficult, juridictions commerciales commerce international droit de la concurrence et de la consommation droit pnal des affaires droit criminel arbitrage droit du travail fiscalit des entreprises harmonisation du droit des affaires, rapprochement des lgislations Maroc UE environnement juridique et institutionnel de lentreprise droit du crdit, droit bancaire, droit boursier, droits dauteur, proprit littraire et artistique droit foncier et notarial, gestion de patrimoine

Droit public et sciences politiques : Droit international et relations internationales : organisations internationales, droit international conomique et commercial, droit de la mer et des espaces, gopolitique et gostratgie, droit international de lenvironnement, gouvernance internationale, pratiques diplomatiques et consulaires, ngociations internationales, justice et arbitrage international, traits et conventions internationales. Droit constitutionnel et sciences politiques : droit commercial approfondi, droit constitutionnel compar, sociologie politique, droit parlementaire, droit de lhomme, socit civile, communication politique, sondage dopinion, politiques publiques. Gestion administrative et financire : management public, RH, marchs publics, gouvernance locale, gestion des finances publiques, fiscalit, urbanisme, contentieux administratif. Sciences conomiques : finances dentreprise finances publiques finance de march secteur bancaire secteurs financiers politiques montaire et financire conomtrie applique aux questions montaires et financires globalisation effets de la globalisation sur les conomies en dveloppement effets socio-conomiques des flux migratoires sur les pays metteurs et /ou sur les pays daccueil facteurs, remdes et politiques de dveloppement et de croissance conomiques problmatique dintgration des immigrs conomie applique aux problmes de dveloppement management stratgique marketing stratgique organisation industrielle, relations donneurs dordre/fournisseurs et impact des procdures de normalisation de la qualit systme productifs locaux et dynamiques territoriales configurations dentreprises et figures dentrepreneurs travail, apprentissage et comptences des entreprises 609

rapport salarial, rgles et rgulation dveloppement et institutions

Sciences conomiques : Finance de march Finance dentreprise Management stratgique (les outils danalyse stratgique, chois stratgiques de lentreprise, le positionnement, analyse du march, stratgie des prix, stratgie de produit) Marketing stratgique Gestion du risque financier Management de linnovation Etude de la structure financire des entreprises au Maroc Gestion des comptences TQM (total quality management) Analyse de la concurrence

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