SWM Cost

‫الكلفة المالية لدارة النفايات الصلبة البلدية‬

‫إعداد المهندس عبد الهادي النجار‬

‫النظام المتكامل للتخلص من النفايات‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫الجمع‬
‫النقل‬
‫الفرز‬
‫الترحيل‬
‫المعالجة‬
‫الطمر‬

‫المتطلبات الساسية لنجاح نظام إدارة نفايات صلبة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫الموارد المالية‬
‫المشاركة الشعبية‬
‫التخطيط و الدارة‬
‫التجهيزات و الليات‬
‫السياسة البيئية و العامة‬
‫التشريعات‬

‫حالت المقارنة‬
‫‪‬‬

‫مدينة حمص السورية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫تعداد السكان ‪ 700‬ألف نسمة‬
‫كمية النفايات اليومية ‪ 800‬طن‬
‫ناتج الفرد ‪ 0.5‬كغ‬
‫الجمع يومي أو أكثر من مرة في اليوم بالطريقة التقليدية نصف اللية‬
‫أسلوب المعالجة الساسي هو الطمر‬
‫الصعوبات الساسية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫الجمع‬
‫المشاركة الشعبية‬

‫حالت المقارنة‬
‫‪‬‬

‫مدينة كوبي اليابانية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫تعداد السكان مليون نسمة‬
‫كمية النفايات البلدية اليومية ‪ 1315‬طن‬
‫ناتج الفرد ‪ 1.75‬كغ‬
‫الجمع نصف أسبوعي بالطريقة التقليدية نصف اللية بدون حاويات‬
‫أسلوب المعالجة الساسي هو الحرق‬
‫الصعوبات الساسية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫عدم توفر الراضي‬
‫المشاركة الشعبية‬

‫حالت المقارنة‬
‫‪‬‬

‫مدينة سان ميكسان الفرنسية و محيطها‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫تعداد السكان ‪ 50‬ألف نسمة‬
‫كمية النفايات اليومية ‪ 70‬طن‬
‫ناتج الفرد ‪ 1.55‬كغ‬
‫الجمع أسبوعي أو نصف أسبوعي و تستخدم الطرق التالية‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫الطريقة التقليدية‬
‫مراكز النظافة‬
‫الجمع التطوعي‬

‫أسلوب المعالجة الساسي هو التدوير و الطمر‬
‫الصعوبات الساسية‬
‫‪‬‬

‫طبيعة النفايات‬

‫توزع كلفة إدارة النفايات الصلبة‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫‪‬‬

‫في جميع إدارات النفايات الصلبة نادراً ما تقل كلفة الجمع عن ‪%50‬‬
‫من كلفة النظام ككل‪.‬‬
‫و بالتالي و من وجهة نظر اقتصادية فإن تخفيض الكلفة يجب أن‬
‫يستهدف تحسين خطة الجمع‪.‬‬
‫كلفة الطمر تبلغ بشكل متوسط ‪ %10‬من كلفة النظام و هذا يتبع‬
‫لسلوب الطمر المتبع‪.‬‬
‫بشكل عام إدارة النفايات الصلبة في جميع أنحاء العالم عبارة عن‬
‫خدمة مدعومة من الحكومة‪.‬‬

‫توزع كلفة إدارة النفايات الصلبة في الوليات المتحدة‬
‫استناداً إلى دراسة هيئة النفايات الصلبة لشمال أمريكا‬

‫‪50%‬‬

‫الععجمعع‬
‫الععتعععرحيععل‬
‫الععطمر‬
‫الععتعععجهيععزات‬
‫إداريععة و عامة‬

‫‪15%‬‬

‫‪4%‬‬

‫‪19%‬‬
‫‪12%‬‬

‫توزع كلفة إدارة النفايات الصلبة في مدينة سان ميكسان‬
‫استناداً إلى دراسة تطوير خطة تدوير النفايات‬

‫‪53%‬‬
‫‪2%‬‬

‫الععجمعع‬
‫الععتعععرحيععل‬
‫الععطمر‬
‫الععفعععرز و الععمععالععجة‬
‫أخرى‬

‫‪17%‬‬

‫‪17%‬‬
‫‪11%‬‬

‫توزع كلفة إدارة النفايات الصلبة في مدينة حمص‬
‫استناداً إلى تقديرات عام ‪2003‬‬

‫‪55%‬‬
‫‪5%‬‬

‫الععجمعع اللعععي‬
‫الععجمعع الععيععدوي‬
‫الععتعععرحيععل‬
‫الععطمر‬
‫أخرى‬

‫‪10%‬‬

‫‪0%‬‬

‫‪30%‬‬

‫كلفة التخلص من طن واحد من النفايات‬
‫ل‪.‬س‪14,520 .‬‬
‫‪14000‬‬

‫ل‪.‬س‪12,000 .‬‬

‫‪12000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪8000‬‬
‫‪6000‬‬
‫‪4000‬‬
‫‪2000‬‬

‫ل‪.‬س‪500 .‬‬
‫حمص‬

‫سععان ميععكعسععان‬

‫كعوبعععي‬

‫‪0‬‬

‫توزع النفقات في مدينة سان ميكسان‬
‫رقم البند‬

‫الوصف‬

‫النفقات‬

‫‪2100‬‬

‫جمع نفايات منزلية‬

‫‪1,051,215.00 €‬‬

‫‪20.03%‬‬

‫‪2110‬‬

‫جمع نفايات انتقائية‬

‫‪346,215.00 €‬‬

‫‪6.60%‬‬

‫‪35,463.00 €‬‬

‫‪0.68%‬‬

‫‪43,860.00 €‬‬

‫‪0.84%‬‬

‫‪31,355.00 €‬‬

‫‪0.60%‬‬

‫‪511,425.00 €‬‬

‫‪9.75%‬‬

‫‪62,600.00 €‬‬

‫‪1.19%‬‬

‫‪64,995.00 €‬‬

‫‪1.24%‬‬

‫‪792,575.00 €‬‬

‫‪15.11%‬‬

‫‪1,344,810.00 €‬‬

‫‪25.63%‬‬

‫‪887,410.00 €‬‬

‫‪16.91%‬‬

‫‪2600‬‬

‫اتصالت‬

‫‪75,145.00 €‬‬

‫‪1.43%‬‬

‫‪-‬‬

‫المجموع‬

‫‪5,247,068.00 €‬‬

‫‪100%‬‬

‫‪2120‬‬
‫‪2200‬‬
‫‪2300‬‬
‫‪2310‬‬
‫‪2320‬‬
‫‪2330‬‬
‫‪2350‬‬
‫‪2400‬‬
‫‪2520‬‬

‫جمع نفايات طبية‬
‫متفرقات‬

‫معالجة صرف صحي‬
‫الترحيل‬

‫كمبوست‬

‫محطة الترحيل‬
‫مركز الفرز‬

‫مراكز نظافة‬

‫معالجة ‪SMITED‬‬

‫النسبة‬

‫مصادر استرداد كلفة إدارة النفايات الصلبة في مدينة سان ميكسان‬

‫‪55%‬‬

‫رسععم العنععظافعععة لععلعمنععازل‬
‫رسععم العنععظافعععة الععتععجاري‬
‫بععيعععع العمواد العقععابععلعة لععلعتععدويععر‬
‫إيععكعو أمبععلج ع‬
‫أجور فعععرز‬
‫مسععاعدات‬

‫‪17%‬‬

‫‪1%‬‬

‫‪19%‬‬
‫‪5%‬‬

‫‪3%‬‬

‫إيكو أمبلج‬

‫مصادر استرداد كلفة إدارة النفايات الصلبة في مدينة حمص‬

‫‪5%‬‬

‫‪10%‬‬

‫رسععم الععنععظافعععة لعلععمنععازل‬

‫‪60%‬‬

‫رسععم الععنععظافعععة العتععجاري‬
‫مجلعس الععمديععنععة‬
‫مسععاعدة‬

‫‪25%‬‬

‫رسم النظافة المنزلي في مدينة سان ميكسان‬
‫عدد الشخاص‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪RS‬‬

‫مرة أسبوعيا ‪ +‬حاوية مشتركة‬

‫‪134 €‬‬

‫‪161 €‬‬

‫‪188 €‬‬

‫‪208 €‬‬

‫‪228 €‬‬

‫‪235 €‬‬

‫‪241 €‬‬

‫‪248 €‬‬

‫‪161 €‬‬

‫مرة أسبوعيا ‪ +‬حاوية مفردة‬

‫‪154 €‬‬

‫‪181 €‬‬

‫‪208 €‬‬

‫‪228 €‬‬

‫‪248 €‬‬

‫‪255 €‬‬

‫‪261 €‬‬

‫‪268 €‬‬

‫‪181 €‬‬

‫مرتين أسبوعيا ‪ +‬حاوية مشتركة‬

‫‪168 €‬‬

‫‪194 €‬‬

‫‪221 €‬‬

‫‪241 €‬‬

‫‪261 €‬‬

‫‪268 €‬‬

‫‪275 €‬‬

‫‪281 €‬‬

‫‪194 €‬‬

‫مرتين أسبوعيا ‪ +‬حاوية مفردة‬

‫‪188 €‬‬

‫‪214 €‬‬

‫‪241 €‬‬

‫‪261 €‬‬

‫‪281 €‬‬

‫‪288 €‬‬

‫‪295 €‬‬

‫‪302 €‬‬

‫‪214 €‬‬

‫رسم النظافة المنزلي في مدينة حمص‬
‫(القانون المالي رقم ‪ 1‬لعام ‪)1994‬‬
‫‪‬‬

‫يتراوح الرسم بين ‪ 500 – 75‬ل‪.‬س للمنزل في العام‬

‫متطلبات تحسين توفير و استرداد الكلفة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫رفع مقدار رسم النظافة ضمن حدود القانون‪.‬‬
‫وضع قانون مالي يأخذ بعين العتبار الكلفة الحقيقية للخدمة المقدمة و القدرة المالية للمواطن‪.‬‬
‫ضبط الحالت المتمثلة بوضع علمة التدوير‪.‬‬
‫تطبيق مبدأ الملوث يدفع و إنشاء مؤسسات مشتركة تتولى تطبيق هذا المبدأ‪.‬‬
‫تعزيز المشاركة الشعبية و رفع وعي المواطن‪.‬‬
‫التقييم و التطوير الدائم لخطط الجمع‪.‬‬
‫ل يوجد ما يقال عنه (استثمار في معالجة النفايات)‪.‬‬
‫معالجة النفايات الصلبة تتطلب دراسة جدوى متكاملة‪.‬‬
‫استبدال الليات المهتلكة بآليات مستوردة يساهم في توفير القطع الجنبي على المدى الطويل‪.‬‬
‫بعض المعالجات المكلفة قد تكون حلول لمشاكل غير موجودة أصلً‪.‬‬

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful