ILMU KEWIRAUSAHAAN

•Prof. HJ. ROMZIAH SIDIK, Ph.D. Drh.

RUANG LINGKUP :
• PENGERTIAN DASAR WIRAUSAHA/ENTERPREUNERSHIP • SUMBER DAYA MANUSIA • SIKAP MENTAL KEWIRAUSAHAAN • IDENTIFIKASI PELUANG USAHA BARU • PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU

RUANG LINGKUP :
• • • • • PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU EVALUASI PELUANG USAHA BARU USAHA WARALABA/FRANCHISE PEMASARAN LANGSUNG BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN USAHA BISNIS • PERENCANAAN PEMASARAN

RUANG LINGKUP :
• PENYUSUNAN RENCANA BISNIS/BISNIS PLAN • PENGORGANISASIAN USAHA BISNIS • TEKNIK KOMUNIKASI

PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN /ENTERPREUNERSHIP
NEGARA PRODUK BARANG DISTRIBUSI JASA

PENDUDUK

NEGARA MAKMUR

WIRASWASTAWAN / ENTERPREUNERSHIP

 KELOMPOK INDIVIDU YANG MENDORONG PERTUMBUHAN

EKONOMI  ARTI ENTERPREUNERSHIP (FALSAFAH PERANCIS) : “PERANTARA”  DEFINISI :PENCIPTAAN SUATU PRODUK SPESIFIK DENGAN USAHA, PERLU DIMENSI WAKTU,MENANGGUNG RESIKO FINANSIAL- SOSIAL=PSIKOLOGIS, MENERIMA BALAS JASA MONETER & KEPUASAN PRIBADI

PROSES MENJADI WIRASWASTAWAN/ ENTERPREUNERSHIP

KESABARAN KESABARAN MAMPU NEGOSIASI ENERGIK KAYA IDE KREATIF INOVATIF MIMPI JUJUR

WIRASWASTAWAN
LEADERSHIP PRESTASI TAQWA TANGG.JAWAB

ADA MODAL

KONSEP PENCAPAIAN TUJUAN EKONOMI (McCLELLAND )
 KEBUTUHAN BERPRESTASI (NEED FOR

ACHIEFMENT/n Ach)  KEBUTUHAN BERAFILIASI (NEED FOR AFFILIATION/ n Afill)  KEBUTUHAN UNTUK BERKUASA (NEED FOR POWER/ n Pow)

PENGEMBANGAN n Ach
 Individu mampu mendefinisikan tujuan-tujuan

mereka sendiri  Tujuan tersebut berhubungan dengan kebutuhan, kemampuan dan nilai-nilai mereka  Individu mendefinisikan arah dari tujuantujuan tersebut  Pencapaian tujuan didasarkan pencapaian realistis

MANAJEMEN KEWIRASWASTAAN
Faktor : n Ach Identifikasi kesempatan : Inovasi (menyediakan barang/jasa yang diperlukan atau memenugi keinginan masyarakat dengan nilai manfaat yang tinggi Analisis Resiko Bisnis : Apakah ada kemungkinan bisnisnya berhasil ? Apakah Hasil yang diperoleh memadai dg. Resiko yang ada?

SUMBER DAYA MANUSIA DALAM KEWIRAUSAHAAN
DEFINISI SDM : INDIVIDU-INDIVIDU YG. MEMBERI SUMBANGAN BERHARGA PD. PENCAPAIAN TUJUAN SISTEM ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN SUMBANGAN : HASIL PRODUKTIVITAS PADA POSISI YANG DIPEGANG

FAKTOR PENENTU KETEPATAN POSISI INDIVIDU DALAM PERUSAHAAN
UMUR PENGALAMAN KERJA/KEDUDUKAN JABATAN TINGKAT PENDIDIKAN FORMAL PRODUKTIVITAS : INTERAKSI ANTARA SDM DG. SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN

LANGKAH PENYEDIAAN SDM
PEREKRUTAN SELEKSI PELATIHAN PENILAIAN HASIL KERJA/PRESTASI
LANGKAH I : PEREKRUTAN LANGKAH III : PELATIHAN LANGKAH IV : EVALUASI KERJA/ PRESTASI

LANGKAH II : SELEKSI

MEKANISME PENARIKAN TENAGA KERJA (RECRUITMENT)
JABATAN YANG AKAN DIISI OLEH KARYAWAN CALON KARYAWAN DIMANA CARA MENDAPATKAN SDM POTENSIAL? BAGAIMANA PERAN HUKUM MEMPENGARUHI USAHA PEREKRUTAN?

TEKNIK ANALISIS JABATAN
ANALISIS JABATAN : PROSEDURE UNTUK PENENTUAN AKTIVITAS JABATAN APA YANG AKAN DILAKUKAN & TIPE INDIVIDU YANG BAGAIMANA YG. DIKEHENDAKI/COCOK DG. JABATAN YANG DIPERLUKAN?

SUMBER SDM :
SUMBER BERADA DI DALAM ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN SUMBER BERASAL DARI LUAR ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN

KEUNT UNG AN PR OM OSI D ARI D AL AM :
 MEMBANGUN MORAL  MENDORONG KARYAWAN BEKERJA LEBIH KERAS  INDIVIDU LEBIH BETAH BEKERJA TERUS DALAM ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN TSB LEBIH LAMA , BERKAITAN DG. MASA DEPAN

SU MBER SDM BERA SAL DARI LUAR
 PESAING (EKSTERNAL/TERBUKA UMUM  BADAN PENEMPATAN KERJA  PEMBACA DARI TERBITAN TERTENTU (PUBLIKASI)  LEMBAGA-LEMBAGA PENDIDIKAN

TAHAP AN PR OSES SE LEKS I :
 PENYARINGAN PENDAHULUAN/PRELIMINARY SCREENING : REKAMAN, BERKAS DATA DLL.  WAWANCARA PENDAHULUAN  TES KECERDASAN/INTELEGENCE  TES BAKAT /APTITUDE  TES KEPRIBADIAN/PERSONALITY

TAHAP AN PR OSES SE LEKS I :
 RUJUKAN PRESTASI (PERFORMANCE REFERENCES)  WAWANCARA DIAGNOSTIK  PEMERIKSAAN KESEHATAN  PENILAIAN PRIBADI

ALASAN PENOLAKAN :

KURANGNYA REKAMAN PENDIDIKAN & PRESTASI (PERFORMANCE) YG. MEMADAI SIKAP DAN PENAMPILAN SANGAT MENCOLOK KETIDAK SESUAIANNYA KEGAGALAN MEMASUKI STANDART MINIMUM KEGAGALAN MEMENUHI BAKAT MINIMUM YG. DIKEHENDAKI

ALASAN PENOLAKAN :
 

ASPEK NEGATIF DARI KEPRIBADIAN LAPORAN NEGATIF/TIDAK MENGUNTUNGKAN TENTANG PRESTASI/HASIL KERJA MASA LALU KURANG AMBISI, KEMAMPUAN /KUALITAS LAIN YG. DIPERLUKAN PENILAIAN FISIK KURANG SESUAI DG. JABATAN YG. AKAN DIPEGANG KANDIDAT LAIN DITEMPATKAN PD. POSISI TERSEDIA

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful