Trabajo práctico Gestión Organizacional

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Objetivo General: o Construir una organización ficticia considerando los contenidos vistos en cátedra. Objetivos Específicos: o Definir la filosofía, valores, misión, visión y estrategia de la organización. o Describir y analizar detalladamente las contingencias externas que potencien y/o restrinjan la factibilidad del establecimiento de la organización. o Generar un diseño organizacional que permita cumplir con los propósitos organizacionales en función de las condicionantes exógenas.

Consideraciones Generales: 1. El aspecto central del trabajo reside en delimitar la razón de ser de la organización, vale decir el para qué de su existencia. Sin una finalidad clara los demás elementos que conforman la organización tenderán a ser incoherentes (Mintzberg, 1990). 2. Es indispensable que el propósito fundamental de la organización, aquello que cimienta su razón de ser, sea plausible de implementar en el contexto concreto en el cual la organización se insertará. Por consiguiente, es necesario conocer de forma precisa todas las variables que puedan afectar el cumplimiento de las metas organizacionales. 3. Respecto de las condicionantes externas y los propósitos organizacionales, es recomendable que la organización se oriente hacia las ventajas competitivas que puedan incrementar las posibilidades de sobrevivir como tal. De este modo, es necesario delimitar las potencialidades y oportunidades que el contexto ofrezca y que –ojalá– otras organizaciones no hayan aprovechado del todo. 4. La conformación o diseño de la organización debe fundamentarse en los dos aspectos ya mencionados. En tal sentido, las funciones y roles determinados, los mecanismos coordinación, soporte y supervisión, deben alinearse con la misión, visión, estrategia y contexto en el que se sitúa la organización.

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