CIRCULO DE DEMING

El circulo de Deming consiste en una estrategia de mejora continua de la calidad, tambin conocido como el ciclo PDCA que significa Plan, Do, Check, Act. (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), el cual se puede representar grficamente de la siguiente manera:

Las 5s
Las 5S fue un programa desarrollado en Japn para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organizacin, orden y limpieza; adems de aumentar la motivacin del personal.
Denominacin Espaol Clasificacin Orden Limpieza Estandarizacin Mantener la disciplina Japons , Seiri , Seiton , Seis , Seiketsu , Shitsuke Concepto Separar innecesarios Situar necesarios Suprimir suciedad Sealizar anomalas Seguir mejorando Objetivo particular

Eliminar del espacio de trabajo lo que sea intil

Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz Mejorar el nivel de limpieza de los lugares Prevenir la aparicin de la suciedad y el desorden Fomentar los esfuerzos en este sentido

Eficiencia y Eficacia
La diferencia entre estos dos trminos es que la eficiencia esta relacionada a la mejor utilizacin de los recursos cuando se realiza un tarea mientras que la eficacia hace referencia a la capacidad de alcanzar un objetivo.