FODA DE PHILLIPS

ALEJANDRO RODRIGUEZ MORILLON. Mecatrónica Universidad Politécnica de Querétaro Administración e Ingeniería de Proyectos M701

Mayor eficiencia de productos por parte de los competidores. Desarrollo de filamentos nuevos para focos. DEBILIDADES        Divisiones en búsqueda de un producto exitoso. . Invertía en material y maquinarias Nuevas. Fracaso en busque de una buena administración y eficiencia. No era muy conocida en el mundo. Tenían Reserva de Utilidades por si se tenía que emplear en algo que fuera productivo. Tenían capacidad de crear innovaciones significativas. AMENAZAS     Competidores emergentes y a su vez ya con más tiempo en el mercado.FORTALEZAS        OPORTUNIDADES    Salieron al mercado mundial más allá de Holanda principalmente en Rusia. Producción resultaba costosa. Ventas en declive y perdidas de utilidades y recurso humano Muchos cambios administrativos y de directivos. Una infraestructura nueva Conocido Local mente. Venta de negocios. Tenía Laboratorios de física y química. Resolución de problemas de producción. Venta de tecnologías a la competencia. Phillips: Empresa que invirtió en tecnologías y ciencia. No lograban mantenerse como Lideres.

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