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1. Expliquez comment Taylor est pass de lempirisme la standardisation. 2. Expliquez les grands principes du systme de management de Taylor. 3.

. Expliquez les grands principes du management scientifique. 4. Quels sont les avantages du systme de Taylor ? 5. Quel ralisateur a caricatur le Taylorisme ? Dans quel film ? 6. Comment Fayol recense-t-il les fonctions de lentreprise ? 7. Quelles sont les tches du dirigeant selon Fayol ? 8. Expliquez les expriences de Mayo et les rsultats. 9. Expliquez la pyramide de Maslow. 10. Quelles sont les diffrences essentielles entre les besoins infrieurs et les besoins suprieurs dans la hirarchie des besoins de Maslow ? 11. Quel rle largent joue-t-il dans la thorie hirarchique des besoins, la thorie des 2 facteurs et par rapport la notion de besoin daccomplissement dans la thorie de McClelland ? 12. Quelles sont les caractristiques de lactualisation de soi ? 13. Quel est lapport de Herzberg aux thories de Maslow en termes de motivation ? 14. Citer et expliquez 5 mthodes actuelles pour motiver les salaris. 15. Comment fidliser ses collaborateurs ? Citez les top outils de fidlisation des collaborateurs ? 16. Quest-ce que la gnration X ? Et quest-ce que la gnrationY ? 17. Quels sont les rapports entre gnration X et gnration Y ? 18. Quest-ce que lcole de la contingence, qui en est lorigine et quels sont les 7 grands types dorganisation quil a distingus ? Dcrivez les chacune et donnez un exemple 19. Quelles sont les 4 variables fondamentales de la thorie de la contingence ? 20. Quelles sont les 4 phases du processus de management ? 21. Quelles sont les comptences attendues dun bon manager ? 22. Comment dvelopper vos comptences politiques ? 23. Quels sont les 6 types de comportements qui influencent le plus la performance dun manager ? 24. Quelles sont les 3 composantes dune attitude ? 25. La personnalit permet-elle de prvoir le comportement ? Expliquez et donnez un exemple 26. Quels sont les modles les plus pertinents aujourdhui utiliss pour cerner la personnalit des individus. Expliquez comment fonctionnent ces modles 27. Quest-ce que lintelligence motionnelles ? Quelles sont ses 5 dimensions ? 28. les employeurs privilgient-ils lintelligence motionnelle ou le QI. Expliquez. 29. Quels sont les 5 traits de personnalits qui ont t identifis, au fil des recherches, comme les plus rvlateurs pour expliquer le comportement individuel dans les organisations ? 30. Quels sont les raccourcis de jugement les plus couramment utiliss par les managers pour juger leurs collaborateurs? expliquez en quoi cela peut biaiser le profil dun individu ? 31. Quelles sont les 4 manires dapprentissage social ? 32. Quelles sont les 8 tapes dun processus dcisionnel ? 33. Quelles sont les 3 composantes susceptibles dinfluencer la crativit en matire de prise de dcision ? 34. Citez les erreurs dcisionnelles les plus courantes ?

35. Quest-ce quun problme structur ? Quest-ce quun problme non structur ? 36. Quels sont les 4 styles de prise de dcision ? Dcrivez 37. Quelle est la diffrence entre un manager et un leader ? 38. Il est devenu essentiel pour tout manager dtre vu comme un leader. Pourquoi ? 39. Quels sont les principaux styles de leadership ? 40. Citez et expliquez les tapes dune valuation base sur le consensus ? 41. Citez et expliquez les diffrentes mthodes dvaluation 42. Expliquez ce quest le coaching et donnez un exemple de coaching en entreprise 43. La technologie est-elle vraiment un facteur cl du management ? expliquez 44. Quest-ce que la responsabilit sociale ? Expliquez 45. Quel est limpact de lthique pour un manager ? 46. Quest-ce que lentrepreneuriat ? 47. Comment le client devient-il le centre du processus managrial ? Quels sont les facteurs cls dune culture oriente client ? 48. Pourquoi les entreprises misent-elles de plus en plus sur la qualit ? 49. Quel est limpact des nouvelles technologies internet sur le management de la qualit ? 50. Dfinissez une entreprise 2.0 ? Expliquez lorigine de cette appellation ? Quelle est la finalit dune entreprise 2.0 ? 51. Quels sont les atouts web 2.0 pour les services des Relations Humaines ? 52. Quelles sont les diffrentes tapes de la mthode PERT en gestion de projet ? Expliquez.

Organisation des entreprises et lments de Management Anne Gillet, 2012

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