RECURSOS HUMANOS POR VICTOR HUGO BEJARANO SIERRA CC 79995586

La unidad de varios factores como los son recursos financieros, tecnológicos, técnicos, humanos entre otros con un fin en común podría denominarse empresa. Este último según Rios Szalay, es el esfuerzo administrativo del personal, en cuanto a salud, conocimientos, habilidades entre otros, de los que conforman la empresa. Por otro lado Carl Heyel define recursos humanos como una forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable para seleccionar y desarrollar las habilidades de los empleados. También se podría denominar el departamento de recursos humanos como una estructura técnica que organiza las jerarquías en la empresa, sus funciones y atribuciones que delimitan actividades responsabilidades y obligaciones. Una buena conformación del departamento de recursos humanos en una empresa se verá reflejada en el salario, la seguridad social, el respeto por los mandos superiores y una estabilidad laboral que produce bienestar en el trabajador, este a su vez se sentirá cómodo en su puesto y se sentirá orgulloso de pertenecer a la empresa que lo contrata, por otro lado con una imagen desfigurada de este departamento, se producirá el viejo refrán “mucho cacique poco indio” incumplirán en los pagos de la seguridad social, los salarios serán injustos e inequitativos, no se compensara organizadamente los pagos de tiempo extra, se dilataran los permisos, contrataran gente incompetente, no habrá seguridad industrial y mucha rotación de personal que le traerá consecuencias negativas a la empresa tanto en sus finanzas como en la visión y misión de esta misma. Cuando el departamento de recursos humanos esta consiente del apoyo que significa para el objetivo de la empresa, ayudara a desarrollar los objetivos primordiales por medio de la buena gestión en cuanto al recurso humano, su capacidad intelectual, su habilidad y experiencia unidos con un fin, aportaran a la compañía lo anhelado por parte de sus directivas. Esta a su vez debe velar por el buen uso de la misma, es decir; no contratar personas que en el momento no se necesiten o lo contrario, reclutar personal en su debido momento con las cualidades requeridas, estos trabajadores a su vez deben estar monitoreados por el departamento de recursos humanos, el cual ayudara a dar por sentado los sueños y anhelos de cada uno de ellos, ejemplo comprar vivienda, un auto, una moto, entrar a estudiar, surgir en la empresa, subir de cargo, recibir un subsidio para

sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo las realizo en 1878 en la industria del acero. aunque el empleado promedio es un completo ignorante en Colombia respecto a los beneficios sociales que tiene por pertenecer a una empresa. tiempo salario. No retendrás el salario del jornalero en tu casa hasta la mañana.sus hijos. junto con estos también está el recurso comercial y el técnico donde se centran las estrategias de mercadeo y ventas. (20 de marzo de 1856 . software. muebles. fue el ingeniero mecánico y economista estadounidense Federick Taylor. es de carácter obligatorio que recursos humanos capacite el personal en cuanto todos estos beneficios sociales pues es la empresa la que acarrea con el gran numero porcentual en cuanto a parafiscales se refiere. sirviéndose de su prójimo de balde. Antes de sus propuestas los trabajadores decidían como ejecutar sus labores. las ideas. mano de obra se trata ¿es debido referirnos a ellos como los guros del tema?. EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS En la mayoría de las disciplinas que abarcan este tema de la administración de recursos humanos se relegan a Federick Taylor y Fayol. y sus salas sin equidad. entre estos están los recursos físicos y materiales como los son las herramientas. ya que sin estos sería imposible que un trabajador llevara a cabo su actividad y diera rendimiento para lo cual fue contratado. El primero que creó las oficinas de selección. ellos tenían la libertad de planear la forma más correcta de trabajar. computadores. vehículos y dinero de caja menor. fijando así un tope del 60 % de aumento salarial para un buen trabajador. Jer_22:13 ¡Ay del que edifica su casa sin justicia. Por otro lado una de las primicias de Taylor era buscar la mayor prosperidad para el empresario y el trabajador pero esto tuvo que modificarse más adelante ya que se comprobó que el trabajador al ganar más dinero se convertía en bebedor y rendía menos en su trabajo. y el departamento financiero que vela por su salario. Son muchos los aportes por parte de estos dos hombres. y no dándole el salario de su trabajo! Lev_19:13 No oprimirás a tu prójimo. Por otro lado es importante hacer énfasis en los demás recursos de la empresa ya que estos también son integrados con los recursos humanos. capacitaciones y entrenamientos. solo dejare unas citas para despejar tal incógnita y remontar nuestro pensamiento y criterio años atrás. este a su vez debe estar respaldado por otros recursos como el capital. ni le robarás. . aunque algunos argumentos fueron criticados con el trascurrir del tiempo y otros puestos actualmente en práctica. producción. materia prima. las afiliaciones a salud de sus familias. en cambio Fayol se focalizaba más en la jerarquía organizacional de ahí su dicho el “arte de gobernar”. todo esto cambio en el transcurrir del tiempo con las teorías de Taylor que se enfocaron en las herramientas y el método de trabajo. en mi opinión no. Pero sí de organizar empleados. los organigramas.21 de marzo de 1915). analizando los tiempos de ejecución y la remuneración.

y muriere bajo su mano. ni tu sierva. el séptimo día será santa convocación. ni tu siervo. y sea en ti pecado. para que no clame contra ti a Jehová. ningún trabajo de siervo haréis. o un diente de su sierva. Éxo_21:27 Y si hiciere saltar un diente de su siervo. Deu_24:15 En su día le darás su jornal.(F) Éxo_21:2 Si comprares siervo hebreo. de balde Éxo_21:20 Y si alguno hiriere a su siervo o a su sierva con palo. ni tu hija. ni ningún animal tuyo. o el ojo de su sierva. y no se pondrá el sol sin dárselo. ni tu buey.(E) ni tu hijo. Biblia reina valera1960 . y lo dañare. mas al séptimo saldrá libre. seis años servirá. ni tu asno. para que descanse tu siervo y tu sierva como tú. ni el extranjero que está dentro de tus puertas. pues es pobre. y con él sustenta su vida. le dará libertad por razón de su ojo. Éxo_21:26 Si alguno hiriere el ojo de su siervo. Deu_5:14 mas el séptimo día es reposo[b] a Jehová tu Dios. BIBIOGRAFIA: Texto de consulta recursos humanos sena virtal. me servirás de balde? Dime cuál será tu salario. por su diente le dejará ir libre. wikipedia. ninguna obra harás tú. Lev_23:8 Y ofreceréis a Jehová siete días ofrenda encendida. será castigado.Gén_29:15 Entonces dijo Labán a Jacob: ¿Por ser tú mi hermano.