RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO.

RECLUTAMIENTO INTERNO VENTAJAS Es ms rpido y econmico para la empresa.

Presenta mayor ndice de validez y seguridad, (se conoce al empleado, porque tiene un historial en la empresa y podemos constatar si es honrado, responsable, entro otras cosas) Es una poderosa fuente de motivacin para los empleados, (cuando un empleado cubre un puesto mayor dentro de la empresa hace que todos los dems empleados se esfuercen para acceder a un mejor puesto haciendo bien sus tareas) Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal Desarrolla un sano espritu de competencia entre el personal (ya que todos darn lo mejor de s para poder ocupar un mejor puesto dentro de la empresa)

DESVENTAJAS Puede generar un conflicto de intereses ya que tienden a crear una actitud negativa en los empleados que no demuestran condiciones. Cuando se maneja de manera incorrecta puede conducir al principio de Peter: las empresas, al promover innecesariamente a sus empleados, los llevan siempre a la posicin donde demuestran el mximo de su incompetencia. Cuando se efecta continuamente puede llevar a los empleados a una progresiva limitacin de las polticas, ya que stos al convivir solo con la situacin de la organizacin, se adaptan a ellas y pierden creatividad e innovacin. No puede hacerse en trminos globales dentro de la organizacin.

RECLUTAMIENTO EXTERNO VENTAJAS Trae sangre nueva y nuevas experiencias a la organizacin. La entrada de recursos humanos ocasiona una importacin de ideas nuevas y enfoques diferentes, y casi siempre, una revisin de la manera como se conducen los asuntos dentro de la empresa. Renueva y enriquece los recursos humanos de la organizacin. Aprovecha las inversiones en preparacin y el desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

DESVENTAJAS Generalmente tarda ms que el reclutamiento interno.

Es ms costoso y exige costos y gastos inmediatos. Es menos seguro que el reclutamiento interno. Cuando monopoliza a las vacantes dentro de la empresa puede frustrar al personal. Afecta la poltica salarial.

CUL DE LOS TIPOS DE RECLUTAMIENTO TE PARECE MS FAVORABLE? POR QU?

Como podemos observar en los cuadros cada tipo de reclutamiento tiene sus ventajas y desventajas y me parece que debemos de utilizar los dos tipos dependiendo el puesto de trabajo en oferta, si alguien en la empresa est en las capacidades de cubrir el puesto eficientemente porque su preparacin y desempeo lo amerita se debera cubrir en puesto con personal interno, pero si el puesto que se est ofertando en la empresa requiere de un perfil que no lo tiene ningn trabajador dentro de la empresa para cubrirlo entonces se debera de utilizar el tipo de reclutamiento externo con la finalidad de que la persona que cubra el puesto sea calificado , competente y obtenga resultados de calidad para beneficio de la empresa.
FRANK HUERTAS MONTESINOS