You are on page 1of 20

Ansvar

Stolthed

Loyalitet

Do it right!

Nationalprsidenten byder velkommen


Do it right!
Det er med stolthed, at jeg som Nationalprsident for JCI Danmark i 2014 kan udgive denne handlingsplan. JCI summer af liv og ambitise mennesker, der vil g langt for at skabe et milj, hvor vi sammen kan skabe store resultater og samtidig udvikle os. Vores alsidige program og muligheder mder medlemmer p mange niveauer, og vi kan som organisation stolte se p den udvikling, som hvert medlem mder, s lnge de kaster sig ud i nye udfordringer. Vi er en organisation, der favner mangfoldighed. Jeg er stolt af den forskellighed, jeg mder i JCI og allermest stolt af den flles interesse for at skabe noget strre og bedre. Og det glder p ethvert niveau i mere end 100 lande uanset, hvilke udfordringer dit nrmilj str overfor. Vores projekter og den forskel vi gr, starter p individuelt niveau. Det er dig som medlem, der kan gre forskellen! Og i 2014 er det netop det, jeg forventer af dig: du skal tage initiativ til at gre noget ved de ting, hvor du synes, det kan gres bedre. Jeg arbejder med stolthed for JCI. Jeg er stolt af de resultater, den opfindsomhed og den iver, som medlemmer af JCI lgger for dagen over hele verden. Det er med vores hjlp, at malaria dag for dag drber frre brn, at katastroferamte fr hurtig hjlp eller at forstelsen for kulturforskelle ges. I Danmark er det vores medlemmer, der giver fattige brn sommerferie, sender skoleelever i praktik ved virksomheder eller skaber synlighed omkring voldsofres vilkr. Vi er en flok handlekraftige unge mennesker, der tager ansvar og gr en positiv forskel kan du kende stningen? Det er vores mission og vi udlever den. Og det er min opfordring til dig som medlem: Tag ansvaret og vis, hvad JCI er. Vis, at du tr tage stilling og handle p det. Vis dig som lederen, der fr andre engageret i det og sidst men ikke mindst:

srg for at fortlle andre om det. Vi er ikke nogen hemmelighed! Jeg bliver stolt, nr jeg oplever medlemmer, der udvikler sig gennem deres engagement i JCI. Jeg er stolt af at bidrage til dette, men jeg er i hj grad stolt af at vre del af en organisation, der stiller redskaberne til rdighed. Disse redskaber deler jeg gerne og jeg hber, at du som medlem vil vre med til at tage stoltheden til dig og bringe dit engagement i JCI frem i lyset. Lad folk vide, du er medlem, lad dem vide, hvordan det har bidraget til det menneske, du er og lad os sammen skabe en strk organisation, der har den indflydelse, vi praler af at have. De fede muligheder, oplevelser og den udvikling, som vi fr i JCI, er der mange unge mennesker, der fortjener. I 2014 vil der blive lagt vgt p kvalitet med sloganet Do it right! Vi skal vre professionelle, serise og opsgende. Derfor vil I se nye initiativer p medlemsarbejdet, som fremover skal fokusere todelt, p henholdsvis indslusning af nye medlemmer samt fortsat udvikling til eksisterende medlemmer.

Desuden skal JCI-dagen bruges til at vise verden omkring os, hvem vi er og hvad vi kan. Nr vi gr sammen, str vi strkere og derfor vil vi som landsorganisation sttte op om jeres arbejde lokalt. Vi glder os til at skabe blikfang for den enkelte afdeling og for organisationen generelt sammen med jer p JCI-dagen den 30. april 2014. I 2014 vil vi desuden have skarp fokus p branding af vores organisation. Vi skal alle kunne besvare sprgsmlet hvad er JCI?. Vores logo skal genkendes af flere og vi vil markere os mere, p bde dansk og engelsk i takt med bning af nye internationale afdelinger. Der vil komme yderligere tiltag, som skal gavne vores organisation og vi vil fra JCI Danmarks side arbejde hrdt sammen med jer for at styrke jeres lokalafdeling. Jeg glder mig til et forrygende 2014!

Lad os gre det sammen unite to impact og lad os gre det rigtigt frste gang

Do it right!

Eva Hye Langkjr


Nationalprsident JCI Danmark 2014

Programomrdet 2014
En rejse hvor overliggeren er sat hjt
Skoene er kridtet, arbejdshandskerne er fundet frem, energien er tanket op klar, parat, start lyder det 1. januar 2014 hvor teamet bag programomrdet, er klar til at flytte JCI Danmark mod nye hjder. I 2014 er der fokus p 5 omrder - HR, Trning, Udvikling, Nationale projekter, partnerskaber og support. 6 omrder der alle vil bidrage til vores medlemmers udvikling og flytte vores organisation i positiv retning. Ambitionsniveauet minder om basketkurven i 5 klasse, der sad meget hjt oppe, men med energi, gejst og en stor portion vilje, nede vi derop. Teamet bag programomrdet har den vilje og gejst, der skal til at lfte JCI Danmark mod nye hjder. Nr vi str sammen, samarbejder og udnytter vores kompetencer bedst muligt, s kan vi skabe mirakler. Min opfordring skal derfor lyde; udnyt programomrdets mange ressourcer og rb hjt, nr udfordringerne bliver for store. Programomrdet str klar i 2014, til at servicere netop din afdeling, s brug dem. Claus Rasmussen, Executive Vice President of Programs JCI Support Som stabsfunktion understtter vi alle medlemmer af JCI Danmark med de vrktjer, den erfaring den viden, der gr det endnu sjovere og lettere at lave fede aktiviteter i JCI. Vores vrktjskasse: HR Projektarbejde og partnerskaber Afholdelse af fede afdelingsaftener Markedsfring og branding konomistyring Businessrelaterede aktiviteter Driftsopgaver i afdelingen

Udvikling

Vi skaber vigtig erfaring for dine kolleger


Udvikling og evaluering af JCI Vi skal have fokus p at vrdistte de strke projekter der stter JCI p landkortet og gr vrdien af JCI tydelig for alle, s alle JCIere kan stte ord p vrdien af deres medlemsskab. Det vil ske gennem fokus p tre hovedomrder: JCI-dagen JCI sttes p landkortet gennem en eksternt branded national begivenhed. Alle JCI afdelinger afholder den 30. April 2014 et lokalt arrangement, der viser hvad JCI er og kan. Projekter til hjere niveau Hvordan kan vores projekter implementeres bedre, og hvordan bliver medlemmerne bedre projektledere? Hvad er next step i forhold til de uddannelser og muligheder, som vi allerede har? Vrdien for medlemmet Hvilken personlig og karrieremssig vrdi har et JCI medlemskab? Baseret p svel tidligere som nuvrende medlemmers erfaringer og udvikling. Vi vil arbejde hrdt for, at vi alle kan stte JCI p landkortet i 2014 og udvikle JCI til et endnu mere vrdiskabende produkt og netvrk.

Trning
Vi ger medlemmernes kompetencer
Trningsomrdet skal vre med til at sikre medlemmernes personlige udvikling og samtidig klde medlemmerne p til at udvikle JCI som organisation. JCI har en mission om at sikre at vi fr indflydelse p det lokalsamfund vi er en del af, og det er bl.a. det trningsomrdet er med til at understtte. Teamet bag trningsomrdet i 2014 nsker at skabe en skarpere struktur og en gennemsigtighed, der gr at det bliver nemt at finde og arrangere trninger; at trningerne kommer tt p medlemmerne, og de ved hvad udbyttet er i en given trning. For at understtte trnernes udvikling har vi udpeget en person specifikt til dette omrde. Maria Thuesen Beck, JCI Randers, vil sammen med erfarne trnere fokusere p trnernes nsker og behov, og gre det muligt for kommende trning at f rd og vejledning til at komme igang.

Helt konkret vil trningsomrdet fokusere p flgende hovedomrder: Quickguides til arrangering af den gode trning Max. 3 klik p jci.dk for at finde en given trning Medlemsbestemt udvidelse af trningskataloget Min. 5 aktive trnere i officielle og anbefalede JCI kurser Flordning til at f nye trnere i gang I lbet af 2014 er der afholdt JCI Impact, JCI Achieve, og JCI Admin i hver region med sttte fra det nationale trningsomrde

Partnerskaber

Vi forener
Partnerskaber har altid vret en vigtig del af JCIs aktiviteter. De har haft forskellig form, lige fra sponsorater til reelle ttte partnerskaber, hvor JCIere arbejder side om side med partnere, og vret med svel NGOer som med professionelle virksomheder. P verdenskongressen i Rio De Janeiro har JCI har netop vedtaget en ny 5-rig strategi for 2014-2018, hvis overordnede mlstning handler om at forene alle sektorer i samfundet. Det betyder bl.a. at vi skal tnke partnerskaber endnu bredere end vi har gjort hidtil, og gre endnu mere ud af at vre en facilitator, der bringer de rigtige personer sammen. Vi skal med andre ord gre mindre ud af at skaffe ressourcer fra eksisterende medlemmer, og derimod sikre at andre partner bliver bragt i spil og bidrager til de rigtige projekter med viden og midler. Konkret vil JCI Danmark arbejde for et nationalt partnerskabssummit, hvor JCI skal tage ansvar og vre den katalysator, der bringer partner fra forskellige dele af samfundet sammen. Vi vil ogs arbejde for en strre bevidsthed i den yngre generation om at tage ansvar for sig selv og samfundet. De to ting hnger ulseligt sammen, og det budskab skal vi have ud over kanten hvor de unge er. Derudover vil vi arbejde p at f lavet et samarbejde med et mediebureau. JCI Finland har opnet god effekt af at anvende et professionelt mediehus som partner, til at f synliggjort bde organisationen og projekter, og det er deres erfaringer vi nsker at drage nytte af. Endelig skal vi blive endnu mere ud af at f vedligeholdt og synliggjort vores partnerskaber over for vores afdelinger. For at opn dette skal partnerskabsomrdet arbejde meget tt sammen med svel kommunikation og branding som HR og udviklingsomrdet. Endelig skal vi blive endnu mere ud af at f vedligeholdt og synliggjort vores partnerskaber overfor vores afdelinger.

Projekter

Vi agerer
Gennem de nationalt forankrede projekter fr JCI bde mulighed for at vise synlighed og tilbyde udviklingsmuligheder i strre skala til vores medlemmer. Projekter er ogs de aktiviteter, der gr os i stand til at indg i aktive partnerskaber med forskellige aktrer i vores lokalsamfund p alle niveauer, og udleve JCI missionen om at gre en forskel. I 2014 er der forelbigt vedtaget 2 strre arrangementer, som kre p nationalt niveau. Det ene projekt er JCI dagen d. 30. april 2014, som er forankret under vores udviklingsteam, som var kort beskrevet under udvikling. Mere info flger herom over de kommende mneder, s flg med p JCI Nyt og vrige kanaler. Det andet er JCI i Bevgelse, som kommer til at ligge i oktober mned. Mlstning med JCI i Bevgelse: Som optakt til Danmarksindsamlingen Knk Cancer, skal en stafet bevge sig gennem JCI Danmark ved hjlp af medlemmernes fysiske bevgelse, og ende i studiet live p nationalt TV med en check til Krftens Bekmpelse. Flles for begge projekter er at alle afdelinger inviteres til at vre med, begge projekter skaber synlighed for afdelingerne og JCI Danmark, og begge projekter giver masser af mulighed for udvikling af vores medlemmer. Der vil vre support fra det nationale team, s alle afdelinger kan vre med i strre eller mindre skala, og alle afdelinger kan f glde af den omtale, som projekterne vil give til JCI Danmark. Vi har ogs en drm om at lave et projekt, der stter fokus p at tage et socialt ansvar som borger, men dette er stadig p tegnebrttet. Indtil videre er det vigtigt at de to frste projekter kommer godt fra land, og lever op til vores slogan for 2014: Do it right!

HR

Vi tager godt imod nye ansigter


Human Resources (HR) er den nye dreng i klassen i JCI Danmark i 2014, og s alligevel ikke. Det er egentlig bare gammel vin p nye flasker, men det nye navn er en vigtig del af at f gjort JCI mere forstelig for omverdenen. JCI er et netvrk, som skaber vrdi nr vi bruger det, og derfor er det vildt vigtigt at vores medlemmer hurtigt kommer i gang med at bruge netvrket. Med indfrelsen af HR, som skal dkke de to omrder vi tidligere kaldte MEC og IND, fr vi fokus p hele livscyklussen for medlemmerne. Ved at integrere medlemsindslusning og personlig udvikling i samme funktion skal vi sikre at alle medlemmer er aktive. Hvorfor? Fordi aktive medlemmer er mere tilfredse, og derfor skal HR sikre hurtig indslusning og integrering af medlemmerne og gennem aktiviteter sikres ogs fastholdelsen. Tilfredse medlemmer er ogs mere loyale og bedre ambassadrer, og det er gennem vores egne medlemmers gode oplevelser at vi skal vre 1000 medlemmer mere pr. 1. januar 2015. For at understtte det lokale HR-arbejde i afdelingerne vil det nationale HR team arbejde ud fra flgende punkter: En konkurrence om bedste lokale HR arbejde Support til at give alle afdelinger en lkker hjemmeside Hjlp til etablering af lokale HRfunktioner i afdelingernes komiteer Drejebog til at lave egen velkomstpakke og hjlp til at f det integreret i afdelingen Sikring af integration via buddyordning i afdelingerne

MEC

IND

HR

HR

Vi sikrer medlemmernes udvikling


Ud over tiltrkning og integrering af nye medlemmer nsker direktionen i 2014 at stte fokus p fastholdelsen af medlemmer. Vi skal ikke blot vre flere medlemmer, vi skal ogs vre medlemmer i lngere tid, og have udvikling og lring igennem hele vores medlemsskab. Fra national side kan vi ikke n ud til alle medlemmerne, og derfor bliver de lokale bestyrelser et vigtigt led i at sikre fastholdelsen af medlemmerne, ligesom LP2013 teamet skal engageres. De tidligere formnd er dem der kender afdelingerne allerbedst, og den viden m ikke g til spilde. Den skal udnyttes til gavn for svel formndene som afdelingerne. Viden, vrktjer og kommunikation bliver omdrejningspunkterne, som beskrevet i disse aktiviteter: Vi skal have lavet en medlemsundersgelse i starten af ret, for at sikre den rette viden om vores medlemmers behov og nsker for udviklingen. Medlemsundersgelsen skal bde rettes mod kommende, eksisterende og tidligere medlemmer. Alle medlemmer i alle afdelinger skal have tilbudt personlige handlingsplaner, s bestyrelserne har bedre kendskab til hvad deres medlemmer nsker. Bestyrelsernes uddannelse skal udvides med workshops p nationale arrangementer, bl.a. med deltagelse fra professionelle bestyrelsesmedlemmer fra erhvervslivet. Potentielle bestyrelsesmedlemmer skal have strre indsigt i bestyrelsens rolle og opgaver gennem JCI Admin kurser Etablering af direkte hotline for bestyrelser, som kan anvendes til at sikre motivation, fokus p ml og mgling i konflikter. get engagering af Past Presidents, dvs. LPer fra 2013, i bestyrelses- og HR arbejdet.

International Relations
Vi skaber multikulturel forstelse gennem samarbejde med hele verden
Det internationale arbejde fr en fremtrdende plads i 2014. Med udpegelsen af en International Partnerships Director skal vi sikre, at vi fr bde inspiration og viden fra vores ssterafdelinger uden for Danmarks grnser. Informationen skal bruges bde i direktionen, og den skal ogs ud i afdelingerne. Vi skal ligeledes have meget mere engelsksproget information til de medlemmer, der ikke taler dansk. Det skal sikre, at byer uden en international afdeling stadig har noget at tilbyde ikkedansktalende gster, og det skal ogs sikre en god indslusning af de nye internationale afdelinger, der er under opstart. Informationen vil komme i bde nyhedsbrevs- og videoform. n gang om mneden vil JCI Update udkomme p engelsk, med artikler fra indland og udland. Sammen med kommunikationschefens team skal vi stve de gode historier op og f dem formidlet p engelsk. Nogle historier vil blive afdkket p videoform, og distribueret via JCI Danmarks Youtube kanal, som Branding Manager str for. Den sidste del, der skal sikre den gensidige forstelse, er samarbejde p tvrs af landegrnser. Med etableringen af JCI Challenge p Malta d. 9.-10. juni 2014 str JCI Danmark i spidsen for et virkelig multinationalt projekt, der allerede 2 gange har vist sit vrd som et unikt sted at lre nye kulturer at kende og udvide sit netvrk, samtidig med at man har det sjovt og sttter en god sag.

Kommunikation & Branding

Vi fortller
Med tilblivelsen af flere og flere sociale medier og overflow af information er lettilgngelig information og letforstelig kommunikation blevet endnu mere centralt i vores organisation. I 2014 bliver der vendt lidt op og ned p tingene i JCI, rent kommunikationsmssigt. Udover at vores pressechef nu hedder Branding Manager har vi ogs valgt at redefinere snitfladerne mellem kommunikationschefen og brandingmanager. Kommunikationschefen fr ansvaret for at f fundet de gode historier, og f dem beskrevet i et letforsteligt sprog. Det bliver fortsat ogs kommunikationschefens ansvar at sikre, at direktionen er synlig ude hos medlemmerne, s vi fr skabt gennemsigtighed om direktionens arbejde. Branding Manager fr ansvaret for at informationen bliver let tilgngelig p de relevante platforme og i den rette form. Branding Manager skal ogs sikre sig at vores kommunikation tager sig lkkert ud, hos alle relevante parter. En stor del af Branding Managers arbejde i 2014 kommer ligeledes til at handle om at f optimeret JCI elektroniske medier, dvs. online medlemsdatabase, JCI.DK, JCINYT.DK m.fl.

Organisationen
Vi har plads til lokal forskellighed
JCI er en medlemsdrevet organisation, hvor alle aktiviteter bestemmes af medlemmerne. Vi er delt ud p mange forskellige afdelinger i 5 geografisk opdelte regioner. For at sikre den daglige drift, udlevelse af strategien og kommunikation ud i alle led har vi en national organisation til at understtte afdelingerne, de internationale forpligtelse og vores nationalprsident, som er vores ansigt udadtil. Direktionen arbejder med forskellige programomrder, defineret af vores nationalprsident. Disse programomrder er beskrevet i dette hfte. En del af direktionen sidder i vores forretningsudvalg, som krer den helt lavpraktiske daglige drift, mens den vrige direktion mdes 10 gange om ret og drfter status p handlingsplanen. Endelig er der er ogs et par rent administrative poster, som sikrer at der er styr p konomien, formalia og vores sekretariat. For at sikre nrhed til afdelingerne har vi de 5 regionsformnd med i direktionen, s informationen mellem direktionen og medlemmerne flyder bedst muligt. Herudover har hver regionsformand sin egen individuelle handlingsplan, som er lavet baseret p regionens individuelle behov. Prsentationen af de regionale handlingsplaner sker p regionernes valgforsamlinger, men flles for alle regionernes handlingsplaner er, at de skal sikre en god start p ret samt samarbejde og synlighed, p tvrs af afdelingerne.

Must-win battles
Strategisk vigtige opgaver for JCI Danmark.
A. Afdelinger leverer kvalitet. Hver afdeling i JCI Danmark skal levere kvalitet i det arbejde, vi udfrer. Dette pvirker vores samarbejde med partnere og medlemmer og sikrer, at vi med stolthed kan fortstte med at tage ansvar og gre en positiv forskel for os selv og samfundet. Vi har vundet nr: Medlemstilfredsheden stiger i forhold til starten af ret. B. JCI-dagen Vi skal vise verden omkring os, hvem vi er og hvad vi kan. Nr vi gr sammen, str vi strkere og derfor vil vi som landsorganisation sttte op om jeres arbejde lokalt. Vi glder os til at skabe blikfang for den enkelte afdeling og for organisationen generelt sammen med jer p JCI-dagen den 30. April 2014. Vi har vundet nr: Alle JCI Danmarks afdelinger tager del i aktiviteter p JCI-dagen 30. April 2013. C. Synlighed via branding I 2014 vil vi desuden have skarp fokus p branding af vores organisation. Vi skal vre den organisation, hvis medlemmer fortller om deres engagement og medlemskab med stolthed. JCI skal vre et naturligt samtaleemne i vores hverdag og vi skal fokusere brede end blot til egne medlemmer. Vi har vundet nr: Eksterne medier opsger historier om os, mlt p minimum 1 historie i nationalt tv eller dagblad.

JCI DANMARKS STRATEGIKORT Hvordan? Visionen "Vi vil vre det frende netvrk for unge handlekraftige mennesker, der tager ansvar og gr en positiv forskel for sig selv og samfundet". Strategien Vi vil identificere udfordringer i vores lokalsamfund, og gennem projekter af hj kvalitet generere bredygtige lsninger Vi vil skabe strke bnd til samarbejdspartnere i samfundet for at udveksle ressourcer og erfaringer, s vi skaber strre positiv forskel Vi vil sikre aktiviteter i hver afdeling, der motiverer og engagerer medlemmerne og ger deres kompetencer Vi vil arbejde mlrettet for at synliggre vores organisation Vi vil samle og udbrede vores historik, succeshistorier og best practice, s det kan inspirere og motivere os til at holde fokus p vores opgave i samfundet Vrdierne I JCI arbejder vi bde p lands og verdensplan ud fra flgende vrdier, kaldet The Creed: THE CREED We believe: That faith in God gives meaning and purpose to human life; That the brotherhood of man transcends the sovereignty of nations; That economic justice can best be won by free men through free enterprise; That government should be of laws rather than of men; That Earth's great treasure lies in human personality; And that service to humanity is the best work of life.

Missionen At skabe udviklingsmuligheder, der styrker unge mennesker til at skabe positive forandringer.

JCI will be the organization that unites all sectors across society to create sustainable impact

Srlige bedrifter

Sloganet for 2013 var Just Do It. Direktionsteamet har arbejdet mlrettet p forskellige programomrder, og vi fremhver her nogle af allervigtigste prstationer. JCI og FN Samarbejdet mellem JCI og FN gr helt tilbage til 1948, og der er i 2013 blev sat stor fokus p de mange aktiviteter, som det samarbejde har resulteret i. Det er blevet promoveret internt i JCI i Danmark, p vores Europakonference i Monaco og ikke mindst gennem et besg i den nye FN by i Kbenhavn i forbindelse med nationalkongressen i oktober. I for international 2013 blev et skelsttende r for det internationale arbejde i JCI Danmark. Vores internationale afdeling i Kbenhavn kunne fejre 10 rs jubilum i oktober, og i det jyske er vi ogs blevet internationale. Hele to internationale afdelinger er under opstart. I Ikast-Brande er afdelingen startet op p foranledning af Bestseller, og i godt samarbejde med de lokale Rotary afdelinger. Afdelingen er i skrivende stund meget tt p sin stiftende

generalforsamling. I Horsens er den internationale afdeling kickstartet gennem en i vrkstter klynge p VIA, i samarbejde med en lokal expatorganisation. Direktionen i 2014 er meget opmrksom p, at vi skal gre endnu mere for de internationale afdelinger i 2014. JCIer til JCIer: Training-omrdet fra international side har voksenundervisningen i JCI, kaldet Training, vret under evaluering siden juni 2012. Det har gjort det svrt at navigere som trnere og afdelinger, og det har vret kickstarten til at genoptage Trainer forum. Det blev ogs besluttet at f lavet en officiel workshop p nationalkongressen, s vores delegeret forsamling ogs kunne f input til trningsomrdet. Trningsomrdet har fortsat stor bevgenhed i 2014, da det er vigtigt at alle trnere i JCI fortstter med at dygtiggre sig. 1 og 1 kan godt blive 3.... P Store Projektlederdag og Store Udviklingsdag fr JCIere fra hele landet mulighed for at mdes til 1 dags intensiv lring, med stor ideudveksling til flge. I februar benyttede mere end 50 JCIere sig

af tilbuddet om at lre fra Happy Projects teamet, og juni mneds session var besgt af over 60 JCIere, fordelt p 8 workshops. Hele Danmarks Heidi JCI har flere forskellige programomrder, bl.a. den Gyldne Mikrofon, en enmandstalerkonkurrence. Heidi Larsen fra JCI Holbk har talt sig til top igennem 6 taler p lokalt, regionalt, nationalt og europisk niveau, og i november mned skal hun som den frste dansker i finalen i Rio De Janeiro. Vi er s stolte af Heidi! Heidi skal kmpe mod talere fra henholdsvis Indien, Canada og Tunesien. Talerne bliver bedmt efter et regelst, der bl.a. vurderer kropssprog, struktur, flow, ordvalg, tidsforbrug og brug af stemmeleje, humor og flelser. Dommerpanelet bestr af andre JCI'ere fra uvildige lande, som er uddannet til at bedmme talerne. Heidi endte p en flot 2. plads, efterfulgt af taleren fra JCI Canada. Skygge for en dag JCI Vejle er sammen med lokale

virksomheder i gang med at hjlpe unge gymnasielever til en god start p deres erhvervskarriere. Project Job Shadow parrer de unge med en medarbejder fra en lokal virksomhed for en dag, og giver dem et indblik i dagligdagen i det pulserende erhvervsliv. Derudover fr de unge et netvrk i erhvervslivet, som kan komme dem til gavn i deres videre studie- og erhvervsliv. Udover at komme eleverne til gode skal projektet ogs hjlpe med at holde de unge mennesker i Vejle omrdet efter endt uddannelse. De skal ud og besge de spndende virksomheder i lokalomrdet, og p den mde fr erhvervslivet i Vejle ogs glder af projektet. Det er i r lykkedes at skaffe 54 pladser hos 23 forskellige virksomheder. Nste skridt i projektet er at eleverne ansger om hvilken jobfunktion de gerne vil flge i en given virksomhed. JCI Vejle satser p tttere samarbejde med offentlige institutioner og endnu strre tilslutning til projektet nste r.

VP Teamet

Klar kommunikation i 2014.


Regionsformndene, kaldet VPerne, er den lim der binder afdelingerne, formndene og JCI Danmark sammen, og derfor vil det primre fokus for vores team vre at give s meget viden, oplysninger, redskaber og sparring som overhovedet muligt videre. I Danmark har vi fem meget forskellige regioner, der hver isr har individuelle behov, men ens for dem alle er behovet for vidensdeling. Min primre rolle er at sikre, at VPerne har den relevante viden, s de kan svare p formndenes sprgsml og hjlpe til hvis det brnder p. VP'erne og jeg har aftalt, at 2014 bliver det r hvor ingen falder over bord undervejs. Det vil vi gre ved at have hyppig kontakt, sparre med hinanden, og srge for at gre brug af alle de resourcer, der er i direktionen og ude i JCI landet. Vi har derfor ogs indfrt Plan B, dvs. alle VP'erne har en eller flere, de kan tage fat i hvis, det skulle n s vidt, at de ikke selv kan n det hele. VP'erne fr et hrdt r, med mange mails og besg i afdelingerne samt alt det andet de har i deres handlingsplaner - projekter, kurser, trninger og temadage. Derfor vil jeg som EVP-O give dem lidt igen, i form af at have fokus p VPernes udvikling, og give dem en oplevelse, som de mske ellers ikke havde fet. Jeg har planlagt VP team weekend, hvor teamet skal flytte sig, bde p det personlige plan men ogs vidensmssigt! Succes: Nr vi kommer i ml med programmet for 2014, bliver det ret, hvor vi fandt opskriften p hvordan man driver en frivillig organisation.

JCI Danmark Organisationsdiagram

Direktionen 2014
Vi skaber vrdi for medlemmerne
Vores vrdistning: Vi skaber med ansvar, stolthed og loyalitet succes i 2014. Direktionen arbejder for at blive et fast sammentmret team, der sammen giver afdelingerne de bedste muligheder for at skabe et fedt r i 2014. Eva og delegeret forsamlingen har sat holdet for 2014 og besluttet hvilke program omrder skal arbejdes med. Herudover bestr direktionen af en rkke vedtgtsbestemte poster. Du ser her hele team 2014 p midtersiderne, her kan du finde kontaktoplysninger s det er nemt at f fat p os. Nationalprsident: Assistent for nationalprsidenten: Deputy President: Executive Vice President Operations Executive Vice President Programs Vice Presidents/Regionsformnd: Eva Hye Langkjr Karen Fenstersen Jensen Bo Risom Lea Kjr Claus Rasmussen Tina Sylvester Gustavsen Peter Skjdt Jakobsen Christoffer Kirkegaard Brian Frimann Frank Skov Thomas Grnbk Karen Wrz Rina Dybdahl Tanja Hedegaard Srensen Maria Bloch Christensen Andreas Hyer Jrgensen np@jci.dk dp@jci.dk evpo@jci.dk evpp@jci.dk

Development Directors Human Resources (kaldet HR): Secretary General (generalsekretr): General Legal Counsel (juridisk rdgiver): Branding Manager:

sg@jci.dk glc@jci.dk