You are on page 1of 259

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO Gobierno de Bolivia – Unión Europea Gobierno Municipal de Coroico

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2006-2010

Primera Sección Provincia Nor Yungas La Paz - Bolivia

ARGOS S.R.L. Enero 2006

ARGOS srl.

-0-

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

INTRODUCCIÓN

Mediante Resolución Suprema 216961 de fecha 14 de Marzo de 1997, se institucionaliza un proceso de Planificación Participativa a nivel de los Gobiernos Municipales, el mismo que permite y garantiza la participación planificada en los procesos de Desarrollo Municipal.

La Comunidad Europea en colaboración con otros donantes, apoya al gobierno de Bolivia en sus esfuerzos por elevar el crecimiento económico especialmente de aquellos sectores empobrecidos y relegados de la población, mediante políticas que permitan incrementar su nivel de vida y generar alternativas para un desarrollo autosostenible.

Para la atención con proyectos de Desarrollo, el Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo, dentro de la zona de los Yungas, tiene como una de las áreas de prioridad al Municipio de Coroico. El Plan de Desarrollo Alternativo 2004/2008 incluye en sus políticas y estrategias el Desarrollo Institucional, Democracia y Gobernabilidad, las mismas que se orientan a incrementar la eficiencia y efectividad Institucional con el apoyo a los Planes de Desarrollo Municipal de las zonas de producción de coca tradicional. El objetivo general del presente PDM y su contenido quinquenal, se dirige a fortalecer el ordenamiento institucional del Municipio de Coroico, a fin de crear condiciones para la descentralización de competencias, otorgando al mismo, lineamientos técnicos para la identificación de recursos y potencialidades existentes para generar instrumentos de planificación de actividades productivas que sustenten desarrollo a mediano y largo plazo. Se constituye en el objetivo específico, la identificación de las demandas regionales y toma de decisiones con una participación amplia y activa de los actores sociales, especialmente los empobrecidos, bajo un enfoque de equidad de género e inclusión social en la identificación de las demandas regionales y toma de decisiones, el mismo que fortalece la relación entre la comunidad civil, instituciones privadas e instituciones estatales.

En ese contexto, el PDM establece claramente lo que la población local desea y la forma de lograrlo, es decir, se plantean objetivos y cursos de acción para alcanzarlos. La visión de futuro, construida de manera colectiva, orientará el accionar de los actores locales en el corto, mediano
-1-

ARGOS srl.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

y largo plazo. Es una orientación con fines de progreso, que plasma las bases sobre las cuales se deberán desarrollar los programas y proyectos, aprovechando las potencialidades del Municipio. La premisa básica del Plan es responder con eficacia y sensibilidad social al mandato plural y democrático de la sociedad, para poner el Gobierno Municipal al servicio de ella. El documento se estructura en base a dos componentes: el Diagnostico, que considera todos los aspectos vinculados al ámbito del Municipio y muestra la realidad local en los diferentes sectores y la Estrategia de Desarrollo, conformada por la visión de fututo, los programas y proyectos, los presupuestos y la estrategia de ejecución y cada programa, a su vez, esta conformado por subprogramas mas específicos, los cuales agrupan a un conjunto de proyectos estratégicos.

ARGOS srl.

-2-

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

A. ASPECTOS GENERALES
A.1. Ubicación geográfica

Coroico es la primera sección Municipal de la provincia Nor Yungas, se encuentra ubicada al Nor este del Departamento de La Paz y al Este de la cordillera Oriental de los Andes en la región interandina de los Yungas los cuales conforman una extensión territorial que se extiende de Noroeste a Sudeste por la ladera oriental de la cordillera andina y representan un espacio geográfico intermediario entre las alturas y la Amazonía. Tiene una extensión de 1.088 km² y ocupa el 2,18 % del territorio departamental

Se sitúa entre los 16° 08'00 de latitud sur y 67°46'00 de longitud Oeste a una altitud de 1.782 m s.n.m.; cuenta con una superficie aproximada de 3.000 km2., limitando hacia el Nor - Oeste con la Provincia Murillo, al Nor-Este con la Provincia Caranavi, al Sur con Milluhuaya (Coripata) y Sud Yungas, al NorEste con Trinidad Pampa y Arapata (Coripata). La capital de la sección que es la ciudad de Coroico se encuentra a 97 Km de La Paz, ingresando por la carretera troncal bioceánica que comunica al sector de los Yungas y al norte del País.

A.2. División Político-administrativa

El Municipio se encuentra constituido por tres cantones: Coroico, Pacallo y Mururata. Actualmente, los tres cantones albergan 104 comunidades campesinas, además de la ciudad de Coroico, la cual pertenece al cantón de Coroico (Mapa 1). Así, la población urbana está localizada principalmente en la ciudad de Coroico, pero también algunas comunidades cuentan con pequeñas áreas que concentran alguna población urbana. La población rural está distribuida en las diversas comunidades y de forma dispersa debido a las características propias de una sociedad dedicada a la producción agrícola.

ARGOS srl.

-3-

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cantón Mururata

Cantón Coroico Cantón Pacallo

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO
MAPA 2 1

CONSULTORA ARGOS S.R.L

Cotas de altitud Político-administrativo

ARGOS srl.

-4-

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

-5- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .L Cotas de altitud ARGOS srl.2011 .R.4000 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO MAPA 2 CONSULTORA ARGOS S.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO S # Santa Rosa de Kilo Kilo Suapi S # Mururata S # Coroico U % Pacallo # S S # Cruz Loma Altitudes S # Chuspipata 1000 1001 – 1500 1501 – 2500 2501 – 3000 3001 .

2. de los cuales ha derivado.000 y 600 metros de altitud.500 metros. colinas y pendientes aluviales muy inclinadas donde se han originado suelos superficiales con distinto grado de granulometría. las altitudes reflejan una región con una topografía muy irregular. las pendientes comprendidas varían entre 16 . ASPECTOS FÍSICO NATURALES B. Así. presentando pendientes empinadas y moderadas con cimas que van desde los 1. localizadas principalmente en los ríos. tales como la presencia de gigantescas rocas.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. cuyos topes llegan hasta los 5. ARGOS srl. las cuales son transicionales al subtrópico. Fisiografía Según el mapa fisiográfico de Bolivia. Clima Considerando las regiones latitudinales bioclimáticas del mundo. El área de Coroico está formada físicamente por colinas con pendientes moderadamente escarpadas y en algunos casos montañosas. los Yungas están localizados en la región subtropical. Las transformaciones geomorfológicas ocurridas en la región tuvieron la influencia de la acción ejercida por los hielos sobre la superficie de la tierra generando diversas formaciones geológicas en su suelo.2011 .000 metros (Mapa 2). además del carácter abrupto de la subida a la cordillera. la denominación de Yungas hace referencia a una región montañosa localizada entre 3. Los paisajes que dominan son terrazas altas disectadas. y los valles ínterandinos producto de la acción erosiva glacial. Considerando la estrecha relación existente entre el suelo y los materiales geológicos. aunque existan zonas de vida húmedo o muy húmedo tropicales que conforman una franja a lo largo del fondo de la vertiente oriental de los Andes hasta los 17º de latitud sur.500 hasta los 3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO B.1. Según el "Mapa Geológico de Bolivia" (GEOBOL. siendo predominantes las rocas arenitas y lutitas que corresponden a las de la cordillera Oriental. -6- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . la región está constituida fundamentalmente por sedimentos marinoclásticos del sistema ordovícico de la era paleozoica.70%. B. 1994). siendo su característica principal la presencia de cuencas muy profundas y montañas de gran elevación con declives fuertemente inclinados.

La temperatura media anual es de 18. así como las nubes como ocurre en el sector de Chuspipata.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.. tomando como base una altitud media de 1377 metros. siendo junio y julio los meses de menor temperatura. las neblinas son frecuentes y densas. y se identifica con Coroico por la existencia de tres meses efectivamente secos y ninguno muy húmedo.6 y 19. la temperatura media mensual varia entre 16.m.n. Bosque muy Húmedo Montano Bajo Subtropical Ubicado en el sector de Pacallo (Cantón de Coroico). predominando áreas de climas muy húmedos hasta pluviales combinados con suelos de gran relevo. El hecho de existir niveles de altitud diversos refleja índices climáticos un poco diferenciados. no registrando variaciones significativas a lo largo del año. dentro de la cual existen zonas de vida con condiciones fisiográficas específicas. es decir que hay una mejor distribución de la precipitación. ARGOS srl. c. Bosque Húmedo Montano Bajo Subtropical Se diferencia del Bosque Húmedo Subtropical con la que colinda. Las lluvias se prolongan todo el año y en lugares expuestos de colinas y cerros.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO siendo consideradas como enclaves dentro de la misma región subtropical.2011 . considerada una unidad mayor en la clasificación geográfica. Coroico se caracteriza por presentar los siguientes Pisos Ecológicos : a. b. por su baja eficiencia térmica y por sufrir temperaturas críticamente bajas que en ocasiones pueden llegar a escarchar durante las horas más frías. -7- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Donde existe una influencia en el desarrollo de especies vegetales y animales típicamente tropicales. Como resultado de la combinación de la región latitudinal bioclimática subtropical con las características fisiográficas de los Yungas. Sin embargo.4º C.. el Municipio de Coroico pertenece a la región Subtropical de tierras de Valles.4º C.500 m s. Según la Clasificación del Mapa Ecológico de Bolivia (MACA 1975). que corresponde a la principal estación meteorológica del área. aunque en el invierno sea registrada una temperatura mínima media mensual críticamente baja y en el verano una temperatura máxima media mensual moderadamente más alta. mientras que enero y febrero representan los meses más calurosos. Bosque Húmedo Subtropical Ubicados a una altitud de 1.

Grafico 1. siendo la precipitación media anual de 1. El contraste de los dados climáticos de temperatura y pluviosidad muestran que la distribución de la humedad es relativamente estable durante el año.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Sin embargo.227 mm. Climas Contrastados Coroico Temperatura Pluviosidade 175 150 125 100 75 50 25 0 350 300 250 200 158 137 132 90 40 24 21 114 77 130 115 189 150 100 50 0 T P Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Meses ARGOS srl. Los límites de las precipitaciones medias mensuales son de 21 y 189 mm. el restante 20 por ciento sale como escorrentía. esos dados son más altos en los registros de otra estación meteorológica ubicada en una zona más húmeda (UAC CP). -8- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . registrando apenas dos meses (junio y julio) efectivamente secos y ninguno de ellos muy húmedo.. La relativamente alta evaporación anual registrada indica que la cantidad de agua que sale del suelo representa aproximadamente un 80 por ciento de la cantidad de agua que entra en el medio como consecuencia de la precipitación. existen meses donde esa relación desciende para aproximadamente 50 por ciento debido a las mayores precipitaciones.2011 . ya que existen transiciones que van para condiciones más húmedas o más secas en función de la orientación de las laderas. mientras que hay meses donde la evaporación es mayor que la precipitación (Cuadro B1). además de la presencia de neblinas orográficas concentradas en las laderas superiores de las montañas durante gran parte del año que influyen en el bosque y causan procesos de condensación y captación de agua. excepto en los sectores más húmedos. El siguiente grafico contrasta los datos climáticos de pluviosidad y temperatura para observar el periodo efectivamente seco en el municipio. Sin embargo.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Las precipitaciones pluviales ocurren a lo largo de todo el año.

-9- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . palmáceos. los cuales.2011 . líquenes y otras epifitas.5 16. hasta suelos moderadamente profundos en las laderas. Vegetación Las condiciones climáticas y las características de los suelos permiten la presencia de un bosque de mediada altura y con alta densidad arbórea. Municipio de Coroico – Datos climáticos Meses Precipitación (mm) Temperatura (ºC) Ene 189 Feb 137 Mar 132 Abr 90 May 40 Jun 24 Jul 21 Ago 77 Sep 158 Oct 114 Nov 130 Dic 115 19. formando el humus que fertiliza el suelo y permite el desarrollo de una gran variedad de especies vegetales nativas. consecuentemente.6 16. El contenido de materia orgánica también es variable y depende de la profundidad del suelo. Las propiedades químicas de los suelos en esta área presentan una diversidad de combinaciones según el sector de análisis.4 19.0 19. entre ellas samambayas y orquídeas. B. sin embargo.9 19.1 Fuente: Estación Meteorológica de San Pedro (Coroico) B.8 18.4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B1. en las cuales la profundidad varía según su grado de inclinación.6 17. El bosque es relativamente abundante en especies. siendo comunes muchas especies de samambayas arbóreas. lauráceos y otras pertenecientes a la ARGOS srl.2 17. En las partes más altas el bosque es relativamente más bajo con árboles de ramos retorcidos y cubiertos de musgos. Suelos Las características del suelo en el Municipio de Coroico cuenta con diferentes tipos de conformación. En las partes bajas el bosque es más alto y presenta una mayor densidad. sin embargo. la humedad descompone rápidamente las hojas secas que caen al suelo.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. La textura de los suelos de las laderas o terrazas es considerada mediana y la presencia importante de arcilla hace que estos suelos sean mejor drenados. permite el paso de bastante luz para el desarrollo vigoroso del soto-bosque.3. La profundidad varia desde el basamento rocoso que se encuentran en las pendientes más empinadas con una capa vegetal fina con distinto grado de granulometría en la superficie. desarrollan diversos tipos de vegetación.9 19. pero también estas combinaciones varían por la presencia o no de cultivos agrícolas.0 18.3 18.

debido a los problemas de inaccesibilidad.Registro de Especies Vegetales en el Municipio N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Nombre Común Achiote Ajenjo Amakari Ambaibo Amor Seco Andres Huaylla Berro Borraja Cari-Cari Cedro Blanco Cedrón Ceibo Chiji Chilca Chima Cecrophia Polischatya Nombre Científico Bixa Orellana Artemisia Abisinthium N° 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Nombre Común Diente De León Duraznillo Eucalipto Gordura Guayaba Hila Hila Huira Huira Kanapaco Koa Kutzu Laurel Llanten Lugma Nombre Científico Taraxacum Oficinales Rupherthia Trifolia Eucaliptus Sp. Cuadro B2. predominando una vegetación de tipo arbustiva (Cuadro B2). . especialmente en las pendientes más empinadas. Gran parte de ésta área mantiene su vegetación original. Baccharis Salicifolia Bactris Gasipaes Laurus Sp Plantago Sp Pouteria Macrophilla Malva Silvestris Matricaria Chamonilla 33 Malva 34 Manzanilla ARGOS srl. Milinis Munitiflora Psidium Guajara S/I Achyrocline Saturojoides Sanchus Asper Satureja Sp.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. También existe una vegetación rastrera conformada por gramíneas que se localizan en las partes altas de las pendientes en forma de islas rodeadas por bosques. Ephedra Americana Lachemilla Pinnata Melissa Oficinales Bignonia Unguis Menta Piperita Cynbopogu m Citratus Xanthium Spinosum Cestrumre cemosum Sysimbrium Irio Borrago Officinalis Acacia Lloretensis Cedrela Odorata Lipria Citriodiora Eritrina Falcata Distchilis Humalis. El bosque secundario también tiene marcada importancia y es formado por el crecimiento vegetal que sigue a las actividades antrópicas de desmonte.2011 . Myroxilon Balsamun Rosmarinus Officinalis Ruda Calapensis Aloe Sp. Municipio de Coroico . producción y abandono.10 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO asociación forestal. Pueraria Phaseoloides N° 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Nombre Común Paca Paico Paja Palmito Pino Quina Quina Romero Ruda Sábila Sanu Sanu Sillu-Sillu Toronjil Uña De Gato Yerva Buena Yerva Kluisa Nombre Científico Inga Macrophilla Chenopodium Ambrosoides Stipa Sp Euterpe Edulis Cupresussp.

peta de agua (Podocnemis expansa).11 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . gallito de las rocas (Rupícola peruviana). Se puede afirmar que los ríos son relativamente caudalosos. a pesar de ser nacientes.6. Paraba roja (Arachioroptera). muestra que en el Municipio de Coroico. se originan las nacientes de los ríos que alimentan el Rió Beni. Chancho de tropa (Tayassu pécari). Entre los más importantes aves y reptiles tenemos al sucha (Coragyps atratus).ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B2.5. Así. taruka (Hippocamelus antisiensis). guácharo (Steatornis uchi caripensis). martín (Cebus apella). Fauna En la zona se pueden encontrar las siguientes especies: La carachupa (Didelphys albiventris). tejón ( Nasua nasua). Guacamaya bandera (Ara macao). Gallito de las rocas Tunki (Rupícola Peruviana) B. (Psaracolius decumanos). y en la región de los Yungas en general. Municipio de Coroico . mirikina (Aotus trivirgatus). tigrecillo (Felis pardalis).Registro de Especies Vegetales en el Municipio N° 16 17 18 19 Nombre Común Chusi Coca Cola De Caballo Nombre Científico S/N Eritroxilum Coca Equisetum Arbensis N° Nombre Común Nombre Científico Piper Agustifolia Eribotrya Japonica Juglans Boliviana Urera Bacifera N° 54 Nombre Común Zarza Parrilla Nombre Científico Smilax Medica Rubus Fruticosus 35 Matico 36 Nispero 37 Nogal 38 Ortiga 55 Zarzamora Columuni S/N Fuente: Autodiagnósticos Comunales ARGOS srl. vampiro (Desmodus rotundus). debido a que son formados por el deshielo de las montañas de la cordillera andina y ARGOS srl. tatú (Dasypus novemcinctus). Recursos Hídricos El mapa hidrográfico de Bolivia. Cóndor real (sarcoramphus papa).FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. pacarana (Dinomys branickii). marimono (Áteles paniscus). capibara (Hydrochaeris hidrochaeris). BIOTA (nombres científicos) B. jucumari (Tremarctus omatus). los ríos de los Yungas son parte de la Cuenca Amazónica y sus caudales varían según el período seco o lluvioso. cuyas aguas son depositadas en el Rió Madera. lechuza (Tyto alba). puma (Felis concolor). el cual es un afluyente del Rió Amazonas (Mapa 3). .2011 . alma de gato (Playa cayana).

aumentan los caudales de los ríos. las cuales llegan al suelo y hacen parte de la precipitación total.2011 .12 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . en ese sentido. . como resultado de la acumulación de agua en estos reservorios naturales. La existencia de bosques nublados en la región influye en el ciclo hidrológico de la cuenca aumentando la precipitación a través de la intercepción horizontal y regulando el régimen hídrico mediante la constante recarga de los acuíferos. El contacto directo y frecuente del bosque con nubes impulsadas por los vientos provoca procesos de condensación y captación de gotas de agua en la superficie de la vegetación. permitiendo que parte del agua que retorna al suelo.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO por las vertientes y cascadas que surgen en determinados niveles de las montañas de la región. así como las que escurren superficialmente van conformando cursos de agua que alimentan la Cuenca Amazónica. ARGOS srl. sea almacenada en las cavidades de las rocas. Así. a través de la lluvia. conservan y regulan los flujos de agua. específicamente en épocas más secas. como parte de la cuenca hidrográfica. Las serranías. Tanto estas aguas subterráneas. estos bosques nublados.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Santa Rosa S # S Challa # Suapi S # S # S # Pacallo Coroico S # Yolosa Ríos Centros poblados PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO MAPA 3 CONSULTORA ARGOS S.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. .R.13 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .L Hidrología ARGOS srl.

2. Población por edad y sexo La población total en el Municipio. así como en el ámbito rural y urbano (Cuadro C1). entonces. Cuadro C1.81 0.272 1.72 12.1. . El siguiente cuadro refleja la composición poblacional por edades tanto en términos totales.367 1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. un campesino propietario de sus medios de producción. con propiedades individuales y la familia como núcleo básico de la comunidad. Marco Histórico Aunque la historia de la población que vive en los Yungas y en el Municipio de Coroico se remonta a la época precolombina y luego a la conquista española.628 1.040 URBANA 459 429 418 299 202 143 130 85 28 4 2. la Reforma Agraria de 1953 trajo un cambio fundamental en la estructura de la tenencia de la tierra y en la estructura del poder local. Cada colono recibió la parte de tierra que usufructuaba en el sistema anterior. Con la eliminación de los hacendados se consolido el modo de producción familiar campesino. según el Censo 2001.2.16 100 RURAL 2.826 2.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO C. Surgió. No cabe duda.Población por edad y sexo Edad 0-9 años 10-19 años 20-29 años 30-39 años 40-49 años 50-59 años 60-69 años 70-79 años 80-89 años 90-98 años TOTAL Total 2. con una estructura de edades donde los niños de 0 a 9 años tienen mayor incidencia. Municipio de Coroico .105 788 569 286 71 16 10. que la Reforma Agraria en los Yungas fue el hecho mas importante en la vida de los campesinos en los últimos siglos aunque no consiguió transformar radicalmente su situación.14 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .197 Fuente: Censo 2001 INE.1.03 0. llegaba a 12237 personas. ASPECTOS CULTURALES C.09 19.68 7. ARGOS srl (cálculos porcentuales) ARGOS srl.237 % 23. C.61 5.046 1. Demografía c. así.571 1.938 1.367 2.84 10. convirtiendo a los Yungas en una región de comunidades parcelarias y organizadas en sindicatos.307 931 699 371 99 20 12.71 3.34 16.

muestra que la mayor parte de la población se encuentra en el área rural.488 9.27 % corresponde a los hombres.72.70 miembros.72 URBANA 657 0.552 4.73 % concentra a las mujeres (Cuadro C2). siendo el promedio en el área rural de 3. en el Municipio. mientras que en el área urbana ese promedio llega apenas a 3.Nº y promedio familiar Concepto Familias % Promedio familiar TOTAL 3. Municipio de Coroico .596 12. ARGOS srl (cálculos porcentuales) La estructura demográfica.089 1. se tiene una densidad demográfica de 11.237 54. ARGOS srl (cálculos porcentuales) ARGOS srl.15 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2011 . Así. Municipio de Coroico .81 URBANA 1. en términos de ubicación.108 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.641 5.649 0.370 0.00 7. . llega a un total de 3306.641 5.70 RURAL 2. Por otra parte. Municipio de Coroico .26 habitantes por km².19 Fuente: Censo 2001 INE.80 3.20 3. Cuadro C4. del cual 2649 son familias rurales y 657 urbanas. mientras que el área urbana concentra una población total de 2370 habitantes.298 Fuente: Censo 2001 INE.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Del total poblacional.596 12.60 Fuente: Censo 2001 INE. En términos porcentuales esto implica que 81 % de la población es rural y 19 % urbana (Cuadro C4). se tiene un promedio familiar de 3. Cuadro C3. ARGOS srl 2005 El número de familias.00 3.867 0. en tanto que el 45.081 13.73 100. es decir. 9867 habitantes.27 45.237 100.306 100. Cuadro C2. el 54.Población según su ubicación SEXO HOMBRE MUJER TOTAL % TOTAL 6.Población según sexo SEXO TOTAL % Proyección 2005 HOMBRE MUJER TOTAL 6.217 6.00 RURAL 5.60 (Cuadro C3).

el detalle poblacional a nivel de cantones. a nivel de cantones. puede ser observado en el siguiente cuadro: Cuadro C5. ARGOS srl.237 Hombres 3.279 2.565 1.031 441 1.506 2. además del numero de comunidades. Por otro lado.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Los porcentajes poblacionales a nivel familiar y de habitantes no son iguales debido a las diferencias en la densidad poblacional.Población Total por cantones Cantón Coroico Mururata Pacallo Centro Urbano Total Comunidades 59 27 18 104 Población Total 6.2011 .641 Mujeres 2.187 6.183 5. se muestran en el gráfico C3. Grafico C2: Poblacion de hombres y mujeres por cantones 3565 2941 4000 3500 Numero de población 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Coroico Mururata Hombre Pacallo Mujeres Centro Urbano 1051 1031 838 441 1187 1183 Por su parte.051 838 1.941 1.16 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . los porcentajes poblacionales.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.082 1. . Municipio de Coroico . ARGOS srl (redistribución por comunidades) En el siguiente grafico se puede observar la importancia relativa de los cantones en la estructura poblacional.596 Fuente: Censo 2001 INE.370 12.

2.17 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . crecimiento poblacional y analfabetismo La mortalidad infantil constituye un fenómeno biológico en un contexto social determinado. Sin embargo. El analfabetismo alcanza una tasa de 14. considerando. En el Municipio de Coroico la tasa de mortalidad infantil (Censo 2001) es de 64 defunciones de menores de un año por cada mil nacidos vivos. morir en ese tramo de la vida.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Asimismo.39 % para el conjunto de la población. tal como detalla el Cuadro C6 y Gráfico C4. que el desarrollo del niño es muy sensible a condiciones de vida adversas. ARGOS srl. mortalidad infantil. tales como el analfabetismo. secundariamente. Población por cantones Centro Urbano 19% Pacallo 10% Coroico 54% Mururata 17% c.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Gráfico C3. además. no se registra una tasa de mortalidad materna en el municipio. . Asimismo existe una clara diferenciación entre hombres y mujeres tanto en el área urbana como en el rural. siendo en este último donde la mujer presenta una tasa del 21.2. el nivel de instrucción escolar y la situación económica. Tasa de natalidad. en el área rural se presenta una tasa mayor que en el área urbana.79 %. está estrechamente vinculado a un conjunto de factores presentes en el hogar y en el entorno. Este elevado índice de mortalidad en el primer año de vida registrado en el Municipio. las cuales tienen un fuerte impacto en las probabilidades de enfermar y.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C6.39 14. Municipio de Coroico .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.09 11.59 9.39 ARGOS srl.50 14. .2011 Tasa de analfabetismo .79 6.18 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .52 21.Tasa de analfabetismo Tasa de analfabetismo según ubicación 15.53 MUJER HOMBRE URBANA MUJER TOTAL Fuente: Censo 2001 INE No Sabe Leer y Escribir Sin Respuesta 15 14 2 3 34 Si Sabe Leer y Escribir Ubicación Sexo Total HOMBRE RURAL 5030 4025 956 991 11002 4486 3134 891 874 9385 529 877 63 114 1583 10.

Sin embargo. Municipio de Coroico .2011 . tal como muestra el Cuadro C9. se observa que el idioma español agrupa al mayor segmento. El segmento de la población que dice no pertenecer a ninguna etnia originaria representa mas o menos el 10 %.19 - Guaraní 1 1 Otro No Extranjero Nativo Habla 1 21 19 12 4 ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .Origen étnico Área RURAL Sexo HOMBRE MUJER Total Quechua Aymara Guaraní Chiquitano Mojeño 3758 2834 693 741 315 95 38 35 2958 2369 424 461 3 2 3 3 1 5 2 Otro Ninguno Nativo 51 57 5 3 426 308 223 239 URBANA HOMBRE MUJER Fuente: Censo 2001 INE Respecto al idioma materno de la población de 4 años y mas. Cuadro C8.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. C. representando este segmento mas del 50 %. se registra una tasa de crecimiento poblacional intercensal del 2. Le siguen en orden de importancia el aymara y el quechua (Cuadro C8).3. gran parte de la población habla dos idiomas. Sigue en importancia la población de origen quechua. No es posible diferenciar las tasas de crecimiento rural y urbana.01 % anual.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Tomando en cuenta los censos de 1992 y 2001. Según el siguiente cuadro. Cuadro C7. dado que no existe un registro específico en el censo de 1992 sobre estos dos grupos poblacionales. queda claro que la población aymara y quechua está fundamentalmente concentrada en el área rural. Municipio de Coroico . Etnografía La población del Municipio de Coroico es fundamentalmente de origen aymara.Idioma materno de la población de 4 años y mas Área RURAL URBANA TOTAL Quechua 9055 1947 296 18 Aymara 3596 302 Español 5128 1603 .

Municipio de Coroico .Idioma materno de la población de 4 años y mas Área TOTAL TOTAL Quechua 11002 314 Aymara 3898 Español 6731 Guaraní 2 Otro No Extranjero Nativo Habla 1 40 16 Fuente: Censo 2001 INE Cuadro C9.1.Idiomas Área RURAL URBANA TOTAL 10034 2128 Habla 1 Habla 2 Habla 3 Habla 4 idioma idiomas idiomas idiomas 4414 1302 5392 762 222 60 4 4 Habla 5 idiomas Sin respuesta 2 Fuente: Censo 2001 INE C.4.2011 . los niveles de funcionamiento y el idioma materno de los alumnos. . Estructura institucional En el Municipio de Coroico existen 6 Núcleos Escolares ubicados en los diferentes cantones y agrupando a 39 Unidades Educativas.4.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Municipio de Coroico . Educación c. Municipio de Coroico . Educación formal c.unidad materno miento educativa Área de funcionamiento Nº Nombre unidad educativa NUCLEO FELIX REYES ORTIZ 1 2 FELIX REYES ORTIZ CAPELLANIA PRI INI.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C8.1. Cuadro C10.20 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .Estructura institucional del Distrito Educativo Niveles de Tipo de Idioma funciona. PRI C S CAS CAS Urbana Rural ARGOS srl. sus unidades educativas correspondientes.1. El cuadro siguiente detalla los núcleos educativos.4.

PRI INI.Estructura institucional del Distrito Educativo Nº 3 4 5 6 Nombre unidad educativa KINDER COROI CO SANTO DOMINGO DE YOLOSA SAN PEDRO GUERRILLEROS LANZA Niveles de Tipo de Idioma funciona. SEC INI.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C10. PRI PRI INI. SEC PRI INI. SEC INI.2011 . PRI INI.unidad materno miento educativa INI PRI PRI PRI. PRI.21 - Área de funcionamiento Urbana Rural Urbana Urbana S S SC SC CAS CAS CAS CAS NUCLEO CRUZ LOMA 7 8 9 CRUZ LOMA MIRAFLORES CONCEPCION C C C C C C AYM AYM AYM AYM AYM AYM Rural Rural Rural Rural Rural Rural 10 SANTIAGO GRANDE 11 SANTA BARBARA 12 SAN FELIX NUCLEO NUEVO AMANECER 13 SAN FRANCISCO XAVIER 14 SAN PABLO 15 SAN PEDRO DE LA LOMA 16 MUNAYPATA 17 SAN JUAN DE LA MIEL 18 COROICO VIEJO NUCLEO VILLA ROSARIO 19 VILLA ROSARIO 20 SAN GERONIMO 21 MIGUEL JIMENEZ PINTO 22 GLORIETA 23 QUILO QUILO ALTO 24 SANTA ROSA 25 IPIRO NOGALANI 26 MORO GRANDE 27 CABIA NUEVA ESPERANZA NUCLEO PACALLO 28 PACALLO ARGOS srl. PRI. SEC INI. PRI INI. PRI INI. PRI PRI INI. SEC INI. PRI. PRI. PRI PRI INI. Municipio de Coroico . PRI INI. C SC S S S S AYM AYM AYM AYM AYM AYM Rural Rural Rural Rural Rural Rural C S S S S SC S S S AYM AYM AYM AYM AYM AYM AYM AYM AYM Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural C AYM Rural PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . SEC . PRI PRI PRI INI. SEC INI. PRI INI. PRI.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. PRI.

Municipio de Coroico . PRI INI. Apenas 3 unidades educativas no cuentan con viviendas para maestros y las existentes se encuentran en estado bueno y regular principalmente (se reportan 6 unidades educativas que tienen viviendas para maestros en estado malo). electricidad . PRI INI.4. PRI C S S S S SC AYM AYM AYM AYM AYM AYM Rural Rural Rural Rural Rural Rural Fuente: Entrevista a informantes clave (Dirección Distrital de Educación) C = Cantonal. siendo muy pocas las que carecen de estos suministros.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C10. Por su parte. agua potable y servicios higiénicos. SC = Subcentral c. c. ARGOS srl. PRI INI.unidad materno miento educativa PRI S AYM PRI PRI INI.2011 . PRI INI. es decir.3.2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. a excepción de algunas unidades que tienen una infraestructura en mal estado. Ubicación de los establecimientos La ubicación de los establecimientos puede ser observada en el Mapa 4. S = Seccional. la encuesta mostró que estos son insuficientes en todas las unidades educativas.22 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . PRI INI.Estructura institucional del Distrito Educativo Nº Nombre unidad educativa Niveles de Tipo de Idioma funciona. Respecto al equipamiento y al material didáctico. El siguiente cuadro muestra en detalle la situación de la infraestructura educativa en todo el municipio.4. la mayor parte de la unidades cuentan con los servicios básicos. Estado y calidad de la infraestructura La infraestructura educacional de las 39 unidades se encuentra en general en estado bueno y regular. PRI PRI S S S S AYM AYM AYM AYM Área de funcionamiento Rural Rural Rural Rural Rural 29 KORISAMAÑA 30 CHAROBAMBA 31 TOCAÑA 32 UNDUAVI 33 SAN JOSE DE CHICALULO NUCLEO FRANZ TAMAYO 34 FRANZ TAMAYO 35 QUENALLATA 36 PADILLA 37 CHIJCHIPA 38 NIGRILLANI 39 CHALLA INI. .1.

2011 Servicios higiénicos x x x x x x x x x x x x x x x x x Suficiente Suficiente Regular Buena Mala SERVICIOS BÁSICOS EXISTENTES MATERIAL DIDACTICO .23 - 10 3 2 2 12 17 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 17 2 1 2 2 3 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ARGOS srl.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C11.Gestión 2005 INFRAESTRUCTUR A ESTADO VIVIENDA PROFESOR x x x x x x x x x x x x x x x x x x x No existe Regular Buena Mala EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVA NUMERO DE AULAS Agua potable x x x x x x x x x x x x x x x x x Electricidad Insuficiente Insuficiente Núcleo Félix Reyes Ortiz 1 2 3 4 5 6 Félix Reyes Ortiz Capellanía Kinder Coroico Santo Domingo de Yolosa San Pedro Guerrilleros Lanza Núcleo Cruz Loma 7 8 9 10 11 12 Cruz Loma Miraflores Concepción Santiago Grande Santa Bárbara San Félix Núcleo Nuevo Amanecer 13 14 15 16 17 San Francisco Xavier San Pablo San Pedro de la Loma Munaypata San Juan De La Miel 15 8 2 2 1 x . Información estadística de unidades educativas . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

Gestión 2005 INFRAESTRUCTUR A ESTADO VIVIENDA PROFESOR x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x No existe Regular Buena Mala EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVA NUMERO DE AULAS Agua potable x x x x x x x x x x x x x x x x Electricidad Insuficiente Insuficiente 18 Coroico Viejo Núcleo Villa Rosario 1 x x x x 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Villa Rosario San Gerónimo Miguel Jiménez Pinto Glorieta Quilo Quilo Alto Santa Rosa Ipiro Nogalani Moro Grande Cabia Nueva Esperanza 8 1 6 1 2 9 1 3 1 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Núcleo Pacallo 28 29 30 31 32 33 Pacallo Korisamaña Charobamba Tocaña Unduavi San José De Chicalulo Núcleo Franz Tamayo 34 35 ARGOS srl.2011 Servicios higiénicos x x x x x x x x x x x x x Suficiente Suficiente Regular Buena Mala SERVICIOS BÁSICOS EXISTENTES MATERIAL DIDACTICO .24 - x x x x PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Información estadística de unidades educativas .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C11.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. 8 2 2 1 1 2 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Franz Tamayo Quenallata 6 2 x x x x .

2011 Servicios higiénicos x x x x Suficiente Suficiente Regular Buena Mala SERVICIOS BÁSICOS EXISTENTES MATERIAL DIDACTICO . mientras que en la unidades del centro urbano esta tasa llega apenas al 6 % (Cuadro C12).4. que se asume serán bachilleres en esta gestión. pero si alumnos).5. Son 152 estudiantes. 2737 al nivel primario y 304 al nivel inicial. 15 %. Son 180 profesores para todos los niveles. .Gestión 2005 INFRAESTRUCTUR A ESTADO VIVIENDA PROFESOR x x x x No existe Regular Buena Mala EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVA NUMERO DE AULAS Agua potable x x x x Electricidad Insuficiente Insuficiente 36 37 38 39 Padilla Chijchipa Nigrillani Challa 1 2 1 7 x x x x x x x x x x x x x x x Fuente: Entrevista a informantes clave (Dirección Distrital de Educación) c. Numero de matriculados por sexo. Deserción escolar En el municipio se presentó.6 %. c.4. es decir.25 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . para el año 2004. 18 profesores por alumno en el nivel primario y 40 profesores por alumno en el nivel secundario.4. entre varones y mujeres. 8 directores y 15 administrativos. una tasa de deserción de 10.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C11. ARGOS srl. así como también el numero de profesores por establecimientos y niveles.1. grado y establecimiento En esta gestión 2005 existen 3927 alumnos matriculados. En el Cuadro C11 se puede observar el numero de alumnos matriculados en todos los niveles y cursos en cada una de las unidades educativas. Existen 76 alumnos por cada profesor en el nivel inicial (en la mayoría de los establecimientos no existe profesor en este nivel. siendo las unidades educativas del Núcleo Fran Tamayo las que presentan una mayor tasa. de los cuales 886 pertenecen al nivel secundario.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Información estadística de unidades educativas .

4.1. se percibe que hasta el momento dicha reforma no trajo beneficios a la población del área rural. esta dotada de electricidad y agua potable.26 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . la etapa laboral se inicia a temprana edad.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. El Centro de Especialización Técnica y Humanística de Adultos (CETA) esta dedicada a la educación secundaria de adultos y cuenta con 4 capacitadores. y a la distancia entre ellos. Grado de aplicación de la Reforma Educativa Hasta la fecha. El equipamiento también esta en mal estado y es insuficiente. .2011 . aunque no cuenta con servicios higiénicos. en mal estado. las cuales están dedicadas fundamentalmente a la educación de adultos. ARGOS srl. dado que en muchas familias campesinas. Su infraestructura. los 6 núcleos escolares del municipio fueron reorganizados con la Reforma Educativa en función a dos factores importantes. la identidad cultural. Municipio de Coroico – Tasa de deserción escolar Gestión 2004 Núcleo Escolar Franz Tamayo Pacallo Villa Rosario Nuevo Amanecer Cruz Loma Félix Reyes Ortiz Fuente: Dirección Distrital Coroico Hombre (%) 12 11 12 9 9 6 Mujeres (%) 19 9 13 15 8 5 Medio (%) 15 10 13 12 8 6 La deserción.2. llegando ésta a 11.4. Entre las causas mas importantes para la deserción escolar se encuentran las condiciones económicas.5 %. se presenta con mayor incidencia en la mujeres. según el cuadro. mientras que en los varones es de 8. Educación no formal Existen dos instituciones de capacitación no formal en el Municipio de Coroico.7 %.6. c. étnica y lingüística. Sin embargo. c.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C12. es decir.

.L Infraestructura de Educación ARGOS srl. T $ T $ T $ T $ T $ T $ [ % [ % T $ T $ [ % T $ T $ $ T T $ T T $ $ [ % T $ T $ T $ $ T T $ T$ $ T $ T T $ T $ [ % T $ T $ T $ T $ T $ T $ Núcleo Unidad Educativa Núcleo Félix Reyes Ortiz Núcleo Cruz Loma Núcleo Nuevo Amanecer Núcleo Villa Rosario Núcleo Pacallo Núcleo Franz Tamayo [ % T $ PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO MAPA 4 CONSULTORA ARGOS S.R.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.27 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Existe un programa de alfabetización a cargo de Caritas Coroico que no cuenta con infraestructura propia y es impartido en las comunidades por 30 capacitadores locales.

Salud c. Cada establecimiento cuenta con un determinado número de ambientes y consultorios. (Mapa 5). Ellos se encuentran estratégicamente ubicados en las comunidades de Suapi.5. Pacallo y Santa Rosa de Quilo Quilo.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. el mismo que se constituye en un centro de salud con un elevado nivel e atención y cubre las necesidades inmediatas a nivel de medicina preventiva. a excepción del centro de salud de Challa. Challa.28 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . el cual registra una cama (Cuadro C13). En el centro urbano mas importante del Municipio. Cuadro C13. Estructura Institucional.1. de emergencia y cirugías. Infraestructura. Número. se tiene el Hospital General de Los Yungas.tipo y ubicación de los establecimientos La Red de Servicios de Salud del Municipio de Coroico cuenta con 4 centros de salud a nivel de Postas Sanitarias.2011 . . El equipamiento en cada establecimiento es insuficiente y los mismos no cuentan con camas y quirófanos.5. equipamiento y servicios higiénicos Infraestructura Nº Consultorios Nº ambientes Quirófano Nº Camas Equipa miento Insuficiente Suficiente Servicios básicos Tipo de Establecimiento Agua potable Servicios higiénicos Hospital General de los Yungas PS Challa PS Pacallo PS Suapi PS Santa Rosa 50 5 5 4 4 7 1 1 1 1 40 1 0 0 0 2 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X X X X X Fuente: Entrevista a informantes clave (Director Hospital General) ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO C. además de los servicios básicos como agua potable y servicios higiénicos.

L Infraestructura de Salud . El siguiente cuadro presenta la situación actual de cada uno de los establecimientos.2011 ARGOS srl.R.5. Estado de la Infraestructura La situación de la infraestructura de los establecimientos del municipio es buena y regular. . Santa Rosa De Kilo Kilo Suapi Challa Pacallo Coroico Establecimientos de Salud PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO MAPA 5 CONSULTORA ARGOS S. requiriéndose en muchos casos algunas refacciones y en otros su ampliación.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO c.2.29 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

Por su parte. refacción y ampliación en conclusión Buena. requiere mantenimiento y ampliación Buena. la cual debe haber concluido una etapa de formación. Municipio de Coroico – Personal medico y consultas Numero de personal Administrativos Nº de consultas / 2004 12054 1996 Enfermeras 10 . Personal médico y paramédico Los items para el personal de salud están a cargo de la Prefectura del Departamento y del Gobierno Central. Cuadro C15. La administración y operativización de las postas de salud se la realiza a través de una enfermera auxiliar para cada establecimiento. requiere ampliación en áreas de Salud Pública y salas de infectología 5 Fuente: Entrevista a informantes clave (Hospital General Universitario de los Yungas) c. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . requiere mantenimiento Buena.3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C14. el Gobierno Municipal es el propietario de la infraestructura de los establecimientos y encargado de su mantenimiento y equipamiento.30 - Tipo de Establecimiento Hospital General PS Challa 8 - Enfermeras auxiliares 10 1 Médicos 9 - ARGOS srl.2011 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. El cuadro siguiente presenta el personal medico y administrativo en cada uno de los establecimientos de salud dentro del municipio.5. recién refaccionada Regular. Situación de la infraestructura de los establecimientos de salud Nº 1 2 3 4 Puestos de Salud Santa Roa de Quilo Quilo Challa Pacallo Suazi Hospital General Universitario de Los Yungas Coroico Hospitales de segundo nivel Situación de la infraestructura Buena.

Existen 772 hogares rurales que no acceden a agua por cañería.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Saneamiento Básico En el municipio. Por mandato legal.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C15. enfermedades diarreicas (virales y bacterianas). C.31 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . los hogares que disponen de agua por cañería dentro de la vivienda ascienden a 378 en el área rural y a 370 en el área urbana. conformado por El Alcalde del Municipio. policontusiones por accidentes de transito y heridas por accidentes y golpes. el cual tiene la misión de llevar adelante una gestión participativa y concertada en la región efectivizada en el Plan Estratégico Sectorial de Salud y en el Plan de Desarrollo Municipal. Las enfermedades con mayor prevalencia son infecciones respiratorias (generalmente virales). Municipio de Coroico – Personal medico y consultas Numero de personal Administrativos Nº de consultas / 2004 1967 1054 1175 Enfermeras Enfermeras auxiliares 1 1 1 Tipo de Establecimiento PS Pacallo PS Suapi PS Santa Rosa Médicos - - Fuente: Entrevista a informantes clave (Director Hospital General Yungas) El distrito trabaja con 37 promotores de salud en todo el municipio. A su vez. . el Presidente del Comité de Vigilancia y el Representante del Servicio Departamental de Salud (SEDES).6. ARGOS srl. en tanto que 40 son urbanos (Cuadro C16 y grafico C5). los hogares que disponen de agua por cañería pero fuera de la vivienda llegan a 1546 en al área rural y a 200 en el área urbana. existe el Directorio Local de Salud.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro C16. Municipio de Coroico - Distribución de agua potable Área RURAL URBANA Total 2696 610 Se distribuye por cañería dentro de la Vivienda 378 370 Se distribuye por cañería No se fuera de la vivienda, pero distribuye dentro del lote o terreno por cañería 1546 200 772 40

Fuente: Censo 2001 INE

Los hogares que cuentan con baño o letrina llegan a un total de 1501, siendo 1021 rurales y 480 urbanos. Por tanto, existe un 63 % de hogares en el área rural que no disponen de este servicio sanitario, mientras que en el área urbana ese déficit llega apenas a 21% (Cuadro C17 y grafico C6).
Cuadro C17. Municipio de Coroico - Disponibilidad de servicio sanitario Área RURAL URBANA TOTAL Total 2.696 610 3.306 Tiene baño 1.021 480 1.501 No Tiene baño 1.675 130 1.805

Fuente: Censo 2001 INE

ARGOS srl.

- 32 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

La mayor carencia en el Municipio de Coroico se observa en la disponibilidad de alcantarillado, el cual cubre apenas el 5 % de los hogares en el área rural. Sin embargo, este índice llega a 70 % en el área urbana. Los hogares rurales, en su mayoría cuentan con pozos ciegos.

Cuadro C18. Disponibilidad de servicio sanitario y eliminación de excretas Área RURAL Sanitario Tiene baño No Tiene baño URBANA Tiene baño No Tiene baño
Fuente: Censo 2001 INE

Total 1021 1675 480 130

A una Al cámara alcantarillado séptica 146 271

A un pozo ciego 552

A la superficie Sin (calle/ Respuesta quebrada/ río) 52 1675

427

22

28

3 130

ARGOS srl.

- 33 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

C.7. Vivienda
c.7.1. Estado y Calidad

La característica mas importante en la tenencia de la vivienda en el municipio es la modalidad de propia, siendo esta de 74 %. Ese porcentaje es mayor en el área rural registrándose un 80 %. Sigue en importancia, en el área rural, la modalidad definida como cedida por servicios, mientras que en el área urbana la segunda modalidad mas importante es la alquilada (Cuadro C19 Y Gráfico C7)

Cuadro C19. Municipio de Coroico - Tenencia de la vivienda Contrato Contrato Alquilada anticrético mixto 175 221 396 8 20 28 9 3 12 Prestada Cedida por por Otra parientes servicios o amigos 178 54 232 135 32 167 26 9 35

Área

Total

Propia

RURAL URBANA TOTAL

2696 610 3306

2165 271 2436

Fuente: Censo 2001 INE

Grafico C7: Tenencia de la vivienda

2500 2000

Hogares

1500 1000 500 0 Propia Anticretico Cedida por servicios Urbana Otra

Rural

ARGOS srl.

- 34 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

El material mas utilizado en los techos de las viviendas es la calamina. Este material esta presente en casi todas las viviendas tanto en el área rural como en el área urbana (Cuadro C20).

Cuadro C20. Municipio de Coroico - Material de construcción en el techo Calamina o Total plancha 2696 610 3306 2555 522 3077 Paja/ Teja (cemento/ Losa de Caña/ arcilla/ hormigón Palma/ fibrocemento) armado Barro 38 51 89 3 29 32 75 75

Área RURAL URBANA TOTAL

Otro 25 8 33

Fuente: Censo 2001 INE

En cuanto al material mas utilizado en las paredes de las viviendas, el adobe es el que se registra con mayor frecuencia. De las 2696 viviendas en el área rural, 2199 tiene paredes de adobe, en tanto que en el área rural, de las 610 viviendas, 390 son de adobe. Sigue en importancia las viviendas con paredes de ladrillo tanto en el área rural como en el área urbana (Cuadro C21).

Cuadro C21. Municipio de Coroico - Material utilizado en las paredes de las viviendas Ladrillo/ Bloque de Adobe/ Tabique/ Total Piedra Madera cemento/ Tapial Quinche Hormigón 2696 610 3306 334 215 549 2199 390 2589 5 5 36 3 39 65 65 Caña/ Palma/ Tronco 53 53

Área

Otro

RURAL URBANA TOTAL

4 2 6

Fuente: Censo 2001 INE

La mayoría de la viviendas en el área rural posee piso de tierra, siguiendo en importancia el piso de cemento. En el área urbana la mayoría de las viviendas posee piso de cemento (Cuadro C22).
ARGOS srl.

- 35 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro C22. Municipio de Coroico - Material utilizado en el piso de las viviendas Tablón Mosaico/ Machihembre Ladrill Otr de Alfombra Cemento Baldosa/ / Parquet o o madera Cerámica 227 65 292 24 26 50 4 1 5 765 351 1.126 34 67 101 4 2 6 1 3 4

Área

Total Tierra

RURAL URBANA TOTAL

2.696 1.637 610 95

3.306 1.732

Fuente: Censo 2001 INE

En el municipio, el numero promedio de personas por dormitorio es de 2,69, siendo este índice el cociente del total de la población de los hogares que residen en viviendas entre el total de dormitorios, sin contar cuartos de baño y cocina.

C.8. Estructura Vial y Transporte
A nivel de vinculación interdepartamental Coroico se encuentra cercana a la vía de integración Corredor Norte, forma parte del tramo Desaguadero Guayaramerín, por la carretera de la red complementaria No. 1719. De acuerdo al Servicio Nacional de Caminos, la distancia total es de 97 Km desde la Plaza Murillo. (Datos SNC)

Estas condiciones de emplazamiento y ubicación estratégica ha permitido que la ciudad de Coroico en el pasar del tiempo se constituya en principal centro de distribución regional y local de los Yungas.

A nivel Interprovincial Coroico se conecta con seis rutas vehiculares que estructuran el territorio circundante al núcleo urbano y de esta al departamento y el país.

Hacia el Noreste el camino a Santa Bárbara, del cual llega productos de la región que generalmente es llevada hasta la ciudad de La Paz. Una buena parte de la producción agrícola de la región proviene del camino hacia Arapata y del camino a la ex hacienda Paco.

ARGOS srl.

- 36 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

En cuanto a la pendiente de las vías. existen pocas vías con pendientes menores a 20%. que generalmente son las que se encuentran alrededor de la plaza. Zuazo Cuenca y la que vincula con el Centro Cívico como las de mayor pendiente superior a 50%. un 74% de las vías con tratamiento de piedra y un 5% con loseta de cemento fundamentalmente son las calles que se encuentran alrededor de la plaza principal. En el siguiente Mapa se puede observar la carretera principal y los tres caminos principales que vinculan a los tres cantones del Municipio. aunque también puede representar una potencialidad turística del asentamiento.2011 . La principal arteria que define la dinámica local. . Esta característica de Coroico tiene desventajas para la circulación de los vehículos por la contaminación acústica y ambiental que genera.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Actualmente. que visita Coroico desde Yolosa o que baja a tomar servicio de transporte a Caranavi y Rurrenabaque.37 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . debido a la configuración topográfica del asentamiento. los mayores flujos de conexión se registran desde Carmen Pampa. Guachalla. es la conexión con la carretera a La Paz que ingresa a la plaza principal por la calle Sagárnaga y que llega a la Plaza. Una gran mayoría tienen pendientes superiores al 20% y se destacan las calles Ayacucho. así como vía Yolosa por los movimientos de población flotante (Turistas) desde La Paz. en especial por la producción. ARGOS srl. Destaca el flujo de turistas en motorizados que visitan los alrededores a realizar prácticas ecoturisticas. Con relación al tratamiento de la superficie de la vía se estima que un 21% de las vías es de tierra.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

38 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .L Infraestructura Vial ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Y # Y # IpiroNogalani F arinas T ilia Y # anta R osa #S Y # Y Cantón Mururata C hirqueño Y # Y # P uente A rmas C alabatea Y # #C Y edroMayo Y # Kilo K ilo Alto M oro Grande # Y AguaMilagro Y # M ainip aya Y # Y # C halla La Glorieta Y # Y # # Y T aipi Mont e Y # Suapi # Y Y # C usil uni # Y Y # Q uena llata Y # Santa Lucia N egri# l a n i Y Pa# dilla San Martin Y Y # Cantón Coroico orobaya Y # San G eronim o C Y Mururata # #C Y hijchipa # Y T oca ña San Joaquin Y # M iraflores M ar ca Y # Y # Y # Polo Polo Y # # Y Cantón Pacallo BellaVista Y # Yucupi (Chim ani) Paco C haroba mba Y # # Y H uarinilla T onquini C ruz Loma Y # # C oroico Y# Pacallo # # Y Y Y San Geronimo # E smera lda La Selva Y Y # # Yolosita # Y # Y Y Y Y Concepcion # Yocotolo # Santa Ana C ochum a Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # Y # # Y Y # Y # Y # C edro Mayo S anto D om ingo Sacramento Y # Y # M unaypata Y alaca # Y In capampa Y # Y # Y # Y # # Y #C Y hiquiña # Y Y # Y # Sa nta Barbara San P ablo Yolosa # Y C oroicoViejo # Y # Y San JuanDe La M iel # Y # Chovacollo Y # Y Y # San Agustin San Cristobal C ienegas # Y Y # El Ch oro Y # C huspipata #C Y huspipata # Y Caminos principales Caminos secundarios PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 7 MAPA 6 CONSULTORA ARGOS S.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. .R.2011 .

La compra-venta de tierras en el Municipio es un elemento importante para . Las formas en que la tierra cambia de propietario son fundamentalmente la herencia y la compra-venta. sin embargo. El Municipio de Coroico esta constituido por comunidades de pequeños propietarios. (Gráfico D1) Grafico D1: Origen de propiedad de terreno familiar en el Municipio Dotación 12% Compra 46% Herencia 42% Fuente: Autodiagnóstico Comunal . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .1.2011 . Acceso y uso del suelo d. La tenencia de la tierra en el municipio esta respaldada por las leyes nacionales. Tenencia de la tierra La base de la seguridad del campesino es su acceso a la tierra. La herencia es la forma principal de transferencia de la propiedad campesina. la forma de acceso a la tierra ha sido mediante la propiedad de tipo familiar. el cual fue consolidad y convertido en un sistema prácticamente único en la región y en el Municipio.39 - ARGOS srl. Desde la Reforma Agraria de 1953.Argos Srl. ASPECTOS ECONÓMICO-PRODUCTIVOS D. es decir. este tipo de propiedad ya existía antes de la Reforma Agraria.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO D.1.1. los derechos y obligaciones comunitarias y los derechos adquiridos a través de las inversiones en trabajo. de familias campesinas con propiedades individuales.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. donde la compra-venta de la tierra es una actividad frecuente.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO ajustar las tierras disponibles a las variaciones demográficas entre las familias y. Tamaño de la propiedad familiar Según los datos de las encuestas que son parte del diagnóstico . mientras que la mínima llega a 0. alcanzando un promedio de 3. En este sentido. la persona que recibe la tierra tiene que proporcionar mano de obra y el dueño recibe la mitad de las cosechas. Cada familia posee entre 1 y 10 parcelas dentro de su comunidad. tales como el alquiler y una forma de usufructo denominada alpartir. por tanto. ya que cada familia posee un conjunto de parcelas localizadas en distintos niveles altitudinales. Grafico D2: Distribucion de familias segun la superficie total poseida Familias en porcentaje 80 60 40 20 0 0-1 7 69 75 56 32 16 3 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 1 7-8 Fuente: Autodiagnóstico Comunal . d. De acuerdo al grafico. se tiene un área familiar promedio disponible de 2. Hectáreas La propiedad familiar se encuentra fraccionada. se observa que 77 % de las familias tienen entre 1 y 4 ha y apenas 3 % de las ellas se encuentran con valores extremos. según la muestra.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. dadas las características topográficas existentes en el municipio.91 parcelas. El 61 % de familias tienen apenas entre 2 y 4 parcelas. es de 7.1.40 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2011 .2. En este ultimo caso.Argos Srl.30 ha. ARGOS srl.89 ha.60 ha. el régimen de propiedad privada es el modo dominante de tener acceso a la tierra. También el acceso a tierras no propias se da a través de otras modalidades. . es una práctica plenamente establecida. El área máxima poseída.

Los siguientes cuadros muestran la diversidad de cultivos a nivel de cantones según su importancia. Sin embargo. 38 % del promedio de tierra disponible a nivel familiar. En promedio. considerados los productos mas tradicionales en los Yungas.2. la coca y los cítricos. Cuadro D1.41 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . d. Cantón Coroico – Especies mas abundantes Nº 1 2 3 4 5 6 7 Nombre común Café Coca Naranja Mandarina Racacha Maíz Maracuyá Nº 8 9 10 11 12 13 14 Nombre común Plátano Palta Lima Limón Yuca Tomate Lechuga Nº 15 16 17 18 19 20 21 Nombre común Locoto Brócoli Coli-flor Pimentón Repollo Walusa Cebolla Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl ARGOS srl. Áreas entre 4 y 6 ha dejadas en barbecho apenas corresponden al 1 % de las familias. en el Municipio de Coroico esta basado fundamentalmente en tres cultivos principales a partir de los cuales se organiza el espacio agrícola de la unidad familiar. El café.2. son la base del sistema productivo campesino. el área dejada en barbecho es de 1. . aunque la importancia de estos cultivos es variable en función a determinadas circunstancias.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Respecto a la tierra familiar dejada en descanso.1.1.2011 . es decir. Sistemas de producción d.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. la mayoría de las familias tienen entre 0 y 1 ha en barbecho. Principales cultivos Existe una gran diversidad tanto en cultivos perennes como en cultivos anuales. Sistemas de producción agrícola por sectores (cantones) El sistema de producción campesino.20 ha.2.1. D. la importancia relativa de estos cultivos no es igual para todas las unidades.

tijeras de podar. etc.2. palas. .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Influencia de los factores ambientales en la configuración de los espacios agrícolas familiares en los cantones. Se debe considerar que el ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D2. Las labores culturales son realizadas también de forma manual. una de las herramientas mas importantes en la región es la chonta la cual es utilizada principalmente para el deshierbe. Tecnología empleada Se observa que en los tres cantones la tecnología empleada no es mecanizada dadas las características topográficas de la región.2011 . No existen registros específicos para cada cantón en relación a sus características agroecológicas.1. solo existen datos generales para todo el municipio.2. Cantón Pacallo – Especies mas abundantes Nombre Nº Nombre común Nº Nº común 1 Mandarina 7 Plátano 13 2 3 4 5 6 Naranja Café Coca Palta Pimentón 8 9 10 11 12 Maracuyá Lima Limón Yuca Maíz 14 15 16 17 Nombre común Racacha Camote Mango Tomate Papaya Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl Cuadro D3. Las actividades de desmonte son realizadas manualmente con el uso de Acha y machetes. d. posteriormente el monte es quemado para iniciar el proceso de siembra o transplante de árboles de vivero a terreno definitivo.3. en zonas productoras de hortalizas se utilizan herramientas como ser : mochilas aspersoras. picotas.42 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2.1. Cantón Pacallo – Especies mas abundantes Nombre Nº Nombre común Nº Nº común Nombre común 1 2 3 4 5 Café Coca Mandarina Naranja Plátano 6 7 8 9 10 Maíz Yuca Walusa Racacha Mango 11 12 13 14 Lima Locoto Maracuyá Papaya Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl d.

2.02 0.07 15 20 36 0.73 Área Incultivable 0. estas diferencias están presentes en la percepción de los campesinos y. se describe en el siguiente cuadro y en el grafico D4 se muestra el uso familiar promedio de la tierra del Municipio.98 Área cultivada 1. por ejemplo. . tenían café como cultivo predominante. Los sistemas productivos en los tres cantones no son estables. esa percepción.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. ya que se pueden plantar chacras. en términos generales. Sin embargo.07 3. las configuraciones de los espacios agrícolas en estas zonas (cantones) no presentan modificaciones importantes a lo largo de los años. Relación superficie cultivable / cultivada Las diferencias entre los cantones. en el año siguiente o en el mediano plazo tengan otro cultivo como el más importante en relación al espacio que ocupa en la propiedad familiar cultivada.68 1. desmontando.11 Cantones % % Barbecho % Monte % % Coroico Mururata Pacallo 100 100 100 75 58 25 0.18 0.56 2.26 0. plantar cocales. las configuraciones de los espacios agrícolas familiares se pueden modificar incluso en el corto plazo.92 2. en relación al uso familiar de la tierra de forma general.2011 .43 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . d.30 0. se traduce en la adecuación de los cultivos a las variaciones del medio ambiente.80 1.4. Este hecho hace que familias que.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO municipio tiene una superficie aproximada de 1000 km² y. ellos sufren modificaciones a lo largo del tiempo. por Cantones Área total 2. Sin embargo.19 0. por tanto.1. Así. no presenta grandes variaciones. Cuadro D4. Municipio de Coroico – Uso de la tierra promedio familiar en Ha. por el contrario. si consideramos el ciclo agrícola largo.07 9 17 36 1 5 4 Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl ARGOS srl. renovar cafetales o dejar en barbecho tierras cultivadas el año anterior.

2011 . .R.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.44 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .L Uso Agropecuario del suelo ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Uso actual del suelo PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO MAPA 7 6 CONSULTORA ARGOS S.

45 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.L Infraestructura Vial ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Y # Y # Ipiro Nogalani Nogalani Farinas Tilia Y # Rosa # Santa Y # Y Cantón Mururata Chirqueño Y # Y # Puente Armas Calabatea Y # # Cedro Mayo Y Y # Cedro Mayo K Kilo Alto Kilo Moro Grande # Y Agua Milagro Y # Mainipaya Y # Y # Challa La Glorieta Y # Y # # Y T aipi Mont e Y # Suapi Suapi Quenallata Y # Cantón Coroico # Y Y # Santa Lucia Y # Cusilluni # Y Negrillani Y # Padilla San Martin Y # Y # San San Geronimo C orobay a Y # Y # Y # Mururata # Y Chijch ipa # Y Polo Polo Y # Tocaña San Joaquin Y # Miraflores Marca Y # Y # # Y Cantón Pacallo Bella Vista Y # Yucupi (Chim a ni) Y # Tonquini Y # Y # Huarinilla Huarinilla Y # Y # Y # Charobamba # Y Y # Y # Y # # Y Y # Y # Paco Y # Esmeralda Y # Pacallo # Y Y # # La Selva Y Yocotolo Y # Y # C oroico Yolosita Y # Y # # Y # Y Y # Y# # Y Y # C ruz Loma Y # # Y San Geronimo Y # Y # Santa Ana Y # C ochuma Y # Y # Yalaca Y # Cedro Mayo Santo Domingo Santo D omingo Sacramento Y # Munaypata Mun aypata Y # Incapampa Y # Y # # Y # Y Chiquiña # Y Concepcion Y # Santa Santa Barbara San Pablo Yolosa Y # Coroico Viejo # Y # Y Y # San Cristobal # Y San Agustin Cienegas San Juan De La Miel Y # El Choro Y # Y # # Chovacollo Y # Y Chusp ipata # Y C huspipata # Y Caminos principales Caminos secundarios PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO MAPA 8 7 CONSULTORA ARGOS S.2011 .R.

2011 . junto a la percepción y experiencia de los agricultores. caracterizados por ser ARGOS srl. Los agricultores toman en cuenta las características de los factores edafo-climáticos al considerar la implantación de sus cultivos. se registran principalmente fertilizantes químicos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Grafico D3: Uso de tierra de la Seccion Municipal Área cultivada 50% Barbecho 24% Área Incultivable 4% Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl. No se puede establecer una precisión en la cuantificación de la superficie cultivable. las hortalizas y el café. Monte 22% No hay duda que las variaciones en el ambiente físico determinan el potencial de los cultivos en los distintos cantones del Municipio.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. .46 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Los abonos orgánicos son derivados de la producción avícola y restos de la producción de café y de cítricos. topográficas y de vegetación en los tres cantones. La experiencia permite evaluar los rendimientos de los diversos cultivos en las diferentes zonas y de esta forma los resultados en calidad.2. En este sentido. las condiciones climática. cultivada y de monte virgen por cuanto en la actualidad. la configuración de los sistemas productivos en el municipio en relación a los cultivos implantados. no se cuenta con un mapeo de ordenamiento territorial. d. cantidad y tiempo son fundamentales al momento de implantar un cultivo.1. edáficas. Para el cultivo de coca. Estos son principalmente orgánicos en el caso de los cítricos. determinan.5. inicialmente. Insumos: fertilizantes y fitosanitarios Los agricultores del Municipio utilizan muy poco Abono para los cultivos.

sin embargo.6.2 6.47 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . en relación al espacio que ocupa a nivel familiar.) Fitosanitarios (Lt. Se observa por otro lado. que el uso de fitosanitarios es también reducido.) Fitosanitarios (Lt.3 0 0 0 13. los cítricos y la coca.3 2 0 0 4 3 2 0 Fuente: Autodiagnóstico comunales ARGOS srl d.4 6. En el Cantón Pacallo la situación en todavía mas diferente.7 2.) Cantón Pacallo Fertilizante orgánico (Ton.1.7 2. tienen una mayor importancia que el café. Superficies por cultivo Se puede observar que en los Cantónes Coroico y Mururata las culturas de cultivo predominantes son el café.2 0 0 6.) Fertilizante químico (Lt.) Fitosanitarios (Lt. Aquí los cítricos. En el Cantón Mururata.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO abonos foliares. si bien todos los cultivos tienen este componente.2.) 6. las cantidades utilizadas son pequeñas.41 0 0 0 Coca Café Cítricos Hortalizas 4.2 2.) 7. Municipio de Coroico – Uso de fertilizantes y fitosanitarios por la población agricultora por Cantones (%) Cantón Coroico Fertilizante orgánico (Ton. La coca es prácticamente inexistente en algunas de las comunidades del Cantón (Cuadro D6) y en el gráfico D6 se puede observar los superficies cultivadas por cultivos en los cantones). en términos generales. el uso de fitosanitarios en los cítricos y las hortalizas es inexistente. en los tres cantones.) Fertilizante químico (Lt. la coca tiene una importancia.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. la importancia de la coca varía entre estos cantones.5 2.69 4 0 0 Fertilizante químico (Lt.7 2. mucho menor que el Cantón Coroico. En los cantones de Mururata y Pacallo. El siguiente cuadro muestra el porcentaje de población agricultora que realiza el uso de fertilizantes y fitosanitarios en sus prácticas agrícolas. Ambas zonas son productoras de café y cítricos.2 2. ARGOS srl. .) Cultivos / Insumos Cantón Mururata Fertilizante orgánico (Ton.2 6.7 2 0 0 3. En el Cantón Coroico. Cuadro D5.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D6.56 2. Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.94 0.7. .67 0. Rendimientos por cultivo De acuerdo a los diagnósticos comunales.38 % 27 30 52 Otros 0.48 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .) Cantones Coroico Mururata Pacallo Café 0. la mandarina tiene un rendimiento promedio de 150 mil unidades por Ha. En el caso de la naranja este rendimiento llega a 130 mil unidades. d.31 0.14 0. en tanto que el café registra un ARGOS srl.30 0.42 0.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Municipio de Coroico – Promedio de superficie cultivada por familia por Cantones (Ha. El plátano tiene un rendimiento de 515 cabezas por Ha.52 0.2011 .22 % 34 42 30 Coca 0.11 % 19 22 16 Total 1.73 % 100 100 100 Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl La Superficie de producción de los principales cultivos en los tres Cantones del Municipio se muestran en el siguiente gráfico..1.26 0.2.53 0.02 % 20 6 3 Cítricos 0.

El siguiente cuadro muestra a detalle los rendimientos para los principales productos del Municipio.00/mil 20.00/QQ 340/TM 700. Municipio de Coroico – Lugares de venta Producto Café Cítricos Coca Plátano Tomate Destino Coroico (rescatiris).1. El siguiente cuadro muestra el destino de los principales productos agrícolas del Municipio.00/mil 65. La Paz (Villa Fátima) Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl ARGOS srl. plátano y maíz son fundamentalmente producidos para el propio consumo de la familia.49 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Municipio de Coroico – Rendimiento por cultivos Cultivo Mandarina Naranja Plátano Café (mote) Yuca Coca Rendimiento / Ha. Cuadro D8. . Cuadro D7.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. 150 mil unidades 130 mil unidades 515 cabezas 45 QQ 80 TM 30 Taquis (*) Precio (Bs. en tanto que yuca.2. La Paz (mercado Chijini) La Paz (tambos) La Paz (mercado legal) Coroico (feria) Coroico (feria).00/cabeza 140.) 70.8. coca y cítricos son productos predominantemente producidos para el mercado.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO rendimiento de 45 qq en mote.2011 .00/Taqui Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl (*) Un Taqui equivale a 50 libras d. Café. Destino de la producción La intensidad en la integración al mercado se da de forma diferente para cada producto. CENCOOP.

3 67.8 84. . Cuadro D9.9. mensuales y anuales. En el caso del ciclo semanal.6 9. en tanto que los cítricos se comercializan entre los meses de mayo. en ese sentido. Las ferias semanales en el principal centro urbano del municipio permite la comercialización de varios productos. En productos como el café. el día de compras en la feria del centro urbano es el que marca su inicio.1 62. la coca y el tomate.3 3.2. aunque se registren periodos de baja en la producción por las inclemencias climáticas. cítricos y hortalizas se tienen mermas en la producción.7 28. la coca tiene su propio mercado en la ciudad de La Paz y es vendida a intermediarios mayoristas que se encargan de la distribución a vendedores minoristas en la misma ciudad o la transportan al interior del país. El café. entre los cuales destacan los cítricos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO También se registra en el cuadro siguiente la importancia relativa de los cultivos respecto a su vinculación con el mercado. Los sábados en la mañana llegan los campesinos al pueblo de Coroico para abastecerse de productos alimenticios.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. junio y julio principalmente. d.5 100100 Venta 55 - Coroico Mururata Pacallo 93 83 91 2 6 9 87 90 90 13 10 10 89.6 73. La coca se produce durante todo el año y. ARGOS srl. es comercializado entre los meses de abril y julio.6 99 - 1 100 100 uente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl Las épocas de comercialización de cada producto están marcadas por los periodos de cosecha específicos para cada uno de ellos. Por su parte.50 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . además de huevos y carne de animales menores. su comercialización es constante.9 34.7 2. Ciclos agrícolas La rutina de la vida en las comunidades del Municipio de Coroico puede ser entendida a través de los ritmos agrícolas semanales. Municipio de Coroico – Destino de la producción por Cantones en porcentajes (%) Café Consumo Venta Cantón Coca Consumo Venta Cítricos Consumo Venta Plátano Consumo Venta Racacha Consumo Venta Hortalizas Consumo 37.8 89. por tanto.2011 .4 22.1.

Tiene como actividades principales la implantación de cocales. El periodo entre marzo y mayo es considerado como la época de cosechas. tiene como actividades principales la siembra de los cultivos anuales. la primera cosecha de coca y la preparación de los terrenos para la implantación de cocales y cítricos. que influye de forma directa en el potencial y en las limitaciones del sistema de producción. es decir. El tiempo es seco y frió por la noche. Por su parte. que ocurre entre septiembre y noviembre. ARGOS srl. También en esta época se llega al final de la cosecha de café. El Domingo se constituye en un día descanso y entretenimiento. dos aspectos que muestran los periodos de las diversas actividades agrícolas de acuerdo al esquema estacional: el contexto climatológico. El tiempo se va tornando más caliente y húmedo. Se distinguen. la época de siembra.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. las cuales se intensifican a partir de noviembre. . También los campesinos venden en la feria hortalizas y frutas. este es el periodo más importante y esta en función a las mudanzas climatológicas marcadas por las estaciones. el ciclo mensual se destaca por la asamblea de sindicato que ocurre al final o al inicio del mes. ropa y otro tipo de artículos que son vendidos por comerciantes locales y personas que vienen de fuera. Existen. Sin embargo.51 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Se planta café y se poda los arbustos de coca. entonces. Respecto al ciclo agrícola anual. En el caso de la época seca. esta feria no es el principal canal de comercialización de los productos agrícolas de la región. durante los meses de junio a agosto. La época seca marca el final y el inicio del ciclo anual. cuando se reúnen representantes familiares (afiliados) de toda la comunidad. La época de lluvias se da entre diciembre y febrero. El periodo más seco se da a partir de junio. Es un periodo de lluvias intensas y de crecimiento de hierbas dañinas. Las lluvias comienzan a disminuir.2011 . la segunda cosecha de coca y el deshierbe permanente en los terrenos. se realiza la cosecha de cítricos y de walusa. donde las actividades principales están referidas a la cosecha de los cultivos anuales. En septiembre se inician las lluvias. Este ciclo se desarrolla de acuerdo a las lluvias y llega a su máxima plenitud con las principales cosechas. y las actividades agropecuarias correspondientes. La época de siembra. la época de lluvias y la época de cosecha. 4 épocas agrícolas durante el año: la época seca. las actividades están centradas en la preparación de los futuros cultivos anuales (desmonte y limpieza de chacras viejas). por tanto. la tercera cosecha de coca y el inicio de la cosecha de cítricos. la cosecha de café.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO herramientas.

el cual permite que el sistema productivo agrícola enfrente un proceso de regeneración de las capacidades reproductivas del suelo. Plagas y enfermedades Los cultivos que presentan mayor incidencia de plagas son el café y los cítricos. este grano debe ser descartado al momento del prebeneficiado. la cual incide en el rendimiento y la calidad del grano. en el cual se implantan chacras de tierras muy fértiles con rendimientos buenos durantes tres a cinco años. el cual tiene una vida variable entre 4 y 30 o más años en función a las características del suelo.10. Cuando el cocal envejece. este es dejado en descanso por unos 5 o mas años. disminuyendo de gran manera el rendimiento. También existen enfermedades que afectan a los cítricos y al tomate. Por tanto. la cual solamente puede ser prevenida a través de aplicaciones constantes de pesticidas químicos. la mosca provoca la caída temprana de la fruta. Esta visión de los ciclos nos muestra la existencia de sistemas productivos en constante transformación. En el caso del café. d.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. siendo que el grano es perforado por este insecto. Después de este periodo la chacra es transformada en cocal. El principio del ciclo agrícola largo es el desmonte. Asimismo el envejecimiento de las plantas implica periodos de grandes cosechas seguidos de periodos de disminución constante en la producción. Otra de las enfermedades que causa grandes perdidas en la producción de tomates es la Fitoptora. En el siguiente cuadro se presentan las principales plagas y enfermedades que afectan los principales cultivos en el municipio. ARGOS srl.2011 . Respecto a los cítricos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO El ciclo que mantiene asentamientos permanentes en el municipio y en Los Yungas es el ciclo agrícola largo. Una de ellas es la Gomosis que causa la muerte de las plantas de cítricos dispersándose esta enfermedad de forma rápida hacia las demás parcelas. El terreno ya descansado será luego utilizado en la implantación de huertas o cafetales.52 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Las huertas y los cafetales bien cuidados pueden producir por muchos años. una plaga que se registra como muy problemática es la broca. para después ser convertidos en barbechos o nuevamente en cocales.1.2. .

siendo la CENCOOP la pionera en la instalación de estas plantas.53 - ARGOS srl. ojo de gallo Gomosis. fitoptora (podredumbre) Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl A nivel de cantones las diferencias en la presencia de plagas y enfermedades no es muy importante. Chancho Principales Enfermedades Podredumbre de la raíz. jochi Polilla. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2. fumagina Sigatoka Extraída para alimentación Tizón. chaca Broca. tizón Roya.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. En Capellanía y Yalaca las pertenecientes a CENCOOP. . mariposa.11.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D10. Municipio de Coroico – Plagas y enfermedades por cantón Cantones Coroico Mururata Pacallo Principales Plagas Ulo.1. llaja. Roya. Broca. Municipio de Coroico – Plagas y enfermedades en los cultivos Cultivo Coca Café Cítricos Plátano Yuca Tomate Plaga Ulo. ulo. cochinilla. la de la UAC y en San Pablo la del programa MOJSA. sin embargo. Sari Broca. pulgón. Sigatoka Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl d. Gomosis Gomosis. loros Mosca de la fruta. Las tres plantas tiene características similares en cuanto al sistema de procesamiento del café. pulgón. Estas instalaciones se encuentran ubicadas en las zonas de mayor producción cafetaleras de la sección. loros Gusano Sari. la Unidad Académica de Carmen Pampa y finalmente el programa MOJSA. kewi Enfermedad Podredumbre de raíz Roya. Broca. Infraestructura productiva Dadas las características en el proceso de transformación del café. loros Mosca de la fruta. se registran los siguientes datos: Cuadro D11. Chancho. roya. se han instalado plantas prebeneficiadoras y beneficiadoras para lograr mejorar la calidad de exportación e industrialización del café. y posteriormente. en Carme Pampa.2011 .

La incorporación al trabajo de cada miembro se define de acuerdo con las necesidades familiares y.2011 . con una pareja de adultos como polo centralizador.000 huevos por año. La tierra es trabajada con la participación de los miembros del grupo familiar. en la medida que los hijos entran en la edad productiva. en tanto que la de gallinas ponedoras registra un total 720. lo los hijos y de algún familiar de edad mas avanzada o yerno que todavía convive con ellos. Lo esencial dentro de la unidad familiar es el trabajo no remunerado de los conyugues.2. se registra un total de 487 cabezas anuales. en general. sexo y estatus puede ser directamente observada en la familia yungueña. la producción anual de pollos parrilleros llega a 508.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. La mayoría de las herramientas son simples y.200 unidades (pollos). es decir. por tanto. La división del trabajo por género es relativamente flexible y solo se expresa plenamente después del matrimonio. De hecho.1. el factor que implica mayores costos en la producción es la mano de obra. . El engorde de bovino representa una cantidad mucho menos. ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO c. los alimentos y el abrigo. Es en ese contexto que se puede entender la división del trabajo. La división del trabajo por edad. estos contribuyen a reducir la relación trabajoconsumidor. Organización de la fuerza de trabajo En el municipio y en los Yungas. Las actividades agrícolas son totalmente manuales.2. Población por especies principales La producción de pollos parrilleros y huevos se ha incrementado significativamente en los últimos años. d.2. siendo el promedio anual de 250 cabezas (Cuadro D12).1.2. Actualmente. aunque el sistema productivo permita ajustes según la disponibilidad de mano de obra. Sistema de producción pecuario d. aquella que incluye personas de ambos sexos y de todas las edades. la unidad doméstica es el núcleo de la sociedad a través de la cual se reproduce la vida.54 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . En el caso de la producción de cerdos de granja. Al interior de la familia se comparten los recursos. su expresión plena se da dentro de una familia completa.2.

620 312 684 54.2. Cuadro D13.167 Patos 24 10 34 Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl d.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D12. La principal fuente de abastecimiento de productos requeridos para la cría de estos animales. siendo ellas de los propios agricultores así como de empresarios tradicionales asentados en la zona urbana. debido a las industrias instaladas en esa ciudad. ARGOS srl. .2. Municipio de Coroico – Tenencia de ganado por cantón (cabezas) Cantón Coroico Pacallo Mururata Total Vacuno 23 23 Pollos 53. Tecnología y manejo La actividad pecuaria en cuanto a la cría de ganado menor en los últimos años (pollos y cerdos).2011 .000 250 Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl (*) Se considera solamente 30 días de engorde en establo confinado Por otro lado.2.616 Cerdos 91 19 5 115 Cuis 927 165 75 1. se encuentra en la ciudad de Santa Cruz.200 487 720. equipos y materiales e insumos veterinarios. insumos y equipos de muy buena calidad. En el Cuadro D13 se detallan las cantidades relativas a cada cantón. soya. ha desarrollado de gran manera el uso de infraestructura productiva. Municipio de Coroico – Producción anual de ganado Especie Pollo parrillero Cerdos de granja Gallinas ponedoras Bovino (*) Unidad Pollo Cabeza Huevos Cabeza Producción / año 508. mientras que en el Cantón Pacallo se registran menores cantidades. El Cantón Coroico tiene la mayor cantidad de pollos. como ser maíz. pollos bebe.55 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . los autodiagnósticos comunales registran la cantidad de unidades pecuarias manejadas por cantón. a través de empresas privadas instaladas en los alrededores de la población urbana.

2. también se utiliza la grasa. Cuadro D14.5. d. Estos consisten en antibióticos para la curación de enfermedades infecciosas. d. Carga Animal El Cuadro D14 registra la carga animal para las principales especies producidas en el Municipio.2. En el caso de subproductos. Es por esta razón que no se acostumbra el uso de medicamentos en la producción de aves.2. huevos y. la empresa vendedora de pollos BB garantiza la aplicación de medicamentos para prevenir las principales enfermedades en aves. se registra en el municipio la elaboración de morcilla de la sangre de cerdo.56 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Municipio de Coroico – Carga animal Especie Pollos parrileros Gallinas ponedoras Cerdos reproducción Cerdos engorde Carga Animal promedio 12 cabezas / m² 8 cabezas / m² 1 cabeza / 12 m² 1 cabeza / m² Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl ARGOS srl. Para la crianza de pollos parrilleros. el cual es comprado en la ciudad de La Paz o en la planta de alimentos balanceados en Coroico. . Productos y subproductos Los principales productos obtenidos de la actividad pecuaria en el Municipio están referidos a la carne de pollo. carne de cerdo. chorizos a base de tripa.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Existe también el asesoramiento técnico dirigido por los profesionales formados por la UAC de Carmen Pampa. grasa y menudencias de cerdo y res. También se utilizan vacunas. el cuero y la cabeza de cerdo para la elaboración de enrollado.2. d.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. carne de cuis y pato. limitándose a suministrar vitaminas y minerales. Insumos utilizados: productos veterinarios Los productos veterinarios están destinados principalmente la producción de cerdos. en menor medida. desparasitadores internos y externos para eliminar parásitos intestinales y parásitos externos.4.2. principalmente para la prevención de fiebre aftosa.3.2. Las vitaminas y minerales vienen incluidos en la provisión de alimento balanceado. además del SENASAG.2011 .

6. siendo la mujer y los hijos menores quienes dedican mas tiempo a esta actividad que los hombres mayores. realizada por algunos productores alrededor de la población y principalmente en las empresas avícolas y porcinas de empresarios. la organización del trabajo se da apenas en el ámbito familiar.9. . ha llevado a la necesidad de mejorar e instalar infraestructura básica en las granjas de medianos productores en las comunidades. mientras que la producción intensiva. los mismos que cuentan con la certificación respectiva. La producción avícola requiere de mano de obra asalariada. ARGOS srl. la zona se encuentra libre de las principales y más mortales enfermedades.2.7. Presencia de enfermedades Debido a las características de clima y ubicación geográfica de la sección Municipal.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.Quiquibey y también a la región sur de los Yungas. Organización de la fuerza de trabajo A nivel de la producción de cerdos.2. debido al sistema de producción rustico. Infraestructura productiva El acelerado crecimiento de la producción de pollos parrilleros.2. De igual manera se valora el trabajo realizado por los proveedores de sementales y pollitos bebes. y en cerdos infecciones intestinales y parásitos externos. Actualmente se cuenta con aproximadamente 25 productores medianos y 6 grandes empresas de producción avícola con infraestructura adecuadamente equipada.8. Destino de la producción La producción de carnes en finca de las comunidades lejanas a la zona urbana es destinada al consumo familiar. De igual manera la infraestructura existe en las grandes empresas avícolas ha evolucionado de acuerdo a las exigencias de los mercados.2. d. dado que la producción es principalmente a nivel de medianos productores.2. No existe mano de obra extra-familiar en la crianza de cerdos. d.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO d.57 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . es destinada a los mercados de la ciudad de La Paz y a todas las poblaciones ubicadas en el corredor bioceánico La Paz .2011 . A nivel de pequeñas fincas se ha advertido la presencia de enfermedades como el moquillo y la diarrea en aves.2. La actividad de faeneo es la que absorbe una gran cantidad de mano de obra.2. d. sin embargo no se debe descuidar la realización de un cordón de seguridad epidemiológica para evitar el ingreso de posibles epidemias.2.

Sistema de producción forestal d.3.) 10 0. Esta característica hace que muchas instituciones dirijan sus programas en base al respeto y el manejo integrado de los recursos naturales del municipio. el programa de Reforestación de Municipio y el programa de conservación del Parque Cotapata.2.40 9. Especies y superficies No se advierte sistemas de producción forestal intensivo. sin embargo se cuenta con grandes recursos forestales naturales puesto que el municipio se ubica en la puerta de ingreso a la Amazonía.3. y el área de reserva acuífera Uchumachi.80 0. teniendo como promedio los detallados en cuadro siguiente.58 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . . se cuenta con tres programas específicos dedicados a la reforestación y conservación del medio ambiente.) 7.10 3. Municipio de Coroico – Costos de producción y rentabilidad Descripción Pollo parrillero Huevos Cerdos Unidad Kg. ARGOS srl. Cuadro D15. Huevo Kg. la cual es a nivel de finca y destinado al consumo de la familia.1. no se establece costos de producción.2. debido a que el sistema utilizado no considera el uso de mano de obra.10.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO d.2. Sin embargo en granjas constituidas por medianos y grandes empresas los costos de producción son similares.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.72 Precio (Bs.2011 . estos son el programa de Medio Ambiente de la ONG Ayuda en Acción.20 0. Costos de producción (Bs. cuenta con el Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata.50 13 Utilidad (Bs.2.) 2.28 Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl d. alimentación e infraestructura. Costos de producción y rentabilidad Para el caso de la producción de carne.

cedro. romero Siquili. de ahí la necesidad de utilizar sistemas de protección a través del uso de armas de fuego. En cuanto a la pesca. donde se ubican los principales ríos que conforman la cuenca de la Amazonía son fuentes de proteína animal. quina quina. laurel. los mismos que están siendo explotados por las comunidades asentadas en esta cuenca.2. chima. suchi y peces plateados. ornamentales y en bosques comunales con el objetivo de conservación y paisajismo.4.578 5. nogal. Siquili. nogal. jiri Superficie de monte (ha) 1. los mismos que son aprovechados a través de la pesca de especies nativas como el sábalo. no registra un índice significativo en el municipio. Sistema de caza y pesca La presencia de animales en las huertas o chacras. estos animales se convierten en fuente de alimento para la familia del agricultor. por tanto. D. A la vez. quina quina. . cedro. se han introducido especies como la trucha en los ríos del cantón Pacallo. Tecnología: tipo de producción y manejo Los datos de las encuestas no registran sistemas de manejo forestal.2.3. jiri. ARGOS srl. principalmente en sus alimentos de autoconsumo. cedro. Los comunarios no acostumbran realizar el manejo dado que la explotación es mínima. se pudo observar que la zona baja del municipio. nogal. principalmente para combustible.2. ocasionando grandes pérdidas en la producción. laurel.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. La presencia de ONGs y la política del Gobierno Municipal esta permitiendo la producción de plantas nativas en vivero para el repoblamiento en áreas recreativas.2011 . Sin embargo. laurel. hasta el momento la reforestación en el cantón Coroico ha sido mínima y.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D16. Se debe advertir que los mismos cuidan la extinción de estas especies.145 3.000 Fuente: Datos estimados en gabinete en base a los Autodiagnósticos comunales ARGOS srl d. De igual manera. hace que estos se conviertan en animales dañinos para el productor. Municipio de Coroico – Recursos forestales existentes por cantón Cantón Coroico Pacallo Mururata Especies Siquili.59 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

sari. Sistemas de comercialización La producción agrícola del Municipio de Coroico. productos de otros pisos ecológicos. uchi. El intercambio monetario es la forma dominante en el municipio. .60 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . serpiente. jochi. Sin embargo. Estos también son comercializados en los propios predios de los campesinos o llevados a la ciudad de La Paz. sari. En el municipio. las autoridades nacionales. Según esta Ley. mono y puma Chancho del monte. loros. los principales centros de comercialización son las ferias semanales. También se venden productos temporales como racacha. la comercialización no se da solo a través de las ferias semanales. puma y tunquis Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl D. Principales especies silvestres por cantón Cantón Coroico Mururata Pacallo Animales silvestres Jochi.4.2011 . quirqui tejón Chancho del monte. maíz. Recursos turísticos El Municipio de Coroico. venado. jochi.3. venado. tomate.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D17. la coca y los cítricos. Los productos de mercado mas importantes que se venden en las ferias son el café. D. Estas ferias reúnen además.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. ha sido declarado como Zona Prioritaria de Desarrollo Turístico. de los productos agrícolas locales. según la Ley 2074 y su Decreto Reglamentario 26085. además de animales menores (pollo y huevos). mono. loros. es fundamentalmente mercantil. Los intermediarios pueden actuar tanto en el mercado local (rescatiris) como en el mercado nacional (venta de coca en las regiones del altiplano) e internacional (exportadores de café). chancho del monte. loros. siendo los cultivos para el autoconsumo relativamente marginales. departamentales y locales deben promover acciones e intervenciones turísticas publicas y privadas para el desarrollo socioeconómico de la región. monos. para ser vendidos en locales específicamente destinados para cada producto. ARGOS srl. venado. sari.

Municipio de Coroico – Hospedaje según categorización Establecimiento Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hotel Hostal Jazmines Gloria Don Quijote Esmeralda Lluvia de Oro Cerro Verde Moderno Bella Vista Río Selva Resort Villa Verde (Santa Bárbara) Tío Chalo (Suapi) Senda Verde (Yolosa) El Jiri (Charobamba) El Cafetal . según el siguiente cuadro. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . alojamientos. Municipio de Coroico – Servicios de hospedaje Entidades Hoteles Hostales Residenciales Albergues Alojamientos TOTAL Cantidad 14 4 5 1 1 25 Nº de Camas 857 190 150 20 35 1252 Fuente: Taller de concertación institucional ARGOS srl La planta hotelera de Coroico esta conformada por los siguientes establecimientos: Cuadro D19. Se registra una oferta hotelera de 1252 camas/día con una capacidad utilizada anual de 35 % anual.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. tiendas comerciales. bares. hostales.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO El municipio de Coroico dispone de una buena infraestructura en la región.61 - Nombre El Viejo Molino Categoría 5 estrellas 4 estrellas 4 estrellas 3 estrellas Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización ARGOS srl.2011 . con hoteles de 1 a 5 estrellas. Cuadro D18. restaurantes y otros centros de diversión.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro D19. Municipio de Coroico – Hospedaje según categorización Establecimiento Hostal Hostal Hostal Hostal Residencial Residencial Residencial Residencial Residencial Kory Uchumachi Gauchito La Casa Coroico De La Torre 20 de Octubre 1866 Nombre Sol y Luna Categoría Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización Sin categorización

Fuente: Taller de concertación institucional ARGOS srl

Según información proporcionada por HAM de Coroico, durante la gestión 2003 Coroico recibió 32.000 turistas extranjeros y nacionales. El 2004 este registro subió a 40000 turistas. En Coroico, el turismo es una actividad económica potencial para la población local y se constituye una de los retos mas inmediatos. La existencia de una belleza escénica (paisajista), además de atractivos culturales, naturales y ecológicos, le permite al municipio tener un gran potencial turístico. Los centros turísticos se encuentran en los tres cantones del municipio, a los cuales se puede acceder en transporte motorizado o simplemente caminando. El periodo de mayor flujo turístico está entre los meses de mayo y septiembre. El siguiente cuadro detalla cada uno de estos centros turísticos.

Cuadro D20. Municipio de Coroico – Centros turísticos Centro turístico Tocaña Cascada Vagante Uchumachi Puente Armas Supay Punku
ARGOS srl.

Ubicación Tocaña Cochuna, San Jacinto y San Félix Vagante Uchumachi Calabatea Suapi
- 62 -

Cantón Pacallo Coroico Coroico Coroico Coroico Mururata

Formas de acceso Jeep, caminando Jeep, caminando Jeep, caminando Caminando Jeep, caminando Caminando

Época de mayor flujo Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro D20. Municipio de Coroico – Centros turísticos Centro turístico Kelcata Cafetales (CENCOOP) Perolani PN ANMI Cotapata Ubicación Ipiro Nogalani Miraflores, Capellania Perolani Varias comunidades Cantón Mururata Coroico Pacallo Pacallo Formas de acceso Jeep, caminando Jeep, caminando Jeep, caminando Jeep, caminando Época de mayor flujo Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre

Fuente: Entrevistas a informantes clave ARGOS srl

Respecto a las actividades turísticas, el Municipio de Coroico cuenta con una diversidad de estas, las cuales se ubican principalmente en el Cantón Coroico. Al igual que el flujo hacia los centros turísticos, estas actividades se concentran entre los meses de mayo y septiembre.

Cuadro D21. Municipio de Coroico – Actividades turísticas Actividades Lugar Cantón turísticas Carretera La Paz – Biking Coroico Coroico Raftin – Kayak Treking (largos) Treking (cortos) Ecoturismo Camping Jeep 4x4 Caballos Ríos Santa Bárbara y Huarinilla Choro (precolombino) Alrededor del centro urbano Sandillani Charobamba Todo el municipio Alrededor del centro urbano Pacallo, Coroico Pacallo Coroico Pacallo Pacallo Coroico, Mururata, Pacallo Coroico

Época de mayor flujo Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre Mayo a septiembre

Fuente: Entrevista a informantes clave

ARGOS srl.

- 63 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

D.5. Fuentes y uso de Energía

Se registra en el municipio que la mayor parte de la población rural utiliza leña como combustible para cocinar, en tanto que en el área urbana el combustible principal es el gas. Sigue en importancia el kerosén y la electricidad. La energía eléctrica proporcionada por la Empresa de Servicios Eléctricos SEYSA S.A.

Cuadro D22. Municipio de Coroico – Fuentes y usos de energía por familias Área Urbana Rural Total Leña 90 2.266 2.356 Guano/ Kerosén bosta 2 3 5 4 10 14 Gas 493 402 495 Electricidad 9 2 11 Otros 14 13 25

Fuente: Censo 2001 INE

D.6. Transporte terrestre

El servicio de transporte terrestre entre las ciudades de Coroico y La Paz (85 km) se realiza a través de minibuses con capacidad para 14 pasajeros y pequeños buses cuya capacidad máxima es de 24 pasajeros. Las empresas que brindan este servicio son tres: Trans Totaí, Turbus Totaí y Yungueña, con salidas frecuentes durante gran parte del día. La nueva carretera (Cotapata – Santa Bárbara) entrará en funcionamiento a partir del mes de marzo del 2006, lo cual disminuirá significativamente los riesgos de accidentes y el tiempo de viaje, aspecto que incrementará notablemente el flujo turístico.

ARGOS srl.

- 64 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

r Kellkata Puente Armas

Supay Punku
r

Tocaña
r

PN ANMI Cotapata Huarinilla

Negro CoroicoRío r U % Vagante
r r r r r

Cascadas

Cerro Uchumachi Camino Precolombino “El Choro”

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO
MAPA 9 8

CONSULTORA ARGOS S.R.L

Recursos turísticos naturales

ARGOS srl.

- 65 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

E. ASPECTOS ORGANIZATIVO-INSTITUCIONALES
E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Intercomunal
e.1.1. Organizaciones territoriales de base y comunidades

En el Municipio de Coroico existen 104 comunidades además de la comunidad de Apanto y la Ciudad de Coroico. En el caso de Apanto, esta comunidad pasó a ser parte del área urbana de Coroico y, por tanto, es parte de una de las 4 OTBs urbanas. Las 104 comunidades están organizadas en sindicatos agrarios, los cuales se agrupan en 14 Subcentrales agrarias y todas estas conforman la Central Agraria del Municipio de Coroico (Cuadro E1). Las comunidades fueron constituidas después de la Reforma Agraria de 1,953, que dio para cada colono la parte de las tierras que el ya trabajaba bajo un sistema de tipo feudal. Toda comunidad, por tanto, antes de la Reforma Agraria era una hacienda con características feudales. Por tanto, la organización comunal tienen como fundamento el sindicato agrario que representa a la comunidad. Los sindicatos están agrupados en Subcentrales y estas, a su vez, pertenecen a la Central agraria de la Primera Sección de Coroico, la cual es afiliada a la Federación Única de Trabajadores Campesinos de Nor Yungas (FUTCNE), perteneciente a la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB).

Cuadro E1. Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico Cantón Subcentral Comunidad Coroico Apanto Capellania Machacamarca Minachi San Jerónimo Cochina Cruz Loma Chiquita Concepción San Félix San Jacinto Santa Bárbara Santiago Grande Chacarilla Chicaparque
- 66 -

Habitantes 2.197 173 295 42 7 51 181 438 134 134 98 102 148 259 12 42

Coroico (área urbana y Apanto)

Cruz Loma COROICO

Nueva Esperanza

Villa Rosario

ARGOS srl.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2011 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico Cantón Subcentral Comunidad Kalabatea Marca Miraflores Paco San Joaquín Santa Ana Santa Rosa de Vagante Incapampa Lacahuarca Las Unidas Munaypata Pancarani San José de Llojeta San Pablo Yalaca Carmen Pampa Chovacollo San Cristobal San Juan de la Miel San Pedro de la Loma Villa Ascensión San José de Chicalulo Cedro Mayo Coroico Viejo Sacramento San Francisco de Chicalulo San José de Chicalulo Santo Domingo Yolosa Unduavi Yervani Villa Chuspipata Chuspipata Agua Milagro Challa Chirqueño Chocapata Nogalani (A y B) Quenallata Santa Lucia Padilla San Martin Sipuni Paco San Jorge Calabatea Puente Armas .67 - Habitantes 82 107 197 217 57 69 98 152 121 124 105 179 119 226 160 79 205 254 9 39 147 8 57 104 69 291 80 83 Julio Ponce de León Villa Nilo Yolosa Challajahuira 15 292 35 4 71 13 119 2 de agosto 147 27 ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro E1.

Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico Cantón Subcentral Comunidad Santa Rosa (A y B) Alto Choro San Felipe Villa Copacabana Charobamba Polo Polo Perolani Tocaña Alto Villa Tunquini Villa Esmeralda Yucupi .68 - Habitantes 45 9 de abril 82 49 171 10 136 42 149 182 136 9 51 24 116 238 292 PACALLO 2 de julio Pacallo Mururata MURURATA Suapi 132 70 88 50 17 236 27 79 146 86 143 36 20 126 60 155 31 78 7 Santa Rosa de Quilo Quilo ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .Yarisa Corobaya Negrillani San Gerónimo Santa Gertrudis Mururata Santa Rosa de Candelaria Colopaya Glorieta Cusilluni Mainipaya Moro Grande Moro Chico Santa Rosita de Suapi San José de Suapi Suapi San Antonio Cabia Nueva Esperanza Cedro Mayo Fariñas (comunidad) Ipiro Nogalani Quilo Quilo Alto .Chimani Esmeralda Bella Vista Sandillani Huarinilla La Selva Pacallo Santa Ana de Pacallo Yavichuco Santa Rosa de Pacallo Chairo Chijchipa .2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro E1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

Distribución poblacional por comunidades en el Municipio de Coroico Cantón Subcentral Comunidad Santa Rosa de Quilo Quilo Tilia Tiquiri Fariñas (comunidad) TOTAL Fuente: Censo 2001 INE Habitantes 147 45 119 133 12.3.2.Organizaciones sociales En el Municipio existen 11 organizaciones sociales funcionales vinculadas en su mayoría a la actividad agrícola y al turismo.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro E1. El siguiente cuadro presenta un detalle de estas organizaciónes Cuadro E2. .237 e.2011 .69 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.1.1. Organizaciónes sociales funcionales del Municipio de Coroico Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Organización Central de mujeres campesinas Asociación de discapacitados Asociación de personas de la tercera edad Asociación de gremiales Central única de transportistas CENCOOP ASAPI Asociación de productores de racacha Cámara Hotelera de Coroico Asociación de guías locales Asociación de productores de almidón Actividad Principal Organización sindical Reivindicativa Reivindicativa Comercio y servicios Servicio de transporte Comercialización de café Comercialización de miel Producción y comercialización Turismo Turismo Producción y comercialización Numero de OTBs involucradas 104 48 30 1 1 Fuente: Autodiagnósticos comunales e. Instituciones públicas y privadas ARGOS srl.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Los siguientes datos registran una importante cantidad de instituciones públicas y privadas. Municipio de Coroico – Instituciones públicas y privas en el municipio Naturaleza Comunal Cobertura Seccional X X X X X X X X X X X X X X X Cantonal Nº Nombre Pública Privada Actividad principal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 SEDAG SENASAG PROINPA SERVIR CRECER FCA Caritas Coroico / Ayuda en Acción ACDI VOCA X X X X X X X X X X X X X X X Asistencia técnica Sanidad animal y vegetal Promoción productos andinos Capacitación en salud Crédito Desarrollo alternativo Desarrollo integral Apoyo al desarrollo Apoyo al desarrollo Salud Crédito Investigación Conservación y desarrollo Educación superior Crédito ARCo Bolivia Fundación Pro 10 yungas 11 ANED Estación Biológica 12 Tunquini 13 PN ANMI Cotapata Unidad Académica Campesina 15 PRODEM 14 Fuente: Autodiagnósticos comunales ARGOS srl. las cuales tienen una presencia importante en el Municipio. Cuadro E3. .70 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

motivo por cual el personal municipal también se incremento. del cual dependen los diversos departamentos técnicos del municipio. sigue al interior de su estructura. los recursos financieros se fueron incrementando.3. la infraestructura instalada para la administración municipal quedo relegada y actualmente se hace necesaria la ampliación de las instalaciones en terrenos propios de la Alcaldía. siendo aproximadamente 450. En ese sentido. ARGOS srl. y una oferta municipal para la compra de maquinaria pesada para la apertura de caminos de 600. gastos obligatorios de inversión por un monto de 1.2. Es saldo restante será distribuido en función a la demanda de las comunidades. Actualmente no existe.1. dadas las necesidades administrativas respectivas.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. En los últimos años.623. Funcionamiento del Gobierno Municipal e..2. .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO E.046. el Honorable Alcalde Municipal.000.00 Bs.000. un organigrama que se adecue a las áreas de desarrollo establecidas en el anterior PDM.00 Bs. Ingresos y Gastos Se estima que para la gestión 2006 el Gobierno Municipal dispondrá de una suma total de 5. e. La parte ejecutiva de la administración municipal esta a cargo del Oficial Mayor.71 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Se estiman gastos en las siguientes áreas: gastos de funcionamiento por un monto aproximado de 905. e.2011 . Estructura Orgánica El Gobierno Municipal presenta una estructura orgánica que tiene como cabeza al Consejo Municipal.00 Bolivianos. en el Gobierno Municipal.2.752.2.00 Bs.00 Bolivianos los Ingresos Propios. Capacidad instalada y recursos El Gobierno Municipal de Coroico no cuenta con una infraestructura adecuada para su funcionamiento.283.2.018.

237 1. Índices de Desarrollo Humano en el Municipio de Coroico Tasa de Tasa de Años matriculación Alfabetismo de promedio de neta combinada adultos (% de 15 escolaridad inicial.0 0. el Índice de Desarrollo Humano llega a un valor de 0. la indigencia a 18.2 % y la marginalidad a 1.20% 1.392 10. la tasa de alfabetismo de adultos mayores a 15 años de edad llega a 86.53% 19. según el censo 2001.2011 Marginalidad En viviendas colectivas En hogares particulares Indigencia . el porcentaje de pobres en el Municipio de Coroico era de 89. Condición de pobreza del Municipio de Coroico (Censo 1992 . Ese porcentaje disminuyó. a 75.9% 75.50% 18. Por otro lado.72 0. Índice de Pobreza y estratificación socioeconómica Según el censo 1992. .87% Fuente: Censo 2001 INE Según los datos del censo 2001.6 %. Cuadro F2.5 %.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.9 %. la pobreza moderada asciende a 55. primaria y más años de 2001 y secundaria edad) 2001 (%) 86. la esperanza de vida al nacer.2 76 Índice de educación Valor del Índice de desarrollo humano (IDH) 2001 0.62 Fuente: Censo 2001 INE ARGOS srl. el umbral de la pobreza es de 19.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO F. en el municipio.72.606 Esperanza de Vida al Nacer (años) 2001 Índice de esperanza de vida 62.Censo 2001) Porcentaje de pobres censo 1992 Porcentaje de pobres censo 2001 Necesidades básicas satisfechas Umbral de pobreza Pobreza moderada Total censo 2001 89.1. El Índice de Esperanza de vida tiene un valor de 0. es de 62 años. Las necesidades básicas satisfechas llegan a 4.53 %.6 6.6 %. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA F.62 y el Índice de Educación es de 0. A su vez. Los años promedio de escolaridad son de 6.72 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .9 %.6% 12.606.2 en promedio.87 % (Cuadro F1).845 4. Cuadro F1.90% 55.

Le siguen en importancia el sector de la construcción.10 0.64 ARGOS srl. Por tanto.02 2. el comercio y los servios de hoteles y restaurantes.15 12. Ingresos familiares La renta familiar. según la muestra analizada. Efectos Personales y Enseres Domésticos Servicio de Hoteles y Restaurantes Transporte.86 4.71 0. Cuadro F3.2011 .37 1.97 1.38 1. El análisis sobre el peso que las diferentes actividades económicas tienen en el nivel de ocupación.55 %). Actividades económicas de la población de 7 y más años de edad (*) Actividad Agricultura. Almacenamiento y Comunicaciones Intermediación Financiera Servicios Inmobiliarios. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Reparación de Vehículos Automotores.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO F. sino que está sujeto a las variaciones estacionales.59 0. Motocicletas.84 5.55 0. Análisis de gastos e ingresos f. Sociales y Personales Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales . Por otro lado. tiene como fuentes principales la venta de una parte de la producción agrícola y pecuaria y la venda de una parte de la fuerza de trabajo. se puede observar que el flujo monetario que ingresa en la economía familiar no es distribuido de forma regular a lo largo del año. Caza y Silvicultura Pesca Explotación de Canteras Industria Manufacturera Producción y Distribución de Energía Eléctrica.1.73 - Población 3567 1 127 158 9 782 357 297 165 6 41 65 205 69 59 84 100 % 58. Ganadería.13 0.07 3. permite conocer que la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería menor principalmente) representa para la población la actividad mas importante (58. Gas y Agua Construcción Comercio al Por Mayor y al Por Menor. las variaciones en las rentas de los agricultores dependen fundamentalmente de las variaciones en los precios de los productos comercializados. Empresariales y de Alquiler Administración Pública.88 2. Defensa y Seguridad Social Obligatoria Educación Servicios Sociales y de Salud Servicios Comunitarios.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.08 2.67 1.2.2.

Gastos El consumo per capita.48. De la PEA. la población económicamente inactiva (PEI) fue de 1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro F3. en tanto que la población en edad de no trabajar (PENT) era de 2.169 en 2.532 en 1. En cambio la población económicamente activa incluye a las personas de 10 años o mas que trabajan o buscan trabajo activamente (fuerza de trabajo o fuerza laboral).092 % 100.3.2.051 Fuente: Censo 2001 INE Desigualdad 0.507 en 1.3.201. Sin embargo. ARGOS srl. con una desigualdad de 0.747 en ese mismo año.992. Actividades económicas de la población de 7 y más años de edad (*) Actividad Total Fuente: Censo 2001 INE.001 se registra una población en edad de trabajar de 9. Proporciones e indicadores de empleo La población en edad de trabajar (PET) llegaba.48 F. amas de casa.992 y de 6. Mano de obra asalariada y no asalariada f. Esta compuesta principalmente por estudiantes. la población ocupada fue de 5.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.00 f.051 Dólares americanos. .001.1. Análisis del consumo en el Municipio de Coroico Consumo Percápita (PPA en $us/Año) 2001 1.201 Índice del consumo (ajustado al PIB per cápita) 0. Así. en tanto que el índice del consumo ajustado al PIB per capita llega a 0.2011 .992 y de 3. a 7.366 personas. Cuadro F4.834 en 1. mientras que la población en edad de no trabajar fue de 2826.001 (Cuadro F5).74 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . en 1.122 en el añ2. la población económicamente activa (PEA) era de 5. jubilados.001. en el Municipio de Coroico. pensionistas y rentistas. Para el año 2.2.286. ARGOS srl (cálculos para la población que respondió en el Censo) Población 6.992 y de 6. La población económicamente inactiva corresponde a las personas que no trabajan ni buscan trabajo. registra un valor de 1.117 en 2.

PO) / PO 0.286 5.147 12.834 3. por tanto.532 6. Índices de empleo en el Municipio de Coroico (en porcentajes) Indicadores de empleo Tasa Global de Participación TGP = PEA / PET 66.117 Económicamente Activa (PEA) En edad de no Total Desocupada (PDA) trabajar Total (PT) = PENT menores de 10 (PET) = + PET + Sin Total añosPEA + (PEA) = PO Ocupada especificar (PENT) (PO) PEI + PDA Cesantes (C) Total (PDA) = C + A Sin especificar 34 50 Años 1992 2001 10.507 6.169 5.747 2. se presentan algunas proporciones según la ocupación de los trabajadores y su nivel de calificación. Cuadro F6.366 9.51 60. ARGOS srl.02 % de la población trabaja por cuenta propia y.826 7. Se observa que el 59.98 Índice de Carga Económica ICE = PEI / PEA 0.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.12 Aspirantes (A) 9 9 Trabajadores cuenta propia / PO 59.75 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .162 2.14 Índice de Dependencia ID = (PT . no percibe salario.(PET) Económicamente Inactiva (PEI) 1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro F5.2011 . .02 Asimismo.43 Fuente: Censo 2001 INE Composición de la Situación en PEI el empleo Estudiantes / PEI Amas de casa / PEI 27.122 25 47 16 38 Fuente: Censos 1992 y 2001 INE El siguiente cuadro registra algunas proporciones respecto a la estructura laboral e indicadores de empleo. Condición laboral de la población en el Municipio de Coroico En edad de trabajar -mayores de 10 años.

Ganadería. Por otro lado.76 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Trabajadores por ocupación y actividad económica en el Municipio de Coroico (en porcentajes) Grupo ocupacional Trabajadores de los servicios y vendedores del comercio / PO 9.15 El análisis proporcional del la actividad laboral según sexo establece que las mayores diferencias se encuentran en los sectores de la construcción. Defensa y Seguridad Social Obligatoria Educación Servicios Sociales y de Salud Servicios Comunitarios. los sectores que incluyen a una fuerza laboral predominantemente femenina corresponden al comercio. la explotación de canteras y el transporte.58 Trabajadores en la actividad de comercio / PO 5. Cuadro F8. . Sociales y Personales Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico Hombres Mujeres 1985 1 117 107 8 772 10 51 1 10 1582 Total 3567 1 127 158 9 782 142 106 145 3 33 53 122 31 37 17 215 191 20 3 8 12 83 38 22 67 357 297 165 6 41 65 205 69 59 84 ARGOS srl.83 Trabajadores no calificados / PO 4. Empresariales y de Alquiler Administración Pública. Gas y Agua Construcción Comercio al Por Mayor y al Por Menor. Condición de actividad por sexo de la población de 7 años y mas de edad (*) Ocupación Agricultura. Efectos Personales y Enseres Domésticos Servicio de Hoteles y Restaurantes Transporte. Almacenamiento y Comunicaciones Intermediación Financiera Servicios Inmobiliarios. Reparación de Vehículos Automotores. Motocicletas. Caza y Silvicultura Pesca Explotación de Canteras Industria Manufacturera Producción y Distribución de Energía Eléctrica.28 Fuente: Censo 2001 INE Actividad económica Trabajadores en la actividad de industria manufacturera / PO 2. al servicio de restaurantes y hoteles y al servicio doméstico.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro F7. Estos sectores están conformados por una fuerza laboral fundamentalmente masculina.

2011 . por tanto.77 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .4. La participación de la mujer en la estructura sindical es prácticamente inexistente. que en ningún comité de agua la mujer ha asumido la dirección en la presente gestión. Relaciones de género Los roles de hombres y mujeres fueron considerados en los análisis específicos de los sistemas de producción en la Sección D (Aspectos económico-productivos – Organización de la fuerza de trabajo).FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Se evidencia. por ejemplo. . comunal y cantonal es mínima. no asume roles importantes de dirección y toma de decisiones. no tiene influencia en las decisiones políticas y sociales que atañen al desarrollo comunitario y. ARGOS srl. La Participación de la mujer en la toma de decisiones en los ámbitos familiar.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales Total 54 3733 46 2359 100 6092 Fuente: Censo 2001 INE (*) El total de población corresponde solo a las personas que respondieron afirmativamente en el Censo F. especialmente en el área rural. La mujer.

78 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Potenciallidades y limitaciones de los aspectos físico-naturales Cuadro G1.1.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales Cuadro G2.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES G. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Socio-culturales Nº Potencialidades   2 Educación  Presencia de la UAC CP La Ley de Participación Popular y Reforma Educativa Buenos sistemas de comunicación     Limitaciones Población rural dispersa Cobertura limitada Infraestructura y equipamiento insuficiente Falta de ítems para profesores    Problemas Falta de continuidad en educación superior Menor asistencia escolar en niñas Incorporación a la actividad laboral desde tempranas edades ARGOS srl. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones físico-naturales Nº   Potencialidades Ubicación geográfica Condiciones medioambientales favorables y belleza escénica (paisajista) Abundancia de fuentes hídricas La región es parte del corredor bioceánico     Limitaciones Topografía accidentada Falta de infraestructura caminera interna Costos elevados para la captación de recursos hídricos Elevados índices de precipitación pluvial Terrenos susceptibles a erosiones Falta de normativas en el uso de recursos naturales Ausencia de proyectos de preinversión   Problemas Suelos sobre explotados y erosionados Inestabilidad vial   1  Disponibilidad de montes con potencial productivo agropecuario  y forestal Presencia de PN ANMI Cotapata    Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl g. Dinámica Interna g. .2.2011 .1.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro G2. .1.3. Malentretenimiento. alcoholismo y ocio Escasa participación y actividad de población infantil. alcoholismo y ocio Cultura  Deporte   Insuficiencia de inversión en infraestructura deportiva Escasos recursos económicos en la Institución Municipal Fuente: Taller Municipal 2 g.79 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Potencialidades y limitaciones de los aspectos económicos-productivos Cuadro G3.  museos y centros culturales  Migración campo-ciudad    Problemas Insuficiencia en los servicios de salud Falta de mayor atención especializada en medicina Enfermedades tropicales y gastrointestinales Salud y saneamien to básico     Comunidad afroboliviana  Cultura aymara nativa Potencial humano en la población para  expresiones en artes y letras Potencial humano en  niñez y juventud para desarrollo del deporte Espacios para  Infraestructura deportiva Escuela de fútbol Ramiro Blacutt ARGOS srl Pérdida de expresiones culturales Pérdida de valores culturales nativos Malentretenimiento. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Socio-culturales Nº Potencialidades      Existencia del DILOS  Apoyo de la Fundación Pro Yungas Carrera de enfermería de  la UAC CP Presencia de ONGs Abundancia de aguas  vertientes  Limitaciones Comunarios poco  habituados a la atención médica  Falta de coordinación de las medicinas tradicional y científica  Desconocimiento de nuevos programas de salud Inexistencia de proyectos de preinversión para saneamiento básico Servicios básicos obsoletos Ausencia de teatros. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Económico-productivas Nº Potencialidades Limitaciones Problemas ARGOS srl.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2011 .

2.2011 . coca. cítricos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO      3      Ley 2074 Primera zona prioritaria de desarrollo turístico Atractivos turísticos diversos Infraestructura hotelera Existencia de ONGs (turismo) Condiciones agroecológicas favorables para café. Potencialidaes y limitaciones de los aspectos Organizativos-Institucionales Cuadro G4. miel y animales menores Certificación de productos orgánicos Conocimiento tradicional bueno en producción agropecuaria y agroindustrial Existencia de mercados para el café Cercanía a los centros de consumo Presencia de la UAC CP             Condiciones adversas en el mercado de productos agroindustriales Falta de capacidad de inversión local Limitada cobertura de servicios financieros Bajos precios en cítricos Falta de mercados para los cítricos Presencia de plagas en café y cítricos Falta de asistencia técnica y transferencia de tecnología Ausencia de reglamentación en sanidad animal y calidad Altos costos de transporte Falta de infraestructura productiva Estigmatización de la coca Minifundio         Concentración del turismo en el área urbana Explotación de recursos turísticos insuficiente Infraestructura caminera a los atractivos turísticos deficiente Bajos rendimientos en la producción agrícola Poca higiene en la producción de animales menores Bajos ingresos monetarios a nivel familiar Agroindustria no desarrollada Migración campo-ciudad Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl g.4.2. Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificación atingente ARGOS srl. Municipio de Coroico – Potencialidades y limitaciones Organizativo-institucionales Nº    4  Potencialidades Organizaciones sindicales consolidadas en el área rural Instituciones públicas y privadas estables Asociaciones de productores en varios rubros Gobiernos municipales sin conflictos sociales y sin bloqueos financieros   Limitaciones Individualismo a nivel de las comunidades (falta de coordinación) Debilidad y falta de coordinación institucional publica y privada Falta de políticas y programas municipales de apoyo al sector productivo y de servicios     Problemas Tierras sin seguridad jurídica Desentendimiento entre comunidades Modificación y cumplimiento deficiente de los POAs Baja capacidad de gestión local pública  Fuente: Taller Municipal 2 ARGOS srl G.1.80 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Dinámica Externa g. raíces andinas.1. .

2.2.2011 . Potencialidades y limitaciones provenientes de la oferta institucional Cuadro G6.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro G5.81 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . . Municipio de Coroico – Planificación atingente Ejes temáticos      Potencialidades Estabilidad de precios Inversiones Política de exportaciones Impulso a la agroindustrialización Seguridad alimentária     Limitaciones Desigualdad en la distribución del ingreso Inestabilidad política Concentración de la tierra Discriminación de la mujer Falta de coordinación a nivel de regiones Baja inversión Lento proceso de desconcentración PGDES PDD  Política de integración  caminera  Uso de suelos   Electrificación rural y energías  alternativas  Infraestructura de riego y apoyo a la producción  Investigación técnica y científica  Promoción del turismo  Programas de asistencia social y fortalecimiento municipal  Programas de emergencia  Apoyo en gestión local  Mancomunidad municipios de Yungas de los Inestabilidad a nivel de dirección Fuente: Trabajo de gabinete g.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Municipio de Coroico – Oferta institucional Ejes temáticos   Potencialidades Apoyo a la gestión local Inversión en saneamiento básico Educación Vivienda Saludos Producción agropecuaria Medio ambiente y reforestación Género  Limitaciones Recursos limitados PDCR II Caritas / Ayuda en Acción         Recursos limitados Permanencia limitada (Ayuda en Acción) ARGOS srl.

2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Una de las grandes potencialidades en el Municipio es su vocación agropecuaria y turística. las posibilidad de cooperación. diseños. Municipio de Coroico – Oferta institucional Ejes temáticos  PN ANMI Cotapata          Potencialidades Conservación de la biodiversidad y manejo de recursos silvestres Ecoturismo Apoyo a la producción y comercialización Apoyo a la producción Infraestructura caminera Saneamiento básico Apoyo a la gestión municipal Turismo Mejoramiento urbano Apoyo a la producción   Limitaciones Énfasis en proyectos medio ambientales Presencia solo en un cantón  Sujeto a condiciones políticas FONADAL  ACDI VOCA Poca presencia en el área rural  ARCo Bolivia    Producción agropecuaria Agroindustria Turismo  Presencia reciente en el municipio Rubros específicos relacionados a la producción y comercialización Fuente: Taller Municipal 2 g. ARGOS srl. Potencialidades y limitaciones provenientes de la cooperación internacional La cooperación internacional está también enmarcada en la oferta institucional esquematizada en el cuadro anterior. Entre las limitantes para el acceso a la cooperación internacional (además de la oferta institucional actual) están las condiciones existentes en los organismos de cooperación. estudios y proyectos ) necesarios y requeridos para la adjudicación de financiamientos externos.2011 . Se hace imprescindible el fortalecimiento de la capacidad de gestión del Gobierno Municipal que permita el concurso de personal técnico calificado y una política de asignación de recursos necesarios para la ejecución de programas de preinversión ( perfiles.3. aspectos que le pueden permitir captar recursos para su desarrollo. en función a los objetivos planteados en el presente PDM. Sin embargo. en ese ámbito. siempre están abiertas para el Municipio y dependen de la capacidad del Gobierno Municipal de apalancar recursos externos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro G6. las cuales implican un conjunto de exigencias que precisan ser cumplidas por personal especializado en el tema. .82 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

Árbol de problemas Fisico-Naturales En el Municipio de Coroico el suelo es usado intensivamente sin una tecnología agropecuaria apropiada de conservación.83 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Esquema H1. los suelos de la región son cada vez menos productivos y los agricultores precisan de practicas mas costosas de fertilización. . Árbol de problemas físico-naturales Perdida de biodiversidad Expansión de la frontera agrícola Baja productividad Suelos cada vez menos productivos Uso intensivo de suelos sin tecnología apropiada Topografía accidentada Inestabilidad del suelo por fenómenos naturales No existen practicas de conservación y manejo de suelos Falta de transferencia de tecnología y asistencia técnica Índices elevados de precipitación pluvial Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl ARGOS srl. En ese sentido. Está situación está influyendo en la expansión de la frontera agrícola y la consecuente pérdida de biodiversidad y paisajes naturales. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA MUNICIPAL H.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO H.2011 .

2. Esquema H2. además de la creación de nuevas en otros sectores. además. una falta de adecuación de la enseñanza a la realidad local. La desnutrición de la población en edad escolar es también un factor que influye negativamente en los objetivos del sistema educativo. la falta de proyección de los jóvenes hacia niveles de educación superior. la falta de personal en el servicio de salud y equipamiento de las postas actualmente existentes. Por otro lado. El primero está vinculado a la educación. Se evidencia. la población todavía no está conciente sobre la importancia de la medicina formal (académica) en el cuidado de la salud. así. resaltan tres aspectos de vital importancia. Existe. dado que la cobertura escolar es todavía insuficiente en el Municipio y se evidencia.Educación Baja calidad de vida Ausencia de capital social Cobertura escolar insuficiente Falta de proyección hacia la educación superior y tecnológica (agricultura y turismo) Incorporación a la actividad laboral desde tempranas edades Organización inadecuada del sistema educativo local Desnutrición de niños y jóvenes Aaprendizaje sin perspectivas hacia el futuro No existe una oferta educativa completa en todos los núcleos Falta de internados Infraestructura y equipamiento insuficiente Currículo no adecuado a la realidad No existe educación para la vida Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl La insuficiencia en la cobertura de atención en salud es también un problema que repercute en el hecho de que gran parte de la población se quede sin atención médica y que los índices de salud no sean los mas adecuados.84 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO H. ARGOS srl.2011 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Árbol de problemas socio-culturales En el ámbito de la problemática socio-cultural. Árbol de problemas socio-culturales . por tanto.

especialmente en el área rural. la cobertura también es baja. La cobertura de agua potable. pero la mayoría de la gente está dispersa. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. . aspecto que repercute en un conjunto de enfermedades. energía eléctrica (o energía alternativa) y servicios sanitarios es insuficiente en el ámbito rural. Sin embargo. deben ir acompañadas de un proceso de capacitación en el uso de los mismos.85 - ARGOS srl. Existen algunos niveles de concentración de población en algunas zonas rurales. a fin de que los resultados sean óptimos y se alcancen los objetivos deseados. Árbol de problemas socio-culturales . Asimismo.2011 . Uno de los aspectos determinantes en esta problemática es la situación de las viviendas familiares rurales. las acciones de dotación de servicios básicos a la población rural.Salud Gran parte de la población sin atención medica Baja esperanza de vida Insuficiencia en la cobertura de atención en salud Población conciente sobre la importancia de los servicios de salud formales Insuficiencia de personal Comunidades dispersas al interior del municipio Individualismo a nivel de las comunidades Pocas postas sanitarias y equipamiento insuficiente Baja inversión pública y privada Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS SRL En cuanto a los servicios básicos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Esquema H3. esta situación es propia de comunidades agrícolas parcelarias. siendo que ellas se encuentran dispersan en las comunidades.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Esquema H4. Tampoco existen conocimientos en tecnologías agroindustriales que permitirían darle mayor valor agregado a esa producción. por ejemplo).86 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . dada la ausencia de mejores niveles tecnológicos. La problemática relativa al sector agropecuario se presenta principalmente en los rendimientos. Si bien la demanda para algunos productos es mayor que la oferta actual (café. . ARGOS srl. Árbol de problemas socio-culturales – Servicios básicos Enfermedades Baja calidad de vida Contaminación Insuficientes servicios básicos en el área rural Baja cobertura de energía eléctrica Servicio de Agua potable con poca cobertura Pocas comunidades con letrinas domiciliares y públicas Viviendas familiares dispersas Falta de inversión Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl H. Árbol de problemas económico-productivos La actividad económica está centrada en la producción agropecuaria y en los servicios turísticos.3. en otros existe una sobreoferta que hace que en los periodos picos de producción los precios bajen a niveles nada rentables (cítricos).2011 .

Árbol de problemas económico-productivos . Por otro lado. La falta de conocimientos de la población rural en el ámbito turístico. se nota la ausencia de normativas que regulen la actividad turística y favorezca las inversiones privadas y públicas para mejorar la oferta en diversos productos turísticos.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. la población no está realizando un aprovechamiento adecuado del mismo.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Esquema H5. ARGOS srl. las cuales no se benefician de esta actividad.2011 . La población aún no está bien preparada para ofrecer una diversidad de productos turísticos. . dejando de percibir mayores ingresos económicos. junto a la ausencia de infraestructura turística de apoyo hacen que no se perciban mayores beneficios.87 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .Agropecuaria Ingresos económicos bajos Falta de valor agregado en los productos agropecuarios Poca producción a nivel familiar Ausencia de mercados para algunos productos Ausencia de infraestructura agroindustrial Condiciones adversas en el mercado Desconocimiento en tecnologías agroindustriales Bajos rendimientos Ausencia de mejor tecnología Ausencia de inversiones publicas y privadas Agricultores sin capacitación Inexistencia de producción nacional de maquinaria y equipo Productos extranjeros con bajos precios No existe incentivos a la agroindustria Falta de asistencia técnica Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl En el caso del turismo. la actividad turística está prácticamente concentrada en el área urbana y en unas cuantas comunidades. Además. de manera de contar con una capacidad receptora adecuada y que genere empleo tanto en el área rural como en el área urbana. si bien el Municipio tiene un gran potencial en este rubro.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Esquema H6.Árbol de problemas económico-productivos - Turismo

Ausencia de mayores ingresos económicos para la población

Inadecuado aprovechamiento del potencial turístico

Concentración del turismo en el área urbana

Ausencia de planes de desarrollo turístico

Falta de inversiones publicas y privadas

Falta de normativas turísticas municipales

Bajo nivel de capacitación en servicios turísticos en el área rural

Deficiente infraestructura turística rural

Infraestructura vial rural deficiente

Coordinación interinstitucional deficiente

Recursos financieros para fines turísticos insuficientes

Baja capacidad en gestión turística

Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl

H.4. Árbol de problemas organizativo-institucionales

El Gobierno Municipal de Coroico, con el apoyo de instituciones externas, está realizando una gestión adecuada y acorde a los lineamientos establecidos por el marco legal establecido. Sin embargo, se evidencia la ausencia de una política agresiva de desarrollo económico, social y medioambiental. Las diferentes direcciones o unidades del Gobierno Municipal no tiene una planificación clara acerca del desarrollo en los diferentes sectores y solo actúan en función de las demandas inmediatas de la población. Si bien el PDM da las líneas básicas de desarrollo para cada sector (programas y subprogramas), las direcciones y unidades deben contar con planes mas específicos (basados en el PDM) de desarrollo, los cuales deben ser monitoreados y evaluados periódicamente.

ARGOS srl.

- 88 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Esquema H7. Árbol de problemas organizativo-institucionales

Ausencia de una política interinstitucional de desarrollo

Desarrollo económico, social y medioambiental lento

Baja capacidad en la gestión del desarrollo local en el Gobierno Municipal

Presupuesto municipal insuficiente

Estructura institucional municipal inadecuada

Poco conocimiento en temas de planificación y desarrollo

Falta de participación de la población local

Poca población censada en el municipio

Falta de asesoramiento y capacitación al personal

No existe mucha credibilidad en las políticas públicas

Fuente: Trabajo de gabinete ARGOS srl

ARGOS srl.

- 89 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

A. VISIÓN
a.1. Vocación
El Municipio de Coroico, debido a sus características agroecológicas, basa fundamentalmente su economía en el sector agropecuario. La importancia que el sector agropecuario tiene en el sistema económico regional, la cantidad de personas involucradas y los espacios territoriales ocupados son criterios que permiten establecer las vocaciones de la región. Se estima que el valor bruto de la producción de los principales productos agrícolas y pecuarios llega a un monto aproximado de 50 millones de bolivianos anualmente (autodiagnósticos comunales). Se observa, asimismo, que la población que vive fundamentalmente de la producción agrícola y pecuaria es de aproximadamente 2.200 familias, es decir, mas del 66% de la población total del Municipio. El turismo, por su parte, representa para el Municipio una actividad que genera también ingresos relativamente importantes,

especialmente para la población urbana y para algunas comunidades rurales con atractivos turísticos. Este sector genera ingresos anuales de aproximadamente más de 3,5 millones de bolivianos. La población que vive fundamentalmente del turismo llega a aproximadamente 190 familias, es decir, un 5,3% de la población total, sin embargo esta actividad genera ingresos anuales que desglosados por persona son mucho mayores que los ingresos por cualquier otra actividad agropecuaria (CuadroA.1.) En el cuadro A2., se muestran en detalle los criterios que justifican la importancia vocacional de Municipio.

ARGOS srl.

- 90 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro A.1. Criterios para definir la vocación del Municipio de Coroico
Producto Coca Café Cítrico Nº población Familias 2,209 1,812 2,241 8,217 6,741 8,337 6,744 521,954 1,272 707 324 1,728 1,026 Kg Kg Kg Persona 3 100 23 1,304,885 172,800 31,000 40,000 10 14 12 88 Sup. Unidad Sembr 1,272 1,242 1,020 Taqui qq Unidad Rendimiento 30 30 Vol. Prod 38,160 37,260 Precio 700 140 70 Ingreso bruto (Bs) Ingreso bruto ($us) Cost. Prod. (Bs.) Ing. Neto (Bs) Ingr / pers (Bs) 2,808 155 633

Ingr/ pers (Sus) 351 19 79

26,712,000 3,339,000 3,637,920 23,074,080 5,216,400 7,854,000 652,050 4,169,394 981,750 2,580,600 1,047,006 5,273,400 39,782,400 3,653,678 739,584 108,500 3,344,000 7,845,762 47,628,162

140,000 142,800,000

Sub total agrícola Pollo Chancho Abeja Turismo 1,813 342 190 90

39,782,400 4,972,800 13,048,850 1,631,106 9,395,172 2,419,200 356,500 3,520,000 302,400 1,679,616 44,563 440,000 248,000 176,000

542 581 154 10,321

68 73 19 1,290

Sub total pecuaria TOTAL
propia en base a los Autodiagnósticos Comunales – ARGOS srl

19,344,550 2,418,069 38,689,100 7,390,869

ARGOS srl.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

- 91 -

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Grafico A2: Ingreso neto por persona en actividades pricipales ($us) 1,400.00 1,200.00 1,000.00
Dolares

1,290.12

800.00 600.00 400.00 200.00 Coca Citrico Chancho Turismo
Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.

350.99 19.42 79.07 67.72 72.67 19.19

Grafico A2: Ingreso neto por persona por actividad ($us)

1,400.00 1,200.00 1,000.00
Dolares

1,290.12

800.00 600.00 400.00 200.00 Coca Café Citrico Pollo Chancho Abeja Turismo

350.99 79.07 67.72 72.67

19.42

19.19

Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.

ARGOS srl.

- 92 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

establece que para el futuro la población desea un Municipio mas competitivo en el ámbito de la producción y de los servicios. la misma está fundamentalmente vinculada a las actividades agropecuarias y turísticas. con miras a incrementar los niveles de comercialización. las mismas que establecen las vocaciones priorizadas. producto de un análisis profundo de la situación actual. representa la realidad que se espera lograr en el futuro y compromete a los actores en esta tarea. la nueva carretera (Cotapata – Santa Bárbara) está influyendo en la reorganización de los sistemas productivos agropecuarios en la zona. En ese sentido. por tanto. que la actividad comercial se mueve en función al movimiento económico que generan las actividades productivas y de servicios. construida de forma colectiva y concertada. Visión Estratégica La visión compartida del futuro. con organizaciones sólidas e interrelacionadas. . Asimismo. Vocaciones priorizadas Vocación Agropecuaria Turismo Comercio Fuente: Taller Municipal 2 Prioridad 1 2 3 a. En ese sentido. Cuadro A.93 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . y su importancia crece en la medida en que se desarrollan estas últimas. la visión estratégica.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. que repercuta en un índice de desarrollo humano mas elevado que el actual. Se considera.2. bajo una gestión del desarrollo local eficiente. ARGOS srl.2. el siguiente cuadro muestra la importancia de las ventajas comparativas que tienen los diferentes sectores para el Municipio.2011 . Debe considerarse también que el Área Protegida (PN ANMI Cotapata) representa para el Municipio y para las comunidades que habitan en él.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Respecto a la actividad comercial. un gran potencial para el desarrollo del sector agropecuario sostenible y del ecoturismo.

.5.4.2011 . Físico-naturales  Vivir en un Municipio en armonía con sus ecosistemas y con sus problemas ecológicos controlados. a. siendo todos ellos compatibles con la conservación y la sostenibilidad.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO a.1.5.  Finalmente.  El primero tiene que ver con el uso de los recursos municipales como apalancamiento de recursos externos de diferentes fuentes y a través de convenios interinstitucionales. a fin de contribuir al logro del objetivo general y a dinamizar las vocaciones prioritarias del Municipio.  Tener un manejo tecnológico agropecuario compatible con la conservación y manejo adecuado de recursos naturales. a.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. socioculturales y organizativo-institucionales. Objetivos Específicos Los objetivos específicos. se establecieron a partir de 3 lineamientos fundamentales.  Conservar la biodiversidad.94 - ARGOS srl. diseñadas en correspondencia directa con los objetivos y la visión estratégica del desarrollo. una oferta de productos turísticos que genere beneficios económicos para más comunidades y una oferta diversificada de productos silvestres. económico-productivos.3. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . el tercer lineamiento implica participación democrática de la población en la gestión y ejecución de los proyectos a. la población desea un sistema de producción agropecuario altamente rentable. los paisajes y las formaciones geológicas en algunas áreas a través de planes de manejo de recursos naturales. Objetivo General Tomando en cuenta las vocaciones prioritarias del Municipio. Políticas Las políticas. se tienen objetivos para los ámbitos físico-naturales. Así.  El segundo está referido a la implementación de proyectos que permitan una autosostenibilidad del Municipio en áreas estratégicas de producción. fueron formulados para cada ámbito específico del desarrollo municipal. como formulaciones mas concretas para definir acciones también mas concretas.

5. .  Lograr en la población un elevado nivel de preparación en cultura y relaciones sociales para ofrecer productos turísticos en todos los ámbitos.2011 .  Ampliar la cobertura de servicios básicos en el área rural. Socio-culturales  Ampliar la cobertura escolar y basar el desarrollo humano en una educación intercultural de calidad que responda a las necesidades reales del Municipio. los canales y líneas de comunicación y las áreas o departamentos de trabajo a los que debe responder la Institución. a.5. aprovechando la biodiversidad y conservando el medioambiente.  Mejorar los índices de salud en la población. con calles y avenidas mejoradas.  Contar con un desarrollo urbano integral.  Fortalecer la estructura organizativa del Gobierno Municipal en función al logro de los objetivos.  Desarrollar una actividad turística cuyos productos estén mas ampliamente distribuidos en el espacio.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. en áreas de servicio como Energía eléctrica y Turismo que permitan generar recursos económicos que potencien los ingresos Municipales.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Evitar la contaminación ambiental.3.95 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . ARGOS srl. Organizativo-institucionales  Fortalecer las organizaciones comunitarias y sectoriales como eje fundamental para el desarrollo de la población.  Incrementar la producción orgánica en algunos rubros agropecuarios con un incremento de participación de la población agrícola para satisfacer la enorme demnda en el mercado externo  Generar proyectos industriales de sostenibilidad propios de alta rentabilidad. Económico-productivos  Implementar proyectos agropecuarios con aplicación de moderna tecnología en sectores estratégicos.5.2. beneficiando a la población rural. determinando los niveles de decisión y responsabilidad en los ámbitos políticoinstitucional y operativo. ordenado y reglamentado que se refleje en una ciudad limpia. fortalezca la identidad cultural y respete la diversidad. en base a una gestión y valores comunitarios.4. a. con servicios básicos de primera calidad. a. que genere rendimientos elevados y permitan una sostenibilidad económica a las Comunidades de la región. con más y mejores áreas deportivas y de uso público.

tecnologías compatibles con la conservación de los recursos naturales.  Mejoramiento y ampliación de la infraestructura caminera en áreas potencialmente productivas.6. así como también a los responsables institucionales respecto al mejoramiento en la calidad de la enseñanza y en la prestación de servios de salud. Estrategias de Desarrollo Económico  Impulso a la transmisión de conocimientos. silvícola. construcción de infraestructura y equipamiento en la producción y comercialización agropecuaria. producción agroindustrial. artesanías. ARGOS srl. como principales orientaciones del Gobierno Municipal para el logro de los objetivos específicos planteados en el ámbito del desarrollo económico.2011 .6.6.6.  Ampliar y mejorar la cobertura de los servicios básicos en la población rural. Las estrategias. a través del desarrollo de programas de capacitación para la población en: tecnologías apropiadas tendientes a mejorar la producción agropecuaria. agroindustrial y artesanal.2.1. y prestación de servicios turísticos en el área rural. facilitando el acceso a nuevas tecnologías. en los ámbitos familiar y asociativo. Estategias de Desarrollo a.96 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Estrategias por áreas 1. a. Estrategias de Desarrollo Humano  Desarrollo de programas de capacitación a la población en temas vinculados a la importancia de la educación escolar y al cuidado de la salud.1.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO a.  Mejoramiento de infraestructura y equipos en las áreas de salud y educación. a. turística. están subordinadas a la estrategia integral y se constituyen en el marco para la priorización de la demanda Municipal.  Reorganización del sistema educativo en función a las prioridades y necesidades reales del Municipio. 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.1. .  Asistencia técnica.  Basar las acciones del ámbito turístico en el Plan Quinquenal de Desarrollo Turístico de Coroico 2004 – 2008.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Reordenar. a.  Creación de la Reserva Municipal del Cerro Uchumachi y elaboración de un plan de manejo transparente.1.2011 .6.3.  Desarrollo de productos turísticos compatibles con la conservación de los recursos naturales. responsabilidades y facilidades que brinda ésta. a fin de regular el uso de sus recursos naturales.6.97 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Estrategias de Desarrollo Institucional Municipal  Implementar un proceso de incentivo.  Definir una estructura organizativa a nivel del Municipio adecuada a los objetivos de desarrollo del quinquenio y capacitar constantemente al personal sobre las obligaciones.  Ampliación de la infraestructura deportiva municipal.1. a.4. capacitación y apoyo a organizaciones comunitarias y sectoriales para mejorar su desempeño.  Coordinación y apoyo a las actividades del PN ANMI Cotapata.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. ARGOS srl.  Control y manejo adecuado de residuos. comunidades y población urbana sobre la importancia de la conservación de los recursos naturales y de la existencia de áreas protegidas. . en base al Plan de Acción Ambiental del Municipio de Coroico (PAAC). con la condicionante de la preservación del paisaje natural. Estrategia de recursos naturales y medio ambiente  Desarrollo de programas de capacitación aplicada a nivel de escuelas. eficiente y participativo. reglamentar y apoyar el desarrollo del centro urbano.

ARGOS srl. Subprograma Agropecuario Antecedentes El Municipio de Coroico tiene una vocación agropecuaria diversificada pero con pocos productos destinados a la venta. . entre las mas importantes. siendo aun.1.1.1. En el caso de la producción cunícola. una limitante la transferencia de estas tecnologías adquiridas en este importante Centro de formación superior.2011 . de igual forma. iniciado a través de empresarios emprendedores que actualmente son considerados como grandes productores de carne y huevos. Comunidad Económica Europea. como avicultura. PROGRAMAS Y PROYECTOS b. y otros. al desgaste de los suelos.98 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . en niveles de ingreso reducidos. atribuidos a las tecnologías actuales. tradicionalmente fueron realizados por instituciones públicas a través del Ministerio de Asuntos Campesinos. el Banco Agrícola y el apoyo decidido de la Pastoral Social Caritas Coroico. en el caso agrícola. apicultura. porcinocultura y cunicultura. en el Municipio se ha priorizado la cría de animales menores. Recientemente con la creación de la Unidad Académica Campesina de Carmen Pampa. por ende. Sin embargo. Programa de Desarrollo Económico b. a la topografía accidentada y a la tenencia de tierra. USAID.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. con cooperación de algunas agencias de ayuda internacional como el Banco Mundial. Agencia de Cooperación Internacional del Japón.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO B. se evidencia una producción comercial de baja calidad que repercute en bajos precios y. La experiencia lograda data de hace bastante tiempo. Para el caso de la producción pecuaria. La baja calidad es atribuida fundamentalmente a la falta de uso de una mejor tecnología que adecue la producción a las exigencias del mercado. También tuvieron influencia los programas de asistencia técnica realizados por CORDEPAZ. Agropecuarios y Desarrollo Forestal como la Prefectura del Departamento de La Paz. esta se la realiza de forma tradicional y destinada al autoconsumo. se cuenta con programas de investigación en producción agropecuaria. Los rendimientos también se constituyen en factores que afectan los ingresos familiares y que son. Los programas de investigación y transferencia de tecnología.

b. repercuten en bajas ganancias para las familias dedicadas a esta actividad. . El año 2004 la Central ARGOS srl.1. Acciones en rubros agropecuarios más significativos Café La producción cafetalera en el Municipio de Coroico se constituye en una de las principales actividades agrícolas. El proceso de prebeneficio del café en finca es realizado de forma rustica e ineficiente. que tiene como actividades fundamentales el apoyo a la producción y comercialización de café.  Transferencia de tecnológica en producción tanto orgánica como convencional. representando una gran proporción en los ingresos familiares. por tanto.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Objetivo General Alta rentabilidad en el Municipio de Coroico que permite obtener mejores ingresos oerientados a mejorar el nivel de vida de la población. sumados a una calidad no muy buena en el ámbito de la demanda externa. CENCOOP. Objetivos específicos  Mejores rendimientos y calidad agropecuaria con tecnología mejorada  Desarrollo e incremento de la producción agropecuaria en base a la producción orgánica  Conservación del valor genético natural de las especies Resultados  Equipamiento tecnológico adecuado a las exigencias de mercados nacionales e internacionales. Aproximadamente el 95% de los agricultores en el municipio son cafetaleros con rendimientos promedios de apenas 30 qq de café guinda por hectárea anualmente. Una gran parte de los productores cafetaleros están organizados en la Central de Cooperativas Cafetaleras de Nor Yungas.1. cuando los rendimientos deberían estar entre los 40 y 80 qq. en el precio que recibe el agricultor.1.99 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. lo que también influye en la calidad del producto y. Esta organización cuenta con 350 socios de los cuales 200 son considerados como activos.  Investigación y transferencia de tecnología para el aprovechamiento sostenible de los recursos silvestres.2011 . Estos bajos rendimientos. abarcando 28 comunidades.

como es la zona de Suapi y Quilo Quilo. como también el empleo de fertilizantes químicos que degradan los suelos y contaminan el medio ambiente. La ampliación de la frontera agrícola es considerada como una necesidad importante para incrementar los volúmenes de producción. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO exportó 100 TM de café verde oro. Con todo. obteniendo mejores rendimientos. teniendo buenos precios y relativamente estables. comúnmente denominado acullico. es imprescindible orientar estas actividades hacia una producción biológica y sostenible. Es importante manifestar que de acuerdo a Ley 1008. la misma que esta combinada con el uso de algunas técnicas de producción inadecuadas como es el uso de productos altamente tóxicos para el control de plagas y enfermedades. la Sección Municipal se encuentra dentro el área legal establecida para el cultivo de coca. La alta demanda de este producto. Coca La coca tradicionalmente se ha cultivado desde periodos precolombinos.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. a través de programas de capacitación y asesoramiento técnico. la presencia de una organización cafetalera consolidada y que exporta café verde oro a mercados europeos implica una potencialidad que debe ser considerada en los proyectos de desarrollo del sector.2011 . es por esta razón que este cultivo a adquirido mayor importancia en los últimos anos incrementando de gran manera las áreas de cultivo. la misma que es destinada al consumo tradicional. Sin embargo. En las zonas con mayor población demográfica concentrada. dado que carece de equipos adecuados para esta tarea. Por tanto. El intermitente uso de los suelos degradan su calidad nutriente en el transcurso de la época de producción e imposibilitan el posterior uso de los mismos generando grandes espacios inutilizados y depredados ingresando inmediatamente a un proceso agresivo de erosión eólica y pluvial. existe una mayor demanda que no puede ser aún cubierta por la Central.100 - ARGOS srl. mientras que el 2005 este volumen descendió a 60 TM. siendo la actividad que demanda mayor mano de obra familiar y contratada dentro de las comunidades por sus características de cultivo y producción. se cultiva en áreas nuevas con bastante fertilidad. hace que el productor destine la mayor cantidad de su tiempo a esta actividad. debido a las variaciones anuales propias de la producción. Una de las debilidades de la CENCOOP está en el control de calidad del grano desde la fase de acopio hasta el proceso de beneficiado y comercialización. mientras que en zonas alejadas con mayores superficies de terreno. se cultiva en terrenos ya empobrecidos. La comercialización se la realiza a través del mercado de La Paz.

capacitación y promoción de estos productos.2011 . Se evidencia como problemática fundamental los bajos precios que se registran en la época de mayor cosecha. San Pablo. como una actividad secundaria del predio que no requiere de muchos cuidados. San Cristóbal. Avicultura La avicultura se ha convertido en la principal actividad pecuaria del Municipio. ajipa. con criaderos de 200 a 2000 pollos.101 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . haciendo que el productor se convierta en recolector. la Unidad Académica Campesina de Carmen Pampa. La falta de valor agregado en la producción citrícola se debe principalmente al desconocimiento de tecnologías agroindustriales y de incentivos a este tipo de producción. Inca Pampa y Minachi. Se cuenta con dos sectores de productores. San Juan de la Miel. papa walusa. los agricultores cultivan en forma tradicional sin ningún manejo técnico. Raíces Andinas En los últimos años se ha evidenciado las múltiples ventajas que otorga la producción y consumo de algunas especies endémicas de la región. en coordinación con las asociaciones de productores de raíces andinas. siendo necesario otorgar mayor apoyo para la consolidación e incremento de esta actividad en el Municipio. Carmen Pampa. aspectos que se reflejan en ingresos económicos bajos para los productores. Munaypata. la existencia de condiciones adversas para la región en el mercado de productos agroindustriales se presentan como un obstáculo que debe ser encarado con una política agresiva de incentivo a la inversión privada. una empresarial con granjas de mas de 5000 pollos y otra a nivel de comunidades. aricoma. Instituciones como la Fundación PROINPA.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. estas son cultivadas en forma comercial en la zona de Coroico viejo. Chovacollo. . achira. debido principalmente a las buenas condiciones agroecológicas existentes en la zona.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cítricos Respecto a la producción de cítricos. Caritas Ayuda en Acción. la ausencia de valor agregado. denominadas como raíces andinas. y jamach´i p´iqi. Sin embargo. que son principalmente la racacha. repartidos en aproximadamente 15 ARGOS srl. San Pedro. Yalaca. el Sistema Nacional de Recursos Genéticos para la Agricultura y Alimentación. el Ministerio de Asuntos Indígenas y Pueblos Originarios y el Gobierno Municipal de Coroico. se encuentran desarrollando actividades de investigación. la inadecuada tecnología y los altos costos del transporte.

junto a la poca capacidad instalada de los apicultores. con una ganancia bruta de 13% sobre el precio de compra. ASAPI. La calidad de la miel. Apicultura En el caso de la producción apícola. generando un valor bruto. Se evidencia. también estimativo de 13 millones de Bolivianos. la Fundación para el Desarrollo Social y Agropecuario Conservando el Medioambiente. incrementar los precios e incentivar a los apicultores a ampliar su capacidad productiva. FUNDACOM. esto hace que no exista uniformidad en las características de la producción. También la asociación vende productos envasados de ½.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO comunidades. apenas el 16% de la producción del municipio. después de un proceso de purificación. adecuados. sin embargo. centros mineros y poblaciones asentadas en la carretera hacia el departamento del Beni. de los cuales mas del 50% fueron comercializados en la ciudad de La Paz al por mayor. que repercute en precios bajos. que viene apoyando la producción apícola en el municipio a ARGOS srl. debido a las cercanías de los grandes centros de consumo.102 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Existen productores con escalas productivas diversas. se constituye en un factor que influye en los bajos ingresos en el ámbito familiar. asimismo. aunque en cantidades no representativas. ¾ y 1 kilo a precios mucho mas altos. Existe. realiza negocios con el 18% de los productores. cuyo rango se encuentra entre 1 y 70 colmenas. así. En promedio cada productor posee 5. cuyo volumen de comercialización alcanza. La Asociación de Apicultores de Coroico. La población dedicada a esta actividad llega estimativamente a 1800 familias (incluidas las familias que crían cantidades mínimas principalmente para el autoconsumo). la falta de una mejor tecnología para mejorar la calidad. En ambos casos los productores no están organizados. a través de infraestructura y equipamiento . como es el caso de la Ciudad de La Paz. Por esta razón es muy importante incrementar los volúmenes de producción. La demanda de este producto aún se encuentra insatisfecha. teniendo el debido cuidado de mantener la zona libre de enfermedades. El año 2005 ASAPI compro aproximadamente 5000 kilos de miel.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. en el municipio existen aproximadamente 190 productores con una capacidad productiva de 31000 kilos de miel. la asociación precisa mejorar su proceso de control de calidad y lograr la certificación correspondiente. Por otra parte.4 cajas con una producción de 163 kilos.2011 .

2.2011 . el flujo turístico tanto nacional como extranjero.103 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Sin embargo. . La presencia de esta fundación se convierte en una buena oportunidad que debe ser aprovechada en beneficio del sector apícola. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma agropecuario Nº 1 Proyectos Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción pecuaria Infraestructura para el prebeneficiado de café Localización Sección Municipal (rural) Familias beneficiadas 1325 2 Sección Municipal (rural) 1325 3 Sección Municipal (rural) 906 4 Sección Municipal (rural) 1325 5 Construcción de sistemas de Micro riego Sanidad agropecuaria e inocuidad alimentária Sección Municipal (rural) 120 6 Sección Municipal 2649 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b. Los proyectos estratégicos identificados por los diferentes sectores agropecuarios son los siguientes: Cuadro B.1. se nota que el turismo está concentrado en el centro urbano fundamentalmente.1. Existe en el Municipio una amplia infraestructura turística (hospedaje y alimentación) que le permite atender.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO través de programas de capacitación. durante la mayor parte del año. donde el efecto multiplicador del movimiento económico generado por el turismo receptivo nacional e internacional por el momento beneficia a un sector reducido de la población. Subprograma de Turismo Antecedentes La actividad turística en el Municipio de Coroico ha crecido enormemente en las dos últimas décadas. Objetivo General ARGOS srl.

 Normativas para controlar la calidad de los servicios turísticos como forma de impulsar la competitividad. mediano y largo plazo.  Implementación de estudios de ordenamiento del territorio Municipal para el aprovechamiento sostenible de los recursos turísticos. ARGOS srl. infraestructura básica y servicios turísticos  Financiamientos orientados a la implementación de las acciones y proyectos turísticos programados para el corto.  Calidad de oferta de la población en recepción y atención al turismo. Resultados  Mapas de distribución e identificación actividad turística. con participación empresarial.  Proyectos turísticos insertos en programas de Desarrollo. racional de los espacios territoriales para la . incorporando a las comunidades campesinas y agentes locales en la actividad turística.  Incremento de la inversión privada en infraestructura y servicios para este ámbito.  Proyectos de Infraestructura básica de apoyo a la actividad turística.104 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . (inversión y preinversión). en gestión. servicios y promoción.  Integración de la comunidad campesina en las políticas de turismo  Una población mejor preparada para ofrecer productos turísticos en todos los ámbitos.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Objetivo Específico  Una actividad turística con mayor incremento de atractivos naturales. con una activa y mayor participación de la población urbana y rural en la industria del turismo.  Desarrollo de infraestructura básica que preserve la sostenibilidad de las zonas con vocación turística. que sean intensivos en generación de empleo y promoción de inversiones.  Comunidades Campesinas en gestión de administración directa de actividades turísticas.2011 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Mejorar el ingreso económico urbano y rural.  Condiciones legales para otorgar concesiones que promuevan la inversión privada en áreas turísticas.

pero que son específicos para el PN ANMI Cotapata y son considerados en ese ámbito. El desarrollo turístico en el Municipio de Coroico en comparación con todas las actividades económicas del sector..1. Cuadro B. balnearios. empresas pequeñas. hoteles.6. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de turismo Nº Proyectos Comunidades Sección Municipal Sección Municipal Familias beneficiadas 500 500 1 Infraestructura de apoyo al turismo 2 Asistencia técnica. alojamientos . .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Construcción de atractivos turísticos de transporte aéreo. hostales. Sin embargo. Los proyectos relacionados a la actividad turística están insertos en el cuadro B. por persona frente a 353 $us.1.2011 . cubren actividades como la artesanía. también existen otros proyectos vinculados al turismo.6. por persona ocupada en la ARGOS srl.105 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Acciones en la actividad turística La variedad de empresas que trabajan en turismo en el Municipio de Coroico. residenciales.290 $us. capacitación y promoción turística 3 Ordenamiento territorial Normativas legales para la inversión privada y calidad de servicios Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el ámbito rural Sección Municipal 500 4 Sección Municipal 500 5 Sección Municipal 500 6 Centros culturales Sección Municipal 500 7 Atractivos turísticos de transporte aéreo Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl Sección Municipal 1448 b.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2. medianas y transnacionales que le permiten ampliar su base social beneficiaria captando divisas y generando recursos con efecto multiplicador en la población del Municipio. en la actualidad genera un ingreso económico sumamente favorable en relación a la densidad poblacional que se ocupa de este rubro generando un ingreso medio anual de ganancia neta de 1. manejadas por unidades unifamiliares. turismo de aventura etc.

dentro del cual existen 13 Comunidades. a la pozas del río Vagante.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. dándole uso principalmente en la construcción de viviendas y como combustible para la elaboración de alimentos en las zonas rurales.2011 .106 - ARGOS srl. situación apetecida por los visitantes turístas. permite alentar proyectos de paseo aéreo. en consecuencia. roldanas y teleféricos. La incursión de iniciativas para desarrollar actividades de entretenimiento con contenido social. las mismas que son explotadas en forma racional. permitiendo además. disfrutar del paisaje en su trayecto. creado el año 1994 de acuerdo a Decreto Supremo 23547. el desarrollo de programas y proyectos de desarrollo turístico permitirá demostrar una capacidad de autogestión Municipal con gestión suficiente para la captación de financiamientos.1. el cual tiene como objetivos centrales la conservación de la biodiversidad y el uso racional de los recursos naturales con miras a mejorar la calidad de vida de la población a través de los beneficios de la conservación y la protección de ecosistemas prístinos y de gran biodiversidad. al Parque Nacional ANMI Cotapata. Estas aplicaciones tecnológicas posibilitarán el transporte rápido de personas entre quebradas y sectores inaccesibles por las condiciones topográficas y en el caso de teleféricos. con un carácter masivo en su utilización. como ser puentes colgantes.3. La zona baja del Área Protegida es parte del Municipio de Coroico (Cantón Pacallo). Se destaca la presencia del Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata. La ausencia de proyectos de desarrollo turístico para el Municipio obstaculiza la captación de recursos económicos destinados a esta actividad y programados por instancias gubernamentales y extranjeras. Subprograma Forestal Antecedentes El Municipio cuenta con importantes recursos forestales. Se ha evidenciado labores agroforestales. etc. b. alienta la incursión de la población de esta última en la actividad de servicios turísticos. siendo estos en su mayoría especies silvestres. utilizando el árbol del Siquili como proveedor de . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .) lo cual. generando transportes rápidos y económicos al cerro Uchumachi.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO actividad agropecuaria más rentable como es el cultivo de la coca (Cuadro A.

Subprograma de Artesanía. Los proyectos identificados y consensuados con la población involucrada se detallan en el siguiente cuadro. existiendo algunos artesanos.  Conservación del valor genético de las especies.  Areas erosionadas reforestadas y la utilización de un banco de Germoplasma. los cuales no tiene como única fuente de ingresos la actividad artesanal.  Conservación de áreas del Municipio todavía sin mayor impacto humano. así como labores de ornamentación y paisajismo desarrolladas en el área urbana. para un posterior manejo sostenible de los recursos forestales. ARGOS srl. Micro y Pequeña Empresa La producción artesanal en el Municipio de Coroico actualmente no es muy relevante.4. Resultados  Población con asistencia técnica sobre el manejo y el mejoramiento de especies agroforestales.107 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . de igual manera existen programas de forestación a nivel familiar. Objetivo General Actividad forestal conservando los recursos naturales.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Municipio de Coroico – Proyectos para subprograma forestal Nº 1 2 Proyectos Manejo de especies agroforestales Viveros forestales y agrícolas municipal y comunitarios Comunidades Sección Municipal (rural) Comunidades en los 3 cantones Familias beneficiadas 450 2649 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b.1. . impulsadas por el Municipio y Caritas Ayuda en Acción.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO nutrientes y sombra para los cultivos de café y coca principalmente. sino que están también dedicados a otros rubros.2. Cuadro B.2011 . Objetivos específicos  Actividad agroforestal realizada en el marco de un manejo sostenible y como complemento a la actividad agropecuaria.

La escasez y precariedad.108 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2011 .5. una vertebración caminera mayor puede ocasionar cambios irreversibles en las superficies deforestadas y en la biodiversidad. Por tanto.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO De acuerdo a la necesidad sectorial. Sin embargo. De lo contrario. así. se plantea como demanda un proceso de promoción artesanal y la construcción de infraestructura. debe ser considerado que esos efectos positivos solo se pueden manifestar de manera favorable en el contexto económico de la unidad familiar campesina si van acompañados de una tecnología apropiada para los cultivos y las crianzas a través de programas de capacitación y asistencia técnica.1. Subprograma de Transportes Antecedentes Se evidencia que gran parte de la demanda de la población rural constituye el mejoramiento y apertura de caminos vecinales que permitan mejorar las condiciones de comercialización y. Es indudable que la existencia de caminos vecinales en una región representa cambios positivos para la producción agropecuaria y para el desarrollo del turismo.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Municipio de Coroico – Proyectos para subprograma artesanía y micro y pequeña empresa Nº Proyectos Promoción e incentivo a la producción artesanal Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres Comunidades Familias beneficiadas 90 1 Sección Municipal 2 Sección Municipal (rural) 230 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b. de caminos vecinales en el Municipio son factores que obstaculizan su desarrollo económico. incentivar los niveles de producción agropecuarios. el diseño de nuevos caminos tiene que seguir un ARGOS srl. lo cual está considerado en el siguiente cuadro: Cuadro B. . en algunos casos.3. el proceso de vertebración caminera al interior del Municipio debe ir acompañado de un proceso de transferencia de tecnología apropiada para el aprovechamiento sostenible de las nuevas áreas productivas. Además. modificando en gran manera los ecosistemas originales.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

ordenamiento territorial, que defina zonas potenciales de producción, así como aquellas a ser protegidas. El mejoramiento de vías complementarias (prefecturales) y vecinales (municipales) actualmente cuenta con el apoyo de las instancias públicas correspondientes. Sin embargo, hasta ahora el apoyo de estas entidades se ha dado bajo un marco de coordinación débil con el Gobierno Municipal. Se hace imprescindible para el Municipio, por tanto, contar un plan vial quinquenal que defina las prioridades en este ámbito y sea de conocimiento de las entidades de apoyo públicas y privadas, a fin de que todas las acciones sean eficientemente realizadas. Objetivo General Mejores condiciones para la comercialización de la producción agropecuaria, ampliación de la frontera agrícola y explotación de algunos recursos naturales en el Municipio de Coroico. Objetivos Específicos  Ampliación de la vertebración caminera al interior del Municipio permitiendo incrementar los volúmenes de producción agropecuaria y de recursos naturales, en el marco de una tecnología adecuada de conservación. Resultados  Aperturas de caminos vecinales estratégicos vinculando a comunidades que no contaban con esta infraestructura y mantenimiento de las vías existentes con mejoramiento de las vías en mal estado.
b.1.5.1. Acciones en la actividad de transportes

Las acciones identificadas por la población están referidas a la apertura, mejoramiento y mantenimiento de caminos vecinales. Se pretende, con el proyecto, contar durante el presente quinquenio con una amplia vertebración caminera vecinal para facilitar las condiciones de comercialización agropecuaria y dar mejores condiciones al turismo en el ámbito rural. Este proceso implica que se debe estructurar una propuesta de acción que permita abarcar a todo el Municipio durante los próximos 5 años y en coordinación con las instancias de apoyo tanto públicas como privadas.

ARGOS srl.

- 109 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro B.4. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de transportes Nº Proyectos Apertura y mantenimiento de caminos vecinales Construcción de puentes vehiculares y peatonales Comunidades Familias beneficiadas 1325

1

Sección Municipal (rural)

2

Sección Municipal (rural)

1325

Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl

b.1.6. Subprograma de Energía

Antecedentes El servicio de energía eléctrica en el Municipio de Coroico es atendido por la Empresa de Servicios Eléctricos Yungas S.A. (SEYSA) la cual cuenta actualmente con 1.977 usuarios con un consumo promedio de 158,137 KWH. La SEYSA tiene una cobertura del 59% de la demanda municipal, empero esa cobertura no pase el 50% si se considera tan solo el área rural. Sin embargo, el nivel de cobertura de esta empresa ha sido incrementada en mas del 200% en los últimos 7 años. El centro urbano del Municipio (incluida la OTB de Apanto) cuenta con 752 usuarios, situación que muestra una cobertura de prácticamente el 100%. El siguiente cuadro se detalla el movimiento financiero que genera el servicio de energía

eléctrica al interior del Municipio.

Cuadro B.11. Consumo de Energía Eléctrica mensual en el Municipio en Bs. Usuarios 1.977 Consumo (KWH) 158.137 Facturación 170.770.80

Fuente: Servicios Eléctricos Yungas S.A. (Reporte de facturación : Febrero 2005)

Para el presente quinquenio se estima tener una cobertura total del Municipio, con proyectos demandados de las comunidades y gestionados por el Municipio ante la SEYSA, la Prefectura del Departamento y la cooperación externa. Objetivo General Gozar de mejores condiciones de vida en el ámbito de la vivienda.

ARGOS srl.

- 110 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Objetivos específicos  Cobertura total de electrificación en el Municipio, con un servicio de energía eléctrica eficaz y oportuno. Resultados  Ampliación de la cobertura de servicio en el ámbito rural mediante convenios entre el Gobieno Municipal y la Prefectura del Departamento Se tiene identificado el proyecto de electrificación rural, el cual pretende ampliar la cobertura del servicio de energía eléctrica en el Municipio, implementando sistemas de electrificación en las comunidades carentes de este servicio, a través de acciones coordinadas entre la SEYSA, el Gobierno Municipal y la Prefectura del Departamento.

Cuadro B.5. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de Energía Nº Proyectos Electrificación rural y alumbrado público Comunidades Familias beneficiadas 980

1

Sección Municipal (rural)

Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl

b.1.6.1. Acciones en la actividad de energía

El servicio de la Empresa de Servicios Eléctricos Yungas S.A. (SEYSA) a la fecha no satisface la elevada demanda de energía eléctrica en el ámbito rural, asimismo el costo del servicio al usuario es elevado en función de las posibilidades económicas especialmente de los sectores rurales. Por tanto se deberán generar programas alternativos de generación de energía en base a microcentrales ó centrales de generación propias con fuentes hídricas, las mismas que son abundantes en el Municipio, las mismas permitirán reducir los costos de generación y de compra de servicios. La reducción de costos en la compra de energía posibilitará una mayor inversión privada y comunal en los yá existentes y ampliará la actividad del desarrollo agroindustrial de la región, especialmente el rural.

ARGOS srl.

- 111 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

b.1.6. Subprograma Agroindustrial

Antecedentes El sector productivo del Municipio no ha tenido la capacidad de poder invertir en plantas de transformación de productos, debido principalmente a los elevados costos de instalación como también a los problemas relacionados con políticas de importación que desincentivan a la industria nacional y la falta de programas de incentivo para el consumo de productos locales. Se cuenta con la experiencia lograda por la Unidad Académica Campesina de Carmen Pampa, quienes han desarrollado tecnología para la producción de embutidos con carne de cerdo y aves, como también en el procesamiento de café; de igual manera la Cooperativa de Cafetaleros, se encuentra procesando café molido en pequeños volúmenes, para su comercialización en algunos supermercados de la Ciudad de La Paz y la población de Coroico. A nivel de Comunidades se cuenta con algunos agricultores que en forma manual y rustica procesan algunos productos derivados del café, cítricos, raíces andinas y cerdos. Objetivo General Producción agropecuaria con mayor valor agregado. Objetivos Específicos  Procesos tecnológicos mejorados en el sector que logran dar mayor valor agregado a la producción  Tecnología industrial para la transformación de productos agropecuarios. Resultados  Productores con equipamiento tecnológico adecuado a las exigencias de mercados nacionales e internacionales.  Uso de asistencia técnica y asesoramiento para la transformación agroindustrial de la producción agropecuaria. Los proyectos identificados y consensuados con la población involucrada se detallan en el siguiente cuadro.

ARGOS srl.

- 112 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO

Cuadro B.7. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma agroindustrial Nº 1 2 Proyectos Industrialización de productos agropecuarios Laboratorio de control de calidad de productos agropecuarios Comunidades Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Familias beneficiadas 2241 2400

Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl

b.1.7. Otros Subprogramas

Los subprogramas de Promoción Económica Municipal, Minero, Infraestructura Productiva, Promoción de Servicios, Recursos Hídricos, Capacitación y Asistencia Técnica forman parte componente de los subprogramas considerados en el presente estudio. Por ejemplo, los correspondientes a Infraestructura y Capacitación se encuentran en los subprogramas de Agropecuaria y Turismo. Aquellos actividades de poca relevancia en la economía del Municipio no forman parte de la demanda y no tienen proyectos estratégicos.

b.2 Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente
b.2.1. Subprograma de Manejo y Gestión de Recursos Naturales

Antecedentes La gestión de los recursos naturales en al ámbito Municipal pasa por la necesidad de la elaboración de un Plan de Ordenamiento Territorial que determine las áreas que deben tener un tratamiento especial en relación a la gestión de los recursos naturales. Por otro lado, se evidencia la necesidad de contar con un proceso de saneamiento de tierras para dar seguridad a la población rural. También es considerada en este subprograma la importancia que tiene la presencia de la Estación Biológica Tunquini, la cual trabaja con programas de investigación en el área del PN ANMI Cotapata y en coordinación con la administración del mismo, dando las pautas para la explotación de determinados recursos por la población local de forma sostenible. Los proyectos para este subprograma son los siguientes:

ARGOS srl.

- 113 -

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 - 2011

.114 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B. los Municipios han asumido nuevos roles y competencias. se consideran los proyectos de energía comunitaria dentro de un proyecto general que pretende abarcar a todas las Comunidades demandantes.3.2011 . Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de manejo y gestión de recursos naturales Nº Proyectos Comunidades Sección Municipal (rural) Familias beneficiadas 300 1 Energía alternativa comunitaria Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b. Subprograma de Energía Alternativa Antecedentes Actualmente. dada su ubicación alejada de las redes de energía eléctrica de la empresa SEYSA. Cuadro B.8.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. existen Comunidades que demandan este tipo de energía.2. la conservación de la biodiversidad.2.2.9. como componentes esenciales del ARGOS srl. En ese sentido. y producto del proceso de descentralización. específicamente. Subprograma de Manejo de Parques y Áreas Protegidas Antecedentes En el transcurso del pasado decenio. existen Comunidades que cuentan con energía alternativa (al sistema de la SEYSA) aprovechando las caídas de agua existentes. entre ellas la gestión ambiental y. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de manejo y gestión de recursos naturales Nº 1 Proyectos Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Comunidades Sección Municipal Sección Municipal (rural) Familias beneficiadas 3306 2649 900 2 Saneamiento de tierras Infraestructura para la Estación Biológica 3 Tunquini y las estaciones experimentales del Municipio Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl Sección Municipal (rural) b. en el Municipio. Por tanto.

conservación de cuencas. En ese sentido. mediante un proceso de ordenamiento territorial. Resultados  Los POAS del PN ANMI Cotapata y del Gobierno Municipal con proyectos de concurrencia para el aprovechamiento de recursos naturales. bosques primarios. protección de cuencas y biodiversidad. existe la necesidad de contar con instrumentos de gestión territorial municipal que permitan la conservación de relictos valiosos de biodiversidad. .2011 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.  Identificar.  Estudio a diseño final del ordenamiento territorial  Un área protegida Municipal para la protección del Cerro Uchumachi.115 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . áreas de conservación de interés Municipal relacionadas a la protección de fuentes de agua. La Constitución Política del Estado. ARGOS srl. El uso racional de la naturaleza es fundamental para mejorar la calidad de vida de la población y satisfacer las necesidades presentes y futuras.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO desarrollo. impulsar programas de desarrollo vinculados al ecoturismo y a actividades agropecuarias sostenibles. como fuente de agua para la población de Coroico y las 24 comunidades que le circundan.  Un proceso de protección con el incremento de más áreas de interés Municipal protegidas. la Ley de Municipalidades y la Ley del Medio Ambiente le otorgan al Municipio suficientes atribuciones para decidir sobre la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad dentro de los limites de su jurisdicción territorial. proteger las fuentes de agua y la belleza paisajística. Objetivo General Conservación de la biodiversidad y manejo de recursos naturales garantizados en un marco de principios y políticas del Sistema Nacional de Áreas Protegidas. e implementación de proyectos para recepción de un turísmo ecológico. Objetivos Específicos  Una producción de café orgánico de alta calidad.  Una población local educada y capacitada en la temática ambiental.  Establecer convenios interinstitucionales referidos a los procesos de conservación.

Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de manejo de parques y áreas protegidas Nº Proyectos Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi Comunidades Ciudad de Coroico y 24 comunidades Familias beneficiadas 1. 3 Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata Sección Municipal 3.2011 .10. con la finalidad de crear conciencia sobre la problemática ambiental y dar los instrumentos necesarios para una buena gestión social. a través de convenios interinstitucionales.06 Cantón Pacallo 366 Infraestructura y desarrollo de productos 4 turísticos en el área del PN ANMI Cotapata Investigación.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Educación ambiental en el currículo del sistema de educación en los niveles primario y secundario. . explotación y comercialización de especies silvestres Cantón Pacallo 366 5 Cantón Pacallo 366 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl Se contempla un proceso de educación medioambiental permanente a las poblaciones rural y urbana. ARGOS srl.  Programas de capacitación turística y ambiental permanentes para la población local. En el caso de la educación formal.123 1 Capacitación permanente para la 2 conservación de la biodiversidad y turística. el tema medioambiental en el currículo educativo regionalizado está incluido en el Subprograma de Educación.116 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Los proyectos a ser implementados de manera coordinada entre el Municipio y el PN ANMI Cotapata (gestión concurrente) se detallan a continuación: Cuadro B.

que permiten un adecuado ARGOS srl. Programa de Desarrollo Humano b. En ese sentido. especialmente del área rural mediante políticas. impide realizar el debido soporte para una continuidad en la práctica educativa de los niños y adolescentes especialmente mujeres. Subprograma de Educación Antecedentes La realidad actual en el Municipio de Coroico muestra que la cobertura escolar es insuficiente y que el sistema educativo no tiene una oferta completa de niveles en todos los núcleos escolares. resultado de la demanda de la población. (desarrolladas en el presente estudio). dirigidas a aquel fin. La dispersión en el asentamiento de la actividad rural y el factor económico de ingresos en muchas familias. lo cual forma parte de las causas de las deserción infantil en los centros educativos de instrucción escolar y más aún en centros superiores de especialización académica.1.3. en los procedimientos del sistema educativo. junto a la incorporación de los hijos a la actividad laboral a temprana edad. estos pueden ser parte de dos o mas subprogramas. b. .4. Capacitación y Asistencia Técnica no son tomados en cuenta en este Programa.3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO b. la deserción de los mismos.117 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. existe una falta de proyección de los jóvenes hacia niveles superiores de educación y carecen de conocimientos tecnológicos en áreas como la agricultura y el turismo.2011 . ya que al analizar los proyectos estratégicos. Conservación y Protección Ambiental. Existen ciertas potencialidades en el Municipio que deben ser aprovechadas. Otro aspecto que influye negativamente en el sistema educativo del Municipio es la desnutrición existente en los niños que disminuye la capacidad de aprendizaje y provoca. se evidencia. una falta de adecuación a realidad local y de calidad en el proceso de aprendizaje-enseñanza. Otros Subprogramas Los subprogramas de Manejo de Cuencas. Por otra parte. los proyectos del programa en general están insertos en los tres subprogramas considerados. En ese sentido. Para poder encarar profundamente esta problemática se deberá en primer lugar generar el mejoramiento de la capacidad adquisitiva de los pobladores. tales como la existencia de caminos troncales en buenas condiciones hacia los cantones.2.

sobre la importancia de la educación escolar de los hijos b. Acciones en Educación Se consideraran un conjunto de proyectos estratégicos para el subprograma. a través de seminarios.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO deslazamiento de hacia los centros de capacitación superior como la Unidad Académica Campesina de Carmen Pampa. Asimismo.2011 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. como Caritas Ayuda en Acción que apoya en infraestructura y en calidad educativa. Pedagogía y próximamente Ecoturismo. mejor proyectada hacia la educación superior. especialmente en las áreas agrícola y turística. además de la presencia de instituciones de apoyo al desarrollo local en el área educativa. . Objetivo General Una generación en edad escolar con valores culturales y conocimiento acorde al adelanto tecnológico de nuestra época. la cual viene formando jóvenes del Municipio a nivel profesional en Agronomía.1. los cuales son detallados a continuación: ARGOS srl.118 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Objetivos específicos  Organización eficiente del sistema educativo en el ámbito del municipio  Eficiente calidad en el aprendizaje de los alumnos  Niños y jóvenes con mejor calidad en alimentación y con buena salud  Concientización en padres de familia de apoyar la educación de sus hijos Resultados  Programa educativo adecuado a la realidad de la región  Oferta educativa en educación primaria y secundaria en todos los núcleos del Municipio  Infraestructura y equipamiento adecuados a las necesidades del sistema educativo del Municipio  Alimentación escolar complementaria (desayuno escolar) se impartida en todas las unidades escolares  Población local capacitada y concientizada.3. Enfermería. se presentan algunas limitaciones que deben ser consideradas a la hora de definir las acciones a seguir. Veterinaria.1.

el Gobierno Municipal asignara los recursos para las inversiones correspondientes. El proyecto consiste en realizar talleres donde se discuta la problemática educativa local. Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agrícola local ARGOS srl. con los 12 cursos. y se hagan propuestas para el nuevo currículo. El proyecto busca ampliar la cobertura escolar y evitar la deserción escolar. es decir. Construcción de internados y Centros Agropecuarios en núcleos escolares El proyecto esta referido a la construcción de 4 internados en el área rural. Además. los cuales serán ejecutados secuencialmente durante tres años.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. el proyecto deberá contener las acciones para lograr que la educación en el Municipio sea una educación para la vida. dando las condiciones adecuadas a los niños y jóvenes de las diferentes comunidades. Ampliación de la oferta educativa en los núcleos Se trata de que en todos los núcleos del municipio exista una oferta educativa completa. Asimismo. . a fin de que.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo En el primer año del PDM se deberá contar con un Diagnostico del proceso actual de enseñanza-aprendizaje en las 39 unidades educativas del municipio.2011 . Una vez finalizado el diagnostico del proceso de enseñanza-aprendizaje. Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento en las unidades educativas El proyecto tiene la finalidad de refaccionar y/o ampliar la infraestructura de las unidades educativas fundamentalmente en el área rural.119 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . se pretende instalar centros agropecuarios en los núcleos escolares del área rural con laboratorios de investigación a fin de que los niños y jóvenes aprendan tecnologías agropecuarias e irradien éstas en sus unidades productivas domésticas. establecida en el diagnostico. se podrá elaborar el nuevo currículo para el sistema educativo del municipio en función a los resultados obtenidos y a la realidad local. Durante los 5 años del PDM. junto a los internados. El trabajo estará a cargo de Caritas Coroico – Pastoral Social y contará con el apoyo del Gobierno Municipal para lo cual este destinará una contraparte para la inversión total realizada. el Gobierno Municipal logrará equipar a las unidades educativas en todos los ámbitos vinculados al mejoramiento de la calidad en la educación. En función a los requerimientos de las unidades educativas. con programas relacionados a la tecnología agrícola y turística. El equipamiento de bibliotecas y centros de computación será el aspecto fundamental de esta acción. se tenga una organización eficiente del sistema local.

las comunidades o cantones involucrados y el número de familias beneficiadas. El proyecto también incluye la formación y capacitación permanente de Directores y profesores. Este fortalecimiento técnico y financiero permitirá a la asociación reducir sus costos y sus precios y. Cuadro B. la actividad principal esta referida a la realización de seminarios locales a cargo de consultores especializados en la temática. el cual estará bajo una gestión comunitaria. En el siguiente cuadro se detallan los proyectos a ser ejecutados en el área educativa. . Siendo que la educación formal tiene como objetivo que los jóvenes se encuentren mejor proyectos hacia la educación superior.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Se busca complementar la alimentación de los alumnos y a la vez incentivar la producción local. con la finalidad de proporcionar condiciones a los bachilleres para la continuación de sus estudios en ese nivel. el proyecto viene a complementar las acciones necesarias en ese campo. En ese sentido.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Capacitación permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio Con el proyecto se pretende que la población local tome conciencia sobre la importancia que tiene la educación escolar en el aprendizaje de los niños y jóvenes. La construcción de esta nueva infraestructura viene a ser parte de la ampliación de la oferta académica de la UAC CP con la carrera de ecoturismo. a fin de aumentar la cobertura escolar y evitar la deserción debido a la incorporación a las actividades productivas a temprana edad.120 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . permitirá al municipio ampliar la cobertura actual del desayuno escolar. especialmente a las organizaciones de Juntas Escolares y padres de familia. por tanto. Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP El proyecto pretende dar apoyo a la ampliación de la cobertura en la educación superior. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de educación Nº Proyectos Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo Ampliación de la oferta educativa en los núcleos Comunidades Familias beneficiadas 3306 1 Sección Municipal 2 Sección Municipal 940 ARGOS srl. Con el proyecto se pretende fortalecer técnica y financieramente a alguna asociación de productores locales con la finalidad de que ésta provea algunos componentes de la alimentación complementaria en la unidad educativa. con apoyo institucional.2011 .11.

121 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . al considerar las situación nacional.11. a fin de evaluar las políticas públicas y privadas referidas a esta área. esto no implica que sean óptimos y que la población no debería gozar de mejores índices. Considerando el promedio nacional rural de 86 por mil. La utilización de servicios tradicionales de salud es reducida en relación a los servicios de salud formales. el municipio presenta mejores condiciones de vida para la población. la mortalidad infantil es un indicador importante que permite monitorear el estado de salud de una población y.2011 . alcanza en promedio un 65%. ya que existe en diversas zonas del municipio postas de salud (4 centros de primer nivel) que cuentan con un promotor y son de fácil acceso al Hospital General de Los Yungas (establecimiento de segundo nivel) en términos de transporte y acceso vial.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B. 2 de agosto. por tanto. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de educación Nº Proyectos Construcción de internados y Centros Agropecuarios en las Subcentrales de Pacallo. Suapi y Kilo Kilo Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento en las unidades educativas Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agrícola local Comunidades Familias beneficiadas 3 Sección Municipal (rural) 950 4 Sección Municipal (rural) 784 5 Sección Municipal 3306 6 Capacitación permanente para fortalecer el Sección Municipal sistema educativo del Municipio Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP Sección Municipal 3306 7 3306 Fuente: Talleres sectoriales de concertación b.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. ARGOS srl.2. en los diferentes ámbitos.3. Si bien la situación de salud presenta índices aceptables. Sin embargo. Por otra parte. . debe darse mucha atención a su tendencia. Subprograma de Salud Antecedentes La población en el Municipio de Coroico tiene un adecuado nivel de acceso a los servicios de salud formales. el municipio registra una tasa de mortalidad infantil de 64 por mil nacidos vivos. El nivel de cobertura para la población rural.

Por otro lado. desconocimiento en temas de planificación familiar y nutricional y prevención de enfermedades. por tanto. con personal médico y equipamiento necesario en cada sector y fortalecida con el apoyo comunitario y del Gobierno Municipal.  Mayor desempeño institucional e individual  Mejor calidad y calidez en la prestación de servicios y.  Comunidades organizadas en el cuidado de la salud. Sin embargo.2011 . Objetivo General Los índices de salud han mejorado en el Municipio de Coroico. además de las campañas de apoyo internacional para la atención a los pobres. Resultados  Postas sanitarias mejor equipadas y con farmacias institucionales Municipales con medicamentos esenciales al alcance de la población de bajos recursos. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Uno de los aspectos que influye negativamente en el acceso a los servicios de salud formal en Hospital General de Los Yungas es el costo de transporte desde las comunidades más alejadas hasta este establecimiento. convirtiéndose en un factor de riesgo respecto a la atención médica oportuna. la existencia de una población con un nivel educativo relativamente aceptable. hace que se puedan implementar programas de capacitación que apunten a mejorar la salud. Existe además.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. La falta de servicios básicos en las comunidades también es un factor de influencia negativa en el establecimiento de programas de salud. Objetivos específicos  Red de Salud con cobertura en todos los sectores del municipio. se evidencia la falta de un mayor equipamiento médico y mayor capacidad de los responsables populares de salud. en la población rural.122 - ARGOS srl. El área de la salud en el Municipio cuenta con el apoyo de la Fundación Pro Yungas y de Caritas Pastoral Social. una mayor satisfacción de los clientes. articulada con la medicina tradicional. la inestabilidad laboral por causas políticas puede ser un obstáculo para el desarrollo de acciones en el ámbito de la salud. . En cuanto a las postas de salud.  Conciencia de planificación familiar  Hábitos nutricionales adecuados.

El proyecto tiene como finalidad incluir a los agentes de medicina tradicional en la Red de Salud para trabajar de forma conjunta en beneficio de la población. las comunidades involucradas y el número de familias beneficiadas. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de salud Nº Proyectos Equipamiento de postas sanitarias e implementación de Farmacias Institucionales Municipales Capacitación permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional Comunidades Sección Municipal (Suapi.2011 . mejorar las capacidades del personal de salud.  Población capacitada en temas relacionados a nutrición.12. Capacitación permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional Se pretende.  Personal de salud capacitado con el desempeño de sus actividades bajo un sistema eficiente de gestión pública. y lograr que las comunidades organizadas tengan un papel importante en el cuidado de la salud. planificación familiar concientes de la importancia del papel que juega la comunidad organizada en el cuidado de la salud. Los proyectos considerados para el subprograma son los siguientes: Equipamiento de postas sanitarias e implementación de Farmacias Institucionales Municipales Con el proyecto se busca que las postas sanitarias cumplan mas eficientemente sus servicios y que la población de escasos recursos tenga acceso a medicamentos a precios razonables. Kilo Kilo. Cuadro B. .  Agentes de medicina tradicional partícipes en la ejecución de los programas de salud locales.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. El siguiente cuadro presenta los proyectos vinculados al área de la salud. a fin de mejorar el desempeño institucional e individual.123 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Pacallo y Challa) Sección Municipal Familias beneficiadas 950 1 2 3306 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Items institucionalizados para médicos en las 4 postas sanitarias. con el proyecto.

124 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . a través de la creación del Área Protegida Municipal Uchumachi. apenas el 14% tiene este servicio dentro de la vivienda. en tanto que este índice sube a 63% en el área rural.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Estas viviendas cuentan en muchos casos con pozos ciegos. Objetivos específicos  La red de distribución de agua potable proporciona agua abundante y de buena calidad al centro urbano de Coroico.  La población del centro urbano de Coroico cuenta con un mejor servicio de alcantarillado sanitario. Sin embargo. Subprograma de Agua Potable y Servicios Básicos Antecedentes Los resultados del diagnostico muestran que el 24 % de la población no tiene acceso a agua por cañería de red. En ese sentido. Objetivo General El total de la población urbana y rural goza de servicios de agua por cañería de red. Se evidencia que la mayor carencia que existe en el Municipio es el alcantarillado.3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO b. el 46% de la población no cuenta con servicio sanitario. De la población rural que cuenta con agua por cañería de red. Por otro lado. siendo estos índices similares al ámbito nacional. ARGOS srl.3. el cual cubre apenas el 5% de las viviendas. sistemas de eliminación de aguas servidas y servicios sanitarios.  La cobertura de servicios básicos en el área rural ha sido ampliada. Resultados  El cerro Uchumachi protegido como reservorio natural de agua. tales como la falta de eliminación de aguas servidas.  Ssstema de agua potable para el centro urbano de Coroico mejorado y ampliado con una nueva captación. . la falta de servicios sanitarios y la falta de sistemas de agua potable en muchas comunidades. estos índices muestran que el municipio se encuentra en mejor situación respecto a los promedios nacionales. fueron identificados algunos problemas que deben ser considerados como prioritarios en su tratamiento.2011 . llegando este índice a 29% en el caso del área rural.  Sistema de alcantarillado ampliado en el centro urbano de Coroico  Agua apta para consumo humano durante todo el año en el centro urbano de Coroico.

tendrá como norma el financiamiento del 25% de cada obra. La recolección es realizada diariamente de acuerdo a un recorrido previamente establecido que cubre toda el área urbana.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. El proyecto cuenta con los siguientes componentes: planta potabilizadora de agua. se pretende ampliar la cobertura al área rural a través de la gestión de residuos solitos a nivel familiar comunitario. transporte. tanques de almacenamiento y red de distribución. con el proyecto. cuidando de que su uso no provoque daños al medioambiente. según las políticas establecidas. transfiriendo la investigación y la experiencia de la UAC CP en este campo.2011 . considerando las futuras zonas de asentamientos. El proyecto tiene los siguientes componentes: la ampliación de la red de alcantarillado y la planta de tratamiento de aguas residuales.  Tratamiento de desechos sólidos tanto en el área urbana como en el área rural Los proyectos para el subprograma son detallados a continuación: Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico El proyecto busca mejorar y ampliar la red de distribución de agua potable en el centro urbano de Coroico. vertido de residuos sólidos y limpieza de vías públicas en el centro urbano a cargo del Gobierno Municipal. además. ampliar el sistema de alcantarillado sanitario (disposición de excretas) en el centro urbano de Coroico. El proyecto busca solucionar el manejo de los residuos sólidos urbanos con el fin de mejorar las condiciones de salud de la población y reducir los índices de contaminación ambiental. apoyando la construcción de sistemas de agua por cañería de red o ampliando las existentes. Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural Se pretende. El Gobierno Municipal.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Servicios básicos a todas las comunidades que carecían de estos servicios. Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural Se trata de ampliar la cobertura de este servicio en el ámbito rural. . Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y urbana Actualmente existe un sistema de recolección. Se pretende.125 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . a fin de que la población cuente con agua apta para consumo humano durante todo el año y se mejore su nivel de vida. Además. mejorar las condiciones de vida en el ámbito rural ampliando la cobertura de servicios sanitarios y sistemas de eliminación de desechos y excretas. ARGOS srl. siendo el restante 75% el aporte financiero externo y de la comunidad (agregados).

La ciudad de Coroico esta ubicada en un plano inclinado al pie del cerro Uchumachi y rodeada de un bosque húmedo subtropical. establece como objetivos principales el ordenamiento del crecimiento de la ciudad de Coroico respetando el medioambiente natural y la adecuada dotación de servicios básicos y equipamiento social.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B. estos precisan ser ampliados y mejorados (el tema de servicios básicos es considerado en el subprograma de agua potable y saneamiento básico).126 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . . Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de agua potable y saneamiento básico Nº Proyectos Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y urbana Comunidades Familias beneficiadas 657 1 Centro Urbano de Coroico 2 Sección Municipal (rural) 900 3 4 Sección Municipal (rural) Sección Municipal 1320 3306 Fuente: Talleres sectoriales de concertación b.2011 . ARGOS srl. Si bien la ciudad cuenta con una buena cobertura de servicios básicos. promovido por el Gobierno Municipal con el apoyo de MAPA YUNGAS. Por otro lado. Subprograma de Urbanismo Antecedentes El Plan de Ordenamiento Urbano. se tienen los siguientes objetivos en este ámbito. que debe ser mantenido con medidas adecuadas para tal efecto.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. En ese sentido. se evidencia la falta de equipamientos de recreación y es necesaria una solución al problema de las terminales de transporte a las comunidades. Objetivo General Ciudad de Coroico con un espacio público adecuado a las exigencias de convivencia e intercambio social.3.13. características que le dan un gran valor paisajístico y ambiental.4.

con una señalización de rutas y numeración de viciendas.  Programa de señalización Resultados  Calles y avenidas mejoradas y construcción de infraestructura social (mercado modelo). PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Este proceso deberá ser preparado por el Departamento Técnico del Municipio y presentado al Consejo Municipal para su aprobación.127 - ARGOS srl. dado que el crecimiento poblacional ha tenido un incremento importante en los últimos años. Construcción del mercado modelo para Coroico La construcción del mercado modelo para Coroico surge de una necesidad sentida por la población y se constituye en una prioridad en el mediano plazo. El total de los proyectos son especificados en el siguiente cuadro.2011 . Construcción de la avenida de circunvalación El proyecto busca descongestionar el tráfico vehicular en el centro urbano y ampliar el ámbito de la urbanización. el Gobierno Municipal deberá contar con un cronograma de acción para todo el quinquenio. Cuadro B.  Señalización de tráfico vehicular y numeración de viviendas claras y precisas Los proyectos demandados por la población para el presente quinquenio son los siguientes: Mejoramiento de calles y avenidas Se busca el mejoramiento de calles y avenidas de la ciudad de Coroico y sus alrededores con el objetivo de mejorar las condiciones de convivencia de la población y condiciones adecuadas al turismo.14. especialmente los fines de semana.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Objetivos específicos  Ciudad de Coroico con buena infraestructura urbana. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de urbanismo Nº Proyectos Proyecto de mejoramiento de calles y avenidas Comunidades Familias beneficiadas 657 1 Centro Urbano . a fin de despejar las calles actualmente ocupadas por el comercio. Para este cometido.

14.3. enfocado fundamentalmente a la problemática del Mal de Chagas. En ese sentido. Cuadro B.2011 . el cual esta siendo encarado por Caritas Ayuda en Acción.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.128 - ARGOS srl. antes de la Ley de Participación Popular. la actividad deportiva era manejada únicamente por la sociedad civil.6. también es prioridad del Gobierno Municipal el apoyo a esta acción. El Gobierno Municipal tenía poca o ninguna . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Subprograma de Vivienda El subprograma de vivienda contempla el mejoramiento de las viviendas en el ámbito rural. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de urbanismo Nº Proyectos Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico Construcción de la avenida de circunvalación Refacción del comedor municipal Construcción de mini terminales terrestres Cableado subterráneo en el centro urbano Catastro Urbano Comunidades Familias beneficiadas 3306 2 Centro Urbano Centro Urbano y comunidades adyacentes en el Cantón Coroico Centro Urbano Centro Urbano Centro Urbano Centro Urbano 3 1200 4 5 6 7 657 657 657 657 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b. Subprograma de Deportes y Cultura Antecedentes En el Municipio de Coroico.5.3. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de vivienda Nº Proyectos Mejoramiento de viviendas familiares rurales Comunidades Familias beneficiadas 1000 1 Sección Municipal (Rural) Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.14.

se tiene una niñez y juventud carentes de incentivos y sin oportunidades para desarrollar sus capacidades físicas y mentales. ARGOS srl. que aleja a la población de otras actividades nocivas a la salud. se generan muy poco las expresiones artísticas y existe poca difusión de la identidad cultural de la población rural. La actividad deportiva en el Municipio en su conjunto es algo inestable.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO responsabilidad en este ámbito y menos en establecer una política de apoyo al deporte. Se nota la falta de organizaciones deportivas sólidas. Actualmente.129 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . a excepción de la población afroboliviana. dado que existen años en los que se da a una práctica intensa (competiciones en muchas disciplinas). parte de la iniciativa particular de una autoridad nacional e internacional en la actividad profesional de este deporte. En cuanto a las actividades culturales. por ley. La única escuela de fútbol “Ramiro Blacutt”. el Gobierno Municipal debe destinar el 3% de los recursos proveniente de la Coparticipación tributaria al desarrollo del deporte. . de un año reciente de creación. Resultados  Infraestructura adecuada para la práctica deportiva. las cuales puedan generar demandas que respondan a las necesidades de la población en el ámbito deportivo y permitan captar recursos públicos y privados. Objetivo General Una formación integral de la niñez con práctica de vida sana física y mental Objetivos Específicos  Práctica deportiva en el Municipio institucionalizada e intensa. en tanto que en otros años la practica deportiva está casi ausente.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Tampoco existen espacios culturales donde se puedan desarrollar manifestaciones artísticas que además puedan constiturse en atractivos turísticos y de promoción de los valores artísticos. con asiento en la Comunidad de Munaypata. En consecuencia. sin embargo.  El deporte con organizaciones sólidas y reconocidas por el Gobierno Municipal.2011 . en la actualidad la misma no cuenta con un respaldo económico necesario que le permita desarrollar adecuadamente sus actividades.  Florecimiento de manifestaciones artísticas y culturales de la población. en el Municipio de Coroico.

Así.7.130 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . que contribuirán al logro de los objetivos planteados. en los ámbitos deportivo y cultural. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de deporte y la cultura Nº Proyectos Construcción del complejo deportivo en Munaypata “Academia de Fútbol Ramiro Blacut” Construcción del coliseo cerrado para Coroico Control de la demanda de drogas Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva Construcción de la casa del deporte y la cultura Comunidades Familias beneficiadas 1 Sección Municipal 3306 2 Centro urbano 657 3 Sección Municipal 3306 4 Sección Municipal 3306 5 Centro Urbano 657 Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b. .3. Cuadro B.4. bajo un marco de ARGOS srl. vinculados a festivales anuales.4.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  Espacios permanentes para la expresión artística y cultural de la población. Subprograma de fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del Gobierno Municipal Antecedentes El Gobierno Municipal de Coroico tiene la Misión de satisfacer las necesidades de la población a través de la ejecución de obras públicas y acciones de desarrollo sostenible. siendo que la demanda municipal se centra en los subprogramas ya tomados en cuenta.1. B. Los proyectos.15.2011 . son detallados en el siguiente cuadro. Otros Programas Los subprogramas de Comunicaciones y Capacitación y Asistencia técnica no son considerados en este Programa. todos los proyectos estratégicos concertados por la población están insertos en los 6 subprogramas detallados anteriormente. PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL b.

administrativa y ejecutiva en el ámbito de su jurisdicción y competencia territoriales. de tal manera que estos actúan eficaz y eficientemente en el logro de los objetivos proyectados. en sus diferentes niveles jerárquicos. Objetivo General Un Gobierno Municipal que ordena y distribuye el trabajo. el Gobierno Municipal define. administrativo (de apoyo) y de asesoramiento. participativa. un Nivel Ejecutivo (Alcalde Municipal) y un Nivel Operativo. las organizaciones sectoriales y otros sectores.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Normativo y Fiscalizador (Concejo Municipal). de manera democrática.  Conocimiento por parte de los miembros del Gobierno Municipal. esta conformada por direcciones y unidades técnicas responsables de la elaboración y ejecución de los proyectos en los diferentes programas y subprogramas. En ese contexto. según el tipo de responsabilidades particulares.  Coordinación efectiva entre el organismo ejecutivo Técnico-Administrativo y las unidades independientes del Gobierno Municipal a fin de alcanzar los objetivos definidos. los programas y proyectos a ser ejecutados en el corto y mediano plazo. en el entorno de la institución. el Gobierno Municipal tiene un Nivel Representativo. Se debe considerar lo que esta ocurriendo actualmente y lo que probablemente pasará en el futuro. establecida por la Ley de Municipalidades y la Ley de Participación Popular. a su vez.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO autonomía municipal. del Plan de Desarrollo Municipal con la capacidad suficiente para ARGOS srl. . la autoridad y los recursos entre los miembros de la Institución.2011 . La toma de decisiones sobre el diseño de la estructura organizacional debe ser el punto focal en las acciones de fortalecimiento. por los componentes sustantivo (objetivos). La estructura actual del Gobierno Municipal está conformada. Según los niveles jerárquicos.131 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . consistente en la potestad normativa. Es evidente la necesidad de fortalecer la estructura organizativa del Gobierno Municipal para el cumplimiento de su Misión y en función a los objetivos del presente Plan de Desarrollo Municipal. equitativa y concertada con las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs). Objetivos Específicos  Una estructura administrativa Municipal organizativa eficaz y eficiente que se adecua a los objetivos planteados en el presente Plan de Desarrollo Municipal. La parte operativa.

Culturales y Económicas del Municipio El subprograma tiene el objetivo de mejorar la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio. En ese sentido. Subprograma de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales de las Organizaciones Sociales. se tiene el siguiente la siguiente acción. Como acción estratégica para el logro de los objetivos y resultados planteados se tiene el proyecto de mejoramiento de la capacidad de gestión del Gobierno Municipal. Esta capacitación será una actividad permanente en la Institución y abierta para otros actores locales.  Una estructura organizativa acorde a las estrategias y objetivos del Plan de Desarrollo Municipal para la gestión 2006 – 2010.132 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . fortalecer el apoyo técnico con personal calificado y validar de forma consensuada una estructura organizativa acorde a las estrategias y objetivos del PDM.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO llevar adelante sus funciones en relación al cumplimiento de los objetivos y estrategias diseñados. Cuadro B. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de fortalecimiento de GM Nº Proyectos Mejoramiento de la capacidad de gestión del GM Comunidades Familias beneficiadas 3. Resultados  Una elevada tecnificación y calidad en Gestión Municipal de la totalidad del conjunto de servidores públicos del Gobierno Municipal. dado que se evidencia la ausencia de una gestión adecuado en las mismas.4.16.2.2011 .306 1 Sección Municipal Fuente: Talleres sectoriales de concertación b. . ARGOS srl.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Esta deficiencia se traduce en un manejo ineficiente de los recursos que manejan y en una falta de proyección de los diversos sectores. El proyecto busca mejorar la capacidad de los miembros que conforman el Gobierno Municipal.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de fortalecimiento de las organizaciones del Municipio Nº Proyectos Mejoramiento de la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio Comunidades Familias beneficiadas 3. B.3.4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.5. .18. En ese sentido.306 1 Fortalecimiento de las defensorías Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b.4. se plantea el siguiente proyecto: Cuadro B. La aplicación de este plan estratégico deberá considerarse en las cumbres Municipales al momento de la elaboración de los Planes Operativos Anuales.17. Subprograma de Fortalecimiento de las Instituciones del Municipio El GM cuenta con defensorías. las cuales precisan ser fortalecidas para prestar un mejor servicio a la comunidad. Población beneficiaria El presente Plan de Desarrollo Municipal considera a Comunidades. sin embargo su alcance es de carácter estratégico a mediano plazo por lo que la consideración de los proyectos tiene un alcance mayor que permite su aplicación al conjunto de las Comunidades que en cierto modo sufren de necesidades comunes. Todos los proyectos surgidos de la demanda Municipal se encuentran considerados en los tres programas desarrollados y establecidos en el presente trabajo. familias beneficiarias y sectores productivos.306 1 Sección Municipal Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl b. Municipio de Coroico – Proyectos para el subprograma de fortalecimiento de las instituciones del Municipio Nº Proyectos Comunidades Sección Municipal Familias beneficiadas 3. Otros Subprogramas No son considerados otros subprogramas dentro del Programa de Desarrollo Institucional Municipal. donde se identifica a las Comunidades y la población beneficiaria dentro de cada proyecto estratégico por lo que el ARGOS srl.4.2011 . de acuerdo a la demanda emanada por los mismos.133 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2011 . los mismos que forman parte del proceso de elaboración de los POAs ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO presente PDM deja de constituirse en un acopio de requerimiento de proyectos puntuales.134 - PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . .

19. Objetivos. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO B6. Resultados Específicos e Indicadores Verificables Objetivamente (IVO) Cuadro B.2011 135 . Objetivos. capacitados y con mejor infraestructura Infraestructuras construidas % de cultivos infestados Niveles de rendimiento Niveles de rendimiento Calidad de la producción Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 1 1325 2 1325 3 906 4 1325 5 Construcción de sistemas de Micro riego Incrementar los rendimientos Infraestructuras construidas Niveles de rendimiento 120 ARGOS srl.1 Subprograma Agropecuario Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción pecuaria Infraestructura para el prebeneficiado de café Producir orgánicamente Incrementar los rendimientos y la calidad Incrementar los rendimientos y la calidad Mejorar la calidad Plagas y enfermedades controladas biológicamente Agricultores asistidos y capacitados Productores asistidos. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos A PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente A.

325 2 1325 ARGOS srl.2011 136 .649 A. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Objetivos. Micro y Pequeña Empresa Promoción e incentivo a la producción artesanal Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres 2. talleres y población capacitada Infraestructura construida 2 Generar ingresos Venta de artesanías rurales Venta de artesanías rurales Sección Municipal Sección Municipal (rural) 90 230 A.19.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.4 Subprograma de Transportes 1 Apertura y mantenimiento de caminos vecinales Construcción de puentes vehiculares y peatonales Ampliar los niveles de producción Ampliar los niveles de producción Caminos vecinales construidos Infraestructura construida Niveles de producción Niveles de producción Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente Niveles de precios Sección Municipal 2649 6 Sanidad agropecuaria e inocuidad alimentarla Mejorar la calidad Sistema establecido A.2 Subprograma Forestal 1 Manejo de especies forestales Contar con nuevas fuentes de ingreso Apoyar el sistema productivo Productores asistidos y capacitados Infraestructura construida Venta de especies forestales Cantidad de plantines distribuidos Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 450 2 Viveros forestales y agrícolas municipales y comunitarios Subprograma de Artesanía.3 1 Generar ingresos Ferias.

241 2 2.5 Subprograma de Energía 1 Electrificación rural y alumbrado público Mejorar el nivel de vida Zonas rurales electrificadas Cantidad de conexiones Sección Municipal (rural) 980 Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente A. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .1 ARGOS srl.19. capacitación y promoción turística Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el ámbito rural Sistemas electromecánicos de transporte turístico Ampliar la actividad turística Ampliar la actividad turística Ampliar la actividad turística Ampliar la actividad turística Infraestructura construida Población asistida y capacitada Talleres y seminarios Infraestructura construida Población involucrada Población involucrada Población involucrada Beneficios generados Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal 500 500 500 1.2011 137 . resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos A. Objetivos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.6 Subprograma de Turismo 1 2 3 4 Infraestructura de apoyo al turismo Asistencia técnica.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.7 Subprograma Agroindustrial 1 Industrialización de productos agropecuarios Laboratorio de control de calidad de productos agropecuarios PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Subprograma de Manejo y Gestión de Recursos Naturales Dar mayor valor agregado a la producción Mejorar la calidad Capacitación y construcción de infraestructura Laboratorio construido y equipado Valor agregado Niveles de calidad Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 2.448 A.400 B B.

2011 138 .123 2 Población capacitada Implantación de cultivos orgánicos 3. Objetivos. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Saneamiento de tierras Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini Objetivos Relacionar zonas y actividades de desarrollo Dar seguridad en la tenencia Contar con nuevos conocimientos tecnológicos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente Actividades ordenadas Títulos de propiedad Nuevas tecnologías y especies Sección Municipal Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 3.649 3 900 B.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .2 Subprograma de Energía Alternativa Mejorar el nivel de vida Comunidades electrificadas Cantidad de familias con energía alternativa Sección Municipal (rural) 1 Energía alternativa comunitaria 300 B.306 1 Territorio ordenado 2 Tierras saneadas Infraestructuras construidas 2.3 Subprograma de Manejo de Parques y Áreas Protegidas Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi Capacitación permanente para la conservación de la biodiversidad y de la belleza paisajística Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata Proteger los recursos naturales Dotar de conocimientos para la conservación Elevar los ingresos y conservar los recursos naturales Documentos de creación Niveles de capacitación Áreas cultivadas de forma orgánica Centro urbano y cantón Coroico Sección Municipal Cantón Pacallo 1 Resolución municipal 1.306 3 366 ARGOS srl.19.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.

306 6 3.2011 139 . 2 de agosto. Suapi y Kilo Kilo Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agropecuaria Capacitación permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio Mejorar la calidad de la enseñanza Elevar el nivel de instrucción Ampliar la cobertura Nuevo currículo implementado Núcleos con bachillerato Infraestructura construida Infraestructura y equipamiento mejorados Aplicación en unidades educativas Cantidad de bachilleres Nivel de cobertura Nivel de preparación de los alumnos Nivel de cobertura Nivel de preparación de los alumnos Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal Sección Municipal 3306 940 950 4 Mejorar la calidad de la enseñanza 784 5 Ampliar la cobertura Desayuno escolar Mejorar la calidad de la enseñanza Realización de talleres y seminarios 3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.19.1 Subprograma de Educación 1 2 3 Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo Ampliación de la oferta educativa en los núcleos escolares Construcción de internados y centros agropecuarios en las Subcentrales de Pacallo. explotación y comercialización de especies silvestres PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente Población involucrada Productos comercializados 4 Generar mas ingresos Generar mas ingresos Infraestructura construida Nuevos conocimientos y especies Cantón Pacallo Cantón Pacallo 366 5 366 C C. Objetivos. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Infraestructura y desarrollo de productos turísticos en el área del PN ANMI Cotapata Investigación. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .306 ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.

2 Subprograma de Salud Sección Municipal (Suapi.306 C.306 7 Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP Ampliar la cobertura Infraestructura universitaria construida C.2011 140 .3 1 Contar con agua potable permanentemente Contar con agua potable permanentemente Mejorar las condiciones de vivienda Infraestructura construida Infraestructura construida Abundancia o escasez de agua Abundancia o escasez de agua Indicadores de salud y niveles de contaminación Centro Urbano de Coroico Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 657 2 900 3 Infraestructura construida 1.19.320 ARGOS srl.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente Nivel de cobertura Sección Municipal 3. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Pacallo y Challa) Sección Municipal 1 Equipamiento de postas sanitarias e implementación de farmacias municipales Mejorar los índices de salud Equipamiento y farmacias implementadas Indicadores de salud 950 2 Capacitación permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional Subprograma de agua potable y saneamiento básico Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural Mejorar los índices de salud Seminarios y talleres Indicadores de salud 3. Kilo Kilo. Objetivos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.

2011 141 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.306 3 Avenida concluida 1. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente Indicadores de salud y niveles de contaminación Sección Municipal 3. Objetivos.4 Subprograma de Urbanismo 1 Mejoramiento de calles y avenidas Dar mejores condiciones de transitabilidad Dar mejores condiciones al comercio Descongestionar el centro urbano Dar mejores condiciones a los usuarios Descongestionar el trafico vehicular Mejorar la imagen del centro urbano Calles mejoradas Nivel de satisfacción de la población Nivel de satisfacción de la población Trafico urbano Nivel de satisfacción de los usuarios Trafico urbano Tipo de instalaciones eléctricas y de comunicación Ingresos municipales propios Centro Urbano Centro Urbano Centro Urbano y Cantón Coroico Centro Urbano Centro Urbano Centro Urbano Centro Urbano 657 2 Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico Construcción de la avenida de circunvalación Infraestructura construida 3.306 4 Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y urbana Mejorar las condiciones de vida Infraestructura construida C.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.200 4 Refacción del comedor municipal Construcción de mini terminales terrestres Cableado subterráneo en el centro urbano Comedor municipal refaccionado Mini terminales en la periferia urbana Instalaciones subterráneas 657 5 657 6 657 7 Catastro urbano Ampliar los ingresos Catastro establecido municipales 657 ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .19.

resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente C.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.306 5 Construcción de la casa del deporte y la cultura Incentivar la practica deportiva Infraestructura construida Centro Urbano 657 D PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL ARGOS srl.19. Objetivos.2011 142 . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .306 4 Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva Infraestructura construida Sección Municipal 3.5 Subprograma de Vivienda 1 Mejoramiento de viviendas familiares rurales Mejorar las condiciones de vida Viviendas mejoradas Calidad de las viviendas Sección Municipal (Rural) 1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.000 C.306 2 Coliseo construido 657 3 Control de la demanda de drogas Eventos culturales y deportivos Sección Municipal 3.6 Subprograma de Deportes y Cultura 1 Construcción del complejo deportivo en Munaypata "Academia de Fútbol Ramiro Blacut" Construcción del coliseo cerrado para Coroico Incentivar la practica deportiva Incentivar la practica deportiva Reducir el consumo de sustancias nocivas a la salud Incentivar la practica deportiva Complejo deportivo construido Cantidad de niños beneficiados Cantidad de eventos deportivos Indicadores de salud Cantidad de eventos deportivos Cantidad de eventos culturales y asociaciones deportivas Sección Municipal Centro urbano 3.

19.306 Objetivos Resultados Indicadores Localización Familias verificables objetivamente Subprograma de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales de D.3 1 Fortalecimiento de las defensorías 3. Objetivos.2011 143 . Culturales y Económicas del Municipio 1 Mejoramiento de la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio Subprograma de Fortalecimiento de las instituciones del Municipio Reducir la violencia contra mujeres y niños Defensorías implementadas y equipadas Registros policiales e institucionales Sección Municipal Contar con un mejor Asociaciones manejo capacitadas administrativo Nivel de desempeño Sección Municipal 3. resultados e indicadores verificables objetivamente Programas y Proyectos Subprograma de Fortalecimiento de D.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.306 Fuente: Elaboración propia – Trabajo de sistematización de demandas – ARGOS srl ARGOS srl.306 D.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro B.1 la Capacidad Administrativa y Financiera del GM 1 Mejoramiento de la capacidad de gestión del GM Contar con un mejor Personal y actores manejo municipales administrativo capacitados Eficacia y eficiencia Sección Municipal 3.2 las Organizaciones Sociales. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

cuya Misión se enmarca en la satisfacción de las necesidades de la vida en comunidad a fin de mejorar los niveles de bienestar social y material de la población. ha sido mucho mayor al presupuesto del Gobierno Municipal. PRESUPUESTO C.1.2011 . el presupuesto de recursos del Municipio de Coroico tiene los siguientes componentes:  Recursos Propios  Coparticipación Tributaria  HIPC II  Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) Por otro lado.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Recursos Municipales y Techo Presupuestario Anual El Gobierno Municipal de Coroico. la Ley del Dialogo Nacional y la Ley de Hidrocarburos. Por tanto. En ese contexto. los ingresos económicos que percibe el Gobierno Municipal están conformados por los Ingresos Propios y por los Recursos asignados por el Ministerio de Hacienda de acuerdo a la Ley de Participación Popular. percibe ingresos económicos de diversas fuentes que le permiten prestar servicios a la población y ejecutar obras públicas y acciones de apoyo al desarrollo sostenible de Municipio. el Municipio cuenta con el apoyo de entidades cofinanciadoras cuyo presupuesto. en anteriores gestiones.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO C. Las entidades cofinanciadoras que contemplan en sus planes el apoyo a proyectos a ser ejecutados en los próximos años en el Municipio son las siguientes:  Caritas Ayuda en Acción  ACDI / VOCA  Prefectura de La Paz  FONADAL  FPS  FOPRIN-SOF  UAC – CP 144 ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

2011 . Presupuesto de Recursos Propios en Bolivianos .00 12.000.1.00 223.000.00 72.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO  ARCO Bolivia  PN ANMI Cotapata / Programa BIA c.000.00 212. Entre los años 2003 y 2006 se registra una disminución de 1%.00 10.000. derechos. pese a ello.1.Gestión 2006 CONCEPTO Venta de bienes y servicios de las administraciones públicas Venta de servicios de las administraciones públicas Ingresos tributarios Impuestos municipales Impuesto a la propiedad de bienes inmuebles Inmuebles urbanos Propiedad rural Impuesto a la propiedad de vehículos automotores Impuestos municipales a la transferencia de inmuebles Impuestos municipales a la transferencia de vehículos automotores Tasas.000.000.00 150. patentes y otros ingresos Tasas Servicio de agua potable y alcantarillado Cementerio general Aprobación de línea nivel y planos Aseo urbano Otras tasas Otros Otros ingresos diversos TOTAL RECURSOS PROPIOS Fuente: POA 2006 MONTO 15.00 223.000.000.00 200.000.000. el Gobierno ARGOS srl.000.000.000.00 10.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.00 160.000.00 91.000.00 12.00 10.00 15. siendo que se evidencio una inestabilidad en los mismos durante los últimos años.000. Ingresos Propios Los Ingresos Propios del Gobierno Municipal proyectados para la gestión 2006 son detallados en el siguiente cuadro: Cuadro C1.00 Para el presente quinquenio se tiene proyectado apenas un 3% de incremento en los Ingresos Propios.00 50.000. 145 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .00 12.00 450.000.00 15.00 3.000.000.

Los Ingresos Propios tuvieron un comportamiento variable. por los ingresos de coparticipación tributaria.00 0. como fue mencionado anteriormente.2. Ingresos Asignados por el Ministerio de Hacienda Los ingresos asignados al Gobierno Municipal están conformados. 146 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Municipal pretende incrementar sus recaudaciones. Cuadro C.2.1.3.715.00 767.00 Fuente: POAs 2003 – 2006 c.544.00 IDH 0.769.2011 .00 2. ARGOS srl. Gestión 2003 2004 2005 2006 Coparticipación tributaria 1.00 0. se considera una tase de crecimiento de 13.813.00 2.1.061. Techo Presupuestario anual Tomando en cuenta el histórico de las Ingresos Propios y de las asignaciones del Ministerio de Hacienda por diferentes conceptos.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. en el porcentaje señalado.715.54 %.00 HIPC II 636.304.87%. los ingresos por concepto de Alivio a la Pobreza (HIPC II) y los ingresos por cuenta del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH). pero en definitiva el Gobierno Municipal tiene proyectado incrementar sus recaudaciones en un 3% anualmente.342. Para el caso de los recursos provenientes del IDH no se proyectaron modificaciones. siendo que el IDH es asignado por primera vez el año 2006.00 403.00 2. En el siguiente cuado de detalla las asignaciones por cada concepto durante los cuatro últimos años. Recursos asignados por el Ministerio de Hacienda en Bs.00 435. se tienen proyectados los recursos económicos del Gobierno Municipal para los próximos 5 años.895. Para los recursos de Coparticipación tributaria.703.056.371. c.179. en tanto que para los recursos del HIPC II se estima una reducción de 13. durante los próximos 5 años.00 492.

926.829.054.839.570.44 4.90 299.668.864.722.5 Se considera que el 75% de los recursos asignados por el Gobierno Central será destinado a inversiones.00 4.731.532. 147 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .66 7.84 4.291. Proyección de los techos presupuestarios anuales 2006 – 2010 Gestión Recursos del Municipio Recursos municipales para inversión Entidades cofinanciadoras Techo Anual para Inversiones 2006 4.21 12.643.40)) x 3.00 767.837. Ver el siguiente cuadro.061.061.9 14.00 2007 4.00 3.06 4.396.808.001.757.32 5.00 3. un 40% estará destinado también a inversiones.44 6.627.49 2008 5.327.537.379.722.72 9.65 10.151.166.31 Fuente: Elaboración propia en base a la Guía de Planificación Participativa en Áreas Rurales (MDSP) ARGOS srl.2011 .479 Total Recursos del Municipio 4.00 347.068. Proyección de recursos del Municipio de Coroico 2006 .068.387.00 767.332.703.379.171.114.11 10.449.005.570.390.78 15.098.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.00 767.08 4.4.2010 en Bs.020.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.058.166.32 3.50 8.405 491.516.13 5. Para el caso de los Ingresos Propios se estima que de ellos.70 10.00 Ingresos propios 450.678.061.144.447.00 767. Gestión 2006 2007 2008 2009 2010 Coparticipación tributaria 2.304.135. HIPC II y IDH x 0.13 3. Cuadro C.061.570.3.351.06 Fuente: Elaboración propia en base al análisis histórico de las asignaciones – ARGOS srl El Techo Presupuestario Anual es calculado tomando en cuenta los recursos de las entidades cofinanciadoras que tienen presencia en el Municipio y bajo la siguiente formula (Guía de Planificación Participativa en Áreas Rurales): TA = ((Coparticipación.727 506.447.379.972.80) + (Ingresos Propios x 0.28 257.602.50 11.390.061.08 2010 6.21 221. utilizando el resto para gastos administrativos y de mantenimiento.41 3.000 463.162.393.18 IDH 767.643.658.114.92 HIPC II 403.769.730.500 477.014.912.098.84 2009 5.991.051.

2011 . Cooperación Internacional y otros. Esta valor fue calculado en base al histórico de financiamiento de entidades cofinanciadoras y a los compromisos que estas tienen para los próximos años. para el caso del Municipio de Coroico tiene un valor de 3. ARGOS srl.5. 148 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . el cual representa la capacidad de apalancamiento de otros recursos provenientes de ONGs.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO El factor mínimo. Programas Nacionales.

600 110.800 4.000 95.000 380. Micro y Pequeña Empresa Promoción e incentivo a la producción artesanal 5.2 1 2 A.000 91.114.400.300 8.2011 149 .000 616.600 Pre-inversión 2.000 456.000 100.000 200.132 88.000 40.880 3.000 20. Nº Programas y Proyectos Comunal PLAN QUINQUENAL A A.000 55.000.000 44.000 70.000 24.590 3.000 88.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO C.468 120.000 132.500 5.000 1. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010 Aportes en Bs.000 100.200 1.753 21.000 144.2.000 281.1 1 2 3 4 5 6 A.200 7.000 880.272 2.600 164.000 ARGOS srl.600 15.608 410. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .359.920 821.500 39.000 312.000 171.000 24. Presupuesto por programas y proyectos Cuadro C.880 537.000 11.082.482.000 133.000 140.700 163.000 7.900.000 28.000 176.020 164.442.130.210 200.000 24.580 Costos en Bs.610.928 3.797 14.000 30.720 106.056.000 1.000 24.000 400.000 Total 57.000 400.000 5.000 80.000 280.000 5.633 21.000 836.000 269.908 4.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Inversión 55.260.000 21.800.3 1 PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO Subprograma Agropecuario Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción pecuaria Infraestructura para el prebeneficiado de café Construcción de sistemas de Micro riego Sanidad agropecuaria e inocuidad alimentarla Subprograma Forestal Manejo de especies forestales Viveros forestales y agrícolas municipales y comunitarios Subprograma de Artesanía.200 Gobierno Municipal 12.200 Externo 39.500 36.000 220.5.000 480.132 7.968 16.000 2.769.000.844.797.

400 67.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.148.640.155.000 3.800 13.000 351.600 1.400 71.600 5.000 825.000 18.200 283.000 124.000 67.500 1.347.000 8.000 153.500 993. Nº Programas y Proyectos Comunal 2 A.000 1.000 153.160 683.000 992.1 1 Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres Subprograma de Transportes Apertura y mantenimiento de caminos vecinales Construcción de puentes vehiculares y peatonales Subprograma de Energía Electrificación rural y alumbrado público Subprograma de Turismo Infraestructura de apoyo al turismo Asistencia técnica.420 1.200 426.000 4.000 1.240.000 1.000 171.000 1.001.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.733.060 164.000 2.000 180.600 6.000 27.000 144.420.5.600 1.126.5 1 A.600 1.000 ARGOS srl.600 1.640.340.000 Costos en Bs.520 3.300 141.000 4.120 537.500 90.000 1.000 8.000 938.251.000 410.000 Externo 4.000 180.348.000 155.870.154.6 1 2 3 4 A.930 70.409.000 142.000 1.600 6.148.600 1.856.349.972.860 164.060 1.020 1.040.640.640.920 2.120 328.833.000 16.100.053.2011 150 .833.000 3.670 1.000 9.400 117.000 124.000 160.200 98.000 335.000 4.7 1 2 B B. capacitación y promoción turística Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el ámbito rural Sistemas electromecánicos de transporte turístico Subprograma Agroindustrial Industrialización de productos agropecuarios Laboratorio de control de calidad de productos agropecuarios PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Subprograma de Manejo y Gestión de Recursos Naturales Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial 35.180.000 396.720 328.000 1.000 1.000 180.000 Gobierno Municipal 105.260.000 Total 140.670 6.000 440.600 1. Inversión 140.000 280.000 124.000 44.170.800 4.930 183.418.178. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .273.416.494.000 820. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010 Aportes en Bs.000 90.000 62.4 1 2 A.000 Pre-inversión 70.000 3.000 162.420 4.016.

870. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .400 14.000 26.875 9.600 Gobierno Municipal 90.000 2.000 24.706.2 1 B.120.081.1 1 2 3 Saneamiento de tierras Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini Subprograma de Energía Alternativa Energía alternativa comunitaria Subprograma de Manejo de Parques y Áreas Protegidas Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi Capacitación permanente para la conservación de la biodiversidad y de la belleza paisajística Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata Infraestructura y desarrollo de productos turísticos en el área del PN ANMI Cotapata Investigación.014.008 944.500 29.000 900.000 503.000 810.500 1.000 31.000 141.392.000 ARGOS srl.000 - 247.000 62.2011 151 .000 53.500 Costos en Bs.000 424.400 Pre-inversión 90.000 300.050.000 1.000 53.000 456.000 360.000 2.000 2.098.000 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010 Aportes en Bs.001.000 318.000 620.250. Suapi y Kilo Kilo 90.000 530.900 1.000 300.000 720. explotación y comercialización de especies silvestres PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL Subprograma de Educación Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo Ampliación de la oferta educativa en los núcleos escolares Construcción de internados y centros agropecuarios en las Subcentrales de Pacallo. 2 de agosto.000 1.000 558.000 22.000 96.833 6.000 - 13.000 960.5.500 16. Nº Programas y Proyectos Comunal 2 3 B.600 1.000 620.000 106.000 480.000 39.000 2.000 120.000 864.000 120.272.3 1 2 3 4 5 C C.833 10. Inversión 180.663 5.744.000 Externo 180.958 - 234.000 530.000 163.000 2.000 360.833 10.000 - - 960.000 Total 180.000 456.170 321.000 16.386.925 3.000 7.000 26.065.000 300.000 260.346.000 480.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 24.046.

000 1.000 4.000 821.000 8.2011 152 .958 364.2 1 2 C.000 2.300 4.725.521.000 873.000 71. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 1.000 8.095.064.000 352.451.800 7.000 4.833 205.000 61.000 180.380 4.050 126.000 60.750 Total 705.225.580.000 2.000 75.713.000 55.000 18.000 2.000 918.750 Gobierno Municipal 564.050 135.584.000 10.000 450.000 60.000 600.750 235.000 20.150 2.000 582.620.224.408.750 1.000 9. Nº Programas y Proyectos Comunal 4 5 6 7 C.163.5.000 90.250 200.620 627.000 6.000 100.875 20.000 900.500 540.250 176.270.781.000 25.000 180.465.000 185.250 1.000 273.250 Pre-inversión 35.000 ARGOS srl.000 5.750 9.551.000 Externo 1.995. Inversión 669.380 9. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010 Aportes en Bs.500 225.000 171.095.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.833 196.000 417.650 213.000 25.566.000 516.750 3.4 1 2 3 4 Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agropecuaria Capacitación permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP Subprograma de Salud Equipamiento de postas sanitarias e implementación de farmacias municipales Capacitación permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional Subprograma de agua potable y saneamiento básico Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y urbana Subprograma de Urbanismo Mejoramiento de calles y avenidas Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico Construcción de la avenida de circunvalación Refacción del comedor municipal 141.250 200.056.000 2.700.450.000 3.733.000 15.000 4.000 200.3 1 2 3 4 C.000 129.000 306.000 705.361.250 Costos en Bs.000 1.760.000 139.000 2.000 2.270.000 1.000 1.620 27.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

000 1 D.000 1.000 627.600 120. Inversión 807.500 646.900.682.200 Total 850.000 126.000 880.000.400 1.000 120.400 120.000 1.000 1.000 3.600 957.500 34.5.000 ARGOS srl.000 1.000 136.000 270.2 - 243.000 1 2 3 4 5 D D.600 200.5 1 C.000 100. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010 Aportes en Bs.916.000 113.000 27.185.000 100.000 66.000 - - 100.000 420.000 680.000 2.000 420.000 100.000 62.000 - 1.000 126.000 660.600 806.000 2.000 100.000.000 - 100.000 - 1.300.000 500.000 100.000 Externo 544.300.000 62.600 594.000 177.000 Pre-inversión 42.000 660.000 243.248. Nº Programas y Proyectos Comunal 5 6 7 C.400 201.800 Costos en Bs.772.000 1.000 2.000 - 270.000 792.000 100. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 200.078.185.000 1.000 12.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.400 50.000 Gobierno Municipal 850.000 88.400 33.000 233.6 Construcción de mini terminales terrestres Cableado subterráneo en el centro urbano Catastro urbano Subprograma de Vivienda Mejoramiento de viviendas familiares rurales Subprograma de Deportes y Cultura Construcción del complejo deportivo en Munaypata "Academia de Fútbol Ramiro Blacut" Construcción del coliseo cerrado para Coroico Control de la demanda de drogas Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva Construcción de la casa del deporte y la cultura PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Subprograma de Fortalecimiento de la Capacidad Administrativa y Financiera del GM Mejoramiento de la capacidad de gestión del GM Subprograma de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales de las Organizaciones Sociales.000 3.008.900.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C. Culturales y Económicas del Municipio 500.1 66.000 220.2011 153 .

Nº Programas y Proyectos Comunal 1 D.3 1 Mejoramiento de la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio Subprograma de Fortalecimiento de las instituciones del Municipio Fortalecimiento de las defensorías Externo 243.000 Gobierno Municipal 27.000 50.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 Total 270.000 50.000 Pre-inversión Costos en Bs.000 Fuente: Elaboración Propia – ARGOS srl ARGOS srl. Inversión 270.5.000 50.000 50. Presupuesto por programas y proyectos en bolivianos durante el quinquenio 2006 – 2010 Aportes en Bs.2011 154 .000 50.000 50. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

928 14.056.1.610.797 12. según las áreas y criterios de priorización de cada una de estas entidades financiadoras. Se observa que la política del ARGOS srl.126.833 420.920 351.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO C.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.008 0 5. el financiamiento externo para el logro de los objetivos planteados asciende a un 69% del total de las inversiones. existen entidades cofinanciadoras. PROGRAMA Programa de Desarrollo Económico Municipal Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente Programa de Desarrollo Humano Municipal Programa de Desarrollo Institucional Municipal TOTAL Aporte Comunal Cofinanciamient o externo Gobierno Municipal Total 3. del Gobierno Municipal y de las entidades financiadoras en cada uno de los programas de desarrollo.046.908 Fuente: Elaboración Propia en base al presupuesto por Programas y Proyectos Los aportes externos.608 280. tal como se detalló en el Cuadro C.000 21.114. con presencia en el Municipio.925 243.600 220.130. En el siguiente cuadro puede observarse el aporte comunal.000 4. representan el mayor porcentaje.6.482.001.000 2.2011 .494. Para este quinquenio.272 3. en el presupuesto quinquenal del Municipio. mientras que el aporte comunal es relativamente bajo. El Municipio también cuenta con Recursos Propios. cuyas inversiones para los próximos 5 años han sido también estimadas.50. Cuadro C. concentrándose más estos fondos en los programas de Desarrollo Humano y Desarrollo Económico.633 39.3.900 177. Presupuesto general por fuentes de financiamiento en Bs.098.800 4. el Ministerio de Hacienda tiene previsto la dotación de recursos para el Municipio en base a los fondos provenientes de Coparticipación Tributaria. Presupuesto por fuentes de financiamiento Para el presente quinquenio.844. En el caso de la Gestión 2006. 155 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .797.000 31. HIPC II e IDH. Por otro lado.400 7.442. se tiene un registro de las entidades cofinanciadoras y los montos comprometidos por las mismas. cuyos montos fueron proyectados en base al comportamiento histórico de los mismos. los cuales fueron también estimados para el presente quinquenio.000 57.

2011 . en tanto que el Programa de Desarrollo Institucional Municipal es el de menor importancia en el uso de recursos económicos. con el uso de los recursos propios disponibles. Gobierno Municipal 21% En cuanto a la importancia de los programas dentro del plan quinquenal. Véase el siguiente gráfico. el Programa de Desarrollo Humano es el que concentra la mayor cantidad de recursos. ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Gobierno Municipal para el presente quinquenio esta centrada en el apalancamiento de recursos externos. Grafico C1: Presupuesto por fuentes de financiamiento en porcentajes Cofinanciamie nto externo 69% Aporte Comunal 10% Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl. 156 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2011 . ARGOS srl. 157 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Grafico C2: Presupuesto por programas en porcentajes Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente 7% Programa de Desarrollo Económico Municipal 38% Programa de Desarrollo Humano Municipal 54% Programa de Desarrollo Institucional Municipal 1% Fuente: Autodiagnóstico Comunal Argos Srl.

000 160.979.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 PLAN QUINQUENAL 2006 .1 Subprograma Agropecuario 1 2 3 4 5 6 Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción pecuaria Infraestructura para el prebeneficiado de café Construcción de sistemas de Micro riego Sanidad agropecuaria e inocuidad alimentarla 20.000 281.000 20.000 85.000 480.000 400.000.000 300.000 ARGOS srl.000 880.000 400.000 140.000 325.000 4.4.600 A.000 57.633 Total 2007 10.000 200.000 745.2011 158 .618.000 30.800 4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO C.000 80.000 790.000 80.337.000 40.633 A PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO 3.000 160.000 21.000 5.2 Subprograma Forestal 51.105.000 80.000 745.000 2008 11.000 200.000 2010 11.000 2.000 25.000 100.7.000 910.000 80.800 810.000 A.000 85.2010 11.442.000. Presupuesto por años en Bs.000 325.000 25.000 4.752.000 20.988.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.000 160.000 80.000 40.000 2009 11.717.000 25.223.517.000 25.000 400. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 4. Presupuesto por años Cuadro C.000 180.797.003.600 30.000 550.

000 50.752.000 315.000 1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 380.7.833.000 350.600 380.600 1.600 1.000 1.000 30.000 240.000 200.132.000 1.2011 159 .000 315.000 32.000 1.000 32.000 240.600 380.000 1.000 32.000 8.000 300.552.000 350.000 140.000 1.600 1.000 58.000 20.000 1.802.000 1.000 1.000 30.000 24.000 1.000 8.251.000 30.000 315.172.000 171.000 4.000 315.125.000 1.000 240. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .212.5 Subprograma de Energía 1 Electrificación rural y alumbrado público A.000 218.418.000 50.340. Presupuesto por años en Bs.000 315.000 24.343.600 1.000 58.352.172.000 315. capacitación y promoción turística ARGOS srl.000 8.452.000 160.000 Total 2010 55.000 1.000 240.802.000 32.000 24.6 Subprograma de Turismo 1 2 Infraestructura de apoyo al turismo Asistencia técnica.000 315.000 1 2 Manejo de especies forestales Viveros forestales y agrícolas municipales y comunitarios Subprograma de Artesanía.640.452.600 6. Micro y Pequeña A.000 1.600 30.4 Subprograma de Transportes 1 2 Apertura y mantenimiento de caminos vecinales Construcción de puentes vehiculares y peatonales A.000 51.000 110.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 2007 2008 2009 55.600 6.3 Empresa 1 2 Promoción e incentivo a la producción artesanal Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres A.000 32.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.600 164.040.640.000 1.352.000 315.000 20.452.000 1.000 4.

000 540.000 684.000 - 36.000 ARGOS srl.420.000 60.000 488.000 B.000 Subprograma de Manejo y Gestión de Recursos B.100.000 120.000 718.000 180.000 - A.000 - Total 2008 80.000 120.000 480.000 4.000 96.000 180.000 136.000 1.240.000 300.000 100.7 Subprograma Agroindustrial 1 2 B Industrialización de productos agropecuarios Laboratorio de control de calidad de productos agropecuarios PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE 464.260.000 820.000 428.000 2.3 Energía alternativa Comunitaria Subprograma de Manejo de Parques y Áreas Protegidas 368.000 1.000 756.000 2010 120.2 Subprograma de Energía Alternativa 1 B.1 Naturales 1 2 3 Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Saneamiento de tierras Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini 36.000 120.000 900.000 120.7.000 1.000 136.000 4.000 440.2011 160 .000 300.000 2009 120.140.000 384.000 820.386.000 3 4 Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el ámbito rural Sistemas electromecánicos de transporte turístico 40.000 240.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 2007 80.126.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 - 36.000 180.000 1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 240.000 820.000 140.000 140. Presupuesto por años en Bs.000 180.000 36.000 744.000 180.000 800.000 36.000 100.000 100.094.000 136.000 820.000 480.000 1.000 980.000 820.

7.000 52.000 2.869.231.760.000 1.000 5.000 705.000 640.443.000 75.000 15.000 Total 2008 2009 2010 16.000 1. 2 de agosto.000 141.000 640.000 6.000 75.000 300.000 250.471.000 124.120.2011 161 .000 800.000 200.000 210.1 Subprograma de Educación 1 2 3 4 5 6 Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo Ampliación de la oferta educativa en los núcleos escolares Construcción de internados y centros agropecuarios en las Subcentrales de Pacallo.000 250.000 124.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.000 350. explotación y comercialización de especies silvestres PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL C.000 192.098.833 10.000 120.833 6.000 960.000 15.000 141.000 6.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 6.000 15. Presupuesto por años en Bs.000 1.000 141.121.000 5.000 192.065.833 1.000 250.000 52.000 124.000 60.283.000 141.000 52.000 75.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 2007 16.000 1.000 52.000 31.000 1 2 3 4 5 C Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi Capacitación permanente para la conservación de la biodiversidad y de la belleza paisajística Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata Infraestructura y desarrollo de productos turísticos en el área del PN ANMI Cotapata Investigación.525.000 192.000 1.000 192.000 260.121.000 124.000 15.000 15.000 52. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 141.000 124.121.000 75. Suapi y Kilo Kilo Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agropecuaria Capacitación permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio ARGOS srl.000 530.000 640.000 192.000 620.978.833 10.000 75.

000 180.000 2.000 180.000 4.2011 162 .000 180.500.270.000 900.000 2.000 400.000 180.000 5.781.000 5.000 1.000 5.000 20.000 15.000 400.270.000 2.095.833 5.000 20.000 25.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 600.770.000 C.000 4.000 200.833 205.7.000 55.000 180.000 180.000 3.551.000 60.700.000 120.000 60.000 80.000 120.000 62.000 4.000 8.000 1.181.500.000 2.000 120.000 10.2 Subprograma de Salud Equipamiento de postas sanitarias e implementación 1 de farmacias municipales Capacitación permanente al personal de salud y a 2 agentes de medicina tradicional Subprograma de agua potable y saneamiento C.361.000 700.000 2.700.000 700.000 55. Presupuesto por años en Bs.000 120.095.580.000 200.677.000 5.000.000 282. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 700.000 2.751.000 20.000 120.000 60.570.000 400.000 400.3 básico 1 2 3 4 Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural Tratamiento de residuos sólidos en el área rural y urbana C.000 60.000 3.000 60.4 Subprograma de Urbanismo 1 2 3 Mejoramiento de calles y avenidas Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico Construcción de la avenida de circunvalación ARGOS srl.000 1.000 4.000 40.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 2007 2008 2009 2010 Total 7 Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP 1.000 55.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.000 5.

000 84.000 240.000 240.248.000 48.000 420.000 50.008.000 42.000.000 80.000 400.000 40.000 192.000 960.792.000.000 650.000 1.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 2007 2008 25.000 1.000.000 2010 1.000 1.000 850.000 1.000 292.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.916.2011 163 .000 126.000 1.000 660.000 40.000 42. Presupuesto por años en Bs.000 94.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.000 40.000.000 832.000 580.000 42.000 400.000 192.000 60.000.000 3.7.000 1.000 1.000 480.000 94.000 2.6 Subprograma de Deportes y Cultura 1 2 3 4 5 D Construcción del complejo deportivo en Munaypata "Academia de Fútbol Ramiro Blacut" Construcción del Coliseo Cerrado para Coroico Control de la demanda de drogas Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva Construcción de la casa de la cultura PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL ARGOS srl.000 30.000 420.000 Total 2009 1.000 4 5 6 7 Refacción del comedor municipal Construcción de mini terminales terrestres Cableado subterráneo en el centro urbano Catastro urbano C.000 120.000 94.000 192.000 60.000 400. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .000 2.000 54.000 400.000.5 Subprograma de Vivienda 1 Mejoramiento de viviendas familiares rurales C.000 192.200.000 680.000 60.225.000 880.

000 4.000 60.000 10.000 50.000 40.000 60.000 10.1 1 Subprograma de Fortalecimiento de la Capacidad Administrativa y Financiera del GM Mejoramiento de la capacidad de gestión del GM 4.000 50.000 24.000 10.000 Subprograma de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales de las D.000 270.000 270.000 24.2 Organizaciones Sociales.000 60.000 24.000 2010 24.(quinquenio 2006 – 2010) Presupuesto estimado por años N° Programas y proyectos 2006 2007 24.000 24.000 50.000 10.7.000 Total 2008 24. Culturales y Económicas del Municipio Mejoramiento de la capacidad de gestión de las 1 asociaciones del Municipio Subprograma de Fortalecimiento de las D.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.000 10.000 60.000 100.3 instituciones del Municipio 1 Fortalecimiento de las defensorías 40.000 10.000 60.000 D.2011 164 .000 100.000 10.000 60.000 10.000 Fuente: Elaboración Propia – ARGOS srl ARGOS srl.000 50.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro C.000 2009 24.000 10.000 10. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Presupuesto por años en Bs.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE D. ARGOS srl.1. deportes y caminos vecinales. En este proceso. En ese contexto. la competencia municipal se amplia a ámbitos tales como la administración de la infraestructura física de servicios públicos. Prefectura y otros.2011 165 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . la supervisión de las autoridades educativas y de salud. el Gobierno Municipal destina los recursos transferidos por el Ministerio de Hacienda y gestiona fondos externos provenientes de programas nacionales. participación. y de articulador del desarrollo local. la promoción del desarrollo económico y. en definitiva.1. incrementa sus recursos y le transfiere. se le atribuye al Municipio una función de liderazgo. ya definidas en la Ley de Participación Popular. la sociedad civil debe adoptar una actitud de cooperación y construcción y no solo de crítica y conflicto. el fomento a las actividades deportivas. También definen al Gobierno Municipal como la instancia pública mas importante para atender las necesidades fundamentales de la población. el Concejo y el Ejecutivo Municipal deben trabajar de forma coordinada. la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal precisa de un marco institucional que articule la acción de los actores municipales y legitime la relación entre la sociedad y el Gobierno Municipal. cultura. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN D. ONGs. Asimismo. la Gestión Municipal adquiere las características de transparencia. en cuanto a establecer mecanismos de participación. Gestión Municipal La Ley de Participación Popular (Ley 1551) delimita la jurisdicción territorial del Gobierno Municipal a la Sección de Provincia. 2006 . Para el ejercicio de estas competencias. Marco Institucional d. educación. Para que la Gestión Municipal sea eficaz y eficiente. Así. la infraestructura física de los servicios públicos de salud. la atención a las demandas que la población plantee a través de sus Organizaciones Territoriales de Base. y deben existir canales de dialogo entre el Gobierno Municipal y la población. equidad e integralidad. Por tanto.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. la Ley de Participación Popular y la Ley del Dialogo Nacional (Ley 2235) establecen los mecanismos de participación de la población en la gestión municipal en cuanto a la demanda y control social. cooperación internacional.1. los cuales tienen áreas y criterios propios para la otorgación de recursos. corresponsabilidad. a titulo gratuito.

Se consideran como actores municipales a todas las personas u organizaciones que actúan. y para que la población tome conciencia respecto al derecho que tiene para definir el futuro del Municipio.  Encuentros de Avance (EDAs). de manera de adecuar los eventos a las circunstancias especificas de las diferentes gestiones.2011 166 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . los EDAs y el EDC deberán ser realizados en función al siguiente cronograma. Ciclo de Gestión Municipal Participativa Enero . se consideran en el Marco Institucional los siguientes actores municipales: ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE El Ciclo de Gestión Municipal. representantes nacionales y sociedad civil. ejercen influencia y toman decisiones sobre el proceso de desarrollo del Municipio.Febrero EDA 1 Marzo . Las Cumbres.1. que sirven para planificar. y  Encuentros de Decisiones Concurrentes ((EDCs). Este ciclo esta conformado por:  Cumbres Municipales. el cual presenta una estructura flexible.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. políticas.Octubre EDC Noviembre Cumbre 1 Informe de ejecución del POA Oferta Municipal Noviembre Diciembre Cumbre 2 Cumbre 3 Programación de Informe de la ejecución del avance del POA POA Realización de la Agenda EDC Priorización de la Definición demanda del POA social Fuente: Elaboración Propia en base al Modelo de Gestión Municipal Participativa d. que sirven principalmente para informar y controlar la ejecución del presupuesto municipal. consistente en reuniones de planificación. control y seguimiento que se realizan durante el año y en las que participan todos los actores municipales. Actores Municipales En las gestiones estratégica y operativa participan todos los actores del Municipio.Junio EDA 2 Agosto .1. entre autoridades municipales.2. 2006 . que sirven para acordar y coordinar. debe permitir que la población y los sectores influyan en el desarrollo del Municipio y que las autoridades municipales se relacionen directamente con la población. Por tanto. Cuadro D. informar y controlar. estrategias y acciones que favorezcan el desarrollo del Municipio y de la región.

ajuste y control del Plan de Desarrollo Municipal y de los Planes Operativos Anuales. así como en la supervisión. el Concejo Municipal tiene. Al ser la instancia política. velando por el cumplimiento de las demandas de la población inseridas en el Plan de Desarrollo Municipal y en los Planes Operativos Anuales. El Comité de Vigilancia Es la instancia que asume la máxima representación de la sociedad civil en el control social a la Gestión Municipal. son los actores fundamentales del proceso de planificación y gestión del desarrollo local y se les atribuye el rol de identificar y priorizar las necesidades.ALCALDÍA MUNICIPAL DE El Concejo Municipal El Concejo Municipal es la máxima autoridad del Gobierno Municipal y se constituye en un órgano representativo. Por tanto. normativo y fiscalizador de la Gestión Municipal. los cuales también influyen tanto en la identificación y priorización de la demanda municipal. es decir. control y ajuste del proceso de ejecución de los planes de desarrollo municipal.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. actores dedicados a rubros específicos de la producción o de los servicios. promoviendo y profundizando el análisis de la problemática sectorial. aspiraciones y demandas comunales. deliberante. ejecución. Asociaciones de productores. En el ámbito de la gestión participativa intervienen. Representantes de los sectores de salud y educación Son representantes de instituciones públicas sectoriales (salud y educación) que tienen presencia en el Municipio y tienen la función de participar en el proceso de planificación del desarrollo municipal. supervisar y controlar las acciones que se desprenden de la materialización del plan y proponer ajustes al mismo.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . entre sus principales atribuciones. es atribución del Alcalde Municipal la elaboración. constituidas en la base del PDM. expresadas en las comunidades campesinas y juntas vecinales. 167 ARGOS srl. la función de aprobar el Plan de Desarrollo Municipal y los Planes Operativos Anuales. El Alcalde Municipal El Alcalde Municipal es la máxima autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal y se constituye en el director y ejecutor de los programas y proyectos de desarrollo municipal aprobados por el Concejo Municipal. comerciantes y empresarios Son actores organizados bajo un marco funcional. 2006 . Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) Las OTBs. además de los actores municipales.

una concordancia entre la estrategia de desarrollo del Municipio (PDM) y la estructura organizacional de Gobierno Municipal. Diputado Uninominal El Diputado Uninominal de ésta Circunscripción representa los intereses de la misma. ante el Congreso Nacional. representa y canaliza la demanda municipal. a fin de que los proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo Departamental tengan relación con la demanda municipal.1.3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE actores del ámbito departamental y nacional: Subprefecto El Subprefecto asume la representación del ejecutivo departamental en la provincia. Consejero Departamental El Consejero Provincial ejerce la representación de los intereses provinciales en los niveles de decisión y planificación departamental y contribuye a efectivizar la relación entre la planificación municipal y departamental. organicen y coordinen las actividades del Gobierno Municipal. estableciendo una relación mas directa entre el accionar de la Prefectura y el desarrollo provincial y municipal. de manera que la estructura se adapte a los objetivos y a los recursos 168 ARGOS srl. cuyo rol se enmarca en la conservación de la biodiversidad y uso racional de los recursos naturales. d. En este sentido. ante el Concejo Departamental.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Por tanto. la administración del AP puede ser considerada como parte de los actores del Municipio. con el objetivo de coordinar las actividades que demanden la ejecución de planes departamentales con efectos en la Provincia y en la Sección Municipal. Administración del PN ANMI Cotapata Siendo una institución estatal con fuerte incidencia en el ámbito local y dado que el Área Protegida ocupa un gran espacio del territorio municipal.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . y por consiguiente del Municipio. en parte. Debe existir. Estructura del Gobierno Municipal El éxito de la implementación de Plan de Desarrollo Municipal depende. es decir. se encuentra la función de impulsar políticas de desarrollo que apoyen el desarrollo regional y municipal. por tanto. de la forma en que se dividan. 2006 . materializada en el PDM. entre los roles del Diputado Uninominal. dándole un carácter de sostenibilidad al desarrollo local. de su estructura organizativa.

la autoridad y la jerarquía entre los miembros del Gobierno Municipal. Es en ese marco de análisis que se define una estructura organizativa que distribuye el trabajo. Este diseño organizacional responde a un tipo de organización funcional donde los cuadros representan la agrupación lógica de las actividades laborales llamadas direcciones. ARGOS srl. 2006 .2011 169 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .ALCALDÍA MUNICIPAL DE municipales (diseño organizacional).FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.

Estructura Organizacional del GM CONCEJO MUNCIPAL ASESOR LEGAL DEL CONCEJO MUNCIPAL SECRETARÍA CONCEJO MUNICIPAL ALCALDE MUNICIPAL ASESOR LEGAL DEL EJECUTIVO MUNICIPAL SECRETARIA DEL EJECUTIVO MUNICIPAL OFICIAL MAYOR DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA DIRECCION TECNICA DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO DIRECCION DE CULTURA Y TURISMO DIRECCION AGROPECUARIA Y DE MEDIO AMBIENTE CONTABILIDAD RECAUDACIONES ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS ELABORACION DE PROYECTOS Y SUPERVISION DE OBRAS SLIM BIBLIOTECA RADIO MUNICIPAL DE COROICO ELABORACION Y SUPEVISION DE PROYECTOS AUXILIAR TECNICO AUXILIAR TECNICO ARCHIVO CENTRAL INTENDENCIA COMISARIA SERVICIOS MUNICIPALES INGRESOS EVENTUALES ARGOS srl.1.2011 170 . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Grafico D.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

1 1 PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO Subprograma Agropecuario Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola Asistencia técnica y capacitación en la producción pecuaria Infraestructura para el prebeneficiado de café                    Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) 19 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 2                     20 3                     20 4         8 5 Construcción de sistemas de Micro riego                 16 ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO D.3.2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 A A.2011 171 .2. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 . Cronograma de ejecución Cuadro D.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.

2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 6 A.2011 172 .2 Sanidad agropecuaria e inocuidad alimentarla Subprograma Forestal Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural)                 Sección Municipal 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 15 1 Manejo de especies forestales        7 2 Viveros forestales y agrícolas municipales y comunitarios Subprograma de Artesanía.3 1                 Sección Municipal Sección Municipal (rural) 16 2                 16 A.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .3.4 1                     Sección Municipal (rural) 20 ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D. Micro y Pequeña Empresa Promoción e incentivo a la producción artesanal Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres Subprograma de Transportes Apertura y mantenimiento de caminos vecinales                     20 A.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.3. capacitación y promoción turística                                         Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal 20 Sección Municipal 20                     Sección Municipal 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 20 2 20 3 Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el                     ámbito rural Sistemas electromecánicos de transporte turístico Subprograma Agroindustrial Industrialización de productos agropecuarios                                20 4 A.5 1 A.6 1 Construcción de puentes vehiculares y peatonales Subprograma de Energía Electrificación rural y alumbrado                     público Subprograma de Turismo Infraestructura de apoyo al turismo Asistencia técnica.2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2 A.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .7 20 1 Sección Municipal (rural) 11 ARGOS srl.2011 173 . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2 Laboratorio de control de calidad de productos agropecuarios PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Subprograma de Manejo y Gestión de Recursos Naturales Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Saneamiento de tierras     Sección Municipal Sección Municipal (rural) Cantón Pacallo 4     Sección Municipal 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 4 B B.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2 1 B.3             Comunidades alejadas 12 ARGOS srl.1 1 2                     20 3 Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini Subprograma de Energía Alternativa Energía alternativa comunitaria Subprograma de Manejo de Parques y Áreas Protegidas        7 B.2011 174 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .3.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2011 175 . explotación y comercialización de especies silvestres PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL Subprograma de Educación Elaboración e implementación del nuevo currículo educativo     Sección Municipal 4     Cantón Coroico Sección Municipal 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 4 2                     20 3                     Cantón Pacallo Cantón Pacallo Cantón Pacallo 20 4                     20 5             12 C C.1 1 ARGOS srl.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi Capacitación permanente para la conservación de la biodiversidad y de la belleza paisajística Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata Infraestructura y desarrollo de productos turísticos en el área del PN ANMI Cotapata Investigación.

Suapi y Kilo Kilo Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agropecuaria Capacitación permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio Sección Municipal Sección Municipal (rural) Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal Sección Municipal 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 2                 16 3             12 4                 16 5                   18 6                     20 7 C.2011 176 . 2 de agosto.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2 Bloque de oficinas y dormitorios     UAC CP Subprograma de Salud Equipamiento de postas sanitarias e implementación de farmacias municipales                4 1 Sección Municipal 15 ARGOS srl.2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Ampliación de la oferta educativa en los núcleos escolares Construcción de internados y centros agropecuarios en las Subcentrales de Pacallo.3. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.3 1 Centro Urbano Sección Municipal (rural) Sección Municipal (rural) Sección Municipal 8 2                     20 3                     20 4 C. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Capacitación permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional Subprograma de agua potable y saneamiento básico Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural         Sección Municipal 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 2                     20 C.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D.4 1 Tratamiento de residuos sólidos                     en el área rural y urbana Subprograma de Urbanismo Mejoramiento de calles y avenidas Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico                     20 Centro Urbano Centro Urbano 20 2         8 ARGOS srl.3.2011 177 . PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .3.2011 178 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.5 1 10 6 12 C. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .6 1                     20 ARGOS srl.2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Construcción de la avenida de circunvalación Refacción del comedor municipal Construcción de mini terminales terrestres Cableado subterráneo en el centro urbano Catastro urbano Subprograma de Vivienda Mejoramiento de viviendas familiares rurales Subprograma de Deportes y Cultura Construcción del complejo deportivo en Munaypata "Academia de Fútbol Ramiro Blacut" Sección Municipal         Sección Municipal (rural) 8             Centro urbano y comunidades adyacentes 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) 3         8 4                         Centro Urbano Centro Urbano Centro Urbano 8 5 6 7 C.

2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2 Construcción del coliseo cerrado para Coroico Control de la demanda de drogas Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva Construcción de la casa del deporte y la cultura PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Subprograma de Fortalecimiento de la Capacidad Administrativa y Financiera del GM Mejoramiento de la capacidad de gestión del GM                     Sección Municipal 20                   2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) Centro Urbano Sección Municipal 6 3 12 4         Sección Municipal 8 5           Centro Urbano 10 D D.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.3.1 1 ARGOS srl.2011 179 . Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .

3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 . Culturales y Económicas del Municipio Mejoramiento de la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio Subprograma de Fortalecimiento de las instituciones del Municipio Fortalecimiento de las defensorías                     Sección Municipal 20                     Sección Municipal 20 2007 2008 2009 2010 Localización Duración (trimestres) D.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D.2 1 D.2010 (trimestralmente) 2006 Nº Proyectos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Subprograma de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales de las Organizaciones Sociales. Cronograma de ejecución de los proyectos en el quinquenio 2006 .2011 180 .  Gestión:  Ejecución ARGOS srl.3 1 Fuente: Talleres sectoriales de concertación  Estudio.

4. HIPC II e IDH. Cuadro D. Siendo las actividades agropecuarias. El financiamiento para el Municipio puede ser clasificado en los ámbitos Nacional. Departamental y Municipal (quinquenio 2006 – 2010) Nacional Departamental Municipal Recursos que provienen de la Ley de Participación Popular. de acuerdo a las prioridades del desarrollo municipal y bajo los principios de concurrencia financiera de las entidades cofinanciadoras dispuestas a apoyar el desarrollo económico del Municipio. De acuerdo a la ley de descentralización administrativa la Prefectura del Departamento de La Paz. al mismo tiempo. FPS. el siguiente cuadro detalla las entidades que por ley se encuentran comprometidas financiar Programas y Proyectos en los municipios. 181 ARGOS srl.ARGOS srl El Cuadro D.ALCALDÍA MUNICIPAL DE D.3. En este marco. es importante promoverlas a través de la inserción de recursos económicos provenientes de la cooperación externa e incentivar. Las comunidades rurales participan con aportes en materia prima. 2006 . la generación de mayores recursos propios. Fuente: Talleres sectoriales de concertación . mano de obra u otros servicios locales para la ejecución de los proyectos. Se canalizarán recursos financieros externos mediante el apalancamiento de los mismos a través de los recursos propios. Fuentes a nivel Nacional.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . se convierte en la principal entidad ejecutora de obras de carácter departamental Se considera también recursos propios generados a través de recaudaciones municipales. en función a las tasas de contraparte. Etrategia de Financiamiento El desarrollo económico de la región es generado a través de actividades productivas y de servicios. las prioridades establecidas se desarrollaran con un enfoque de Municipio Productivo y Competitivo.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. MAGDER Fondos: FONADAL. Departamental y Municipal.5 identifica las instituciones externas que potencialmente pueden contribuir al cofinanciamiento de los proyectos. FNDR. Así. turísticas y comerciales las más relevantes. Ministerios: MAIPO.

5.2011 182 ARCO FNDR FPS Nº Programas y Proyectos OTROS .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.6 1. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .5 1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D.7 2 PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO Subprograma agropecuario Subprograma forestal Subprograma de Artesanía y Micro y Pequeña Empresa Subprograma de Transportes Subprograma de Energía Subprograma de Turismo Subprograma agroindustrial X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE ARGOS srl.(quinquenio 2006 – 2010) Entidades Cofinanciadoras PREFECTURA DE LA PAZ X X X X X X X X X ACDI VOCA PNANMI COTAPATA FONADAL CARITAS AYUDA EN ACCION PDCR II 1 1. Entidades Cofinanciadoras.4 1.1 1.3 1.2 1.

Entidades Cofinanciadoras.2011 183 OTROS X .5.2 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.(quinquenio 2006 – 2010) Entidades Cofinanciadoras PREFECTURA DE LA PAZ X X X X X X X X X X X ACDI VOCA PNANMI COTAPATA FONADAL CARITAS AYUDA EN ACCION PDCR II 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D.2 3.3 3 3.5 Subprograma de manejo y gestión de recursos naturales Subprograma de Energía Alternativa Subprograma de manejo de parques y áreas protegidas X X X X X X X ARCO FNDR FPS Nº Programas y Proyectos X X PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Subprograma de Educación Subprograma de Salud Subprograma de Agua Potable y Saneamiento Básico Subprograma de Urbanismo Subprograma de vivienda X X X X X X X X X X X ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .3 3.1 2.4 3.1 3.

2011 184 OTROS X X .5.(quinquenio 2006 – 2010) Entidades Cofinanciadoras PREFECTURA DE LA PAZ ACDI VOCA PNANMI COTAPATA FONADAL CARITAS AYUDA EN ACCION PDCR II 3. Entidades Cofinanciadoras. culturales y económicas del municipio Subprograma de fortalecimiento de las instituciones del Municipio 4.3 X X X Fuente: Talleres sectoriales de concertación – ARGOS srl ARGOS srl. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO 2006 .1 X X 4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE COROICO Cuadro D.6 4 Subprograma de Deportes y Cultura X X X X ARCO FNDR FPS Nº Programas y Proyectos PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Subprograma de Fortaleciendo de la Capacidad Administrativa y Financiera del GM Subprograma de fortalecimiento de las capacidades institucionales de las organizaciones sociales.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO H.2 X X X 4.

En ese sentido.ALCALDÍA MUNICIPAL DE D. Así. del impacto de la gestión en la calidad de los servicios prestados y en el mejoramiento del bienestar de las comunidades. de parte de la población local.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. el diseño del sistema de control implica la identificación de áreas clave del desempeño institucional. ARGOS srl.4. que deben funcionar con eficacia para que se puedan alcanzar los objetivos estratégicos.  Análisis.4. la eficacia y eficiencia del presente Plan de Desarrollo Municipal solo pueden ser conseguidas a través de un adecuado sistema de control (seguimiento y evaluación) que permita tomar medidas correctivas conforme se vayan necesitando. d. y de los demás actores.2011 185 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1.  Información sobre el logro de los objetivos para medir el desempeño de la gestión del Concejo Municipal. Seguimiento y evaluación El Gobierno Municipal es responsable de hacer uso eficiente y eficaz de los recursos públicos orientándolos al cumplimiento de los objetivos estratégicos priorizados por la población local. El Gobierno Municipal debe utilizar los procedimientos de control para asegurarse de que está avanzando correctamente hacia sus objetivos y de que los recursos están siendo usados de manera correcta. El siguiente cuadro establece las normas a ser usadas en esta etapa de control. Finalidades del seguimiento y evaluación El seguimiento y la evaluación en el presente PDM están en función a las siguientes finalidades:  Presentación de resultados sobre la base de los establecidos en el PDM. del Ejecutivo Municipal y de los funcionarios del GM. 2006 . las cuales están referidas a aspectos del Gobierno Municipal.

En este sentido. Sistema de control en diferentes áreas para medir el desempeño Administración Financiera   Presupuestos  Estados Financieros  Actores sociales Relaciones entre actores Compromiso de los actores Fuente: elaboración propia en base a normas de control – ARGOS srl Proyectos introducidos en los POAs   Inversiones programadas Objetivos anuales Ejecución de los POAs  Inversiones  realizadas  Ciclo de Gestión Periodos Niveles de participació n d. los cuales deben ser establecidos por las diferentes Direcciones del Gobierno Municipal en coordinación con el Comité de Vigilancia.6.  Medición de resultados y acciones presentes  Comparación de los resultados obtenidos con los resultados proyectados en el PDM  Adopción de medidas correctivas cuando se detectan desviaciones La tarea de control es asumida fundamentalmente por el Gobierno Municipal.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Cuadro D. bajo el Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM). en el cronograma de ejecución de los proyectos establecidos tanto en el PDM como en los POAs y en los informes de las entidades ejecutoras. ARGOS srl.4. como ente fiscalizador. deberá pronunciarse en relación al informe del ejecutivo municipal y proponer los ajustes necesarios al Plan (Figura D1).2. 2006 . El control esta basado en los informes anuales de ejecución del PDM. el Comité de Vigilancia y las Organizaciones Territoriales de Base.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Elementos de Control El control entraña 4 elementos.2011 186 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .  Establecimiento de estándares de desempeño para cada subprograma en función a los resultados y acciones planteados para cada uno de ellos. El Concejo Municipal. el Alcalde presentará Informes Anuales de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal al Comité de Vigilancia y al Concejo Municipal.

a los programas y proyectos en ejecución. 2006 . controlar y efectuar el seguimiento al proceso de planificación y velar por la participación efectiva de la comunidad” (Articulo 38. “Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al Plan de Desarrollo Municipal. b). ARGOS srl.4. b). OTBs “Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen en sus comunidades” (Articulo 39.3. proyectos o actividades emergentes del Plan de Desarrollo Municipal.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Figura D.2011 187 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . inc. c).FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. inc. inc. con sujeción a las regulaciones establecidas en la Ley 1178 y los reglamentos de ejecución de obras públicas” (Articulo 39. c). El control en el Sistema Nacional de Planificación Las normas básicas del Sistema Nacional de Planificación establecen para el Comité de Vigilancia y para las OTBs las siguientes competencias vinculadas al seguimiento y la evaluación: Comité de Vigilancia “Evaluar.1. inc. “Constituirse en ejecutores de programas. así como las medidas necesarias para mejorar la eficiencia institucional” (Articulo 38. Pasos básicos para el proceso de control Establecer normas y métodos para el desempeño Medir el desempeño Se adecua el desempeño a las normas? Tomar medidas correctivas y volver a evaluar las normas Si No hacer nada Fuente: elaboración propia en base a normas de control – ARGOS srl b.

ajustes al Plan de Desarrollo Municipal. para optimizar el uso de los recursos” (Articulo 39. deberá recoger información primaria en las OTBs.19 (Objetivos. por un lado.2011 188 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . La verificación anual de la adecuación de los POAs al PDM es el principal indicador. resultados e IVO) se convierte en un instrumento fundamental en el seguimiento y evaluación del PDM. parámetros más específicos para su respectivo seguimiento y evaluación. El Cuadro B. en términos generales. la cual articula a las organizaciones e instituciones sociales representativas del ámbito municipal. Evidentemente cada proyecto incluirá. Por tanto. deberá socializar el informe presentado por el ejecutivo y. en su diseño final. El Comité de Vigilancia es la instancia de representación de la sociedad civil. El cumplimiento de objetivos anuales. deberá ser evaluado en función a los objetivos planteados para el quinquenio. la evaluación y el seguimiento de los POAs es parte del control de la estrategia de desarrollo concebida en el Plan de Desarrollo Municipal. inc.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. d). El Comité de Vigilancia. precisamente operativizar el plan estratégico en las operaciones anuales. sistematizarla y emitir un pronunciamiento al respecto. sus programas o proyectos. Si bien el Plan de Desarrollo Municipal establece los objetivos generales y estratégicos del Municipio y el curso de acción para el logro de tales objetivos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE “Proponer y sugerir. por tanto. por intermedio de su representación. siendo que establece un conjunto de parámetros específicos para cada uno de los proyectos estratégicos considerados en el Plan. los planes operativos anuales permiten. ARGOS srl. por otro. de forma que el Gobierno Municipal tome las medidas correctivas correspondientes. del cumplimiento de la planificación estratégica establecida por el Gobierno Municipal. 2006 .

C. Costa. Recursos naturales y patrimonio cultural del Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata. 2003. D. CEDER. R.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 2002. Bolivia. I Cumbre Latinoamericana. Bolivia: Niveles. E. Lima: Visual Service. E. La Paz: SERNAP. Monografía de la Provincia Nor Yungas. Para Entender la Ley del Dialogo.. La Paz: Instituto de Ecología. 1999. 259 pp. La Paz: PADEM. Estrategia de Desarrollo Sostenible de la TCO – Tacana con base en el manejo de los recursos naturales 2001 – 2005. Implementación de Áreas Protegidas Municipales en Bolivia. ARGOS srl. CIPTA. Tendencias y Diferenciales de la Mortalidad Infantil. Plan de Desarrollo Rural Sostenible. F. Maydana. 1999. M. Trópico. 1997. Salas. La Paz: Hisbol. Urioste. Análisis y Diagnostico de los Sistemas de Producción en el Medio Rural. La Paz: LIDEMA. 20 pp. Agenda Estratégica de Gestión para el Desarrollo del Sistema Nacional de Áreas Protegidas. 247 pp. 2006 . La Paz: INE. 211pp.c Apollin. Bases normativas y procedimientos. 2205. Experiencias en Chile y Uruguay. Desarrollo Local / Regional y Descentralización. PN ANMI Cotapata. Ecuador y Perú. Diagnostico Participativo. 39 pp. 275 pp. Eberhart. Guía para la Gestión Ambiental Municipal. 2004. Sector del Valle del Río Huarinilla. Gallicchio. Quedena. 73 pp. Guía metodológica. Descentralización y Gestión Estratégica del Desarrollo Local. 2003. 425 pp. 2002. La Paz: Visuall. La Paz: PROMETA. La Paz: Fundación Tierra. 300 pp. 241 pp. Winchester. L. Quito: CAMAREN. Territorio Local y Desarrollo. 2004. 109 pp. Santiago: SUR. Desarrollo Rural con Participación Popular. R.. INE. PROMETA. SERNAP. 25 pp. Arequipa: CEDER.2011 189 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 2002. 2002.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Bibliografía Instituto de Ecología. La Paz: Prefectura de La Paz. 2005. 32 pp. 116 pp.

La Paz: MDSP. Belém: NAEA. 2006 . 2003. La Paz. 202 pp.. Plan Zapotlán 2001 – 2003. La Paz: SDPP. Guía de Planificación Participativa en Áreas Rurales. Modelo de Gestión Municipal Participativa. Censo Nacional de Población y Vivienda 2001. Municipio de Zapotlán. A. Bolivia: Carencias. Disponibilidade de Recursos. La Paz: INE.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 2. 167 pp. Zapotlán: MZ. Oportunidades de Mercado e Intensificaçao Agrícola en Comunidades Aymaras do Municipio de Coroico – Bolivia. Ley INRA. Naucalpan de Juárez: Prentice Hall. Desarrollo Municipal Sustentable.ALCALDÍA MUNICIPAL DE INE. Plan de Manejo del PN ANMI Cotapata. J.2003 518 pp. Freeman. Déficit Habitacional y Acceso a Servicios Básicos. Lineamientos y bases metodológicas para la formulación de planes de desarrollo municipal en municipios predominantemente rurales. 185 pp. R. Rada. Administración Departamental y Legislación. Base de Datos. 250 pp. DDPC.1. Tesis de Doctorado. La Paz: INE. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Demanda municipal: Control biológico de plagas y enfermedades en la producción agrícola Bolivia 190 1. Gilbert. A.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 690 pp. Prefectura de La Paz. La Paz: DDPC. Administración. INE. La Paz: SERNAP. 1996. MDSP – UPP. 2002 Documento Técnico Declaratoria del Municipio de Coroico como “Zona Prioritaria de Desarrollo Turístico” MAPA. Stoner. D. 2000. 200 pp. Ley de Descentralización Administrativa. 1997. Ley de Participación Popular. 2005. Localización: ARGOS srl. 32 pp. 2005..1. 99 pp. NAEA – UFPá – Brasil. J. PN ANMI Cotapata. 2000.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE 2. Sección municipal: 2.4. Sección municipal: 2.2. 2010 400.000 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional Agricultores FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.2.2.2.2. Preinversión: 6. 4. Características de la demanda 3.3. Población beneficiada 4. Provincia: 2.1.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte gobierno municipal: 6.1.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . metas:   La producción agrícola es orgánica.000 280.000 Gestión 2006. Inversión: 5. Provincia: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas 191 ARGOS srl. Fuentes de financiamiento (Bs. Tiempo estimado de ejecución: 40. OTBs: 3.3. Aporte comunal: 6.000 20. Costo estimado del proyecto (Bs.2 1. Departamento: 2. Localización: 2. implementaran los ambientes y equipos (laboratorio) para la producción de controladores biológicos.000 380. De manera directa | Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. verán quien se hará cargo del mismo.) 6. Aporte Entidades financieras: 7.000 80.  De la misma manera se realizara la difusión del material biológico Municipio y ONGs.3. 2007. Demanda municipal: Asistencia técnica y capacitación en la producción agrícola 2. 2008. Descripción técnica: El Municipio en coordinación con las ONGs.2. Actividades:    La Paz Coroico Nor Yungas Seccional Implementación de ambientes y equipamiento para la producción de controladores biológicos de plagas y enfermedades agrícolas Capacitacion aplicada sobre el manejo y uso de los controladores biológicos Distribución de los mismos a los productores agrícolas 3. 2006 .1.1. 2009. Departamento: 2.3.) : 5. De manera indirecta Numero de familias: 5.1. de buena calidad y competitiva en los mercados 3.1.

4. 4.000 1. Costo estimado del proyecto (Bs. Descripción técnica:  El Municipio en coordinación con las ONGs. conservación genética de otras especies.1. Población beneficiada 4. 2007. Demanda municipal: Asistencia técnica. Aporte Entidades financieras: 7.2. OTBs: 3. Departamento: 2. diversificada y competitiva en los mercados 3. De manera indirecta Numero de familias: 5.1.1. infraestructura y capacitación en la producción pecuaria 2.1. Actividades:   Seccional Capacitacion aplicada. de buena calidad.400.000 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional Agricultores FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. 2010 2. Provincia: 2. Aporte comunal: 6.2011 Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 192 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .2. 2008.1.3 1. 2006 .2. injertos. Aporte gobierno municipal: 6. Fuentes de financiamiento (Bs.2. seminarios. donde las actividades serán coordinadas de ambas partes. Inversión: 5.000 400.) 6.2. 2009. producción de abonos orgánicos.3. conservación de suelo. Sección municipal: 2.4.900. talleres sobre el manejo de cultivos. De manera directa | Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Características de la demanda ARGOS srl. Tiempo estimado de ejecución: 200.3.000 Gestión 2006. metas: La producción agrícola es orgánica.000 100.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.3.1. Características de la demanda 3. Localización: 2.000 1. Introducción y producción de nuevas variedades  3.000. encararan este proyecto.) : 5.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 2. Preinversión: 6. OTBs: 3.

2. Características de la demanda 193 Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional ARGOS srl.3. Preinversión: 6. seminarios.1.000 616.1.3.1. Población beneficiada 4. 4. Tiempo estimado de ejecución : 88.1.) 6.3.000 176. es competitiva e industrializada La dieta alimentaría mejora de los productores a nivel familiar 3. Aporte Entidades financieras: 7.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 3. Aporte comunal: 6. De manera indirecta Numero de familias: 5.4. 2008.2.1.) : 5. 2007. Costo estimado del proyecto (Bs. Demanda municipal: Construcción de sistema de microriego 2.000 836. 1. donde las actividades serán coordinadas de ambas partes. Fuentes de financiamiento (Bs. De manera directa | Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.1. Aporte gobierno municipal: 6. Darle el valor agregado Apoyo en la infraestructura 3. 2009. Descripción técnica:  El Municipio en coordinación con las ONGs. 2010 880. Provincia: 2.000 Gestión 2006.000 44.2.2. encararan este proyecto.2.000 3160 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional todas las comunidades y productores medianos FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. talleres sobre el manejo de ganados mayores y menores con los productores grandes y productores a nivel familiar. Sección municipal: 2. 2006 . Departamento: 2.5 . OTBs: 3.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Inversión: 5. Actividades:    Capacitacion aplicada. metas:   La producción pecuaria incrementa. Localización: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.

2009 140.4. Población beneficiada 4.1.1.000 3160 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. metas:  La producción de café es orgánica. Fuentes de financiamiento (Bs.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 3.3.) 6.000 91.1. Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. De manera indirecta Numero de familias: 5.3. metas:  La producción agrícola incrementa con sistemas de riego 3. Sección municipal: 2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.2. OTBs: 3. Fortalecimiento de planta de prebeneficio de café Capellania.2. Aporte gobierno municipal: 6. Descripción técnica:   Se construirá sistemas de riego de acuerdo al lugar y cultivo. ejecución Coordinar con las comunidades 3.000 7. Preinversión: 6.1.3.4 1. 4. Implementación de nuevas tecnologías.000 21.000 133. Características de la demanda 3. Actividades:   Estudio.1. Aporte comunal: 6. Inversión: 5. Tiempo estimado de ejecución : 28.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Demanda municipal: Infraestructura para Prebeneficiado de café 2. de buena calidad y competitiva en los mercados 194 ARGOS srl. Costo estimado del proyecto (Bs.) : 5.2.1. Departamento: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 2006 .2.2. 2008.2. Localización: 2. Provincia: 2.000 Gestión 2007.1. Se gestionara apoyo de financiamiento de las ONGs. Actividades:    Rehabilitación de la planta de prebeneficio de café de Munaypata. Aporte Entidades financieras: 7.

Aporte Entidades financieras: 7. Descripción técnica:   El Municipio en coordinación con las ONGs.1. rehabilitadas y se construirán prebeneficiadoras a nivel familiar para familias que no pueden acceder a las plantas grandes de prebeneficio de café.000 312. Costo estimado del proyecto (Bs. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Sanidad Agropecuaria e inocuidad alimentaría Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Preinversión: 6.6.3. Departamento: 2.4. Tiempo estimado de ejecución : 24.000 144. Aporte comunal: 6.000 24.2. Actividades:    Control de sanidad de productos y de alimentos que salen y entran al Municipio 3. Características de la demanda 3.3.1.2. De manera indirecta Numero de familias: 1000 480. Descripción técnica: La alcaldía en coordinación con la SENASAG distrital La Paz realizan esta actividad 195 ARGOS srl. 2008.1.000 1812 90 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional productores de café 5. 4. Aporte gobierno municipal: 6.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .2. Sección municipal: 2.000 Gestión 2007.2. encararan este proyecto. 2009 A. 1.3.Demanda municipal: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 3. Población beneficiada 4. donde las actividades serán coordinadas de ambas partes.2. 2006 .1.000 456. Provincia: 2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Numero de familias: 4. metas: Se tiene productos y alimentos sanos 3.1. Fuentes de financiamiento (Bs.3.) : 5.) 6. Localización: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Las prebeneficiadoras serán fortalecidas. Inversión: 5.1.

2.1. 2009.1.1. Aporte comunal: 6. Costo estimado del proyecto (Bs. Sección municipal: 2. Inversión: 5. Preinversión: 6.1. Fuentes de financiamiento (Bs. Aporte Entidades financieras: 7. Tiempo estimado de ejecución : 30. 2006 . Departamento: 2.2. Demanda municipal: Manejo de especies agroforestales 2.000 70.000 Gestión 2006. forestales ARGOS srl. forestación con sp.2.1 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.4. 2007. Localización: 2. Aporte gobierno municipal: 6. Población beneficiada 4. Provincia: 2.3. 2010 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. Características de la demanda 3.1.) : 5. Descripción técnica: Las Ongs y la alcaldía realizaran esta actividad y al mismo tiempo la concientizacion a la población sobra la importancia de reforestación.2.2. metas: Suelos protegidas de erosión 3. 1.3. OTBs: 3. Actividades:     Capacitacion y asistencia técnica aplicada Forestación de las áreas erosionadas y peligros a la erosión Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas 3.000 5.000 3450 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 5.2.000 95.2011 196 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .3. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.) 6.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 4. 2008. De manera indirecta : Numero de familias: municipios colindantes 100.

3.2. Actividades:     Construcción del vivero Producción de especies forestales y agrícolas (injertos) Promoción de los productos a los productores 3.4. Provincia: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 4.2 . Descripción técnica:  ARGOS srl. Población beneficiada 4.500 Gestión 2006. Fuentes de financiamiento (Bs. Preinversión: 6.1. Inversión: 5. 2006 .2.300 1200 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional todas las comunidades FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. 2009. Costo estimado del proyecto (Bs.000 5.1. De manera indirecta Numero de familias: 5. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Aporte gobierno municipal: 6. Localización: 2.2.1.2. Aporte Entidades financieras: 7. 2010 110.500 88. 3.) : 5.000 106.2011 El Gobierno Municipal se encargará del vivero Municipal y proveerá a todos los productores en 197 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Tiempo estimado de ejecución : 16.1.3. Características de la demanda 3.3. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.2. Sección municipal: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. metas: Se cuenta con un vivero de donde proveerse de especies forestales y agrícolas de nuevas variedades y mejoradas.700 3. 1.) 6.2008. Departamento: 2. Aporte comunal: 6.1.2. 2007. Demanda municipal: Vivero forestal y agrícola Municipal y comunitarios 2.

2009. Aporte Entidades financieras: 7.) 6.3. Tiempo estimado de ejecución : 132.2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Demanda municipal: Promoción e incentivo a la producción artesanal 2. Aporte comunal: 6.132 Gestión 2006. Fuentes de financiamiento (Bs. metas: La población involucrada a la actividad de artesanía son capacitadas y tienen la oferta diversificada de productos y la organización fortalecida. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Actividades:    Cursos.1. Inversión: 5. Costo estimado del proyecto (Bs.3.2008.2. Localización: 2. 4. De manera indirecta Numero de familias: 5. Provincia: 2. 2007.2.1.1.4.1 .2. 3.1.) : 5.600 163. talleres.3.2011 198 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Preinversión: 6. Descripción técnica:  Serán capacitadas en diversidad de artesanías utilizando material local. mas que todo a las mujeres dedicadas a esta actividad 4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE coordinación de ONGs dedicados a la producción. Sección municipal: 2.580 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional todas las comunidades FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. 2006 .2. 1.020 8. Población beneficiada 4. Aporte gobierno municipal: 6. Departamento: 2. 2010 39.3.1.468 171. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Población beneficiada ARGOS srl. seminarios Ferias de promoción de los productos 3. Características de la demanda 3.

Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción y equipamiento de centros artesanales rurales para mujeres 2. Aporte comunal: 6. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: ARGOS srl. Departamento: 2. Aporte Entidades financieras: 7. Localización: Bolivia 2.1. Tiempo estimado de ejecución : 15. De manera indirecta Numero de familias: 5. Población beneficiada 4.200 7. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.000 24.2011 Seccional 199 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .2. Costo estimado del proyecto (Bs.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. construcción 3. 2006 .) : 5.1.2.1. Fuentes de financiamiento (Bs.3.3.2.600 1. Inversión: 5.4.1. Sección municipal: 2. 2009. metas: Se cuenta con ambientes amplias y equipadas para la capitación de mujeres 3. Serán ambientes cómodas para la capacitaron de las mujeres. Provincia: 2.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional todas las (as) que se dedican a este rubro A. Aporte gobierno municipal: 6. 4.3.) 6.200 Gestión 2008.2 .3. Características de la demanda 3.2.2. Descripción técnica: El municipio gestionara financiamiento de las ONGs. Preinversión: 6. 1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 4. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.1. 2010 24. Actividades:     Diseño.

De manera indirecta Numero de familias: 5. Población beneficiada 4. Aporte Entidades financieras: 7. Sección municipal: 2. Características de la demanda 3. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006.) : 5.2. Demanda municipal: Apertura y mantenimiento de caminos vecinales 2.2. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Aporte gobierno municipal: 6.2.2 .2.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.3.1. 2007. 2006 .1. 2009. Departamento: 2. Localización: 2.) 6.000 35.1. ejecución 3. Fuentes de financiamiento (Bs. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: ARGOS srl.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte comunal: 6. 1.4.3.2011 Seccional todas las comunidades 200 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . metas: Todas las comunidades cuentan con caminos y bien mantenidas durante todo el año 3. Descripción técnica: La apertura se realizara con sus respectivas alcantarillas 4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Inversión: 5. Provincia: 2.000 140.4.000 140.2. Actividades:    Estudio. Costo estimado del proyecto (Bs. 2008.3.1. Preinversión: 6.1. 2010 105.

2. 2008.1.) : 5. Preinversión: 6.1. 2009. Demanda municipal: Construcción de puentes vehiculares y peatonales 2.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Costo estimado del proyecto (Bs.4. Provincia: 2. De manera indirecta Numero de familias: 5. Departamento: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Juntas vecinales: Numero de familias: 3100 4.3. Aporte comunal: 6. metas: Todas las comunidades incomunicadas por los ríos cuentan con puentes .1.416.2.2011 Seccional 201 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Población beneficiada 4. Inversión: 5.733.500 Gestión 2006.200 683. Localización: 2. Descripción técnica: el tipo de puente se construirá de acuerdo a la importancia 4. 1. 2010 6. ejecución 3. Actividades:    Estudio. 3.2.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A. Aporte gobierno municipal: 6.3.2 .3.833. 2006 . Características de la demanda 3.) 6. Fuentes de financiamiento (Bs. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.1. Aporte Entidades financieras: 7.2. Sección municipal: 2.2.4.300 3. Tiempo estimado de ejecución : 2. 2007.833. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: ARGOS srl.000 6.

Fuentes de financiamiento (Bs.1.1.1. 2009.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte Entidades financieras: 7.347.1 .1.600 1.930 N° de Hombres: N° de Mujeres: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.2.2.3.2011 Seccional 202 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Localización: 2. Preinversión: 6.418. Sección municipal: 2. Descripción técnica: En algunas comunidades se realizara la complementación de electrificación Se gestionara financiamiento de la prefectura.720 141. 4.2. 2007.2. Tiempo estimado de ejecución : 283. 3. 2010 1. Aporte comunal: 6.5. 2006 . Demanda municipal: Electrificación rural y alumbrado publico 2.1. Provincia: 2. Actividades:     Estudio. Población beneficiada 4. Costo estimado del proyecto (Bs. FPS y otras. 1.860 993. Inversión: 5.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Juntas vecinales: Numero de familias: 4.2. Departamento: 2.3. Aporte gobierno municipal: 6. 2008. metas: Toda la población rural tiene luz eléctrica y mejora su calidad de vida.4.) : 5.670 70. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: ARGOS srl. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.) 6.3. Características de la demanda 3.020 Gestión 2006. ejecución 3. De manera indirecta Numero de familias: 5.

2010 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.1 .120 164. Aporte comunal: 6. creación de nuevos atractivos turísticos Coordinación con las comunidades 3. maromas. 2006 .) 6.) : 5. Descripción técnica:   las construcciones de infraestructura turística será con énfasis a la desconcentración del servio turístico. Demanda municipal: Infraestructura de apoyo al turismo 2.2.640.600 1. Departamento: 2. Preinversión: 6.M.3.2011 Seccional 12 comunidades 203 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Localización: 2.6.420 Gestión 2006.1. Actividades:    Estudio. Fuentes de financiamiento (Bs. Tiempo estimado de ejecución : 1. Características de la demanda 3. albergues. Provincia: 2. Población beneficiada 4. 1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: ARGOS srl.1. ejecución de miradores.1. metas: Se cuenta con infraestructura turística adecuada y atractiva para mostrar todo el potencial turístico a los turistas 3. 2009. El G.2.2.4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Numero de familias: 4.600 328. De manera indirecta Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: 5. 2007.148.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.640. Sección municipal: 2.2.3. Aporte Entidades financieras: 7. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Costo estimado del proyecto (Bs.3.1. 2008.2.1. Inversión: 5.060 1. Aporte gobierno municipal: 6. ejecutara el proyecto coordinando con las ONGs y financiadores 4.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.) : 5. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Características de la demanda 3. 2010 1. De manera indirecta Numero de familias: 5.2. 2009. Departamento: 2. Aporte gobierno municipal: 6.000 335. Aporte Entidades financieras: 7.478. 4. Sección municipal: 2.340.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1.1.000 85. Actividades:     Cursos.) 6. Tiempo estimado de ejecución : 127.1. Población beneficiada 4.000 1.2.3. Descripción técnica: se capacitara mas que todo a la población rural involucrada a este rubro.000 Gestión 2006. metas: La demanda turística crece y la población esta preparada para la atención de los turistas 3. Localización: 2.2.3.3.2.000 1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: 204 Seccional 12 comunidades ARGOS srl.2. Demanda municipal: Asistencia técnica. Costo estimado del proyecto (Bs. 2006 . Preinversión: 6. seminarios a toda la población involucrada a este rubro Promoción de las potencialidades de turismo en todo el ámbito 3.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.6. capacitación y promoción turística 2. Provincia: 2. Aporte comunal: 6. Inversión: 5.855. 2008.2 .1.1. 1. talleres. Fuentes de financiamiento (Bs.4. 2007.

OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Localización: Bolivia 2.2. Costo estimado del proyecto (Bs. De manera indirecta Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: 5. 2009. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: ARGOS srl. Población beneficiada 4. Aporte gobierno municipal: 6. 2008. Sección municipal: 2.3. Departamento: 2.1. 2006 . Aporte comunal: 6.1.1.2.000 155.000 144. Provincia: 2. Descripción técnica:  La capacitación se realizara de manera permanente. Inversión: 5. 2007.200 4.1. 1.2011 Seccional 12 comunidades 205 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .3. 2010 A. Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Fomento a la oferta diversificada de productos turísticos en el ámbito rural 2. Actividades:     Capacitacion de la población rural involucrada a esta actividad sobre el turismo Promoción de las potencialidades de turismo del área rural Diversificar el servicio turístico por ejemplo el agroturismo 3.3 .4.800 16.6. Características de la demanda 3.3.) 6.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Numero de familias: 4.2.000 Gestión 2006. metas: La demanda turística crece y la población esta preparada para la atención de los turistas en el ámbito rural 3. Fuentes de financiamiento (Bs. Tiempo estimado de ejecución : 160.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.) : 5.2. Aporte Entidades financieras: 7. 4.2.1. Preinversión: 6.

1.800 13.4.Demanda municipal: 2. Aporte gobierno municipal: 6.2. Tiempo estimado de ejecución : 396.3.1. Preinversión: 6. Fuentes de financiamiento (Bs. Costo estimado del proyecto (Bs.4. Inversión: 5.2. De manera indirecta Numero de familias: 5.2. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Sistemas electromecánicos de transporte turístico Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.3. Aporte comunal: 6. licitación.) 6.3.1.6. 2009.000 440. Sección municipal: 2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4. 2010 44. Características de la demanda 3.2. Departamento: 2. Descripción técnica: Se realizaran construcciones de teleféricos.1. Provincia: 2. Aporte Entidades financieras: 7. 2006 .2. 1. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: ARGOS srl. metas: El medio de trasporte turístico son buenas y atractivas para el turismo 3. maromas. 2008. Población beneficiada 4.000 Gestión 2006. 4.2011 206 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . ejecución 3. Actividades:    Estudio.) : 5.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 2007.200 N° de Hombres: N° de Mujeres: A.000 426.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.1.2. Localización: 2.

Aporte Entidades financieras: 7.2. Sección municipal: 2.3.000 Gestión 2009. metas: Se da mayor valor agregado a los productos agropecuarios 3. 1.7.1.3.3.100.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.1. Departamento: 2.000 820.1. 2006 .870.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 5. Fuentes de financiamiento (Bs.1 . Inversión: 5.1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Provincia: 2. Aporte comunal: 6.4.2.2.400 410.000 4. Descripción técnica: Implementación de plantas será acorde a las nuevas tecnologías y exigencias de las normas establecidas 4. 2010 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.001. Preinversión: 6.) : 5. Aporte gobierno municipal: 6. Actividades:     Implementación de planta de industrialización de cítricos Capacitación al personal de planta 3.2011 207 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .) 6.2.1. Población beneficiada 4. Costo estimado del proyecto (Bs. Localización: 2. Características de la demanda 3. Tiempo estimado de ejecución : 4. Demanda municipal: Industrialización de productos agropecuarios 2.000 2. De manera indirecta N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional todas las comunidades ARGOS srl. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.2.600 98.

Provincia: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Numero de familias: 5.1.000 124. Costo estimado del proyecto (Bs.3.000 1.1. De manera indirecta Numero de familias: 5.) 6.2.2.2 . 2006 . instrumentos y equipos de laboratorio Capacitación al personal de planta 3. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Preinversión: 6. Características de la demanda 3. Demanda municipal: Laboratorio de control de calidad agropecuarios 2.3.000 62. 2010 1. Población beneficiada 4.1.000 Gestión 2008.2. Aporte gobierno municipal: 6. Tiempo estimado de ejecución : 124.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.4. Fuentes de financiamiento (Bs. 2009.240. metas: Laboratorio bien establecida y mejora la calidad de producción agropecuaria 3. Aporte Entidades financieras: 7. Actividades:     Compra de accesorios.240. Localización: 2.1.) : ARGOS srl.000 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO A.2. Aporte comunal: 6.000 208 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .3.) : 5. Departamento: 2.2.178.1. Inversión: 5. Costo estimado del proyecto (Bs.2011 Seccional todas las comunidades 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres: 1. Sección municipal: 2.7.000 992. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Descripción técnica: Se implementará un laboratorio acorde a las exigencias de normas de calidad establecida 4. 1.

Aporte gobierno municipal: 6.000 124.000 Gestión 2007. 1. Tiempo estimado de ejecución : 1.3. Características de la demanda 3.3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 5. 2006 .1. 2008 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO B. Sección municipal: 2.2011 Seccional todas las comunidades N° de Hombres: N° de Mujeres: 209 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.000 124.3.178.1.000 62.1. Preinversión: 6. Fuentes de financiamiento (Bs. Departamento: 2. Inversión: 5. De manera indirecta Numero de familias: ARGOS srl. Descripción técnica: el G.4.2. Provincia: 2. Actividades:     Licitación Contratación de la consultora 3.1. Población beneficiada 4. Aporte comunal: 6.2.000 992. 4.1. Demanda municipal: Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial 2. Localización: 2.) 6. metas: Se cuenta con territorio ordenado y planificado el uso de la tierra 3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.1 . Aporte Entidades financieras: 7.1.2.2.2. M. gestionara el financiamiento para la ejecución del proyecto.

Costo estimado del proyecto (Bs.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 5.2. Costo estimado del proyecto (Bs.) 6. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.) : 5. Sección municipal: 2. Inversión: ARGOS srl.1.000 180.2.1.3.1.1. Fuentes de financiamiento (Bs. Descripción técnica: El gobierno Municipal en coordinación con las autoridades sindicales agrarios gestionaran a la INRA. Demanda municipal: Saneamiento de tierras 2. 1. Aporte comunal: 6. Población beneficiada 4.1. y organización de las comunidades 3. Características de la demanda 3. Inversión: 5. Tiempo estimado de ejecución : 18. Y gestionaran financiamiento.000 153.000 18.2 . Provincia: 2.2. Departamento: 2.2.2. 2006 .000 27.3.) : 5. De manera indirecta Numero de familias: 5. Actividades:    Gestión.000 Gestión 2008 FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO B.2011 Seccional todas las comunidades N° de Hombres: N° de Mujeres: 180. 4. Preinversión: 6. Aporte Entidades financieras: 7.1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.3. Localización: 2.000 210 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1. Aporte gobierno municipal: 6. metas: Las tierras son saneadas y con titulo 3.4.

4.2.1. Aporte gobierno municipal: 6. Características de la demanda 3. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 900 4. 2010 B. Localización: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 5.2. 1.3 . Población beneficiada 4. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Demanda municipal: Infraestructura para la Estación Biológica Tunquini y las estaciones del Municipio 2. Provincia: 2. Preinversión: 6.2.) 6.1. 2009. construcción Adquirir estaciones 3. metas: Se conoce todo el potencial de las especies de fauna y flora del Área Natural Protegida Se cuenta con estaciones municipales fortalecidas y productivas 3.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte Entidades financieras: 7. se gestionará financiamiento para este proyecto.1. Departamento: 2.3.2. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas 3. Actividades:       Estudio.2011 seccional N° de Hombres: N° de Mujeres: 211 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1. De manera indirecta ARGOS srl. Descripción técnica: Los encargados del Parque en coordinación del G. Tiempo estimado de ejecución : 180. Se conseguirá las estaciones de la prefectura que están en el Municipio 4. Sección municipal: 2. Fuentes de financiamiento (Bs.2.3. M.3.000 Gestión 2008. 2006 . Aporte comunal: 6.

2006 .2. Tiempo estimado de ejecución : 600.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Numero de familias: 300 5.2.2.) 6.000 B.000 Gestión 2009.1 . Inversión: 5. Actividades:    Estudio. Preinversión: 6. Departamento: 2.3. metas: Se cubre toda la demanda de energía eléctrica 3. Población beneficiada 4.2.1. Demanda municipal: 2.000 24.3. Características de la demanda 3.000 456.1. Costo estimado del proyecto (Bs. 2010 600. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Energía alternativa comunitaria Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Aporte Entidades financieras: 7.1.3. Costo estimado del proyecto (Bs. Aporte gobierno municipal: 6. Aporte comunal: 6. Localización: 2.2.1.000 540. 1.) : 5.4.1. Inversión: 5. instalación 3.000 60.2.2.000 212 N° de Hombres: N° de Mujeres: seccional ARGOS srl.) : 5.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Fuentes de financiamiento (Bs. Provincia: 2. Descripción técnica: La instalación de estas alternativas se realizara donde no se puede llegar con energía eléctrica de SEYSA 4.1. De manera indirecta Numero de familias: 5. Sección municipal: 2. Preinversión: 480.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .

2. 2009. Descripción técnica: El G.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6. Consensuara con las comunidades afectadas y se encargara de la conservación del Área Protegida Municipal de Uchumachi 4.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte comunal: 6. M. 2006 . 1.) : 5. Aporte Entidades financieras: 7.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Departamento: 2.1.) 6. Preinversión: 213 16. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Inversión: 5.000 16.4. Demanda municipal: 2. metas: Se conserva la biodiversidad del Cerro Uchumachi 3. Aporte gobierno municipal: 6.2. Fuentes de financiamiento (Bs. Características de la demanda 3. Localización: 2.1.3. Sección municipal: 2.000 Gestión 2007.2.1. De manera indirecta Numero de familias: 5.1.3.2. Actividades:     Talleres de consenso a nivel rural y urbano. 2010 B. Resolución Municipal de Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi 3. Provincia: 2.1 .000 360. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Creación del Área Protegida Municipal Cerro Uchumachi Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.1.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Cantón Coroico ARGOS srl. Población beneficiada 4.3.2. Tiempo estimado de ejecución : 120. Costo estimado del proyecto (Bs. 2008.3.

Preinversión: 214 960.3. Sección municipal: 2.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Cantón Pacallo 13 comunidades ARGOS srl. 1. Tiempo estimado de ejecución : 1.000 960. Aporte Entidades financieras: 7. De manera indirecta Numero de familias: 5.1. Fuentes de financiamiento (Bs.3. Aporte gobierno municipal: 6.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .4.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Capacitacion permanente para la conservación de la biodiversidad y de la belleza paisajística 2. Actividades:   Cursos.2 . Descripción técnica:  Las instituciones involucradas con este fin se encargaran de esta actividad en coordinación con el G.400 B.3. Localización: Bolivia 2.) 6. Características de la demanda 3. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Parque Nacional de Cotapata 3. Inversión: 5.1.2. Aporte comunal: 6.600 Gestión 2007 14. Departamento: 2.2. talleres 3.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.1.) : 5.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6.3. Costo estimado del proyecto (Bs. seminarios. 2006 .2. metas: La población conciente de la importancia de la conservación de la biodiversidad y belleza paisajística 3. 4. Población beneficiada 4. Provincia: 2.1.2. M.

2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Departamento: 2.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: 13 comunidades de Parque Nacional ARGOS srl. metas: La producción agropecuaria en el Parque incrementa. es orgánica y competitiva 3.3. Aporte gobierno municipal: 6. Actividades:      Capacitacion Asistencia técnica aplicada de nuevas técnicas en el manejo de la producción agropecuaria Uso de nuevas variedades.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6.3.3 . Población beneficiada 4.) 6.3. Características de la demanda 3. Costo estimado del proyecto (Bs. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.000 620.1. M. De manera indirecta Numero de familias: 5. Preinversión: 215 620. Aporte comunal: 6. Sección municipal: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 2008.000 B. 4.1.2.2. Localización: 2. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Producción orgánica agropecuaria en el área de PN ANMI Cotapata Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Parque Nacional de Cotapata 3.1. Provincia: 2. 1. 2006 . 2010 96.2. 2009.000 Gestión 2007. Aporte Entidades financieras: 7.1.3. Fuentes de financiamiento (Bs.) : 5.2.Demanda municipal: 2. Tiempo estimado de ejecución : 864.4.2. razas 3.1. Inversión: 5. Descripción técnica: La institución encargada se encargara de gestionar financiamiento en coordinación con el G.

2006 . Departamento: 2.2. Descripción técnica:  La institución encargada se encargara de gestionar financiamiento en coordinación con el G.2. 2009. M. Fuentes de financiamiento (Bs.1.) : 5.1. Aporte comunal: 6. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Infraestructura y desarrollo de productos turísticos en el área del PN ANMI Cotapata 2.3.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6. Aporte gobierno municipal: 6. 4.1. 1.2.3.1. Actividades:     Estudio y construcción de la infraestructura turística en Parque Cotapata Capacitacion de la población del Parque Cotapata de atención a los turistas Promoción del potencial turístico del Parque Cotapata 3. 2007. De manera indirecta Numero de familias: 5. Características de la demanda 3. Costo estimado del proyecto (Bs.000 558.3.000 216 N° de Hombres: N° de Mujeres: 13 comunidades de Parque Nacional ARGOS srl.4 . Provincia: 2.000 247. 2010 B. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Parque Nacional de Cotapata 3.2.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .3. 2008. Población beneficiada 4. Localización: Bolivia 2.4. Sección municipal: 2. Inversión: 260. Tiempo estimado de ejecución : 62.000 Gestión 2006. Aporte Entidades financieras: 7.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.) 6. metas: Se cuenta con infraestructura turística adecuada y atractiva para mostrar todo el potencial turístico y la población es preparada para atención de turistas 3.

000 Gestión 2007. Localización: 2. la investigación y promoción y extensión será realizado por ONGs en coordinación con G.1. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Investigación.3. M.2011 Seccional 1200 N° de Hombres: N° de Mujeres: 300.3.4 .4.) : 5. Preinversión: 6. De manera indirecta Numero de familias: 5.2.M. Población beneficiada 4. Aporte gobierno municipal: 6. Provincia: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 5. 2008.2.000 285. 2006 . extensión de los resultados a la población Promoción 3.1. Descripción técnica: El G.3. 2010 B.Demanda municipal: 2.2.000 217 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1. Costo estimado del proyecto (Bs. A través del departamento agropecuario realizará la inventariacion de las especies de importancia. mas orientado a las mujeres 4.2. Tiempo estimado de ejecución : 13.3. Actividades:      Identificación de los especies silvestres importantes Investigación. Departamento: 2. 2009.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2. explotación y comercialización de especies silvestres Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. 1.1.000 234. Aporte comunal: 6. Fuentes de financiamiento (Bs.000 26.1. Sección municipal: 2. Inversión: ARGOS srl. Aporte Entidades financieras: 7. metas: La población conoce y explota de forma sostenida los especies silvestre importantes 3. Características de la demanda 3.) 6. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.

2. Sección municipal: 2.2. Fuentes de financiamiento (Bs.4. Preinversión: 6. costumbres. Provincia: 2. 3. 2010 C.2. 4. Población beneficiada 4. Actividades:    Cursos.3.1. Tiempo estimado de ejecución : 15. directores y padres de familia 3.2. En coordinación con el director distrital. Preinversión: 6. Localización: 2. 2009. Características de la demanda 3.000 30.2.1. Inversión: 5.2.000 218 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .3.1 . De manera indirecta Numero de familias: 5.) 6. M. las ONGs organizaran las actividades correspondientes con los involucrados con la educación para la elaboración del nuevo currículo.3. Aporte comunal: 6.Demanda municipal: 2.000 240.2. Aporte comunal: ARGOS srl.000 30. Aporte Entidades financieras: 7. metas: Se tiene un currículo educativo acorde al lugar .000 1. Fuentes de financiamiento (Bs. Descripción técnica: El G. talleres de concertación con profesores.000 10. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. usos.) : 5. Departamento: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 5.1. 2008.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte gobierno municipal: 6. 1. 2006 . seminarios.000 Gestión 2007.) 6.2011 Seccional N° de Hombres: N° de Mujeres: 10.1. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO elaboración e Implementación del nuevo Currículo educativo Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.1.1.1. y necesidades. Aporte gobierno municipal: 6. Costo estimado del proyecto (Bs.

2007.3. 3.1.) : 5. Aumentar los ítem y completar los ciclos. Fuentes de financiamiento (Bs.4. Localización: 2.2 . De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Costo estimado del proyecto (Bs. Aporte gobierno municipal: 6. De manera indirecta Numero de familias: 5. Descripción técnica: Se construirán aulas amplias y adecuadas al lugar. 4. se gestionaran ítem a las instancias correspondientes. Actividades:     Construcción de aulas. Características de la demanda 3.Demanda municipal: 2.2.1. Inversión: 5.) 6.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2.1.2.1. Tiempo estimado de ejecución : 9.1.3.000 Gestión 2006. metas: Toda la población estudiantil varones y mujeres acceden a la educación 3. Provincia: 2.2. Aporte comunal: 219 300.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6. 2006 .000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl. Población beneficiada 4.3. 1.2. Preinversión: 6. Sección municipal: 2. 2008 C. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Ampliación de la oferta educativa en los núcleos escolares Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.000 300.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Departamento: 2. Aporte Entidades financieras: 7.

2008.000 220 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .) : 5.2.Demanda municipal: 2.1.M. Descripción técnica:   Se construirán amplias y adecuadas al lugar.3.4. Características de la demanda 3.000 2. Fuentes de financiamiento (Bs. los internados tienen mayor capacidad y son auto sostenibles 3.2011 Seccional población estudiantil N° de Hombres: N° de Mujeres: 2. juntamente con las ONGs realizaran la Capacitacion en producción agropecuaria 4. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.120. Aporte Entidades financieras: 7.2.1. Costo estimado del proyecto (Bs. son capacitados en la producción agropecuaria. 2010 C. Challa.000 318. Aporte gobierno municipal: ARGOS srl. 2007. metas: Los estudiantes mejoran en aprendizaje. Población beneficiada 4. Departamento: 2.000 106. De manera indirecta Numero de familias: 5.3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.1.2. construcción e implementación de centros agropecuarios 3.1. Actividades:    Identificar lugares estratégicos Estudio. Preinversión: 6. Tiempo estimado de ejecución : 300. 1.) 6. Inversión: 5. Sección municipal: 2.014. Suapi. Kilo Kilo Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. 2006 .1.2. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción de internados y centros agropecuarios en subcentrales Pacallo.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6. se gestionaran el financiamiento externo para este proyecto El G. 2009. Provincia: 2. Localización: 2.000 Gestión 2006.3.3 .

000 669. Fuentes de financiamiento (Bs.) : 5.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .000 705. Aporte Entidades financieras: 7.2.3.) 6.1. Características de la demanda 3. Equipamiento 3.2.1. Actividades:     Construcción y mantenimiento de aulas. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas 2.272.2. 2007. 2006 .2.000 141.1.250 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional población estudiantil ARGOS srl.2. Preinversión: 6. Aporte gobierno municipal: 6. Departamento: 2. Localización: Bolivia 2. 4. Sección municipal: 2.1. Descripción técnica: Se actualizaran las bibliotecas.000 Gestión 2006. Costo estimado del proyecto (Bs.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 6. 2008.750 35. De manera indirecta Numero de familias: 5.3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. biblioteca y vivienda de los profesores. Población beneficiada 4. 2009 C. Aporte comunal: 6.000 1. Tiempo estimado de ejecución : 530. Aporte Entidades financieras: 221 564.1.1. metas: Los estudiantes reciben una educación completa y buena 3.3.2.4. se les dotara de materiales didácticos actualizados. Provincia: 2.3.4 . 1. Aporte comunal: 6. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Inversión: 5.

Localización: Bolivia 2. 2010 C. Aporte Entidades financieras: 7.2. De manera indirecta Numero de familias: 5. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006. Actividades:     Licitación y contratación del proveedor de alimentación escolar 3. Preinversión: 6. 2007.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 7. Población beneficiada 4. Inversión: 5. 2006 . Características de la demanda 3. Sección municipal: 2.) : 5.408.000 1.4.000 Gestión 222 2006.1. Aporte comunal: 6. Tiempo estimado de ejecución : 1. Departamento: 2.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional población estudiantil ARGOS srl.2.1. Descripción técnica: Se contratara uno o dos de todas las organizaciones productoras convocadas para este fin. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. 2007.000 176.3.3. Costo estimado del proyecto (Bs. 2008. Provincia: 2. metas: La alimentación escolar mejora con productos del lugar 3. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.2.584.) 6. 2009. 2010 352.5 .2.760.1. 4.3. La alimentación será variada. 2009.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Alimentación escolar complementaria e incentivo a la producción agropecuaria 2.1.000 1.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Aporte gobierno municipal: 6. así de esa manera incentivar a la producción local.1. 1. 2008.1.2. Fuentes de financiamiento (Bs.

3. Aporte gobierno municipal: 6.1. Fuentes de financiamiento (Bs.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.000 223 15.1. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. De manera indirecta Numero de familias: 5. Localización: Bolivia 2. Inversión: 5.000 75. 1.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Costo estimado del proyecto (Bs.2. Aporte Entidades financieras: 60. Preinversión: 6. padres y madres de familia reciben una constante capacitación y actualización sobre el tema educativo 3. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Provincia: 2. talleres 3.2.4.) 6.3.2.750 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl.1. Departamento: 2.1. Descripción técnica:   Los padres y madres de familia recibirán cursos de capacitación sobre la importancia de la educación.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Actividades:   Cursos. metas: Los directores.1. Aporte comunal: 6. Población beneficiada 4.2.1.3. profesores. Los directores y profesores recibirán cursos de actualización 4.250 3.2.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Capacitacion permanente para fortalecer el sistema educativo del Municipio 2.000 71. Sección municipal: 2. seminarios.6 . 2006 . Características de la demanda 3.) : 5.

2008. De manera indirecta Numero de familias: 5. Preinversión: 6.1. licitación. 2008 1.2011 224 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 1. Costo estimado del proyecto (Bs.095.) 6.833 1.Demanda municipal: 2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.833 N° de Hombres: N° de Mujeres: UAC CP ARGOS srl. 2007. Localización: 2.3.1. 2009.2. Descripción técnica: Se realizara construcciones amplias con financiamiento externo y con contraparte de la institución 4.7 . Sección municipal: 2. Provincia: 2.2.875 Gestión 2006.2. construcción 3.1. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Bloque de oficinas y dormitorios UAC CP Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas UAC CP 3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 7.4.095.2. Aporte Entidades financieras: 7. Población beneficiada 4. 2010 C.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte comunal: 6.3. Tiempo estimado de ejecución : 273.1. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006. Departamento: 2. 2006 . Fuentes de financiamiento (Bs.) : 5.2. Actividades:    Estudio. Características de la demanda 3. metas: La UAC CP amplia la oferta de la educación superior 3.1. Inversión: 5.958 821.3.1. 2007. Aporte gobierno municipal: 6.

Población beneficiada 4. 2007. 2008. 2010 180.1.2011 225 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Costo estimado del proyecto (Bs.000 180.1. Departamento: 2.2.1.3. Provincia: 2.2. Aporte comunal: 6.000 9. Aporte gobierno municipal: 6. Fuentes de financiamiento (Bs.) 6.) : 5. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl. 2009.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Equipamiento de postas sanitarias e implementación de farmacias Municipales 2. Inversión: 5. Actividades:     Compra de equipos y productos fármacos 3.1. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006.1. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.3. Sección municipal: 2. Aporte Entidades financieras: 7. Descripción técnica: Se comprara equipos e instrumentos últimos Se implentara de farmacias municipal en la postas 4. metas: La población goza de una buena atención de salud 3. Localización: 2. Preinversión: 6.1 .000 171.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.2. 2006 .4.3. 1.2.2. Características de la demanda 3.2. De manera indirecta Numero de familias: 5.

000 226 5. 2006 . seminarios.3.1. Población beneficiada 4. Preinversión: 6.4. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Aporte comunal: 6.1.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Capacitacion Permanente al personal de salud y a agentes de medicina tradicional 2. Aporte Entidades financieras: 20.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl.2.2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Características de la demanda 3. Provincia: 2.000 25.) 6.1.) : 5.1.3. De manera indirecta Numero de familias: 5. talleres Difusión por medios de comunicación y promoción de la medicina tradicional 3. Fuentes de financiamiento (Bs.2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.2.2. Descripción técnica: En mejora de la atención en salud se combinara la medicina convencional y la tradicional en las comunidades rurales. Sección municipal: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Actividades:       Cursos. Se capacitara a los promotores de salud de la practica de las dos practicas de medicina 4.3. Departamento: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.2. Aporte gobierno municipal: 6. Inversión: 5.000 25. 1.2. metas: La población es preparada en salud e importancia de la misma La población practica y produce la medicina tradicional 3.1.2 . Localización: Bolivia 2. Costo estimado del proyecto (Bs.

Inversión: 5.2. Aporte gobierno municipal: 6. Sección municipal: 2.3.1.2.500 4.2. 2006 . De manera indirecta Numero de familias: 5.1.3.4.000 4. también se realizara el mantenimiento de las mismas 4.2.) : 5. Departamento: 2. Fuentes de financiamiento (Bs.Demanda municipal: 2. Descripción técnica: En las construcciones de los sistemas de agua potable y alcantarillado se tomara encuenta el crecimiento del área urbana.ALCALDÍA MUNICIPAL DE 7.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte Entidades financieras: 7. 2007 213.2.1.500 Gestión 2006. 2009.) 6. Preinversión: 6. Características de la demanda 3.056. ejecución 3. Costo estimado del proyecto (Bs. Población beneficiada 4. Tiempo estimado de ejecución : 4. Localización: 2.2011 227 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Actividades:    Estudio. 2010 C.270. 1.1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. 2008. 2007. Provincia: 2.1.3. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Sistema de agua potable y alcantarillado para Coroico Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Aporte comunal: 6. metas: Los sistemas de servicios de agua y alcantarillado cubre a toda la población urbana de Coroico 3.3.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl.270.1. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006.

2.1. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.3. metas: Todas las familias cuentan con el servicio de agua potable y mejora la calidad de vida 3.2.1.4.000 135. ejecución 3. De manera indirecta Numero de familias: 5. Departamento: 2. Aporte Entidades financieras: 7. 1. 2010 900. 2009.3. Población beneficiada 4. Preinversión: 6. Provincia: 2. Características de la demanda 3.2. Descripción técnica: Se realizara construcción ampliación y mantenimiento de sistemas de dotación de agua potable en las comunidades rurales 4.000 225. Localización: Bolivia 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 2007. Aporte gobierno municipal: 6. Inversión: 5.000 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional (area rural) ARGOS srl.2.000 873. Aporte comunal: 6.3.) : 5. 2008.3. Fuentes de financiamiento (Bs.1.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Mejoramiento y construcción de sistemas de agua potable en el área rural 2.000 Gestión 2006. 2006 . Tiempo estimado de ejecución : 540.2011 228 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.) 6.000 27. Actividades:    Estudio.2.1. Costo estimado del proyecto (Bs.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Sección municipal: 2.

Demanda municipal: Servicios sanitarios y eliminación de desechos y excretas en el área rural 2.000 60.2011 229 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Inversión: 5. Las construcciones serán realizadas con la ayuda de las ONGs en coordinación del G. Sección municipal: 2. Departamento: 2.2.2.000 582.3. 2010 600. 2006 . De manera indirecta Numero de familias: 5. Fuentes de financiamiento (Bs. Características de la demanda 3.000 3100 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional (población rural) ARGOS srl.000 90.000 Gestión 2006.) 6.1. ejecución 3. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO 1. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Preinversión: 6. Tiempo estimado de ejecución : 450.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Aporte Entidades financieras: 7. Costo estimado del proyecto (Bs.3.) : 5. Aporte comunal: 6. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Provincia: 2.1. 2008.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Actividades:      Estudio.2. 2007. 2009.2.3. Aporte gobierno municipal: 6. Localización: 2.3.4.2. metas: En el área rural mejora la calidad de vida Se realiza el tratamiento de residuos sólidos 3.1. M. Descripción técnica: Se realizaran Capacitacion de ONGs que tienen experiencias en campo de tratamiento de residuos sólidos y la importancia del uso de servicios sanitarios.1.1. Población beneficiada 4.000 18.3. 4.

800 Gestión 2006.Demanda municipal: 2.1.620 ARGOS srl. ejecución Capacitacion a la población en general 3. 2010 2. Sección municipal: 2.3.2. 2006 . Aporte Entidades financieras: 7. En el centro urbano se consensuara con los comunarios en donde se realizara el tratamiento de los residuos sólidos 4.1. Costo estimado del proyecto (Bs.2. Aporte gobierno municipal: 6.3.3. Actividades:      Estudio. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Tratamiento de residuos sólidos en el área Urbana y rural Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. 2008. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 3400 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4.2. Preinversión: 6. metas: Los residuos sólidos son debidamente tratadas en centro urbano y en comunidades rurales 3.4. 1. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5.224. Departamento: 2.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.1. 2009.050 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.725.) 6. 2007. Provincia: 2. Aporte comunal: 6.150 139. Descripción técnica: En las comunidades se aprovecharan las experiencias de las ONGs en este campo.) : 5.3.000 2. Inversión: 5. Fuentes de financiamiento (Bs. Tiempo estimado de ejecución : 417. Población beneficiada 4.2. Características de la demanda 3.2011 230 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .781.4.380 55.2. Localización: 2.1.

1. Inversión: 5.2.Demanda municipal: 2.3.2. Aporte gobierno municipal: 6. 2010 200.3. De manera indirecta Numero de familias: 5. 1.1. metas: Mejora las áreas urbanas y rurales del municipio 3.) : 5. Preinversión: 6.1.) 6. Descripción técnica: Los mejoramientos de calles y avenidas se realizaran en el ámbito urbano y rural 4.2. Aporte Entidades financieras: 7. Costo estimado del proyecto (Bs. Población beneficiada 4. Características de la demanda 3.2. Sección municipal: 2. Localización: 2.000 200.1.2.4. 2007. Fuentes de financiamiento (Bs.1. 2008. Aporte comunal: 6. Departamento: 2. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Mejoramiento de calles y avenidas Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. 2009.4. Provincia: 2.000 200. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006.2011 231 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1. 2006 . ejecución 3.3. Actividades:    Estudio.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl.

000 235.) : 5.000 4. Inversión: 5. Población beneficiada 4.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional (urbana y rural) ARGOS srl. Costo estimado del proyecto (Bs.2. Características de la demanda 3.995.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. 2008 705.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2.1.1.000 4. 2006 .4. metas: Se cuenta con un mercado con mejores servicios y productos 3. Departamento: 2.2. Descripción técnica: El mercado será para el comercio de los productos del ámbito rural y urbano 4. Tiempo estimado de ejecución : 3.1.2.700. Provincia: 2.2. Fuentes de financiamiento (Bs.1. Actividades:    Estudio.) 6.4. De manera indirecta Numero de familias: 5.2. Aporte gobierno municipal: 6. Preinversión: 6. Sección municipal: 2. ejecución 3.2011 232 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .3. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción del mercado modelo y campesino para Coroico Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.1.465. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Localización: 2.3.3.Demanda municipal: 2. Aporte comunal: 6. Aporte Entidades financieras: 7.000 Gestión 2007. 1.

De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.3. Actividades:    Estudio.2. Localización: 2.1. 1.2. Provincia: 2.064.000 2. Descripción técnica: La construcción se realizara con una visión de crecimiento del área urbana 4.3. Población beneficiada 4.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 2010 516.3.000 N° de Hombres: N° de Mujeres: Cantón Coroico ARGOS srl. Sección municipal: 2.000 2451.4. Aporte Entidades financieras: 7. metas: Los servicios y accesos al centro urbano de Coroico 3.2. Costo estimado del proyecto (Bs.) 6.2. Departamento: 2.1.580.000 2. Inversión: 5.3. Aporte comunal: 6.) : 5. Preinversión: 6. De manera indirecta Numero de familias: 5. Características de la demanda 3. 2006 . Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2009.1.4. Aporte gobierno municipal: 6. Fuentes de financiamiento (Bs. ejecución 3. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción de la avenida de circunvalación Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.1.Demanda municipal: 2.2.000 129.2011 233 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.

3. Características de la demanda 3.187.163.2.750 61. Sección municipal: 2. Inversión: 5. Aporte comunal: 6.) : 5.3.1.2. metas: Mejora la infraestructura de servicio a la población urbana y rural del Municipio 3.1.4.1. Costo estimado del proyecto (Bs. Actividades:    Estudio.1.750 Gestión 2008.2011 234 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .1. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Refacción de comedor Municipal Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.225. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5. 1.4. ejecución 3. Provincia: 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.3. Aporte gobierno municipal: 6.2.) 6.2. 2006 . Aporte Entidades financieras: 7. Población beneficiada 4.250 1.Demanda municipal: 2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 25 N° de Hombres: N° de Mujeres: Cantón Coroico (comerciantes) 4. Preinversión: 6.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.250 ARGOS srl. Descripción técnica: Se realizara una refacción completa y modernizado a las exigencias de la demanda de la población 4. Tiempo estimado de ejecución : 9. Departamento: 2. Fuentes de financiamiento (Bs.4. Localización: 2.000 1. 2009 306.2.

2.3. 2006 . Actividades:    Estudio. Fuentes de financiamiento (Bs.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Aporte gobierno municipal: 6.5.1. Población beneficiada 4.) 6. Aporte comunal: 6. metas: Mejora los servicios para el usuario de transporte rural 3. 2010 850. Preinversión: 6.1. Sección municipal: 2. Costo estimado del proyecto (Bs.3. Localización: 2. Descripción técnica: La construcción se realizara en los cuatro puntos importantes de salida hacia las comunidades rurales 4.1.2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 3163 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4.2.Demanda municipal: 2.2.4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Características de la demanda 3. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción de mini terminales terrestres Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Departamento: 2. Aporte Entidades financieras: 7. 2009.1.2011 235 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .4. ejecución 3.000 80.1.2.000 850.7500 42. Provincia: 2.500 ARGOS srl. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5. 1. Inversión: 5.3. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2008.) : 5.

1. Aporte comunal: 6. Población beneficiada 4.4.1.1.000 Gestión 2009. 1. 2010 136. Inversión: 5. 2006 . OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Cableado subterráneo en el centro urbano Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Área urbana Coroico 3. Actividades:    Estudio.3.000 680. Fuentes de financiamiento (Bs.3.2.1. ejecución 3.4.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Preinversión: 6.000 646. Descripción técnica: Los servicios por cableado aéreo serán cambiadas a cableado subterráneo 4.2011 236 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .2.2.) 6.000 300 N° de Hombres: N° de Mujeres: Cantón Coroico ARGOS srl. Costo estimado del proyecto (Bs. De manera indirecta : Numero de familias: 5. Sección municipal: 2. Localización: 2. metas: Mejora el centro urbano de Coroico 3.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.3.) : 5. Tiempo estimado de ejecución : 544. Departamento: 2. Características de la demanda 3.000 34.Demanda municipal: 2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. Aporte gobierno municipal: 6.2. Aporte Entidades financieras: 7.6. Provincia: 2.2.

De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.3.) 6.1. Preinversión: 6.1.1.400 Gestión 2006.) : 5. Características de la demanda 3. 2007 12. De manera indirecta : Numero de familias: 5. ejecución 3.000 350 N° de Hombres: N° de Mujeres: Cantón Coroico Estudio.4.2. Descripción técnica: ARGOS srl.600 126.2. Costo estimado del proyecto (Bs.000 126.4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Aporte Entidades financieras: 7.2.1. Provincia: 2. Aporte gobierno municipal: 6.3.3. Actividades:    4.1. Localización: 2. 2006 .7. Fuentes de financiamiento (Bs. metas: Se tiene centro urbano de Coroico ordenado 3. Población beneficiada 4. Inversión: 5. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Catastro urbano Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Área urbana Coroico 3. Aporte comunal: 6. 1.2.2011 237 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2. Tiempo estimado de ejecución : 113. Departamento: 2.Demanda municipal: 2. Sección municipal: 2.

Sección municipal: 2.Demanda municipal: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Características de la demanda 3.000 1. Provincia: 2. cómodas y adecuadas al lugar 4.2. Departamento: 2. Tiempo estimado de ejecución : 200. ejecución 3.000 500.1. 2007 2.) : 5.4. metas: La población rural vive en viviendas de buenas condiciones 3.2.2011 238 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .900. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.2.1. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Mejoramiento de viviendas familiares rurales Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.000 1500 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional ARGOS srl. Inversión: 5.2.1. Fuentes de financiamiento (Bs. 1.2. Aporte Entidades financieras: 7.3. Descripción técnica: El proyecto se realizara con la ayuda de ONGs dedicadas a esta actividad Serán viviendas amplias.3. Costo estimado del proyecto (Bs.000 100.1.5.3. Población beneficiada 4.1. Localización: 2.) 6.300.1. Aporte comunal: 6. Aporte gobierno municipal: 6. De manera indirecta : Numero de familias: 5. 2006 . Actividades:     Estudio. Preinversión: 6.000 Gestión 2006.000.000 1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.

Aporte gobierno municipal: 6.3.3. 1. Costo estimado del proyecto (Bs.) 6.185.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción del complejo deportivo en Munaypata “Academia de Fútbol Ramiro Blacut” 2. Sección municipal: 2. metas: El fútbol de la sección Municipal crece.400 1.3. OTBs: Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Población beneficiada 4.) : 5. en una población cercana al centro Urbano de Coroico 4. Fuentes de financiamiento (Bs.1. Preinversión: 6.2.1.248. Tiempo estimado de ejecución : 1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Provincia: 2. Descripción técnica: Se construirá una cancha de fútbol reglamentaria y con todos los servicios. Departamento: 2. 2009. Aporte Entidades financieras: 7. Inversión: 5. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4. 2006 .2011 239 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .2.2.1.400 N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional (población Juvenil del Municipio) ARGOS srl. Actividades:    Estudio. 2007.6.600 Gestión 2006. 2010 62. ejecución 3. Características de la demanda 3.1.2.1. 2008.1.600 62.000 1. y promociona buenos futbolistas 3. De manera indirecta : Numero de familias: 5.185.2. Aporte comunal: 6. Localización: 2.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.4.

Departamento: 2. Provincia: 2.600 50. Preinversión: 6.600 1. Descripción técnica: Se construirá la cancha polifuncional reglamentaria y las graderías dentro el coliseo 4. Aporte gobierno municipal: 6.400 1.2. Población beneficiada 4.3. Aporte comunal: 6.) 6.2. metas: Mejora las infraestructuras del deporte del Centro Urbano 3.3. 1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: 4.2011 240 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción del Coliseo cerrado para Coroico Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Aporte Entidades financieras: 7. Localización: 2.185.4.6. Inversión: 5. Costo estimado del proyecto (Bs.1.3. 2008 62. ejecución 3.008.1.2.2.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. 2006 .Demanda municipal: 2.1. Actividades:    Estudio. Características de la demanda 3. Fuentes de financiamiento (Bs.1.) : 5.2.2.000 957. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2007. Sección municipal: 2. De manera indirecta : Numero de familias: 5. licitación.400 N° de Hombres: N° de Mujeres: Centro urbano Coroico ARGOS srl.

educación.) : 5. Aporte gobierno municipal: 6.000 80. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: seccional 4. Departamento: 2. cantonal y Municipal.) 6. Población beneficiada 4. Descripción técnica: Las actividades empezaran desde la escuela llegando a los mayores por comunidades. 2007.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C. Aporte comunal: 6.1. Actividades:     Cursos.2. metas: La población del Municipio son sanas y libres de estupefacientes 3.6. 2008 80. Localización: 2. Aporte Entidades financieras: 7. 3. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Control de demanda de estupefacientes Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.2. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5.2011 241 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Características de la demanda 3. seminarios.Demanda municipal: 2.3. producción.2. 4. 1. Inversión: 5. Fuentes de financiamiento (Bs.3.3. Preinversión: 6.1.1.000 ARGOS srl.2.1.3.1.000 Gestión 2006. Costo estimado del proyecto (Bs. subcentrales.4. Provincia: 2. Tiempo estimado de ejecución : 80. Sección municipal: 2.2. 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. talleres de orientación y concientizacion Fomento a deporte.

Costo estimado del proyecto (Bs.000 66. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional para las comunidades de 3 cantones 4. 2007.) : 5.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. 4.2.1.3. Población beneficiada 4.2.000 33.2. Características de la demanda 3. Inversión: 5.1. Preinversión: 6. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5. Sección municipal: 2. Departamento: 2. ejecución 3. Localización: 2.2. Aporte gobierno municipal: 6.2011 242 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 2010 594. 2009.4. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Ampliación de la capacidad instalada de la infraestructura deportiva Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.000 627.Demanda municipal: 2. Descripción técnica: En las áreas urbanas y rurales del municipio se realizaran construcciones y mejoramiento y equipamientos de los campos deportivos. 2008.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.) 6. Aporte Entidades financieras: 7. 1.1.3.6.000 ARGOS srl.1.2.3. Actividades:    Estudio. Aporte comunal: 6. 2006 .000 660. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006.1.4. metas: Toda la población del Municipio tiene servicio de la infraestructura deportiva completa 3. Provincia: 2. Fuentes de financiamiento (Bs.

Aporte comunal: 6. Inversión: 5.2011 243 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .000 792. 2009.) : 5. Descripción técnica: Las construcciones serán de ambientes amplias y cómodas 4.2. Departamento: 2.2.5. ejecución 3. Población beneficiada 4. Costo estimado del proyecto (Bs. 2006 .2. Tiempo estimado de ejecución : 660.000 880.1. Preinversión: 6. Aporte gobierno municipal: 6.2.000 Gestión 2008.Demanda municipal: 2. Características de la demanda 3.ALCALDÍA MUNICIPAL DE C.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.3.1. Localización: 2. 2010 220. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4. 1. Aporte Entidades financieras: 7.1.6. metas: Las instituciones de deporte y de la cultura son fortalecidas 3. Fuentes de financiamiento (Bs. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5.3.000 88.1.4.) 6.000 ARGOS srl. Provincia: 2. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Construcción de la casa del deporte y la cultura Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Centro Urbano Coroico 3.2. Sección municipal: 2.3. Actividades:    Estudio.

2.2. 2006 . Población beneficiada 4. funcionarios. Fuentes de financiamiento (Bs. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Mejoramiento de la capacidad de gestión del Gobierno Municipal Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.1. Descripción técnica: Las capacitaciones serán dirigidas a la ejecutiva. Aporte Entidades financieras: 7.3. seminarios. 2008. Aporte comunal: 6. OTBs.1.3. 2007.) 6. 2009. 2010 100. Sección municipal: 2.2.1.ALCALDÍA MUNICIPAL DE D. 1.2011 244 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Inversión: 5. Provincia: 2.) : 5.Demanda municipal: 2. comités de vigilancia. Características de la demanda 3.000 100. Aporte gobierno municipal: 6. Actividades:     Cursos . Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006. talleres 3.2. Departamento: 2.4. Localización: 2. concejo.1.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.1.000 100. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4. Costo estimado del proyecto (Bs.1. Preinversión: 6. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5.3. 4. metas: Funcionamiento eficiente del Gobierno Municipal Cumplimiento eficiente del PDM 3.2.1.000 ARGOS srl.

1.1. 2007. seminarios.000 Gestión 2006.1.3. micro y pequeñas empresas 3. 1. Preinversión: 6. Actividades:      Cursos .3.2. Aporte Entidades financieras: 7.4. 2006 . Tiempo estimado de ejecución : 243.2011 245 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5. Departamento: 2.000 270. Aporte comunal: 6.2.2.2. Características de la demanda 3. talleres Equipamiento 3. micro y pequeñas empresas serán en sus respectivos rubros para el fortalecimiento de las mismas Se apoyara a la formación de asociaciones 4.ALCALDÍA MUNICIPAL DE D. Descripción técnica: Las capacitaciones a las asociaciones.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. metas: Funcionamiento eficiente de las asociaciones.1.000 270.1. 2008. Fuentes de financiamiento (Bs.000 ARGOS srl.3. 2010 27. Sección municipal: 2.1. OTBs: La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3.) : 5.2. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4.2. 2009.) 6.Demanda municipal: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Mejoramiento de la capacidad de gestión de las asociaciones del Municipio 2. Localización: Bolivia 2. Costo estimado del proyecto (Bs. Provincia: 2. Población beneficiada 4. Aporte gobierno municipal: 6. Inversión: 5.

2011 246 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .000 50.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.4.2.1. De manera directa Numero total de OTBs: Comunidades campesinas: Comunidades Indígenas: Juntas vecinales: Numero de familias: N° de Hombres: N° de Mujeres: Seccional 4.3. 2007. 2006 . Fuentes de financiamiento (Bs.1. Aporte Entidades financieras: 7. De manera indirecta : a la población Urbana y rural Numero de familias: 5. metas: Funcionamiento eficiente de las defensorias 3.2.2. Costo estimado del proyecto (Bs.1. 2008. Actividades:      Cursos . Descripción técnica: Todas las defensorias del municipio serán fortalecidas Los cursos serán dirigidas a la población en general 4. 2009. 1. Sección municipal: 2.2. OTBs: FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO Fortalecimiento de las defensorias Bolivia La Paz Coroico Nor Yungas Seccional 3. Preinversión: 6. Departamento: 2. seminarios. Población beneficiada 4. Provincia: 2. Tiempo estimado de ejecución : Gestión 2006. Localización: 2. talleres Equipamiento 3.) : 5.3.000 ARGOS srl. Aporte comunal: 6. Aporte gobierno municipal: 6. 2010 50.1.1.1.3.Demanda municipal: 2.3. Características de la demanda 3.2. Inversión: 5.) 6.ALCALDÍA MUNICIPAL DE D.

turístico Coroico .1: Matriz de demandas de la Subcentral Julio Ponce de León CANTÓN SUBCENTRAL Demandas Ecoturismo con énfasis integral Sede modulo cafetalero Pankarani Construcción de Av. 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2. José Antena parabólica Granja lechera Sistema de riego Transporte propio (Camión de 40 qq) Fuente: talleres comunales Coroico ARGOS srl.Pankarani Apertura de camino Pankarani .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.Uchumachi Repetidora de comunicación telefonía rural Nueva captación de agua Proyecto de crianza pecuaria Julio Ponce de León Mejoramiento de campo deportivo Construcción de piscina publica Plaza Mejoramiento y ampliación de agua potable Centro de acopio de café y prebeneficiadora Polifuncional Industrialización de fruta cítricos Cabaña turística en la reserva del parque de S.2011 247 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .

ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.2011 248 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2: Matriz de demandas de la Subcentral Villa Nilo Cantón Subcentral Ampliación de aulas Mejoramiento de agua potable Apertura de caminos Construcción de dos viviendas Mejoramiento de cancha de fútbol Construcción de centro cultural femenino Mejorar e implementar el área de turismo Villa Nilo Coroico Reforestación Capacitacion en agropecuaria Micro riego Mejoramiento de suelos Apertura de camino (20 km) Refacción de sistema de agua potable Electrificación Villa Asunción Polifuncional Puente vehicular Sede social Fuente: talleres comunales Demandas Anexo 2. 2006 .3: Matriz de demandas de la Subcentral Yolosa Cantón Coroico Coroico Coroico Coroico Coroico Coroico Fuente: talleres comunales Yolosa Subcentral Polifuncional Refacción de sistema de agua potable Capacitacion en producción agropecuaria Mejoramiento de suelos Cancha de fútbol Baños domiciliarios Demandas ARGOS srl.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2. maromas. Demandas de la Subcentral de Cruz Loma Cantón Subcentral Demandas Mejoramiento de vivienda familiar Sistema nueva de captación de agua potable Cruz Loma Coroico Letrinas domiciliarias Camino carretero Micro riego Comercialización de coca y cítricos Crianza de pollos.5: Matriz de demandas de la Subcentral Nueva Esperanza Cantón Subcentral Casa cultural Construcción de escuela y equipamiento Apertura de camino Nueva Esperanza Agua potable y mingitorios y duchas Urbanización del pueblo Alcantarillado Letrinas familiares Sede social Crianza avícola y porcina Sendas turísticas.4. chanchos y apicultura Fuente: talleres comunales Anexo 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2011 249 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 2006 . cabañas Alcantarilla en el camino vecinal Fuente: talleres comunales Demandas Coroico ARGOS srl.

agrícola y pecuaria y buscar el mercado Tratamiento de aguas servidas de la localidad por el impacto ambiental Construcción de tanques para riego en la comunidad Construir los mingitorios públicos y privados Villa Rosario Letrinas domiciliarias Apertura de caminos Complementación y mejoramiento de Av.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. café y coca Fuente: talleres comunales Coroico ARGOS srl. Circunvalación Red de energía eléctrica Tanque de agua y red de distribución de agua Mejoramiento de casas Alumbrado público Embovedado y alcantarillado Empedrado de calle S/N Alcantarillado Electrificación 95% Mejoramiento y ampliación de camino troncal Proyecto Uchumachi Capacitación en industrialización en cítricos.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.2011 250 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .6: Matriz de demandas de la Subcentral Villa Rosario Cantón Subcentral Demandas Apertura de camino carretero de 5 Km. 2006 . con empalme a camino nuevo Un tanque de agua de 20 mil lts con sus instalaciones Centro cultural para las mujeres de la comunidad Implementar el turismo en la comunidad con mantenimiento de los caminos vecinales Mejorar las instalaciones de la luz eléctrica Fomentar la prod.

2006 . Tomas Manning Fuente: talleres comunales Coroico ARGOS srl. del Estudiante Alcantarillado Apanto Construcción del mercado modelo Remodelación del camino al Calvario Construcción (Apertura de la Circunvalación) Remodelación de la Av.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. Sagarnaga Centro Urbana Remodelación de la Av.2011 251 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .7: Matriz de demandas de Centro Urbano Coroico Cantón Subcentral Demandas Captación de agua potable y alcantarillado Remodelación de la Av.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.2011 252 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.8: Matriz de demandas de la Subcentral Challa Cantón Subcentral Apertura de camino Puente vehicular Agua potable Electrificación Cancha de fútbol Escuela Posta sanitaria Sede social Electrificación Sede Social Letrinas domiciliarias Coroico Challa Centro de capacitación para mujeres Mejoramiento de viviendas Apoyo a la producción de cítricos Apoyo a la crianza de aves Agua potable Puente peatonal Apertura de caminos Electrificación Puente vehicular Cancha de fútbol Captación de agua potable Polifuncional Posta sanitaria 2 baños públicos Fuente: talleres comunales Demandas ARGOS srl.

2006 .FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H. de café y cítricos Fuente: talleres comunales Coroico Demandas ARGOS srl.ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.2011 253 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .9: Matriz de demandas de la Subcentral 2 de agosto Cantón Subcentral Agua potable Construcción de vivienda familiar Cancha de fútbol Apertura de caminos Letrinas domiciliarias 2 de Agosto Construcción de viviendas Ampliación de la cancha Agua potable Sede social Apertura de camino Agua potable Escuela Puente vehicular Apoyo técnico en la prod.

ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.10: Matriz de demandas de la Subcentral Suapi Cantón Subcentral Sala multi uso Cancha Casa cultural Cancha polifuncional Apertura de camino carretero Agua potable Baño domiciliario Mejoramiento de las viviendas Apoyo productivo con desarrollo Casa cultural Polifuncional Teléfono comunitario Ampliación cancha de fútbol Granja de cerdos familiar Complementación luz eléctrica Mururata Suapi Posta sanitaria Mejoramiento viviendas Electrificación Mejoramiento de caminos Construcción de viviendas Tallado en madera Producción de ganado lechero Lumbricultura Apoyo técnico en cultivo de café y cítricos Planta de prebeneficiado Comercialización Casa cultural Escuela Antena parabólica Apertura de caminos Complementación de cuatro aulas Internado para estudiantes 254 Demandas ARGOS srl. 2006 .2011 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .

ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.11: Matriz de demandas de la Subcentral Quilo Quilo Cantón Mururata Mururata Mururata Mururata Mururata Mururata Mururata Subcentral Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Quilo Apertura de caminos Letrinas Domiciliarias Agua potable Apoyo en la producción agropecuaria Construcción de internado Construcción de aulas Escuela Demandas Fuente: talleres comunales ARGOS srl. 2006 .10: Matriz de demandas de la Subcentral Suapi Cantón Subcentral Demandas Viviendas para profesores Ampliación de la cancha de fútbol Enmallado del área escolar Camino carretero Luz eléctrica Mejoramiento de vivienda Letrinas domiciliarias Mejoramiento de suelos Construcción de sede social Fuente: talleres comunales Anexo 2.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2011 255 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .

ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2. 2006 . de café y cítricos Equipamiento de centro de mujeres Mejoramiento de viviendas Mururata Mururata Posta sanitaria Construcción de viviendas Apertura de camino de S.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2011 256 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . Jerónimo a Monte Pata Captación de agua para riego Construcción de capilla Construcción de centro para mujeres Letrinas Equipamiento de campo deportivo Apoyo técnico en cultivo de café y cítricos Posta sanitaria Enmallado de la área escolar Complementación de la luz eléctrica Ampliación de la cancha de fútbol de la comunidad Centro de capacitación y alfabetización para mujeres Urbanización de la curva de Yariza Construcción de polifuncional Chijchipa Fuente: talleres comunales Demandas ARGOS srl.12: Matriz de demandas de la Subcentral Suapi Cantón Subcentral Internado Campo deportivo Apertura de camino Polifuncional para la escuela Mejoramiento de las viviendas Mejoramiento a la producción agrícola Construcción de viviendas para la escuela Promoción turística a la comunidad Nigrillani Incentivo a la crianza de peces Mejoramiento de suelos Apoyo técnico en la prod.

café y cítricos Letrinas publicas y duchas Posta sanitaria Puente vehicular Mirador turístico Albergue turístico Cancha polifuncional Apertura de camino Luz eléctrica Mejoramiento de vivienda Plantación nueva de café. cítricos Apertura camino vecinal Letrina domiciliaria Senda para cascada Sede social Apertura de camino a Missouri Construcción de puente Charobamba Capacitación en turismo Mejoramiento de la producción agrícola Construcción de centro de salud Apertura camino turístico Tocaña Perolani Demandas Fuente: talleres comunales ARGOS srl. coca.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.13: Matriz de demandas de la Subcentral 9 de abril Cantón Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Pacallo Subcentral 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril 9 de Abril Puente vehicular Posta sanitaria Escuela Infraestructura de camino y mejoramiento Turismo ecológico Ampliación y mejoramiento de agua potable Mejoramiento de viviendas Alcantarillado Centro de formación a nivel técnico medio Apoyo técnico en la prod y com.2011 257 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO .ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2. 2006 .

14: Matriz de demandas de la Subcentral Pacallo Cantón Subcentral Demandas Industrialización de cítricos Mejoramiento de viviendas Apoyo técnico en manejo de producción agrícola y ganadería Pacallo Pacallo Mejoramiento de escuelas Escuela Agua potable Letrinas Campos deportivos y equipamiento de las mismas Fuente: talleres comunales ARGOS srl.FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO COROICO H.2011 258 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE COROICO . 2006 .ALCALDÍA MUNICIPAL DE Anexo 2.