Las 7 caractersticas primarias de la Cultura Organizacional

Innovacin y toma de riesgo Atencin al detalle Orientacin a los resultados Orientacin a las personas Orientacin al equipo Energa Estabilidad
El grado en el cual se alienta a los trabajadores a innovar y correr riesgos. El grado que se espera de precisin y anlisis de los trabajadores Grado de enfoque a resultados en vez de a las tcnicas utilizadas para lograrlos. Grado en que las decisiones de la gerencia toman en cuenta el impacto de ellas en su personal. El grado en que el trabajo esta organizado en funcin a equipos y no a individuos.

El grado en que la gente es emprendedora y competitiva, no pasiva.

El grado en que la organizacin prefiere tener es status quo en contraste a los cambios y el crecimiento.

 http://files.servir.gob.pe/WWW/files/CULTUR A_ORGANIZACIONAL_LLM.pdf http://cursoampliacion.una.edu.ve/desarrollor ganizacional/paginas/lectura9climacultura.pdf http://estudiantesdefsoc.com.ar/relacionesde-trabajo/55-administracion-de-personal-irrtt/543-la-cultura-organizacionaladministracion-de-rrhh.html

 http://www.unizar.es/centros/eues/html/archi vos/temporales/04_AIS/AIS_04_12.pdf http://www.deltamanagement.com.ar/archiv os/ar-32cultura%20de%20las%20organizaciones%202. pdf http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/1234567 89/690/4/CAPITULO%20II.pdf

 http://salud.gob.do/download/docs/Instructiv os/GuiamonitoreoyevalucionOSRS.pdf