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1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: RELACIONES INDUSTRIALES

Carrera: Ingeniera Industrial Clave de la asignatura: (Crditos) SATCA 1 2 - 2- 4 2.- PRESENTACIN Caracterizacin de la asignatura. La asignatura de relaciones industriales est centrada en el factor humano, la cual parte de la planeacin de los recursos humanos, reclutamiento, seleccin, contratacin, capacitacin, desarrollo y evaluacin. Aportacin de la asignatura al perfil del egresado Colaborar en el diseo e implementacin de programas de capacitacin y desarrollo; as como administrar los recursos humanos de la organizacin.

3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR Competencias especficas Competencias genricas Investigar y organizar informacin y Aplicar las tcnicas fundamentales de la datos. administracin de recursos humanos Interpretar, analizar, integrar y evaluar para el buen funcionamiento y evolucin informacin y datos. de las organizaciones. Comunicarse en forma oral, grfica y escrita. Identificar y entender problemas y necesidades reales de las organizaciones. Pensar en forma lgica, conceptual, deductiva y crtica. Realizar presentaciones usando las tecnologas de informacin y comunicacin. Analizar la factibilidad de las soluciones. Tomar decisiones adecuadas que permitan obtener soluciones ptimas. Trabajar en equipo.

Sistema de asignacin y transferencia de crditos acadmicos

4.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboracin o revisin Instituto Tecnolgico Superior de Ecatepec Edo. De Mxico del 9 al 13 de Noviembre de 2009 Observaciones (cambios y justificacin) Representantes de los Reunin del Sistema Institutos Tecnologicos Nacional de Educacin de : Saltillo, Piedras Superior Tecnolgica. Negras, Matehuala, Campeche, Tehuacan, Sierra Norte, Valladolid, Comitan, Tuxtla Gutierrez, Ocotlan, Chihuahua, Nuevo Len, Cd Juarez, Zacapoaxtla. Participantes

Institutos Tecnolgicos Representantes de Tecnologicos de: Academia de Ingeniera Nuevo Len, Comitn, Industrial. Matehuala, Tehuacan, Zacapoaxtla, Piedras Negras, Sierra Norte, Saltillo, Tuxtla Gutirrez, Fresnillo, Cd Juarez

Instituto Tecnolgico de Representantes de los Zacatecas, del 12 al 16 Institutos Tecnologicos de Abril de 2010 de : Saltillo, Piedras Negras, Matehuala, Campeche, Tehuacan, Sierra Norte, Valladolid, Comitan, Tuxtla Gutierrez, Ocotlan, Chihuahua, Nuevo Len, Cd Juarez, Zacapoaxtla.

Reunin Nacional de Consolidacin de Planes y Programas de Estudio del Sistema Nacional de Educacin Superior Tecnolgica.

5.- Objetivo General del Curso (Competencias especficas a desarrollar) Aplicar las tcnicas fundamentales de la administracin de recursos humanos para el buen funcionamiento y evolucin de las organizaciones. 6.- COMPETENCIAS PREVIAS Conocer y aplicar conceptos de liderazgo Gestionar y proyectar costos Reconocer los elementos del proceso de la investigacin. Leer, comprender y redactar ensayos tcnico-cientficos. Identificar y resolver problemas afines a su mbito profesional

7.- TEMARIO Unidad 1

Subtemas 1.1 Introduccin y antecedentes Relaciones Industriales: 1.2 Proceso operativo bajo el enfoque de definicin, antecedentes sistema y diagnstico. y funciones. 1.3 Estructura organizacional

Temas

Planeacin de recursos 2.1 Planeacin de recursos humanos: proceso humanos, reclutamiento de planeacin, relacin entre planeacin y seleccin de estratgica y planeacin de recursos candidatos. humanos. 2.2 Reclutamiento: proceso y herramientas 2.3 Seleccin: proceso y herramientas

Capacitacin y 3.1 Programa de induccin al empleado. desarrollo: proceso de 3.2 Definicin de capacitacin, adiestramiento y desarrollo mejora continua. 3.3 Proceso de capacitacin y adiestramiento 3.4 Tcnicas de capacitacin, adiestramiento y desarrollo. 3.5. Desarrollo de ejecutivos.

Evaluacin del 4.1 Estrategias, Tcnicas y herramienta para desempeo del personal Evaluar el desempeo del personal : y sistema de Propsitos y Requisitos de un sistema de compensacin al evaluacin empleado. 4.2 Compensacin al empleado: factores que integran la compensacin, sistema integral de sueldos y salarios, evaluacin de puestos, mtodos de evaluacin de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos. 4.3 Clasificacin de prestaciones Auditora y control de 5.1 Control de recursos humanos recursos humanos 5.2 Auditora de recursos humanos: Indicadores esenciales para la toma de decisiones y tcnicas de control de recursos humanos.

8.- SUGERENCIAS DIDCTICAS Fomentar actividades de investigacin de los antecedentes histricos del manejo del factor humano. Visitas a departamentos de relaciones industriales Realizar exposiciones de la evolucin del factor humano. Contrastar factores considerados en la seleccin y contratacin del personal y proponer una estrategia para incrementar la productividad de los mismos. Discernir sobre la diferencia de enfoques en las distintas empresas con respecto a la seleccin, contratacin y compensacin del factor humano utilizando paneles y mesas de discusin. Realizar un anlisis detallado de los factores bsicos para la compensacin del personal.

9.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN Investigacin. Participacin y exposiciones. Reporte de interpretacin, anlisis y sugerencias personales de las visitas industriales. Examen escrito. Diseo e implementacin de un proyecto integrador sobre seleccin, contratacin y planes de remuneracin.

10.- UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1: Relaciones Industriales: definicin, antecedentes y funciones Competencia especfica a Actividades de Aprendizaje desarrollar Comprender las funciones del Realizar investigaciones sobre las departamento de relaciones funciones de los departamentos de industriales relaciones industriales en las organizaciones Contrastar la diferencia de enfoques en organizaciones con respecto a las estructuras organizacionales que emplean,

Unidad 2: Planeacin de recursos humanos, reclutamiento y seleccin de candidatos. Competencia especfica a Actividades de Aprendizaje desarrollar Conocer, comprender y aplicar las Realizar investigaciones sobre las diferentes tcnicas y herramientas diferentes herramientas para seleccin de para la seleccin de candidatos. candidatos Contrastar la diferencia de enfoques con la aplicacin de herramientas para la seleccin de candidatos.

Unidad 3: Capacitacin y desarrollo: proceso de mejora continua Competencia especfica a Actividades de Aprendizaje desarrollar Elaborar y aplicar programas de Realizar investigaciones sobre los deteccin de necesidades de diferentes mtodos para desarrollar y capacitacin en las organizaciones. elaborar un programa de capacitacin en las organizaciones Contrastar enfoques en las organizaciones de aplicacin de los DNA (Deteccin de necesidades de capacitacin y adiestramiento). Unidad 4: Evaluacin del desempeo del personal y Sistema de compensacin al empleado. Competencia especfica a Actividades de Aprendizaje desarrollar Conocer y aplicar tcnicas y Realizar investigaciones sobre las herramientas para evaluar el diferentes tcnicas y herramientas desempeo. existentes y aplicadas en las Conocer y aplicar mtodos de organizaciones evaluacin de puestos. Contrastar la aplicacin de tcnicas y Conocer Estructura de sueldos y herramientas empleadas en las distintas salarios. empresas. Utilizando paneles y mesas de discusin. Realizar investigaciones sobre los salarios y sueldos de la regin. Contrastar la aplicacin de los sueldos y salarios en las diferentes empresas de la regin. Utilizando paneles y mesas de discusin.

Unidad 5: Auditora y control de recursos humanos Competencia especfica a Actividades de Aprendizaje desarrollar Aplicar auditorias sobre recursos Investigar y analizar los requerimientos de humanos en una empresa. los factores humanos en las normas ISO 9000, ISO14000, OSHA18000. Realizar investigaciones sobre indicadores de desempeo y satisfaccin del factor humanos existentes y aplicados en las diferentes empresas. Contrastar las investigaciones realizadas. Utilizando paneles y mesas de discusin.

11.- FUENTES DE INFORMACIN Alles, Martha Alicia Seleccin por competencias. Editorial: Alfaomega Chiavenato Admn. del Recurso Humano. Editorial Alfaomega Dessler GHary, Varela Ricardo. Admn. del Recurso Humano.Editorial Alfaomega Grados. Jaime Calificacin de Meritos Grados. Jaime, Reclutamiento y Seleccin de Personal Guerrero. Eugenio Manual de Relaciones Industriales,Edit Porra Kirkpatrick, Donald Evaluacion ded acciones formativas. Editorial: Alfaomega Olleros, M.El proceso de capacitacin y seleccin de personal. Editorial: Alfaomeg Pain, Abraham. Como Realizar un proyecto de capacitacin. Editorial: Alfaomega Richino,S. Seleccion de Personal. Editorial Alfaomega 12.- PRCTICAS PROPUESTAS Aplicar pruebas para la seleccin y contratacin del personal. Elaborar un DNA( Deteccin de necesidades de capacitacin en las organizaciones) Realizar la evaluacin de un puesto. Realizar auditoras.