MPS RCCP MRP CRP

Tujuan:
1. Mampu menyusun perencanaan kapasitas produksi kasar (RCCP) 2. Mampu menyusun MRP 3. Mampu menyusun perencanaan kapasitas produksi (CRP) berdasarkan kebutuhan dari MRP

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Master Production Schedule (MPS)

Jadwal produksi induk yang memuat informasi jumlah produksi masing-masing jenis produk pada masing-masing periode produksi Berikut ini MPS untuk TV Mono dan TV Color berdasarkan hasil disagregasi perencanaan produksi di PT. Nasional Elektronik

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Product Structure
Deskripsi level dan jumlah kebutuhan komponen/material pada tiap level Berikut ini struktur produk untuk TV Mono dan TV Color
TV MONO
TV COLOR

(2)
KOMPONEN A

(1)
KOMPONEN A

(2)
KOMPONEN B

(3)
SUB KOMPONEN

(5)
SUB KOMPONEN

(3)
SUB KOMPONEN

(5)
SUB KOMPONEN

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Bill of Material (BOM)

Daftar kebutuhan komponen/material untuk masing-masing level dalam struktur produk Berikut ini BOM untuk TV Mono dan TV Color

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Studi Kasus di PT. Nasional Elektronik (1/2)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Studi Kasus di PT. Nasional Elektronik (2/2)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Rough-Cut Capacity Planning (1/5)

Kebutuhan kapasitas produksi kasar untuk jenis produk/item i di masing-masing work center : Rencana produksi jenis i (unit) x Wsij
Dimana: Rencana produksi jenis i (unit) berdasarkan MPS Wsij = waktu produksi/unit jenis produk i pada work center j

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Rough-Cut Capacity Planning (2/5)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

Rough-Cut Capacity Planning (3/5)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

10

Rough-Cut Capacity Planning (4/5)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

11

Rough-Cut Capacity Planning (5/5)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

12

Material Requirement Planning (MRP)

Tujuan : merencanakan kebutuhan dependent demand items, sehingga: 1. Melalui release production and purchase orders dapat mengatur aliran bahan baku dan WIP yang dibutuhkan untuk memenuhi jadwal produksi produk akhir. 2. Menjamin ketersediaan material, komponen dan produk sesuai perencanaan produksi dan pengiriman ke konsumen. 3. Maintain minimum levels of dependent demand items.
12/8/2013 MPS - RCCP - MRP - CRP 13

Input - Output MRP

Input - Output MRP
Master Production Schedule (MPS) What we Plan Status Persediaan What we Have Material Requirements Planning (MRP) What we Require Struktur Produk

What we Need Pembelian Manufaktur

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

14

MRP Process

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

15

MRP dari PT. Nasional Elektronik (1/3)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

16

MRP dari PT. Nasional Elektronik (2/3)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

17

MRP dari PT. Nasional Elektronik (3/3)

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

18

Manufacturing Resource Planning (MRP II)

Perencanaan efektif dari seluruh sumber daya industri manufaktur melalui koordinasi informasi dari manufacturing, marketing, engineering, and finance dalam keseluruhan perencanaan operasional.

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

19

Manufacturing Resource Planning (MRP II)

Perenc anaan Strategis Perenc anaan Pemasaran Perenc anaan Produksi Sumber daya tersedia ?
Ya Tidak Tujuan

Demand

Sumber daya

BOM Status Persediaan Urutan Operasi

Master Produc tion Sc heduling Material Requirements Planning Capac ity Requirements Planning Kapasitas tersedia ?
Ya Tidak

Produk

Komponen

Jam

Purc hasing Shop-Floor Control Ac c ounting

Pengiriman Prioritas Hasil

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

20

Capacity Planning and Control

Kapasitas: kemampuan produksi dari suatu work center, departement, or facility dan berhubungan dengan tenaga kerja dan peralatan. Kapasitas berpengaruh secara langsung terhadap customer service level. Kelebihan kapasitas = produktivitas resource rendah. Kekurangan kapasitas = customer service level rendah. Perlu perencanaan kapasitas Tujuan perencanaan kapasitas: menentukan berapa jumlah tenaga kerja, mesin dan sumber daya fisik yang dibutuhkan untuk menjalankan produksi.
12/8/2013 MPS - RCCP - MRP - CRP 21

The three levels of capacity planning

Capacity Tool Time Horizon Plan Change Options

Resource Requirements Planning (RRP)

Long range

Production plan Land, facilities, (PP) equipment, work force

Master Production Schedule (MPS) Material Requirements Planning (MRP) Work force, routings, make/buy, tooling, sub-contract Work force, routings, overtime, subcontract

Rough-Cut Medium/ Capacity Long range Planning (RCCP) Capacity Requirements Planning (CRP) Short/ Medium range

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

22

CRP based on MRP

Planned order releases dari MRP diperlukan untuk melengkapi CRP (Capacity requirements Planning).

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

23

Waktu Setup

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

24

Waktu Proses

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

25

Kapasitas Produksi untuk Planned Order Releases

Kebutuhan kapasitas produksi untuk Planned order Releases pada masing-masing work center tiap minggu =
(total waktu setup + total waktu proses) pada masing-masing work center tiap minggu

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

26

Kapasitas Produksi untuk Release Orders

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

27

Capacity Requirement Planning

12/8/2013

MPS - RCCP - MRP - CRP

28

Referensi
1. 2. Daniel Sipper, Robert L. Bulfin, Jr., 1997, Production Planning, Control and Integration, McGraw-Hill. Donald W. Fogarty, John H. Blackstone, J.R., Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventory Management, Second Edition, South-Western Publishing. Edward A. Silver, David F.Pyke, Rein Peterson, 1998, Inventory Management and Production Planning and Scheduling, Third Edition, John Wiley & Sons, Inc. Seetharama L. Narasimhan, Dennis W. Mcleavey, Peter J. Billington, 1995, Production Planning and Inventory Control, Second Edition, Prentice Hall. Richard J. Tersine, 1994, Principles of Inventory and Material Management, Fourth Edition, Prentice Hall.
12/8/2013 MPS - RCCP - MRP - CRP 29

3.
4. 5.