Royaume du Maroc

Holding d’Aménagement Al Omrane

Rapport de stage au Holding d’aménagement al Omrane

Pôle Ingénierie et Développement Social

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Réalisé par :Yakubu Hassan Mohammed

Sommaire

Avant-propos Remerciements Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane
• Introduction • Historique du Holding • Secteur d’activité • Organisation du Holding • Chiffres clés • Présentation du stage

• Introduction • Objectifs du stage • Missions accomplies au sein du HAO Conclusion

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Introduction

• •

Introduction La 4ème année est l’avant dernière année du cursus scolaire à l’ENA , elle est donc l’aboutissement des stages effectuées, allant du stage ouvrier au stage agence et puis le stage administration. en effet le stage administration est effectué au sein du Holding Al Omrane au niveau du pôle ingénierie et développement social, en l'occurrence la Direction des Programmes , d’une durée d’un mois du 1 Aout au 31 Aout 2012 . L’apport du stage est de nous permettre de vivre dans une sphère de travail et de responsabilité loin des conditions de l’école ! De nous permettre aussi de nous forger une personnalité au sein d’un établissement de grande envergure à savoir Omrane . Le stage nous a aidé aussi a visualiser tous les aspects techniques qu'on a pu apprendre ou approfondir, mais aussi de manière synthétique et claire de faire un tour d'horizon des aspects techniques et humains auxquels on a été confrontées. on vous montre en premier lieu la présentation et l’organigramme du holding Al Omrane , et puis les différents projets réalisés sur tout le territoire marocain ! En apportant notre expérience acquise de l’école , par des idées de conception et aussi de donner notre avis concernant la créativité et la fonctionnalité du projet .

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Remerciements

On a estimé qu’il serait de commencer par remercier tous les gens qui nous ont aidé et conseillé durant la période de stage . Nous tenons à remercier Mr Mohammed BENABDESSLAM, notre encadrant de stage, directeur des programmes et de développement d’Al Omrane qui nous a formé et accompagné notamment durant la première phase du stage ou nous étions encore hésitants . Finalement, on remercie le personnel du holding Al Omrane en commençant par les agents de sécurité et les standardistes qui nous ont facilité l’accès et aussi l’intégration facile au sein du groupe.

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en 2004. au-delà du souci de réaliser des performances de production d’unités d’habitat. Historique du Holding • Le Holding d’Aménagement Al Omrane fut le fruit de la fusion. le groupe fut complété par la transformation des ERAC en des filiales régionales pour le holding en 2007. Mail central. Al Omrane Rabat a institué le management participatif comme une priorité pour la mise en place de structures adéquates et performantes. Secteur d’activité Le Holding d’Aménagement Al Omrane développe et met en œuvre aujourd’hui un ensemble de programmes : Création de villes nouvelles . à Directoire et Conseil de Surveillance.00Dhs. 5 .807. de trois opérateurs publics de référence dans le domaine de la construction et de l’aménagement à savoir l’ANHI (Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre). de construction et de promotion immobilière) et la SNEC (Société Nationale d’Équipement et de Construction). Hay Riad à Rabat. décrétée par la loi 27-03 dont le décret d'application a été publié le 11/06/2007.104. au capital de 2. immatriculée au registre de commerce de Rabat sous le numéro 26.700. la société ATTACHAROUK (Société d’aménagement. Aménagement de pôles urbains . Rue Al Boundouq. dont le siège social est à 5. En deuxième lieu. Éradication des bidonvilles.047.• Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane (HAO) Introduction • Al Omrane est une société anonyme de droit privé. Ainsi.

Réclamations Animation du réseau commercial Animation des ventes. Recouvrement. Trésorerie. Expertise apurement foncier. Contrôle et pilotage de gestion Chargé de : Contrôle de gestion. Mutualisation des outils commerciaux et recouvrement. Fiscalité. Gestion des labels. Direction ingénierie et suivi des projets POLE MARKETING ET COMMERCIAL Marketing et client Chargé de : Veille sur les besoins.• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Organisation du Holding Le HAO se compose de 4 pôles qui remplissent 4 fonctions régaliennes : POLE FINANCES Direction comptable et financière Chargé de : Comptabilité. Expertise MOS. Veille. Qualité et innovation. Direction qualité. innovation et développement durable Chargé de : Support méthodologique ingénierie du PPP. Gestion de l’emprunt. POLE INGENIEUR ET DEVELOPPEMENT SOCIAL Programmes spécifiques Outils et méthodes de montage (spécialisé par métier). Conception et communication produit. Processus budgétaire. Charte. Finance. Communication événementielles. Développement durable. Reporting et pilotage de l’activité. 6 .

dirigé par un président auquel sont affilié : Un inspecteur général . des collectivités locales ou pour son propre compte. Gestion des Hi-pot. Logistiques et moyens généraux. Responsable des affaires juridiques. Le Holding réalise des projets pour le compte de l’Etat. des collectivités locales. de stratégie. pour son propre compte ou pour le compte du HAO. 7 . Ces 4 pôles opèrent sous la houlette d’un conseil directoire. Les SAO réalisent des projets pour le compte de l’Etat. de communication institutionnelle et d’audit interne. Des chargés de missions . Il faut distingué HAO (Holding d’Aménagement Al Omrane) et SAO (Société d’Am2nagement Al Omrane ) Le Holding (HAO) est l’instance de laquelle émanent les grandes décisions et stratégies du groupe.• • • • • • • • • • • • • • • • • POLE ORGANISATION ET RESSOURCES Capital humain Chargé de : Ressources humaines. Organisation et SI Chargé de : Harmonisation et normalisation des procédures de gestion. Développement et gestion des SI groupes. Le groupe al Omrane compte 14 filiales réparties sur tout le territoire national.

Chiffres clés 8 .

Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes La mission qui nous a été assigné consiste en l'établissement d'un recueil regroupant les projets d'habitat social de 250. Le travail accompli par la Direction des Programmes (et donc la plateforme sur laquelle nous nous sommes basé pour accomplir le notre) avait pour but: organiser la structure documentaire de l'entreprise . de commercialisation et de gestion . La familiarisation avec les différents documents administratifs se rapportant au domaine de l’immobilier .000dhs. 1e Etape: Il était primordial en premier lieu de consacrer le temps nécessaire pour l'étude desdites normes. de compréhension et de logique en effectuant des tâches où l'organisation. Objectifs du stage Ce stage vise essentiellement : L’initiation de l’étudient à la nature du milieu de travail dans le secteur public . la discipline et la disponibilité sont primordiales . 9 .Présentation du stage • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Introduction Notre stage a été effectué sur une durée d’un mois au sein du Holding Al Omrane au niveau du pôle Ingénierie et Développement Social. en l'occurrence la Direction des Programmes. L’aide à la compréhension du fonctionnement de l'administration et le mode de coordination entre différents services. L’enrichissement de ses connaissances de communication. Le développement de ses capacités d’écoute. qui répondent le mieux aux normes référentielles de l'habitat social au Maroc.

et la consistance des documents fournis par ces dernières. 3e étape A ce niveau de travail. nous sommes passées à la découverte des projets à traiter. Ceci était pour nous l’occasion de voir de plus près des projets d’habitat social postulés par différentes agences d’architecture. Ainsi. des 20 dossiers étudiés.Missions accomplies au sein de la Direction des Programmes • • • • • • • • • • • • La mission qui nous a été assigné consiste en l'établissement d'un recueil regroupant les projets d'habitat social de 250. 1e Etape: Il était primordial en premier lieu de consacrer le temps nécessaire pour l'étude desdites normes. qui répondent le mieux aux normes référentielles de l'habitat social au Maroc. Les projets présentés couvrent l’ensemble du territoire national. 10 . une classification selon les régions s’imposait pour une meilleure comparaison. Le travail accompli par la Direction des Programmes (et donc la plateforme sur laquelle nous nous sommes basé pour accomplir le notre) avait pour but: organiser la structure documentaire de l'entreprise . 10 ont suscité notre intérêt.000dhs. S’en est suivi une classification selon le degré de respect des normes citées dans la grille proposée.

• 4e étape Cette dernière étape est l’aboutissement des étapes précédentes. elle consiste en l’analyse des éléments qui constituent chaque projet choisi. et des explications concises. Chaque élément est accompagné par des représentations graphiques. Les projets sont classés aléatoirement et non par ordre de mérite. Un code couleur a été adopté pour différencier les régions. passant par le plan masse et les façades. partant du concept. Ci-dessous des exemples des fiches finales présentées : 11 . des schémas et croquis récapitulatifs. et finissant par les cellules d'habitation.

mieux saisir le rôle de l'architecte dans cet organisme en particulier. mais aussi à écouter et discuter différentes suggestions. Hormis les connaissances ''techniques'' qu'on a pu acquérir. ce stage était aussi l'occasion pour nous de nous découvrir et de mettre en épreuve notre capacité à nous intégrer dans un groupe. comprendre la relation qui lie la HAO à l'Etat. • 12 . Ce stage nous a permis essentiellement de découvrir une panoplie de documents administratifs nécessaires a toute opération de construction. Ce stage est aussi l'une des expériences humaines les plus enrichissantes. et le rôle de la mission accomplie dans l'achèvement de ces objectifs. à convaincre et persuader. aux collectivités locales et aux SAO.Conclusion • • En guise de conclusion il serait important de rappeler les objectifs de notre stage. et dans le développement du secteur de l'habitat social au Maroc en général. à gérer la relation avec nos supérieurs et essayer de répondre à leurs attentes tout en y mettant de notre créativité et innovation.

BANABDESSLAM Mohammed Réalisé par : Yakubu Hassan Mohammed 13 Directeur Des Programmes .Royaume du Maroc Holding d’Aménagement Al Omrane • Plaquette de projets des logements sociaux réalisés au Maroc Encadré par : Mr.

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux • • Implantation donnant naissance à des cours piétonnes. avec largeur suffisante pour les sapeurs pompiers en cas d’urgence. RUE MY RCHID HASSAN RABAT . espace vert central donnant dynamisme et vivacité au lieu. Tahar Berrada Architecte DESA 34. privatisées. Bonne gestion des angles morts à travers la création de parkings adéquats et accessibles.

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux VUE SUR VOIE CARROSSABLE Les vues montrent une atmosphère conviviale et chaleureuse assurées par le choix des matériaux utilisées leur ordonnancement sur la volumétrie du projet. Tahar Berrada Architecte DESA 34. RUE MY RCHID HASSAN RABAT 15 .

OPERATION ESSANAWBER I Construction de Logements Sociaux VUE DE l’INTERIEURE Tahar Berrada Architecte DESA 34. RUE MY RCHID HASSAN RABAT 16 .

Dans ce cas . pour faciliter l’organisation des espaces . l’architecte a eu recours à un seul type de logement rendant le volume assez simple au niveau de créativité . Plan RDC 17 .Les logements du RDC sont identiques et symétriques .

Plan Etage Courant 18 .

Cellule Le plan de la maison s’organise de manière fonctionnelle et simple séparant la partie jour et nuit pour créer une certaine intimité au sein du logement Plan Type Appartement RDC 19 .

20 Etage Courant . le respect de l’intimité et aussi le concept de séparation espace jour et nuit n’est pas présente . la cuisine se situant entre les chambres pose un soucis Plan Type Appartement au niveau des odeurs . des bruits .Le 2ème type de logement est assez désordonné ..

Opération Al Jaouahir Programme de logements sociaux à 250 000 Wilaya :Fès Boulemane. Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 21 Abdelali Dekkak & Karim Bennani . Préfecture: Fès. Nombre de niveaux: 4 étages. Commune urbaine : Fès Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2. Superficie logements: 47 et 63 m2.

Opération Al Jaouahir •A l’extérieur. Superficie logements: 47 et 63 m2. Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 22 Abdelali Dekkak & Karim Bennani . Nombre de niveaux: 4 étages. Ceci en préservant l’ intimité de l’intérieur de l’ilot à travers sa forme fermée qui épouse le terrain. les commerces en RDC et les parking en longueur créent un certain dynamisme et vitalité. Commune urbaine : Fès Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. le rendant ainsi praticable que par ses usagers. Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2. Préfecture: Fès. reliant ainsi le projet avec son environnement immédiat. Wilaya :Fès Boulemane.

Terrain facilement accessible en voix carrossable des cotés Sud est et nord est. Préfecture: Fès. Superficie logements: 47 et 63 m2. privatisées. Commune urbaine : Fès • • • Implantation donnant naissance à des cours piétonnes.Opération Al Jaouahir Wilaya :Fès Boulemane. Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2. avec largeur suffisante pour les sapeurs pompiers en cas d’urgence. • La desserte des unités d’immeuble est assurée par un cheminement piéton intérieur donnant une sérénité à l’ensemble. espace vert central donnant dynamisme et vivacité au lieu. ainsi qu’un accès exclusivement dédié aux piétons. Nombre de niveaux: 4 étages. Bonne gestion des angles morts à travers la création de parkings adéquats et accessibles. Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 23 Abdelali Dekkak & Karim Bennani .

Opération Al Jaouahir Wilaya :Fès Boulemane. Préfecture: Fès. Nombre de niveaux: 4 étages. Superficie logements: 47 et 63 m2. Maitre d’ouvrage: Al Omrane Fès Situation : Lotissement Maria 2. Commune urbaine : Fès • Les appartements sont essentiellement de 3 pièces à double façade • Bonne distribution des espaces à l’intérieur des appartements • Tout les espaces sont éclairés et ensoleillés • Séparation entre espace dédié à la réception et les espaces intimes Surface terrain: 5722m2 Nombre logements:178 et 32 commerces. Lot 86 Maitre d’œuvre: Groupement d’Architectes 24 Abdelali Dekkak & Karim Bennani .

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta.64 m2.Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem Surface terrain: 7322 m2 Nombre logements:.R+4. Superficie logements: 58 . Situation : Commune de Soaulem 25 Maitre d’œuvre Tahar Berrada . Nombre de niveaux: R+3-.

• Des places de stationnement sont prévues à l’extérieur de l’îlot afin de réserver l’intérieur aux piétons. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada • Cette disposition permet un ample vis-à-vis tout en créant une cour intérieure qui sert d’espace de partage et de rencontre pour les habitants. • L’élément vert est introduit pour créer de l’ombre et atténuer aux effets de vent.Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux • Le bâti s’organise sous forme rectiligne autour d’un axe intérieur. Voirie Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Passages piétons/ passage sous saba Espaces Verts Plan Masse .

présentant tous des F2 monoorientés ou à double façade. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada Blocs 27 . Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta.Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux • Les appartements sont de 3 types. • Distribution des appartements par palier: elle cherche à optimiser les gains en ensoleillement et aération des pièces d’habitation .

Appt 28 . • Les pièces humides sont regroupées afin de faciliter l’évacuation par la gaine. •Les chambres disposées pour promouvoir l’aération naturelle.Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux • Organisation des pièces à l’intérieur des appartements: Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada Plan Type Appartement RDC Plan Type Appartement Etage Courant • La distribution proposée des espaces à l’intérieur de chaque appartement cherche à regrouper les espaces entre ceux de jour et de nuit.

•Les espaces des parking prévus ne sont pas suffisants. •Il y a une utilisation de la symétrie pour créer un jeu des volumes qui rend l’œuvre remarquable. •Lees aires de jeux ne sont pas prévues en plus de la non-accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Situation : Commune de Soaulem Maitre d’œuvre Tahar Berrada Façades 29 . Maitre d’ouvrage: Al Omrane Sahel Lakhyayta.Opération Essanawber I Construction de Logements Sociaux Wilaya : Berrechid Préfecture: Berrechid Commune urbaine : Soaulem VUE SUR VOIE CARROSSABLE VUE DE l’INTERIEURE • le traitement de quelques parties des façades en pierre de salé les dynamise.

Opération Amal 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Rabat-saleZemmour. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro 30 .Témara Commune urbaine : RabatSalé Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna.Zaer Préfecture: préfecture Skhirat.

• Cette disposition permet une sécurité d’accès au complexe.Opération Amal 2 Les axes majeurs qui permettent des percées visuels importantes Construction de Logements Sociaux Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé Les alignés d’arbres et espace verts Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. • L’élément vert n’y est pratiquement pas pour permettre un bon ratio espace vert/ bati. •Le blocs consistent des immeubles de R+4 maximum avec RDC commercial •Afin de maximiser le terrain réservé pour le bâti l’architecte a prévu des parkings en sous sol. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro • Le bâti s’organise sous forme triangulaire avec un bon traitement des angles . Les blocs d’appar tements Plan Masse 31 .

•Les logements sont regroupés de 4 à 6 appartements par palier •Les salles d’eau sont regroupées pour bénéficier toutes d’une seule gaine. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro •Il existe deux dispositions des immeubles selon la position sur le plan masse. Blocs 32 .Opération Amal 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna.

Tous les espaces habitables sont bien éclairés et airés. •Les appartements sont des 2 pièces principalement et comportent une ou deux façades. •Les pièces humides sont aussi regroupées ce qui permet une simple et bonne approvisionnement et évacuation . Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro Appt 33 .Opération Amal 2 Construction de Logements Sociaux •Le regroupement des pièces au sein des appartements est réussi puisque les espaces de jours et nuits sont bien séparés . Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna.

Façades 34 . Les éléments architectoniques incorporés dans la composition donnent un aspect et identité marocaine à l’architecture.Opération Amal 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Rabat-salezemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna. Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro • • • Les façades sont composées d’une alternance de peinture et volume. Ceci la dynamise et la rende fort en terme de signature architecturale.

35 . Situation : Commune de Temasna Maitre d’œuvre Abdel Hak Fenjiro Finalement. l’œuvre est riche en qualité des espaces et présente une architecturale marocaine propre.Opération Amal 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Rabat-saleZemmour-zaer Préfecture: préfecture Skhirat-Témara Commune urbaine : RabatSalé Maitre d’ouvrage: Al Omrane Temasna.

Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar 36 .Opération Al Kawtar Construction de Logements Sociaux Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz.

•Les espaces verts sont par contres peu prévus. •Des places de parking sont prévues à l’ extérieur de l’ilot pour valoriser les passages piétons. Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar •Le projet fait parti de l’opération Al Manar qui vise à créer un regroupement de logements sociaux digne du statut social moyen. Les logements s’articulent autour d’un noyau qui comporte des équipements et une place à l’échelle du quartier. Plan Masse 37 .Opération Al Kawtar Construction de Logements Sociaux Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz.

Opération Al Kawtar Construction de Logements Sociaux Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache •Les immeubles constituent un assemblage de 5 niveaux (R+4) avec absence du commerce •Assemblage unique par souci d’ilots prévus pour l’aménagement. •Appartements de 3 pièces à double façades . avec une bonne organisation spatiale •Appartements desservis par un hall d’accès •Circulation verticale et horizontale par immeuble non éclairée naturellement Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz. Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar Blocs 38 .

Situation : Province de Larache Maitre d’œuvre Nacer Amiar Les façades sont sobres et présentent rarement des jeux de volumes. Façades 39 . Revêtu d’un enduit lisse de peinture blanche le traitement est beaucoup plus au niveau des percements.Opération Al Kawtar Construction de Logements Sociaux Wilaya : Tétouan Préfecture: Tétouan Commune urbaine : Larache Maitre d’ouvrage: Al Omrane Al Boughaz.

Opération AIN ALHAYATE 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir 40 .

Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir Les espaces verts prévus pour chaque groupement Plan Masse 41 . •L’élément vert est existant pour tempérer l’ensemble.Opération AIN ALHAYATE 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura •Le bâti se organise sous forme de clos en 4 grandes parties. •L’ensemble du bâti s’articule et s’ouvre sur les espaces plantés qui servent des espaces de rencontres et de accès aux habitation. •Le mail central délocalisé pour chaque regroupement est l’ élément fort d’organisation spatiale. •Des places de stationnement sont prévues à l’extérieur de l’assemblage pour laisser aux piétons la paix de circulation de l’intérieur.

Plans 42 . Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir Les immeubles sont de deux types principales sans RDC commercial. et accessible par une PCF.Opération AIN ALHAYATE 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura • Les appartements s’articulent autour d’une cage d’escalier centrale. éclairée par le biais d’un puits de lumière. • Les appartements sont essentiellement de 2 pièces à double façade • Tout les espaces sont éclairés et ensoleillés • Séparation entre espace dédié à la réception et les espaces intimes •Empiètement des espaces jours par espaces nuits Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca.

Façades 43 .les façades sont revêtues d’enduit extérieur lisse de couleur blanche qui confèrent à l’ensemble une identité architecturale propre. Elles sont par contre animées par le jeu des volumes et de percements.Opération AIN ALHAYATE 2 Construction de Logements Sociaux Wilaya : Casablanca Préfecture: Nouaceur Commune urbaine : Bouskoura Maitre d’ouvrage: Al Omrane Casablanca. L’effet visuel de deux types de percements anime les façades. Situation : Commune de Bouskoura Maitre d’œuvre Abdelouahed Mountassir Une écriture architecturale sobre .

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