P. 1
Coordonarea

Coordonarea

|Views: 8|Likes:
Published by OvidiuRarinca

More info:

Published by: OvidiuRarinca on Dec 29, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/29/2013

pdf

text

original

IV.

Coordonarea (politica de resurse umane):

Alegerea persoanelor potrivite pentru locurile de munca disponibile intr-o companie este foarte importanta. Costurile sunt foarte mari pentru procesele de recrutare, selectie, angajare, pregatire si motivare. Costurile cresc cu cat creste perioada pana se descopera ca un anumit angajat nu este potrivit pentru locul de munca pentru care a fost ales. Eforturile sunt mari pentru inlocuirea unui angajat. Sunt anumite diferente intre locurile de munca specializate si cele generaliste dar indiferent de situatie, costurile si riscurile in momentul angajarii unei persoane pot fi foarte mari. Oamenii sunt angajati nu doar pentru ceea ce stiu sa faca dar si pentru potentialul lor. In general angajatii trebuie sa realizeze ca orice mediu de lucru este dinamic si de aceea trebuie sa ramana la zi cu orice progres in aria lor de expertiza, sa fie receptivi la lucruri noi si sa isi insuseasca noi cunostiinte. Abordand tema motivarii un specialist considera ca “Spending time to motivate people is a waste of effort. The real questions is not: “How to motivate people?” If you have the right people, they will be self-motivated. The key is to not de-motivate them.”1 - Alocareatimpuluipentrua motivaoameniiesteo risipădeefort. Intrebarea reala nueste: "Cum sa motivezioamenii?" Dacă exista oamenii potriviti [in companie], eivorfiauto-motivati. Cheiaeste cum sa nu-i demotivezi.Un aspect important al motivarii este faptul ca aceasta se poate realize in functi de nevoile fiecaruia. Daca deja nevoile de hrana, odihna si de siguranta sunt satisfacute prin pozitia detinuta pana acuma un angajat va fi motivate prin metode care sa-i satisfaca urmatoarele nevoi din piramida lui Maslow adica nevoia de socializare, de recunoastere si de autoperfectionare. De aceea metodele de motivare difera de la un nivel ierarhic la altul intr-o companie. Oferirea de diferite compensatii ca si motivatii are mai multe trasaturi: trebuie sa satisfaca o nevoie a angajatului, trebuie sa fie relevanta si importanta pentru angajat, trebuie sa aiba un scop si trebuie sa aiba un efect asupra comportamentului angajatului si acesta sa fie constient de ce primeste anumite compensatii.

1. MANAGERUL GENERAL
RECRUTARE pentru recrutarea managerul general consideram ca un manager din compania mama (expatriat) este cel mai potrivit pentru a conduce filiala din Romania. Va fi recrutat prin metoda afisarii postului in publicatiile interne pentru angajati. Astfel, recrutarea se va face din interior. Deoarece internationalizarea pe o piata externa, aflata intr-o perioada de tranzitie asa cum este Romania, necesita multa experienta si cunoasterea firmei foarte bine pentru a identifica solutiile cele mai bune pentru depasirea obstacolelor intalnire pe piata romaneasca. O companie nu poate controla ce se intampla in mediul extern dar poate controla ce se intampla in mediul intern firmei. Astfel pentru indeplinirea acestor sarcini o persoana cu experienta in conducerea companiei Rolex si mecanismele din industria ceasurilor de lux este cea mai potrivita pentru post. Recrutarea se va face de catre managerul general de la Geneva alaturi de o echipa din departamentul de resurse umane.
1

Collins, J – From Good to Great, Random House, Capitol 3, 2001

ceea ce ii satisfac nevoile fiziologice. Pregatirea la fata locului este influentata de factorii individuali(cat de repede se adapteaza a noul mediul. situatia si capacitatea familiei de a se adapta la un nou mediu (adaptare dupa R. dorinta de a cunoastere a unei culturi noi. Se vor urmarii competentele tehnice. autoritatea unui director de sex masculin inseamna o mai mare autoritate si respect. factorii din afara mediului de lucru(cat de repede se adapteaza familia). rezultatele bune obtinute in functia pe care a avut-o anterior. Dar candidatii de sex feminin nu vor discriminati si va fi ales candidatul cu cele mai bune rezultate din punct de vedere profesioanal. aptitudinile de relationare (toleranta. de securitate si de socializare. Va trebui sa cunoasca si situatia economica. cand ajunge in Romania si dupa ce paraseste Romania. Totodata asa cum am mentionat la recrutare este importanta cunoasterea limbii engleze si totodata motivatia candidatului de a ocupa acest post. Tung si S. politica si legislativa a tarii. Apoi trebuie realizata pregatirea inainte de a pleca din tara-mama care se imparte in pregatirea pe care o face noul manager pentru a se muta intr-o noua tara si cea influentata de factorii organizationali. capacitate de adaptabilitate mare. Selectia se va face pe baza unor serii de interviuri structurate si pe baza unei scrisori de motivatie deoarecere se presupune ca alte date din CV exista deja in baza de date a companiei. MOTIVARE – Un manager general are deja un salariul bun si siguranta locului de munca. cultura organizatiei locale. PREGATIRE Intelegerea culturii si tarii in care va activa este cel mai important aspect pentru managerul expatriat. desi diferentele incep sa fie din ce in ce mai mici. Astfel un manager este mai greu de motivat si trebuie apelat la o gama larga de metode deoarece raman nevoile de autoimplinire de desavarsit. cunoasterea limbii engleze deoarece multi agenti economici si potentiali parteneri de afaceri si angajati cunosc limba engleza in Romania si mai putin limba franceza sau germana. Ronen). Pentru managerul general din Romania am ales urmatoarele metode de motivare: dat fiind faptul ca este un manager . Astfel noul manager va trebui sa urmeze anumite traininguri culturale pentru cunoasterea tarii pentru a se putea adapata mai repede la conditiile din Romania. un manager are intr-o oarecare masura si nevoia de recunoastere si de autoperfectionare satisfacute.SELECTIA – Profilul candidatului pentru acest post este: experienta in functia de conducere de peste 10 ani. Experienta international este un alt criteriu important. empatia cultural. capacitate de comunicare si negociere. Managerul ar trebui sa urmeze si un curs de incepatori a limbi romane. aptitudinile managerial. Prin rezultatele obtinute pana acum si prin faptul ca detine o functie de conducere. Este recomandat ca acesta sa aiba macar minime cunostiinte a limbi locale pentru a putea relationa mai bine cu mediul in care se va afla. flexibilitatea). Ca o recomandare: in Romania. cat de repede se obisnuieste cu viata din Romania).

SELECTARE – acest proces va fi derulat de catre o agentia de plasare a fortei de munca–“headhunters” impreuna cu un reprezentant de la departamentul de resurse umane Rolex. capacitate de asimilare rapida a noilor informatii si adaptabilitate mare intr-un nou mediul de lucru. anumite concepte cu care nu era familiarizat in cazul in care nu a mai lucrat in industria ceasurilor si va primi informatii cu privire la responsabilitatile pe care le are in Rolex Romania si care sunt obiectivele pe care . Procesul de selectie va fi mai elaborat. Pentru un manager general este foarte important sa i se ofere beneficii care sa includa familia daca este cazul. O persoana din Romania va fi recrutata pentru aceasta pozitie deoarece cunoaste mai bine tehnicile de marketing care au success pe aceasta piata si in tarile vecine.unul de personalitate si unul in care sa se evalueze capacitatea acestuia de a genera idei. Apelarea o agentie de plasare a fortei de munca . Daca va obtine rezultate bune dupa primul an de activitate.Marketing Manager RECRUTARE – se va face apeland la firme de head-hunters o modalitate formala. Apelarea la un serviciu specializat este indicat. de a rezolva probleme si apoi un interviu care se va concentra pe realizarile profesionale ale candidatului de pana acum. apoi vor da doua teste. limbi straine necesare: engleza. Totodata i se vor oferi asigurari de sanatate pentru intreaga familie. evolutia ei. Imaginatia. concedii platite. Daca managerul are copii. asigurari de sanatate pentru familie. Ii vor fi asigurare o masina si o casa unde va locui.Candidatul ales va urma un training de 3 luni in care isi va insusi cunostiinte despre companie. Managerul va alege din aceste posibilitati cateva dintre ele care se incadreaza intr-un anumit buget. Se va putea folosi si idea oferirii unui cos de benficii flexibile in functie de nevoile si aspiratiile sale. Daca nu are familie va putea opta pentru asigurari de viata. Cosul ar putea sa contina: asigurari de sanatate. DIRECTORUL DEPARTAMENTULUI DE MARKETING. PREGATIRE.expatriat un salariu mai mic sau cu o putere de cumparare mai mica de cat cea din Elvetia nu-l va motiva sa se mute in Romania. Totodata si concediul va putea sa fie extins cu 14 zile fata de cate avea pana acum. 2. . oferirea calitatii de membru la un club de afaceri prestigious. Astfel salariul primit va fi echivalent cu cel din Elvetia cu o marire de 20% si o indemnizatie de relocare de 45 000 euro. facilitate la o sala de sport. cursuri de specializare. de faptul daca are o familia sau nu. motivatile sale si asteptari. primind 150000 actiuni. candidatii vor participa la un interviu. de viata. un cont pentru perioada de pensionare etc. Cerintele postului sunt experienta de peste 5 ani pe un post cu responsabilitati similare. strategia de marketing. i se va oferi o lista cu cele mai bune scoli din zona si taxa de scolarizare ii va fi platita de catre companiei. managerul va putea deveni actionar al companiei.head-hunters din Romania desi este o optiune mai scumpa este cea mai potrivita deaorece Rolex nu a mai lucrat in Romania si nu cunoaste foarte bine piata fortei de munca. franceza. creativitate si capacitatea de a coordona oameni sunt alte aspecte importante.

Recrutarea se va face din campusurile universitare din Bucuresti. cand vorbeste cu potentiali parteneri de afacere ai managerului financiar sau alti superiori din companie. MOTIVARE – Marketing managerul nu va fi motivat doar financiar dar si prin alte modalitati ca de exemplu perspective oportunitatilor de avansare sau de a lucra in cadrul companiei mama. Si pentru marketing manager se poate folosi ideea unui cos de beneficii asa cum am explicat mai sus dar nu va putea alege la fel de multe optiuni ca si managerul general. MOTIVARE – La acest nivel. o scrisoare de intentie si va participa la doua interviuri – primul va fi cu un reprezentant din departamentul de resurse umane si va fi eliminatoriu iar apoi va urma al doilea interviu cu managerul departamentului financiar care va lua decizia finala. Va trebui sa invete sa respecte anumiti pasi de protocol cand raspunde la telefon. Experienta nu este obligatorie dar orice experienta de munca chiar si part-time este un avantaj. bestjobs. Capacitate de organizare si comunicare sunt criteria foarte importante. sa poate relationa cu angajatii de la fiecare nivel. cu mediul de lucru si va cunoaste mai bine responsabilitatiile pe care le are deoarece va petrece mai mult timp cu manager financiar.ro. Candidatul trebuie sa dovedeasca rabdare. Acest training va fi 3 ore pe saptamana timp de 2 luni. sa cunoasca cel putin limba engleza. lucratorul operativ este motivat cel mai mult prin salariu.trebuie sa le atinga. Daca este necesar va urma si un curs de limba franceza sau germana pentru a putea comunica mai bine cu echipa din Geneva. Pentru inceput va castiga 1700 RON iar la sfarsitul anului va primi prime de Craciun si potential de . Va primi un salariu de 5000 euro pe luna la care se adauga prime de final de an in urma atingerilor obiectivelor care pot fi intre 1000-1500 euro. Va primi telefon si masina de serviciu. Un alt aspect important este ca va putea urma un curs prestigios de specializare in strainatate pe an. Motivatia intrinseca a managerilor este sa fie apreciati de colegi si respectati si totodata sa aiba o relatie pozitiva cu ceilalti angajati. Acest curs poate fi legat de marketing sau poate fi chiar un MBA. ASISTENT MANAGER DEPARTAMENTULUI FINANCIAR RECRUTARE – acest post nu este unul de conducere. In aceasta perioda va putea cunoaste si alti directori de marketing din companie Rolex precum si din alte departamente. prin anunturi in presa si pe site-urile de recrutare disponibile pe internet (hipo. SELECTARE – Profilul candidatului pentru acest post este: sa fie in ultimul an de facultate sau sa aiba deja diploma de absolvire a facultatii preferabil o facultate cu profil economic.ro etc). PREGATIRE – candidatul ales va fi supus unei perioade de 2 saptamani de pregatire. comportament elegant. Totodata va incepe sa cunoasca si cultura organizatorica din cadrul companiei Rolex.ro. Candidatul va urma si un training pentru a isi insusi anumite cunostiinte de finante pentru a intelege mai bine mediul in care lucreaza. Fiecare candidat va depune un CV. sa aiba cunostiinte solide in Microsoft Office(diploma de ECDL sau echivalent). respectos. In aceasta perioada va fi familiarizat cu sistemul de operare din companie. 3. decontat de companie. ejobs. Este o metoda de recrutare formala care are costuri mai mici.

Dupa 3 ani. daca vor fi locuri disponibile. asistentul managerul departamentului financiar va putea sa avanseze in ierarhie.marire a salariului cu 10%. .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->