Schimbarea ca dezvoltare

Definitie
Linda Ackerman Anderson defineste acest tip de schimbare ca fiind imbunatatirea unei abilitati anume, a unei metode, standard de performanta sau conditie care dintr-un motiv oarecare nu mai corespunde nevoilor actuale sau prognozate in viitor . Asadar acest tip de transformare presupune schimarea unui element, al unui aspect aflat deja in structura organizationala. Este o imbunatatire normala cauzata de un obiectiv de genul:
sa imbunatatim, sa producem mai mult decat.....

In acest gen de schimbare prioritatea majora devine imbunatatirea a ceva existent, perfectionarea a cea ce organizatia detine, dar pentru a se alinia planurilor de viitor sau conditiilor externe aflate in continua schimbare, trebuie imbunatatit.

Schimbarea ca dezvoltare
Un astfel de proces este generator de motivare a personalului organizatiei care va descoperi in acesta o sursa de incredere, de stabilitate de aliniere la standardele mpuse de mediul concurential. Schimbarea spre dezvoltare poate fi aplicata atat la nivel individual cat si la nivel de grup din cadrul organizatiei dar putand merge pana la a o aplica la nivelul intregii organizatii. Este tipul de schimbare primara Acest gen de schimbare este raspunsul pe care organizatia il da la diferite mutatii minore ale mediului extern, este reactia organizatiei la schimbarea cerintelor de succes impuse de piata. In unele cazuri schimbarea pentru dezvoltare este pur si simplu rezultatul nevoii continue de a imunatati un proces sau un subproces al organizatiei.

Schimbarea ca dezvoltare
Gradul in care acest tip de schimbare afecteaza organizatia este unul destul de redus, ceea ce determina ca riscurile asociate acestei schimbari sa fie reduse comparativ cu celelalte tipuri de schimbare In schimbarea pentru dezvoltare decalajul dintre cerintele pietei sau ale mediului de afaceri si ceea ce organizatia produce este destul de redus, ceea ce se traduce prin amenintari reduse ale mediului extern. Managerii pot initia schimbari axate pe dezvoltare prin impunerea de obiective care sa ajute la dezvoltarea permanenta a organizatiei si prin informarea asupra standardelor de performanta impuse de continua evolutie a mediului de afacere. Succesul unui astfel de demers este asigurat in primul rand de motivarea pe care o astfel de schimbare o da oamenilor, atat timp cat managerii ca generatori ai schimbarii asigura suportul si resursele necesare.

Schimbarea ca dezvoltare
Sunt doua tipuri de intrebari care pot aparea in derularea unui proces de dezvoltare:
Sunt oamenii capabili pentru a duce la bun sfarsit acest proces? Sunt create toate conditiile: resurse materiale, motivatie, training pentru a desavarsi acest proces?

Schimbarile avand ca obiectiv dezvoltarea se axeaza pe imbunatatirea aptitudinilor, cunostintelor, performantelor si a practicii, de aceea in majoritate sunt privite ca proiecte de sine statatoare de imbunatatire in anumite conditii date. Impactul unui astfel de proiect asupra starii de spirit a oamenilor este redus fiind un proiect punctual.

Schimbarea ca dezvoltare

Schimbarea ca dezvoltare
Schimbarea ca dezvoltare este folosita de organizatii in special ca:
Training atat tehnic cat si pentru perfectionarea angajatilor comunicare, relatii interpersonale, etc. Aplicatii privind imbunatatirea calitatii si a proceselor organizatiei Dezvoltarea echipei Imbunatatirea comunicarii Rezolvarea conflictelor Cresterea productivitatii si a vanzarilor Cresterea pietelor de desfacere

Cea mai folosita forma de schimbare ca dezvoltare o reprezinta cursurile de pregatire pentru dobandirea de abilitati noi, pentru comunicare, pentru cunoasterea de noi procese si tehnici de atingere a obiectivelor. Imbunatatirea proceselor organizatiei prin schimbari minore care sa le eficientizeze constituie o alta latura a strategiei de dezvoltare prin schimbare.

Schimbarea ca dezvoltare
Exemplificati pentru ultimul an scolar care au fost schimbarile ca dezvoltare prin care ati trecut. Pentru fiecare dintre acestea specificati:
Ce forte au dus la aceste schimbari? Care au fost schimbarile in aval cauzate de aceste schimbari?

Ce schimbari ca dezvoltare aveti in vedere pentru urmatorul an?

De ce?