Facultad de Teolgica Pontificia y Civil de Lima Programa de Educacin

Universidad Peruana de Arte Orval

MATRIZ DEL MARCO LOGICO Monografa para obtener el grado de Bachiller en Educacin

Alumnos: Yessika Daz Karen Fuentes Leonardo Huaman Ivn Salcedo Darsi Ribeiro

Lima, Junio 2013

INDICE INTRODUCCION

1. Historia del marco lgico 2. Qu es el marco lgico? 2.1 Como se trabaja 3. Qu es la Matriz del marco lgico? 4. Cules son los conceptos del MML? 4.1 Fin 4.2 Propsitos 4.3 Productos 4.4 Actividades 4.5 Objetivos 4.6 Indicadores 4.7 M. de Verificaciones 4.8 Supuestos 5. La lgica Vertical 6. La lgica Horizontal 7. Medios de verificacin 8. Supuestos o factores crticos 9. Cules son los beneficios de MML?
CONCLUCIONES EJEMPLO

El presente tema de investigacin titulado la matriz del marco lgico, tiene por finalidad valorar la importancia que su elaboracin tiene dentro del campo de planificacin dela educacin, expresamente dentro del contexto de evaluacin educativa. Su propsito es brindar estructura al proceso de planificacin. Puede preparase en cualquier etapa de un proyecto Para su mejor compresin , se expone el tema en tres captulos: En el primer captulo tratamos generalidades sobre el tema, concepto del marco lgico, el marco lgico como mtodo de planificiacion, ventajas de la matriz del marco lgico; en el segundo capitulo tratamos sobre cada uno de los elementos que conforman la estructura de un marco lgico a aplicar en la planificiacion de un proyecto y en el ultimo capitulo nos referimos a la ejemplificaicon de cada elemenot que conforman la estructura de un marco lgico.

Aspectos generales: 1.1 Matriz del marco Lgico Se define como una herramienta que a manera de cuardo explicativo o estructura, sirve para poner en orden todas las secuencias de una debida planificacin de la educacin. Se puede aplicar en cualquier etapa del proyecto edacativo, tal como programacin , identificacin , orientacin , anlisis, presetacion ante los comits de revisin y evaluacin. 1.2 El marco lgico como mtodo El mtodo de marco lgico permite: a) aportar una terminilogia que facilita la comunicacin. b) Cuando se trata de hacer tratos con los bancos , este marco lgico permite establecer objetivos, riesgos y metas de manera precisa. c) Permite apreciar de forma clara y precisa los objetivos, actividades , indicadores , medios de verificacin y supuestos o factores externos que implican riesgos. 1.3 Principales Ventajas de la matriz del marco lgico 1. Propicia una expresin clara y sencilla de la lgica interna de los programas , proyectos y de los resultados esperados con su ejercicio, y con ello, el destino del gasto publico signado a dichos programas o proyectos. 2. Propicia que los involucrados en la ejecucin del programa trabajen de manera coordinada para establecer los objetivos, indicadores , metas y riesgos del programa. 3. 4. Facilita la alineacin de los objetivos de los programas o proyectos entre si, y con la planeacin nacional.

La Matriz del Marco Lgico: Es una plantilla de cuatro por cuatro y contiene el resumen del proyecto.

RESUMEN Fin Propsito

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIN

SUPUESTOS

Componentes Actividades

Conceptos de la Matriz del marco lgico: RESUMEN narrativo de indicadores: Es la primera columna de la MML, incluir la enunciacin (con el desagregado indispensable) del fin, del propsito, de los componentes (productos) y de las actividades. INDICADORES: El indicador es la especificacin cualitativa o cuantitativa que se utiliza para medir si se alcanz un objetivo. Estas especificaciones han sido aceptadas colectivamente por los involucrados como adecuadas para medir el logro de los objetivos. Los indicadores hacen especficos los resultados esperados en tres dimensiones: cantidad, calidad y tiempo. Es decir, los indicadores deben ser medibles, acotados y limitados en el tiempo.1

Utilidad Especifican de manera precisa cada objetivo a nivel de Fin, Propsito y componentes. Muestran como puede medirse el xito del proyecto

Los principios bsicos de la Matriz del Marco Lgico son: La lgica Vertical: La lgica vertical es la relacin de causa y efecto que corresponden a las cuatro filas de la matriz del marco lgico que corresponden a la columna de los objetivos y se lee de abajo hacia arriba, la lgica vertical postula que: si creamos actividades que a su vez produzcan componentes (que son los

Nota tcnica, matriz del marco logico

resultados) estos entonces lograran que alcancemos los propsitos que finalmente nos llevaran a alcanzar al Fin. La Lgica Horizontal: La lgica horizontal tiene como principio la correspondencia, se lee de derecha a izquierda, entre los objetivos y los medidores de logro que son: los indicadores y los medios de verificacin a los supuestos, que son los factores que indican los riesgos.