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Contenidos 1. Objetivos 2. Sesgos 3. Ventajas 4. Definicin 5. Modelos 6. Caractersticas 7. Procedimientos 8. Difusin de resultados
1. OBJETIVOS
n El anlisis del contexto indicar las necesidades ms inmediatas a tener en
cuenta
n Se determina
3. MODELOS
Modelo de Rosset
v Los participantes en la planificacin: Ejecutores, receptores, sociedad v Discrepancia entre lo que es y lo que debiera ser, en torno a:
v Priorizacin de necesidades
Etapas en la evaluacin de necesidades de Kaufman
n n n n n n n n n n
Tomar decisiones de planificar Identificar los sntomas de los problemas Determinar el campo de la planificacin Identificar los medios para evaluar las necesidades y elegir los mejores Determinar las condiciones existentes Determinar las condiciones que se requieren Conciliar discrepancias de los participantes Asignar prioridades entre discrepancias Seleccionar las necesidades y aplicar el programa Asegurar un proceso constante en la evaluacin de necesidades.
n Tercer nivel
Detectar los ms importantes para los usuarios Detectar los ms importantes para el Centro
n Comunicar los resultados a todos los implicados
4. DEFINICIONES DE NECESIDAD
n Discrepancia existente entre el estado actual y el fin deseado n Stufflebeam y cols (1984): Perspectivas
Discrepancia: Diferencia existente entre resultados deseados y logrados Democrtica: Deseada por la mayora del grupo de referencia Anlitica: Direccin de la mejora basada en la informacin disponible Diagnstica: Deficiencia perjudicial
n Moroney (1977): Tipo de necesidades
Normativa: Definida por los responsables del cambio Percibida: Reflejada en las opiniones de los usuarios Expresada: Reflejada en las demandas de los usuarios Relativa: En relacin con grupos similares Evaluacin de necesidades Proceso sistemtico que se desarrolla con el fin de obtener prioridades sobre las necesidades identificadas, tomar decisiones sobre actuaciones futuras y localizar recursos (Witkin y Altschuld, 1966)
n Cuando se sospecha que los datos que se manejan tienen poca relevancia
para el problema
n Cuando no se pueden obtener datos en el tiempo apropiado n Cuando hay fuertes diferencias de opinin entre los implicados en el proceso
Requisitos para la evaluacin de necesidades (Tapia, 1995)
n Necesidad y oportunidad del anlisis n Explicitacin de razones y objetivos del estudio n Explicitacin de qun acceder a los datos y uso que tendrn n Implicar en el estudio a los implicados n Estructurar las cuestiones en relacin a un modelo adecuado n Dar a conocer los pasos en la realizacin del estudio
6. PROCEDIMIENTO
Fase de reconocimiento o preparacin
n Fase inicial, de contacto previo n Objetivo: Identificar dnde estamos y de dnde obtener informacin n Etapas
Identificar situaciones desencadenantes Seleccin y diseo de herramientas Bsqueda de las fuentes de informacin
Identificacin de situaciones desencadenantes
De dnde partimos
rdenes y peticiones
n Indicadores sociales
n Grupo de discusin
n Muy til cuando se quiere que el grupo comprenda el problema n Pasos a seguir
Formulacin del problema Generacin de ideas, cada uno en silencio Listado de todas las ideas Discusin Eleccin de las 5 mejores ideas Discusin - resumen
Recogida de datos mediante encuestas
n Pueden ser transversales o longitudinales n Renen informacin sobre hechos, actitudes y opiniones n Realizacin mediante cuestionarios o tcnicas de observacin: incidente
crtico
n Incidente crtico:
Dato directamente observable La situacin definida debe permitir la comprensin del problema Objetivos claros Incidentes: eficaces con respecto a los propsitos de la actividad observada Los incidentes se observan de forma sistemtica y repetida Variante: Rating Scales Bsqueda de fuentes de informacin
n
Anlisis de la Comunidad
Entorno natural Recursos humanos Recursos econmicos Prestacin de servicios
Accin social
n Personas implicadas
n Anlisis de contingencias (modelos logit y log-lineales) n Tcnicas pensadas para el establecimiento de tipologas: anlisis de
conglomerados
n Identificacin de la situacin actual n Identificacin de la situacin deseable n Analizar el potencial (recursos disponibles) n Identificar las discrepancias entre situacin actual y deseable n Identificacin de las causas del problema n Identificar los sentimientos de la poblacin implicada n Definir el problema
Inventario de recursos
n Fines
Gestin: Listado de los recursos que se van adquiriendo Planificacin: diagnstico de necesidades de recursos
n Procedimiento
q Delimitar el territorio que abarca el inventario q Definicin del tipo de recurso a inventariar y de la informacin necesaria
de cada uno
n Conciliar las discrepancias observadas entre las diversas personas n Contemplar las posibilidades de xito en funcin medios y recursos n La priorizacin supone una determinacin de metas dando una formulacin
inicial Sistema de ideas clave
n til tanto para la fase de diagnstico como para tomar decisiones en fases
posteriores
n Procedimiento
q Reunidos por grupos, se clasifican las tarjetas en aspectos globales q El gran grupo incluye las tarjetas en los grandes apartados q Se elige y trabaja con el apartado ms votado
n Se categorizan las necesidades hasta alcanzar un mximo de 9 categoras n Cada miembro del grupo, ordena las 9 categoras en forma de diamante,
colocando la primera en la parte superior
n Se consensual en pequeo grupo la categorizacin del diamante n Se llega al consenso del grupo global, poniendo en comn los diamantes
grupales Bsqueda de soluciones: Costes
n Seleccin de un marco temporal n Listado de recursos necesarios a utilizar durante el periodo estimado
Personal Equipamiento Materiales y suministros Costes de los usuarios Otros: servicios, seguridad, gastos generales de administracin
n Determinar el coste de cada uno de los recursos
McKillip (1989) Ejemplos de estimacin de costes
n Personal
Bsqueda de soluciones
n Viabilidad
Tiempo para llevar a cabo el programa Aceptacin de los usuarios Apoyo de las Instituciones
n La mejor solucin es la que tiene bajo coste, fuerte impacto y cuya ejecucin
es viable
8.
DIFUSIN
DE
RESULTADOS
DE
LA
EVALUACIN
DE
Poblacin objetivo De qu trata el estudio Resultados ms relevantes rea geogrfica estudiada y motivo de su eleccin Razones de la importancia de realizar el estudio Metodologa seguida Recomendaciones, caso de haberlas
Antecedentes
Quien realiza la evaluacin de necesidades y su capacidad para hacerlo Quien demanda el estudio y la financiacin del mismo Breve revisin bibliogrfica de estudios similares
Metodologa
Mtodo para evaluar las necesidades no resueltas de la poblacin Quien lleva a cabo el estudio Seleccin razonada de los instrumentos utilizados Criterios usados para la seleccin de la muestra Tcnicas de anlisis de datos y justificacin de su empleo
Resultados
n Necesidades encontradas n Implicaciones de los resultados obtenidos n Relacin de los resultados de este estudio con los de la revisin bibliogrfica n Bien referenciados tablas y grficos
Recomendaciones
n Deben ser
Entendibles y expresadas sin posibles ambigedades Identificacin clara de los agentes de cambio Tiempo razonable para realizar la intervencin Ordenadas numricamente Breves Seguidas por un breve resumen de los resultados que apoyan dicha
recomendacin Otras informaciones
Informacin a difundir Usuarios potenciales de la informacin Productos o servicios de las recomendaciones que las audiencias usarn Cuando difundir los resultados Recursos necesarios para la difusin de resultados
Identificacin del medio idneo de difusin
n Tener en cuenta
Referencias
n Cabrera D.L. (2000) Apuntes de la asignatura n Prez
la evaluacin de las necesidades. IX Congreso Nacional de Modelos Educativos. Mlaga, 21-23 de octubre.
n Reviere, R., Berkowitz, S., Carter, C.C. y Ferguson, C.G. (1996) Needs
assessment. A creative and practical guide for social scientists. Washington: Taylor and Francis