You are on page 1of 57

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

-0-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KATA ALU-ALUAN
PENGARAH PELAJARAN NEGERI KEDAH DARUL AMAN
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Satu Malaysia. Pelan Tindakan Strategik (PTS) 2012 Sektor Pengurusan Akademik (SPA) merupakan kesinambungan daripada PTS 2011 SPA. PTS 2012 dibina berasaskan penilaian komprehensif dan penambahbaikan selapas pelaksanaan PTS 2011 agar memberikan impak yang lebih baik. Pelan ini adalah panduan utama kepada pihak pengurusan pendidikan di semua peringkat dalam melaksanakan peranan, fungsi dan tanggungjawab masing-masing agar berada di landasan yang betul untuk mencapai KPI akademik yang telah ditetapkan. Saya mengucapkan tahniah dan syabas kepada semua pihak yang terlibat secara langsung dan tidak langsung untuk menghasilkan PTS 2012 Sektor Pengurusan Akademik ini. Perancangan ini diharapkan akan terus menjadi panduan semua warga Sektor Pengurusan Akademik untuk bekerja dan bergerak secara sepasukan bagi memastikan semua sasaran pencapaian akademik yang telah ditetapkan dapat dicapai sepenuhnya.

ENCIK MANSOR BIN LAT PENGARAH PELAJARAN NEGERI KEDAH DARUL AMAN

-1-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KATA ALU-ALUAN
KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Satu Malaysia. Pelan Tindakan Strategik (PTS) 2012 Sektor Pengurusan Akademik merupakan suatu kesinambungan usaha bersepadu ke arah mempertingkatkan pencapaian akademik secara keseluruhan di peringkat negeri Kedah Darul Aman. PTS 2012 ini telah dibina berasaskan kajian dan analisis isu-isu dan cabaran-cabaran pendidikan semasa serta digarap berdasarkan kepentingan semua pihak yang terlibat dalam bidang pendidikan. Kajian dan perbincangan telah dibuat ke atas pelaksanaan semua pelan tindakan yang telah disenaraikan dalam PTS 2011 untuk membuat penambahbaikan dalam PTS 2012. Setinggi-tinggi penghargaan diucapkan kepada semua pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam menyediakan Pelan Tindakan Strategik 2012 Sektor Pengurusan Akademik. Perancangan ini akan menjadi panduan menyeluruh kepada semua pengurus pendidikan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab masing-masing. Strategi-strategi dan pelan tindakan perlu dilaksanakan ke arah mencapai semua matlamat strategik yang telah disenaraikan dalam usaha meningkatkan pencapaian akademik negeri Kedah.

HAJI ASMEE BIN HAJI TAJUDDIN KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

-2-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KANDUNGAN
Kata Alu-aluan Pengarah Pelajaran Negeri Kedah Darul Aman....................................................... 1 Kata Alu-aluan Ketua Sektor Pengurusan Akademik ....................................................................... 2 Kandungan ........................................................................................................................................... Latar Belakang Organisasi ................................................................................................................. Mandat ............................................................................................................................................. Misi dan Visi ...................................................................................................................................... Tema, Moto dan Matlamat ................................................................................................................ Etika Kerja ......................................................................................................................................... Objektif .............................................................................................................................................. Piagam Pelanggan ........................................................................................................................... Dasar Kualiti ...................................................................................................................................... Nilai Bersama .................................................................................................................................... Stakeholders dan Pelanggan ............................................................................................................ Fungsi Sektor Pengurusan Akademik ............................................................................................... Maklumat Pengurusan Organisasi...................................................................................................... Pengurusan Tertinggi 2012 Jabatan Pelajaran Negeri Kedah Darul Aman ...................................... Jawatankuasa Kerja Pelan Tindakan Strategik 2012 Sektor Pengurusan Akademik .................... Senarai Pegawai Ikhtisas Sektor Pengurusan Akademik .................................................................. Pencapaian Akademik Peperiksaan Awam ....................................................................................... Ujian Pencapaian Sekolah Rendah.................................................................................................... Penilaian Menengah Rendah ............................................................................................................ Sijil Pelajaran Malaysia ...................................................................................................................... Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia .................................................................................................... 3 7 8 9 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27

-3-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KPI Utama Prestasi Akademik UPSR .................................................................................................... KPI Utama Prestasi Akademik PMR ...................................................................................................... KPI Utama Prestasi Akademik SPM ...................................................................................................... KPI Utama Prestasi Akademik STPM ....................................................................................................

28 29 30 31

Matlamat Strategik ............................................................................................................................... 32 Matlamat Strategik 1 ............................................................................................................................ 33 Memantapkan Kepimpinan dan Pengurusan Kurikulum Objektif, Petunjuk Prestasi Utama (KPI), Take-Off Value ( TOV) dan Sasaran Pencapaian ............ 34 Strategi, Pelan Tindakan, Tarikh / Tempoh dan Tanggungjawab .................................................... 35 Matlamat Strategik 2 ............................................................................................................................ 39 Meningkatkan Pencapaian Akademik Dalam Peperiksaan Awam Secara Berterusan Objektif, Petunjuk Prestasi Utama (KPI), Take-Off Value ( TOV) dan Sasaran Pencapaian ........... 40 Strategi, Pelan Tindakan, Tarikh / Tempoh dan Tanggungjawab .................................................... 42 Matlamat Strategik 3 ............................................................................................................................ 49 Memastikan Murid Menguasai Kemahiran Asas Objektif, Petunjuk Prestasi Utama (KPI), Take-Off Value ( TOV) dan Sasaran Pencapaian ............ 50 Strategi, Pelan Tindakan, Tarikh / Tempoh dan Tanggungjawab ..................................................... 52 Elemen Penentu Kejayaan .................................................................................................................. 55

Senarai Singkatan ................................................................................................................................ 56

-4-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah lebih memperkembangkan potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk melahirkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bertujuan untuk melahirkan warganegara Malaysia yang berilmu pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberikan sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran keluarga, masyarakat dan negara.

-5-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

-6-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

LATAR BELAKANG ORGANISASI

Mandat Misi dan Visi Tema, Moto dan Matlamat Etika Kerja Objektif Piagam Pelanggan Dasar Kualiti Nilai Bersama Stakeholders dan Pelanggan Fungsi Sektor Pengurusan Akademik

-7-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

-8-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

-9-

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 10 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 11 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PIAGAM PELANGGAN
Kami Warga Jabatan Pelajaran Negeri Kedah Darul Aman Dengan Penuh Iltizam Berikrar Dan Berjanji Akan Menumpukan Seluruh Tenaga Dan Usaha Kami Untuk : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Memastikan semua kanak-kanak mengikut umur yang ditetapkan mendapat tempat belajar pada hari pertama sesi persekolahan baru dimulakan. Memastikan semua murid menerima pendidikan yang berkualiti berasaskan kurikulum yang telah ditetapkan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia. Memastikan semua murid terlibat secara aktif dalam aktiviti kokurikulum dan sukan dalam usaha memperkembangkan potensi secara seimbang dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani. Memastikan segala keperluan asas untuk pelaksanaan pengajaran dan pembelajaran di sekolah disediakan dengan lengkap. Memastikan semua urusan peperiksaan dan pentaksiran dilaksanakan dengan cekap, adil, amanah dan sah. Memastikan segala aduan kepada atau mengenai JPN, PPD dan sekolah diberi jawapan dalam tempoh satu minggu dari tarikh penerimaan Memastikan bayaran bil dan invois yang lengkap dibuat tidak melebihi empat belas (14) hari dari tarikh penerimaan. Memastikan perkhidmatan kaunter yang mesra, cekap dan responsif terhadap kehendak semua pelanggan. Menentukan segala surat dan rayuan kepada dan mengenai JPN, PPD dan sekolah-sekolah diberi jawapan dalam tempoh dua minggu dari tarikh penerimaan. Sentiasa bersedia dan sanggup menerima pandangan, teguran dan cadangan yang membina daripada semua pihak demi mempertingkatkan prestasi perkhidmatan dan kecemerlangan pendidikan. - 12 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 13 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 14 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 15 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

FUNGSI SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

1. Merancang, mengurus dan melaksanakan dasar-dasar pendidikan berkaitan akademik yang telah ditetapkan oleh Kementerian Pelajaran Malaysia. 2. Merancang, menyelaras dan mengurus strategi pelaksanaan semua mata pelajaran di peringkat sekolah rendah dan sekolah menengah. 3. Merancang, menyelaras dan melaksanakan program-program dan projek-projek khas yang berkaitan dengan peningkatan prestasi akademik. 4. Merancang,menyelia, memantau, mengesan dan membuat pengesahan pelaksanaan aktiviti-aktiviti pengajaran dan pembelajaran serta pengurusan kurikulum sekolah. 5. Merancang, menyelaras dan mengurus pengintegrasian ICT dalam pengajaran dan pembelajaran. 6. Membimbing dan memberi panduan kepada guru-guru berkaitan urusan pengajaran dan pembelajaran serta pengurusan kurikulum sekolah. 7. Merancang, menyelaras dan mengurus program bersepadu guru-guru cemerlang bagi peningkatan kecemerlangan akademik. 8. Merancang, menyelaras dan mengurus pembangunan profesionalisme keguruan berasaskan pedagogi dan mata pelajaran. 9. Merancang, menyelaras, melaksana dan menyebarluaskan dapatan penyelidikanpendidikan dan kajian tindakan bagi peningkatan profesionalisme keguruan. 10. Merancang, menyelaras, mengurus dan menganalisis data dan maklumat berkaitan pelaksanaan program akademik untuk tindakan susulan bagi tujuan penambahbaikan. 11. Mengurus setia dan menganggotai jawatankuasa-jawatankuasa yang berkaitan pelaksanaan kurikulum dan akademik peringkat JPN dan KPM.

- 16 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

MAKLUMAT PENGURUSAN ORGANISASI

Pengurusan Tertinggi 2012 Jabatan Pelajaran Negeri Kedah Darul Aman Jawatankuasa Kerja Pelan Tindakan Strategik 2012 Sektor Pengurusan Akademik Senarai Pegawai Ikhtisas Sektor Pengurusan Akademik

- 17 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PENGURUSAN TERTINGGI 2012 JABATAN PELAJARAN NEGERI KEDAH DARUL AMAN

PENGARAH PELAJARAN NEGERI KEDAH DARUL AMAN Encik Mansor bin Lat, S.M.P, A.M.N, B.C.K., B.K.M. TIMBALAN PENGARAH PELAJARAN NEGERI KEDAH DARUL AMAN Tuan Haji Rooslee Bin Ismail, B.C.K.

KETUA SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK Tuan Haji Asmee bin Haji Tajuddin, A.M.K, B.C.K. KETUA SEKTOR PENDIDIKAN KHAS DAN PENDIDIKAN SWASTA Encik Sofaruddin bin Ismail, B.C.K. KETUA SEKTOR PENDIDIKAN ISLAM Tuan Haji Abdul Aziz bin Abdullah KETUA SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN Tuan Haji Abdul Aziz bin Hassan KETUA SEKTOR ICT DAN PENGURUSAN MAKLUMAT Encik Abd Halim bin Ahmad

KETUA SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH Tuan Haji Munajat bin Tamrin, B.C.K. KETUA SEKTOR PENGURUSAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN Tuan Haji Mohammad bin Haji Abd. Hamid, B.C.K. KETUA SEKTOR PENILAIAN DAN PEPERIKSAAN Tuan Haji Ismail bin Shaidan, B.C.K. KETUA SEKTOR JAMINAN KUALITI Tuan Haji Mohamad Jamil bin Md Noh, A.M.N. KETUA SEKTOR PSIKOLOGI DAN KAUNSELING Tuan Haji Badrunsham bin Dahalan @Omar, B.C.K.

- 18 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

JAWATANKUASA KERJA PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK Penasihat Encik Mansor bin Lat, S.M.P, A.M.N, B.C.K., B.K.M. (Pengarah Pelajaran Negeri Kedah Darul Aman) Pengerusi Tuan Haji Asmee bin Haji Tajuddin, A.M.K, B.C.K. (Ketua Sektor Pengurusan Akademik) Naib Pengerusi Encik Zulkifli bin Yaacob, B.C.K. (Ketua Penolong Pengarah Sains) Setiausaha Encik Mahadhir bin Ismail (Penolong Pengarah Kanan Fizik) Penolong Setiausaha Tuan Haji Ahmad Sharifuddin bin Musa (Penolong Pengarah Kanan Kimia) Ahli Jawatankuasa Encik Suhaimi bin Haris (Ketua Penolong Pengarah Matematik) Encik Mubarak Ali bin Rakhir Mohamed (Ketua Penolong Pengarah Bahasa I) Puan Hajah Zaleha binti Ahmad, B.C.K.(Ketua Penolong Pengarah Bahasa II) Tuan Haji Yusof bin Ismail (Penolong Pengarah Kanan Kajian Kemasyarakatan) Encik Saadon bin Nayan (Penolong Pengarah Kanan Perdagangan) Encik Mohd Rosli bin Said (Penolong Pengarah Kanan ICT dan Pengkomputeran)

- 19 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

SENARAI PEGAWAI IKHTISAS SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK


KETUA SEKTOR HAJI ASMEE BIN HAJI TAJUDDIN, A.M.K, B.C.K.

UNIT SAINS DAN MATEMATIK ZULKIFLI BIN YAACOB SUHAIMI BIN HARIS MAHADHIR BIN ISMAIL ZULKIFLI BIN SALLEH MAHAYADIN BIN ABD RAHMAN CHOONG KOK HUNG ABD AZIZ BIN MOHAMAD NOH AHMAD SHARIFUDDIN BIN MUSA NAZRI BIN MOHD MUHSIN ROSLI BIN HJ. OMAR ZAKARIA BIN HASSAN SULAIMAN BIN DARUS ABDUL HADI BIN HASHIM UNIT BAHASA MUBARAK ALI BIN RAKHIR MOHAMED ZALIHA BINTI AHMAD KEE HANG KUN THAMIL SELVAN A/L PERINAN MAT SHAARI BIN ABU HASSAN ROSITAH BINTI MOHD ALWI ABRIZA BINTI BAHAROM BASHIRAH BEGUM BINTI ZAINUL ABIDIN Ketua Penolong Pengarah Bahasa I Ketua Penolong Pengarah Bahasa II Penolong Pengarah Kanan Bahasa Penolong Pengarah Bahasa Penolong Pengarah Prasekolah Penyelia Kanan (Bahasa) Penyelia (Bahasa) Penyelia (Bahasa Inggeris Rendah) Ketua Penolong Pengarah (Sains) Ketua Penolong Pengarah (Matematik) Penolong Pengarah Kanan (Fizik) Penolong Pengarah Kanan (Matematik Menengah) Penolong Pengarah Kanan (Sains Teras) Penolong Pengarah Kanan (Matematik Rendah) Penolong Pengarah Kanan (Biologi) Penolong Pengarah Kanan (Kimia) Penolong Pengarah Kanan (Sains Rendah) Penyelia Kanan (Sains Rendah) Penyelia Kanan (Matematik Rendah) Penyelia (Matematik Rendah) Penyelia (Sains Rendah)

- 20 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

UNIT KAJIAN KEMASYARAKATAN YUSOF BIN ISMAIL SOID BIN MANSOR ZADUL MUTAALIM BIN RAMLI ABDUL JALIL BIN MAJID HALIM BIN ABD. HAMID ABD. RAZAK BIN DESA UNIT TEKNIK & VOKASIONAL SAADON BIN NAYAN ABDUL RAZAK BIN HUSSAIN@NAYAN LUTHFI BIN MOHD RADZI UNIT ICT DAN PENGKOMPUTERAN MOHD. ROSLI BIN HJ. SAID OTHMAN BIN IBRAHIM Penolong Pengarah Kanan (ICT Dan Pengkomputeran) Penolong Pengarah (ICT Dan Pengkomputeran) Penolong Pengarah Kanan (Perdagangan) Penolong Pengarah Kanan (MPV) Penolong Pengarah (Kemahiran Hidup) Penolong Pengarah Kanan (Kajian Kemasyarakatan) Penolong Pengarah Kanan (Sejarah) Penolong Pengarah Kanan (PSV) Penolong Pengarah Kanan (Geografi) Penyelia Kanan (PSK dan Pendidikan Moral) Penyelia (Pendidikan Muzik dan Kajian Tempatan)

- 21 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 22 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PENCAPAIAN AKADEMIK PEPERIKSAAN AWAM

- 23 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PENCAPAIAN UJIAN PENCAPAIAN SEKOLAH RENDAH (UPSR) 2005-2011 KRITERIA / TAHUN Peratus Mencapai Tahap Minimum Gred Purata Negeri Peratus A Semua MP Peratus Gagal Semua MP 2005 2006 2007 64.26 2.298 11.50 4.86 2008 61.84 2.417 8.64 4.27 2009 63.22 2.372 9.33 4.51 2010 62.60 2.339 10.0 4.04 2011 64.45 2.340 8.44 3.72

62.44 60.11 2.397 2.401 7.19 5.09 8.53 4.39

Pencapaian Ujian Pencapaian Sekolah Rendah 2005-2011

- 24 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PENCAPAIAN PENILAIAN MENENGAH RENDAH (PMR) 2005-2011 KRITERIA / TAHUN Peratus Mencapai Tahap Minimum Gred Purata Negeri Peratus A Semua MP Peratus Gagal Semua MP 2005 60.90 2.900 4.24 0.130 2006 2007 2008 2009 58.22 2.880 4.94 0.122 2010 2011

57.60 59.29 57.85 2.952 2.914 2.926 4.08 4.70 4.97

62.57 66.14 2.857 2.830 5.60 0.08 6.47 0.11

0.150 0.097 0.103

Pencapaian Penilaian Menengah Rendah 2005-2011

- 25 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PENCAPAIAN SIJIL PELAJARAN MALAYSIA (SPM) 2005-2010 KRITERIA / TAHUN Peratus Mencapai Tahap Minimum Peratus Layak Mendapat Sijil SPM Gred Purata Negeri Peratus A Semua Mata Pelajaran Peratus Gagal Semua Mata Pelajaran 2005 44.93 91.34 5.770 0.80 1.56 2006 41.32 90.75 5.880 0.91 2.16 2007 42.70 90.55 5.800 0.83 2.57 2008 44.10 90.67 5.663 1.32 2.20 2009 46.40 90.14 5.560 1.33 0.64 2010 49.00 90.76 5.392 1.44 0.10

Pencapaian Sijil Pelajaran Malaysia 2005-2010

- 26 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

PENCAPAIAN SIJIL TINGGI PERSEKOLAHAN MALAYSIA (STPM) 2005-2010 KRITERIA / TAHUN 2005 2006 92.18 42.61 7.82 2007 93.65 2.18 44.58 6.35 2008 95.69 2.31 47.41 0.44 4.31 2009 94.87 2.34 50.43 0.50 5.13 2010 95.30 2.33 46.90 0.81 4.30

Peratus Mencapai Tahap Minimum (1P) 93.78 Purata Nilai Gred Keseluruhan Negeri Peratus 4P/5P Semua Mata Pelajaran Peratus A Semua Mata Pelajaran Peratus Gagal Memperoleh Sijil 43.74 6.22

Pencapaian Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia 2005-2010

- 27 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KPI UTAMA PRESTASI AKADEMIK UPSR

UPSR KRITERIA / TAHUN


Prestasi Prestasi Sasaran Sasaran

2010 Peratus Mencapai Tahap Minimum 62.60 Gred Purata Negeri Peratus Mencapai A Semua MP Peratus Gagal Semua MP 2.339 10.00 4.04

2011 64.45 2.340 8.44 3.72

2012 70.00 2.270 11.00 1.80

2013 75.00 2.000 15.00 1.50

Keputusan 2010-2011 & Sasaran Pencapaian UPSR 2012-2013

- 28 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KPI UTAMA PRESTASI AKADEMIK PMR

PMR KRITERIA / TAHUN Peratus Mencapai Tahap Minimum Gred Purata Negeri Peratus Mencapai A Semua MP Peratus Gagal Semua MP
Prestasi Prestasi Sasaran Sasaran

2010 62.57 2.857 5.60 0.08

2011 66.14 2.830 6.47 0.11

2012 73.45 2.600 8.30 0.05

2013 75.00 2.500 9.00 0.03

Keputusan 2010 & Sasaran Pencapaian PMR 2011-2013

- 29 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KPI UTAMA PRESTASI AKADEMIK SPM

SPM KRITERIA / TAHUN Peratus Mencapai Tahap Minimum Peratus Layak Dapat Sijil Gred Purata Negeri Peratus Mencapai A Semua MP Peratus Gagal Semua MP
Prestasi Sasaran Sasaran Sasaran

2010 49.00 90.76 5.392 1.44 0.10

2011 54.00 92.00 5.200 2.50 0.050

2012 56.00 97.30 5.100 3.30 0.000

2013 60.00 97.50 5.000 3.50 0.000

Keputusan 2010 & Sasaran Pencapaian SPM 2011-2013

- 30 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

KPI UTAMA PRESTASI AKADEMIK STPM

STPM KRITERIA / TAHUN Peratus Mencapai 1P dalam STPM Purata Nilai Gred Kumulatif Peratus A Semua MP Peratus Mendapat 4P&5P STPM Peratus Gagal Mendapat Sijil STPM
Prestasi Sasaran Sasaran Sasaran

2010 95.30 2.33 0.81 46.90 4.30

2011 98.50 2.44 1.50 53.00 4.00

2012 99.00 2.54 2.00 55.00 3.00

2013 100 2.64 2.50 58.00 2.50

Keputusan 2010 & Sasaran Pencapaian STPM 2011-2013

- 31 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 32 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

MATLAMAT STRATEGIK

Memantapkan Kepimpinan dan Pengurusan Kurikulum


Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Take-Off Value (TOV) Sasaran Pencapaian Strategi Pelan Tindakan Tarikh / Tempoh Tanggungjawab
- 33 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

OBJEKTIF O1.1 O1.2 Meningkatkan pemantauan KI ke atas Pengetua / Guru Besar Meningkatkan kualiti KI dalam kalangan Pengetua / Guru Besar Meningkatkan pemantauan ke atas pengurusan kurikulum sekolah Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum sekolah

KPI a. Bilangan Pengetua / Guru Besar yang dipantau KI a. Peratus Pengetua / Guru Besar mencapai tahap cemerlang berasaskan instrumen KI a. Bilangan sekolah yang dipantau pengurusan kurikulum a. Peratus sekolah melaksanakan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB) dengan cemerlang

TOV 179 19.30%

SASARAN 2012 718 25.00%

O1.3 O1.4

180 63.90%

215 70.00%

- 34 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S1.1 Mengukuhkan peranan Pengetua/Guru Besar dalam pelaksanaan KI melalui pemantauan berterusan

PELAN TINDAKAN Menyediakan kriteria pemantauan KI ke sekolahsekolah Pemantauan KI ke atas sekolah yang terpilih Memastikan sekolah melaksanakan tindakan penambahbaikan mengikut saranan pemantau Melaksanakan lawatan khas ke atas sekolah-sekolah yang tidak mencapai standard yang ditetapkan Mengeluarkan surat penjelasan kepada sekolahsekolah yang gagal menambah baik aspek-aspek tertentu setelah bimbingan diberikan Pemantauan susulan KI ke atas Pengetua terpilih Pemantauan susulan KI ke atas Guru Besar terpilih

TARIKH / TEMPOH Januari Februari-April April-Jun Jun Jun

TJ PPK (Biologi)

Jun-Julai Jun-Julai Mac Februari Jun PPK (Biologi)

S1.2

Meningkatkan kemahiran KI melalui latihan berfokus

Kursus KI kepada Pengetua dan Guru Besar Baru Taklimat pemantapan KI kepada semua Pengetua dan Guru Besar Lawatan khas untuk bimbingan KI kepada Pengetua / Guru Besar terpilih

- 35 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S1.3 Memantapkan pelaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB) melalui pemantauan berterusan

PELAN TINDAKAN Menentukan kriteria pemilihan sekolah Taklimat pelaksanaan program PKB Pemantauan pelaksanaan program PKB Memastikan sekolah melaksanakan tindakan penambahbaikan mengikut saranan pemantau Melaksanakan lawatan khas ke atas sekolah-sekolah yang tidak mencapai standard yang ditetapkan Mengeluarkan surat penjelasan kepada sekolahsekolah yang gagal menambah baik aspek-aspek tertentu setelah bimbingan diberikan Pemantauan susulan dan bimbingan program PKB

TARIKH / TEMPOH Januari Februari Mac-Jun Julai Mei-Julai Ogos

TJ PPK (Geografi)

Mei-Julai Mac / Jun Mac April Mei-Jun PPK (Geografi) Semua KU

S1.4

Meningkatkan kemahiran pengurusan kurikulum di semua peringkat pendidikan

Latihan pengurusan kurikulum pegawai JPN dan PPD Latihan pengurusan kurikulum Penolong Kanan sekolah Latihan pengurusan kurikulum Guru Kanan Mata Pelajaran Latihan pengurusan kurikulum Ketua Panitia Mata Pelajaran

- 36 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S1.5 Memberikan pengiktirafan kepada kepimpinan yang membawa kecemerlangan dan kejayaan

PELAN TINDAKAN Menentukan kriteria untuk pengiktirafan kecemerlangan kepimpinan PPD dan sekolah

TARIKH / TEMPOH Januari (UPSR) Februari (PMR) April (SPM/STPM) Mei ( Hari Guru ) Januari (UPSR) Februari (PMR) April (SPM/STPM) Mei ( Hari Guru ) Januari (UPSR) Februari (PMR) April (SPM/STPM) April Oktober

TJ Penyelia Kanan (Matematik) PPK(Sejarah) KPP Bahasa II PPK (Perdagangan)

Pencalonan kepimpinan yang membawa kecemerlangan serta kejayaan PPD dan sekolah

Pengiktirafan kepada kepimpinan yang membawa kecemerlangan serta kejayaan PPD dan sekolah dalam bidang akademik Majlis Anugerah Kecemerlangan Akademik Negeri Mencalonkan sekolah-sekolah untuk pengiktirafan peringkat kebangsaan atau antarabangsa

KPP Sains KPP Sains

- 37 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S1.6 Meningkatkan bilangan Sekolah Berprestasi Tinggi (SBT), Sekolah Kluster dan Sekolah Perkasa

PELAN TINDAKAN Mengenal pasti sekolah-sekolah yang berpotensi dicalonkan sebagai SBT, Sekolah Kluster dan Sekolah Perkasa Program khas penambahbaikan sekolah berasaskan kriteria SBT, Sekolah Kluster dan Sekolah Perkasa Penyeliaan dan penilaian ke atas calon-calon SBT, Sekolah Kluster dan Sekolah Perkasa

TARIKH / TEMPOH Januari

TJ PPK (Matematik Menengah) PPK (Sains Rendah)

Februari-Jun

Februari-November Mac / Julai KPP Bahasa 1

S1.7

Meningkatkan sesi profesional dengan agensi luar melalui pelbagai bentuk aktiviti secara terancang

Jawatankuasa bersama peningkatan akademik dan bukan akademik dengan agensi pendidikan luar Sesi profesional dan perkongsian maklumat terkini berkaitan isu-isu dan perkembangan pendidikan semasa Memastikan semua sekolah menerima panduan dan jadual pelaksanaan PBS Pemantauan pelaksanaan PBS di sekolahsekolah

Jun / November

KPP Bahasa 1

S1.8

Memastikan pelaksanaan PBS adalah mematuhi semua prosedur dan jadual pelaksanaan

Januari Mei-Julai

Semua KU

- 38 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

MATLAMAT STRATEGIK

Meningkatkan pencapaian akademik dalam peperiksaan awam secara berterusan


Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Take-Off Value (TOV) Sasaran Pencapaian Strategi Pelan Tindakan Tarikh / Tempoh Tanggungjawab
- 39 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

OBJEKTIF O2.1 Meningkatkan peratus pencapaian lulus tahap minimum dalam peperiksaan awam

KPI a. Peratus pencapaian lulus tahap minimum UPSR b. Peratus pencapaian lulus tahap minimum PMR c. Peratus pencapaian lulus tahap minimum SPM d. Peratus Layak Mendapat Sijil SPM e. Peratus pencapaian sekurang-sekurangnya 1P dalam STPM

TOV 64.45% (2011) 66.14% (2011) 49.00% (2010) 90.76% (2010) 95.30% (2010) 2.340 (2011) 2.830 (2011) 5.392 (2010) 2.330 (2010)

SASARAN 2012 70.00% 73.45% 56.00% 97.30% 99.00% 2.270 2.600 5.100 2.540

O2.2

Meningkatkan pencapaian Gred Purata Negeri dalam peperiksaan awam

a. Pencapaian Gred Purata Negeri UPSR b. Pencapaian Gred Purata Negeri PMR c. Pencapaian Gred Purata Negeri SPM d. Pencapaian Purata Nilai Gred Keseluruhan (PNGK) STPM

- 40 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

OBJEKTIF O2.3 Meningkatkan peratus pencapaian cemerlang dalam semua mata pelajaran dalam peperiksaan awam

KPI a. Peratus murid memperoleh A dalam semua mata pelajaran peperiksaan UPSR b. Peratus murid memperoleh A dalam semua mata pelajaran peperiksaan PMR c. Peratus murid memperoleh A dalam semua mata pelajaran peperiksaan SPM d. Peratus murid memperoleh A dalam semua mata pelajaran peperiksaan STPM (S-PA) e. Peratus pelajar memperoleh kelulusan 4P / 5P dalam STPM

TOV 8.44% (2011) 6.47% (2010) 1.44% (2010) 0.81% (2010) 46.90% (2010) 3.72% (2011) 0.11% (2011) 0.10% (2010) 4.30% (2010)

SASARAN 2012 11.00% 8.30% 3.30% 2.00% 55.00% 1.80% 0.05% 0.00% 3.00%

O2.4

Mengurangkan peratus murid gagal dalam semua mata pelajaran dalam dalam peperiksaan awam

a. Peratus murid gagal dalam semua mata pelajaran UPSR b. Peratus murid gagal dalam semua mata pelajaran PMR c. Peratus murid gagal dalam semua mata pelajaran SPM d. Peratus pelajar gagal mendapat sijil dalam STPM

- 41 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S2.1 Memantapkan sistem penyampaian guru dalam bilik darjah

PELAN TINDAKAN Latihan pedagogi / P&P guru-guru secara berfokus Penyediaan bahan latihan terancang / bahan latih tubi / modul tambahan P&P semua mata pelajaran Penghasilan kajian tindakan oleh guru-guru Seminar kajian tindakan peringkat negeri dan daerah

TARIKH / TEMPOH Mac-Jun Mac-Mei April-Jun September

TJ Semua KU Semua KU Semua KU PPK (Matematik Menengah) / Semua KU Semua KU PPK (Kimia) PPK (Geografi) Semua KU Semua KU PP (Prasekolah) Semua KU

Pemantauan P&P di dalam bilik darjah Program Professional Learning Community / Lesson Study Anugerah Guru Inovatif P&P S2. 2 Meningkatkan penggunaan ICT dan bahan bantu mengajar semasa P&P Meningkatkan latihan penggunaan ICT secara berkesan oleh guru dalam P&P Meningkatkan penghasilan bahan bantu mengajar dalam kalangan guru sekolah rendah Meningkatkan penghasilan bahan bantu mengajar dalam kalangan guru sekolah prasekolah Pemantauan penggunaan ICT dan bahan bantu mengajar semasa P&P

Februari-Jun Mac-Jun Mac / Mei April-Julai Mac-Jun Mac-Jun Februari-November

- 42 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S2.3 Meningkatkan penguasaan bahasa Melayu dan bahasa Inggeris

PELAN TINDAKAN Sesi profesionalisme pemantapan dasar MBMMBI peringkat negeri Latihan pedagogi berkesan BM dan BI Penyeliaan pelaksanaan aktiviti dasar MBMMBI Program berfokus peningkatan Bahasa Inggeris dalam peperiksaan awam Program Gemilang Bahasa Inggeris SM dan SR Melaksanakan program berfokus peningkatan Bahasa Melayu UPSR, PMR dan SPM berteraskan HC & PM Melaksanakan pemantauan penggunaan bahan MBMMBI ke atas sekolah Melaksanakan program berfokus peningkatan Bahasa Inggeris UPSR, PMR dan SPM berteraskan HC & PM

TARIKH / TEMPOH Januari-Februari Mac-April Mac-Jun Jun-Ogos Februari-Ogos Jun-Ogos Sepanjang Tahun Jun-Ogos

TJ KPP Bahasa I KPP Bahasa II

- 43 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI

PELAN TINDAKAN

TARIKH / TEMPOH Februari-Mac Januari Januari-Ogos Februari-September Mac-Oktober Mac-Oktober Mac-Ogos Mac-Ogos Mac-Ogos Mac / Julai September Januari-November Mac-Jun

TJ
Semua KU PPK (Matematik Rendah) PPK (Sains Rendah) PPK (Sejarah) KPP Bahasa II PPK (Perdagangan) PPK (Matematik Rendah)

S2.4 Memantapkan Pemantapan pengurusan HC & PM sekolah program Pemantapan pengurusan HC & PM JPN dan PPD peningkatan prestasi akademik yang berfokuskan Program Peningkatan Prestasi Akademik UPSR peperiksaan Program Peningkatan Prestasi Akademik PMR Program Peningkatan Prestasi Akademik SPM Program Peningkatan Prestasi Akademik STPM Program Peningkatan Prestasi Akademik Sekolah KRK Program Peningkatan Prestasi Akademik Murid Kelas KRK Program Peningkatan Prestasi Akademik Sekolah Perkasa Program Gempur Akademik Secara Bersama Peringkat Negeri Pelaksanaan Kontrak Latihan Minimum Semua Mata Pelajaran Pemantauan Berpasukan Sekolah Terpilih

PPK (Sains Rendah) KPP (Matematik)

KPP Bahasa II

PP (Bahasa)

- 44 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S2.5 Memantapkan proses Pengajaran dan Pembelajaran di sekolah terpilih melalui program SISC (School Improvement Specialist Coachs)

PELAN TINDAKAN Mengenal pasti sekolah dan SC yang terlibat Pemakluman kepada sekolah dan pelantikan SC Fasa 1 : Latihan Untuk SC yang memberikan fokus kepada penggunaan modul, Tool Kit , garis panduan dan sistem pelaporan Fasa 2 : Lawatan Pertama SC yang memberikan fokus kepada pembinaan keupayaan guru, pembinaan Profil, penentuan KPI, mengenal pasti intervensi dan pelan tindakan. Fasa 3 : Lawatan Kedua SC yang memberikan penumpuan kepada pelaksanaan pelan tindakan, pemerhatian dan tringulasi, kemajuan dan kejayaan awal, melihat semula pelan tindakan dan mengenal pasti khidmat sokongan Fasa 4 : Lawatan Ketiga SC yang memberikan fokus kepada pencapaian KPI, mengenal pasti khidmat sokongan, mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dan cadangan penambahbaikan berterusan. Pelaporan pelaksanaan SISC kepada pihak atasan

TARIKH / TEMPOH Februari Februari Februari-Mac

TJ PPK (Sains Rendah)

April-Mei

Jun-Julai

Ogos-September

Mac / Mei / Julai / Oktober

- 45 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S2.6 Menambahbaik komitmen dan peranan Guru-Guru Cemerlang dalam meningkatkan prestasi akademik peringkat negeri

PELAN TINDAKAN Perancangan Pelan Tindakan Bersama Sektor Pengurusan Akademik dan Majlis Guru Cemerlang (MGC) Negeri Kedah Penyelarasan Pelan tindakan SPA, MGC Negeri dan MGC Daerah Pelaksanaan aktiviti peningkatan akademik MGC Negeri dan MGC Daerah Pemantauan pelaksanaan aktiviti MGC Negeri dan MGC Daerah Pelaporan pelaksanaan MGC Negeri dan MGC Daerah Penilaian pelaksanaan MGC Negeri dan MGC Daerah Penambahbaikan pelaksanaan MGC Negeri dan MGC Daerah Penyediaan bahan latihan untuk pembelajaran kendiri Penyediaan modul tambahan untuk pembelajaran

TARIKH / TEMPOH Januari

TJ KPP Bahasa I

Februari Mac-Ogos Mac-Ogos Jun / September Jun / September Julai-Ogos Mac-Jun Mac-Jun

- 46 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S2.7 Memantapkan pelaksanaan Program Pembangunan Sekolah (SIP) melalui Memperkasa Sekolah Kebangsaan (MSK) dan Program Pemantapan Sekolah (SEP)

PELAN TINDAKAN Program pemantapan akademik berfokus ke arah peningkatan GPS sekolah-sekolah kebangsaan Program SIPartner untuk meningkatkan bilangan sekolah dalam Band 1 dan Band 2 Program SIPartner untuk membantu dan membimbing sekolah-sekolah dalam Band 3, 4 dan 5 untuk meningkatkan Band Program SIPartner untuk membantu dan membimbing sekolah-sekolah dalam Band 6 dan 7 meningkat ke Band yang lebih baik

TARIKH / TEMPOH Januari-Oktober Sepanjang Tahun Sepanjang Tahun

TJ PPK (Sains Rendah) PPK (Fizik) PPK (Fizik)

Sepanjang Tahun

PPK (Fizik)

- 47 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 48 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

MATLAMAT STRATEGIK

Memastikan murid menguasai kemahiran asas


Objektif Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Take-Off Value (TOV) Sasaran Pencapaian Strategi Pelan Tindakan Tarikh / Tempoh Tanggungjawab

- 49 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

OBJEKTIF O3.1 Meningkatkan peratus menguasai asas literasi dalam kalangan murid Tahun 1 Meningkatkan peratus menguasai asas literasi dalam kalangan murid Tahun 2 Meningkatkan peratus menguasai asas literasi dalam kalangan murid Tahun 3 Meningkatkan peratus menguasai literasi dalam kalangan murid Tahun 4 Meningkatkan peratus menguasai literasi dalam kalangan murid Tahun 5 Meningkatkan peratus menguasai literasi dalam kalangan murid Tahun 6

KPI a. Peratus penguasaan literasi Tahun 1 berasaskan Saringan LINUS a. Peratus penguasaan literasi Tahun 2 berasaskan Saringan LINUS a. Peratus penguasaan literasi Tahun 3 berasaskan Saringan LINUS a. Peratus penguasaan literasi Tahun 4 berasaskan Ujian ProTiM a. Peratus penguasaan literasi Tahun 5 berasaskan Ujian ProTiM a. Peratus penguasaan literasi Tahun 6 berasaskan Ujian ProTiM

TOV 60.00%

SASARAN 2012 90.00%

O3.2

90.51% (T1 2011) 97.50% (T2 2011) 96.00% 95.00% 96.00%

95.00%

O3.3

100%

O3.4 O3.5 O3.6

98.00% 97.00% 98.00%

- 50 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

OBJEKTIF O3.7 Meningkatkan peratus menguasai asas numerasi dalam kalangan murid Tahun 1 Meningkatkan peratus menguasai asas numerasi dalam kalangan murid Tahun 2 Meningkatkan peratus menguasai asas numerasi dalam kalangan murid Tahun 3 Meningkatkan peratus menguasai numerasi dalam kalangan murid Tahun 4 Meningkatkan peratus menguasai numerasi dalam kalangan murid Tahun 5 Meningkatkan peratus menguasai numerasi dalam kalangan murid Tahun 6

KPI b. Peratus penguasaan numerasi Tahun 1 berasaskan Saringan LINUS c. Peratus penguasaan numerasi Tahun 2 berasaskan Saringan LINUS d. Peratus penguasaan numerasi Tahun 3 berasaskan Saringan LINUS e. Peratus penguasaan numerasi Tahun 4 berasaskan Ujian ProTiM f. Peratus penguasaan numerasi Tahun 5 berasaskan Ujian ProTiM g. Peratus penguasaan numerasi Tahun 6 berasaskan Ujian ProTiM

TOV 70.00%

SASARAN 2012 90.00%

O3.8

95.31% (T1 2011) 98.80% (T2 2011) 80.49%

98.00%

O3.9

100%

O3.10

90.00%

O3.11

84.17%

90.00%

O3.12

91.55%

95.00%

- 51 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S3.1 Memantapkan penguasaan asas literasi dan numerasi dalam kalangan murid Tahun 1, Tahun 2 dan Tahun 3 melalui program LINUS

PELAN TINDAKAN Taklimat program LINUS kepada pentadbir sekolah Saringan 1 / 4 / 7 LINUS Pelaksanaan program LINUS Saringan 2 / 5 / 8 LINUS Pelaksanaan program LINUS Saringan 3 / 6 / 9 LINUS Pelaporan program dan penambahbaikan LINUS

TARIKH / TEMPOH Januari Mac Mac-Jun Julai Julai-Oktober Oktober Oktober / November Februari Februari-Ogos Ogos September

TJ KPP Bahasa 1 KPP Matematik

S3.2

Memantapkan Saringan Pra-ProTiM penguasaan asas literasi dan numerasi Pelaksanaan program ProTiM murid Tahun 4, Tahun 5 dan Tahun 6 Saringan Post-ProTiM melalui ProTiM Pelaporan pencapaian dan penambahbaikan ProTiM

KPP Bahasa 1 KPP Matematik

- 52 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

STRATEGI S3.3 Memantapkan pengurusan kurikulum di peringkat prasekolah melalui latihan dan pemantauan berterusan

PELAN TINDAKAN Melaksanakan latihan kepada pengurus kurikulum di peringkat prasekolah Melaksanakan penyeliaan pengurusan kurikulum prasekolah Membuat penyeliaan dan bimbingan ke atas pengurusan kurikulum prasekolah terpilih Memastikan Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan diedarkan dan diterima sepenuhnya oleh semua tadika swasta Melaksanakan taklimat berkaitan Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan

TARIKH / TEMPOH Ogos-September Mac-Mei Jun-Julai Januari

TJ PP (Prasekolah) PP (Prasekolah) PP (Prasekolah) PP (Prasekolah)

Januari

PP (Prasekolah)

- 53 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

- 54 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

Elemen Penentu Kejayaan

- 55 -

PELAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK 2012 SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK

SENARAI SINGKATAN
ETR HC ICT JPN KPI KPM LINUS MAS P&P PBS PCG PEWAJAM Expected Targeted Result Headcount Teknologi Maklumat dan Komunikasi Jabatan Pelajaran Negeri Key Performance Indicator Kementerian Pelajaran Malaysia Literasi dan Numerasi Minimum Adequate Syllabus Pengajaran & Pembelajaran Pentaksiran Berasaskan Sekolah Percapita Grant Program Wajib Jawab Matematik PM PMR PPK ProTiM PTS S&M SPM STPM TJ TOV UPSR Post Mortem Penilaian Menengah Rendah Penolong Pengarah Kanan Program Tiga M Pelan Tindakan Strategik Sains dan Matematik Sijil Pelajaran Malaysia Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia Tanggungjawab Take-Off Value Ujian Pencapaian Sekolah Rendah

- 56 -

You might also like